四年級英語教學(xué)總結(jié)
四年級英語教學(xué)總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間到期末,為本學(xué)期的教學(xué)作一總結(jié),本文為大家獻(xiàn)上四年級英語教學(xué)總結(jié)范文。歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。
一學(xué)年轉(zhuǎn)眼過去,時(shí)間過的真的很快。在指導(dǎo)的關(guān)懷協(xié)助下,在教師們的鼎力支持下,這學(xué)期我較好的完成了我的四(1)英語教學(xué)工作以及班主任工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮本人,及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷,汲取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)一學(xué)期工作如下:
一、只要相互理解,溝通才干更好的管理班級。從期初到期中到期末,對學(xué)生的行為,習(xí)氣,品德,成果等方面有了較全面的理解,這對我的工作也容易多了,學(xué)生也較全面地理解了我,彼此的理解得到了我們班級體的共同開展。
二、干部隊(duì)伍的組建和培育。一個(gè)班的集面子貌如何,很大水平上是由小干部決議的,我班的干部在管理上一構(gòu)成了一個(gè)習(xí)氣,平常教師不在,在紀(jì)律上還是能夠的,也管理的十分有次序。小干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,所以唯有謹(jǐn)慎地選拔和培育干部隊(duì)伍。
中選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理才能。我們班原本就在一到三年級就曾經(jīng)有較好的小干部隊(duì)伍,但還需求培育:其一,要鼎力褒揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,協(xié)助小干部樹立威信;其二,在鼓舞干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作辦法的同時(shí),要更嚴(yán)厲請求干部個(gè)人在學(xué)問、才能上獲得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力圖從各方面給全班起到模范帶頭作用。其三,培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的肉體,要可以經(jīng)過干部這個(gè)小集體樹立正確、健全的言論,帶動(dòng)整個(gè)班集體展開批判與自我批判,構(gòu)成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。
三、樹立互助組:以互助小組、“1對1”小組(逐個(gè)對應(yīng)的優(yōu)生協(xié)助差生方式)、小組協(xié)助組員等等多種互助方式促使差生獲得更大進(jìn)步,共同完成個(gè)人、小組與集體斗爭的目的。
四、獎(jiǎng)勵(lì)和批判:獎(jiǎng)勵(lì)與批判的方式各種各樣,目的都是鼓舞先進(jìn)、指出缺陷、鼓勵(lì)一切學(xué)生爭取更大的成果。獎(jiǎng)勵(lì)比批判的教育效果更明顯。
五、在班主任工作方面,首先愈加注重思想道德教育、行為習(xí)氣。其次,積極抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)辦法的調(diào)整。再次,注重班級文化氣氛的建立,適時(shí)的展開活動(dòng),又次,積極會(huì)同各學(xué)科教員積極備好學(xué)生,針對當(dāng)前的學(xué)生的思想情況,積極討論教育學(xué)生的辦法,同時(shí)積極的運(yùn)用電話,見面等方式同家長聯(lián)絡(luò),及時(shí)反映、理解、控制學(xué)生的真實(shí)狀況,共同管理教育學(xué)生。
六、成果方面:在期中考試中,本人所教學(xué)的班級成果總體優(yōu)良,這次期末由于抓了差生,能使合格率進(jìn)步,卻忽略了優(yōu)秀率,結(jié)果呈現(xiàn)80多分的人有10多個(gè),這也是我失敗的一點(diǎn),我會(huì)汲取經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)償本人的缺陷,經(jīng)過總結(jié)要認(rèn)識本人的缺乏,努力使本人在今后的工作中愈加完善。
總之在今后的工作中,各位指導(dǎo)和教師多指出我的缺陷和缺乏,這樣才干完善本人,進(jìn)步本人,我會(huì)不時(shí)學(xué)習(xí)和努力的。