2017安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文
安全生產(chǎn)月活動是一個國家和一個民族在政治上逐步走向成熟的重要標(biāo)志,對于提高全民素質(zhì)、保證勞動者安全的安全健康,減少惡性事故的發(fā)生發(fā)揮了重大作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的安全生產(chǎn)月活動總結(jié),歡迎閱讀。
篇1:安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,按照集團(tuán)的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題,結(jié)合行業(yè)特點,把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作:
一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化落實,強(qiáng)化責(zé)任,有組織、有計劃開展活動。
1.主題明確,計劃周密。6月4日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分五個階段全面展開。五個階段分別為:動員與落實、宣傳與反思、演練與
響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。
2.責(zé)任落實,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。
3.全員參與,增強(qiáng)意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與,并且正做安全員,組織實施了自學(xué)安全知識的活動。一是提高員工的安全責(zé)任心,提高員工安全意識,增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)重要
性的認(rèn)識,引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控,提升置業(yè)集團(tuán)對安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事故發(fā)生。
4.宣傳發(fā)動,營造氛圍。6月1日至14日,安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳,創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅;粘貼安全標(biāo)語、圖畫5xxxx張;集中動員會2xxxx次,內(nèi)外部參會人員250xxxx人;制作安全漫畫櫥窗xxxx;安全文化墻報6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報刊xxxx。通過宣傳活動的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、問題反思持續(xù)改進(jìn),檢討總結(jié),強(qiáng)化措施,務(wù)實管理。
1.問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件xxxx,比去年下降xxxx;發(fā)生火災(zāi)事故xxxx,比去年下降xxxx;發(fā)生非責(zé)任交通事故xxxx,比去年下降xxxx??偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xxxx;今年經(jīng)濟(jì)損失650xxxx,比去年下降94.xxxx。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xxxx項,重點如下:
一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。
二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。
三是在建項目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。
四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存在等等。
針對以上存在的問題,在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改,針對特性的,實施采取應(yīng)急措施。
3.強(qiáng)化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、強(qiáng)化多樣活動,大力宣灌安全知識,建立預(yù)控模式,促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。
1.活動形式多樣,落實三到位。開展安全活動如下:進(jìn)行xxxx“安全知識競賽”;“應(yīng)急演練”1xxxx次。其中,與消防支隊共同大型演習(xí);“安全題材演講”xxxx;“車場活動日”xxxx等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中,落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”
活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細(xì)小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外,還給予通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確保“安全生產(chǎn)月”活動有效的落實,為創(chuàng)造集團(tuán)價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。
2.檢查到位,突出問題。首先本月落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查2xxxx次;發(fā)現(xiàn)安全隱患10xxxx處,監(jiān)督現(xiàn)場整改9xxxx。其次,梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案xxxx。其中,
(1)銷售公司:經(jīng)過檢查,暴露出隱患20項(次),各班組共組織班組級以上安全檢查7xxxx次,共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達(dá)95,余下3處隱患是因為需要審批未及時整改。
(2)在建項目:施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查xxxx次,施工企業(yè)安全部門組織專項檢查1xxxx,項目部自查3xxxx次,活動期間共查出事故隱患2xxxx條,隱患整改率達(dá)95.6,重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3xxxx次,被查單位2xxxx,排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條,截止7月3日經(jīng)復(fù)查已整改40條,整改率達(dá)97.6。安全月檢查驗收組共檢查施工企業(yè)2xxxx,在建工地xxxx、單位工程3xxxx,總建筑面積47887xxxx米,簽發(fā)整改通知書8份,按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評分考核,考核結(jié)果為:優(yōu)良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。
(3)施工項目:共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進(jìn)行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:
a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置,電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機(jī)械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
(4)物業(yè)公司:對管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患,查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。
(5)物業(yè)管理:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項安全隱患,整改率9xxxx,一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重,需要及時更換)。
(6)物業(yè)分司:檢查1xxxx次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項,整改率9xxxx。
3.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標(biāo),對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全文明施工。
四、總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流,部署計劃。
1.總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結(jié)合實際工作開展情況,突出總結(jié)重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。
2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過程中,各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點,周密合理安排計劃。
五、針對問題采取措施,制定計劃,強(qiáng)化實施。
針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。
5.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)
篇2:安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
根據(jù)《》的精神,結(jié)合項目部的實際情況,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月“安全責(zé)任、重在落實”的主題,在項目經(jīng)理部內(nèi)開展了安全生產(chǎn)月活動?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)對20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,20xx年5月13日項目部成立了項目經(jīng)理**為組長、質(zhì)安部部長***,臨時黨支部書記兼辦公室主任**為副組長,項目總工及各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)安部為安全生產(chǎn)月活動辦公室,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實,對項目部安全生產(chǎn)月的安全整治重點進(jìn)行認(rèn)真部署,使項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。
二、開展形式多樣活動,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。
1.深入貫徹“安全責(zé)任 重在落實”的主題思想,5月30日至6月10日項目經(jīng)理部定制了一批安全宣傳牌,安全標(biāo)語,懸掛在施工現(xiàn)場;在項目部、預(yù)制場、拌和站制作“安全責(zé)任 重在落實”的活動宣傳專欄;發(fā)放逃生與急救、企業(yè)員工安全知識通用讀本、職工安全知識手冊、電力設(shè)施保護(hù)條例及實施細(xì)則、中華人民共和國電力法;使現(xiàn)場施工人員牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
2. 6月8日至6月10日19:00-21:30組織全體員工觀看20xx年安全生產(chǎn)月主題宣傳片《安全責(zé)任 重在落實》;組織觀看《近期最新重特大事故精選》、《問責(zé)-重特大安全生產(chǎn)事故刑事責(zé)任追究和行政問責(zé)及反思》等警示教育片。
3. 6月11日開展南寧外環(huán)公路工程安全生產(chǎn)月知識競賽考試。6月13日開展南寧外環(huán)公路№4項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽考試。
4.6月15日在項目經(jīng)理部開展安全消防演練。
三、落實隱患整改,注重實效。
1.為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,堅持“真重視、真檢查、真整改、真獎懲”的原則。 項目部于6月16日開展安全隱患排查治理日,對施工現(xiàn)場存在安全隱患、違規(guī)現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作,項目部與邕寧區(qū)氣象局取得密切聯(lián)系,時時關(guān)注天氣變化情況,提前做好深基坑、高邊坡、高空作業(yè)、臨時用電等安全防護(hù)工作。
“安全生產(chǎn)月”活動即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題,我們在總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動所取得成果同時,應(yīng)進(jìn)
一步認(rèn)真分析存在的問題和不足,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動精神,以人為本,從提高一線人員素質(zhì)入手,時刻把安全生產(chǎn)放在第一位,時時保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行,全面落實安全責(zé)任制。加強(qiáng)精細(xì)化管理,全面推進(jìn),重點突破,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
篇3:安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
根據(jù)《20xx 年“安全生產(chǎn)月”和 “安全生產(chǎn)萬里行” 積極推動“從嚴(yán)管理年”活動實施方案》的通知,中石化中原油建安„20xx‟154 號要求,結(jié)合工程處實際情況,西部工程處緊緊圍繞第十三個“安全生產(chǎn)月”,活動主題:“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”,在全處范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),工程處成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
6月1日進(jìn)行了安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展”積極推動“從嚴(yán)管理年活動”啟動儀式,向全體職工傳達(dá)活動實施方案,并進(jìn)行簽名啟動儀式活動。6月2日利用業(yè)余時間組織全體員工在工程處會議室學(xué)習(xí)新的環(huán)保法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)并進(jìn)行全員考試,以提高員工安全環(huán)保意識和防護(hù)水平。 利用安全月活動模板2塊、安全板報2期、懸掛橫幅2條營造安全月活動氣氛。
6月7-9日組織相關(guān)人員進(jìn)行硫化氫防護(hù)技能培訓(xùn)6月9日學(xué)習(xí)。
10-13日組織全體員工觀看安全警示片《盲動 盲洞》《迷圖 迷途》《紅線之殤》等警示片,由項目部安排并邀請其他兄弟單位觀看安全生產(chǎn)警示片。
緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,從安全教育入手開展一次簽字儀式、組織觀看安全警示教育片、舉辦一期安全生產(chǎn)板報展、舉辦一期硫化氫防護(hù)知識培訓(xùn)、開展一次防硫化氫和防中暑演練。
三是開展安全生產(chǎn)宣傳
以“安全生產(chǎn)月” 活動為契機(jī),創(chuàng)新安全文化建設(shè),開展安全文化活動。充分利展板、板報、QQ群等傳媒,采取舉辦培訓(xùn)班、懸掛橫幅等形式,營造安全文化氛圍。
四是組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動
為確保各項工程安全生產(chǎn),結(jié)合夏季和硫化氫場所施工特點和安全工作實際,為提高員工對施工過程中突發(fā)情況應(yīng)急能力。 提高員工在生產(chǎn)突發(fā)情況的疏散、逃生、救護(hù)能力,培訓(xùn)員工對消防器材的使用和注意事項,提高硫化氫防護(hù)、搶險、救援的能力。驗證應(yīng)急的可行性和符合實際情況的程度;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足,以便及時改進(jìn);使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個應(yīng)急行動的程序,增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心,9區(qū)奧陶系凝析氣藏滾動產(chǎn)能建設(shè)工程開展防硫化應(yīng)急預(yù)案和防中暑應(yīng)急預(yù)案演練。
四、嚴(yán)格落實責(zé)任,做好重點關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作
根據(jù)施工現(xiàn)場情況,組織做好安全交底工作,做好現(xiàn)場火炬吊裝作業(yè)和穿越施工重點施工的領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查,嚴(yán)格遵守各項制度。
五是實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理
強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范實施“211”安全工作法,落實現(xiàn)場作業(yè)安全分析(JSA)工作要求,現(xiàn)場標(biāo)識齊全、醒目,針對夏季雷電、風(fēng)沙天氣較多,氣溫較高的特點,組織開展了一次防雷電專項檢查,開展涉水環(huán)境安全檢查自查自改,落實好夏季安全施工措施和防暑降溫工作,給各工地配備了應(yīng)急藥箱,針對在禁區(qū)施工作業(yè)中有蠓蟲叮咬毒性大不好防護(hù),給現(xiàn)場員工配備了防曬防風(fēng)沙頭罩,查找對蠓蟲有效的藥品,從北京進(jìn)幾種樣品,經(jīng)試用后為員工配發(fā)了驅(qū)蚊蠓露,體現(xiàn)了體現(xiàn)了人文關(guān)懷,保護(hù)了員工身體健康現(xiàn)場每天配足了純凈的直飲水,確保了施工過程中的安全。
通過活動開展員工的HSE責(zé)任意識得到加強(qiáng),施工現(xiàn)場“低老壞”得到改善,現(xiàn)場隱患和薄弱環(huán)節(jié)得以消除,從根本上保證了各項工程安全施工。
看了安全生產(chǎn)月活動總結(jié)的人還看了: