信用社年終總結(jié)
信用社年終總結(jié)
信用社與社會(huì)共存,信用社改革由省政府管理,那么它和政府一起為社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮它的職能作用。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了信用社年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
信用社年終總結(jié)范文一:
在聯(lián)社信貸科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。本人自2010年7月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我一年來(lái)所有努力的肯定。
接手信貸工作以來(lái),本人各項(xiàng)年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底,個(gè)人攬存13.5萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的86%,比去年同期多收5萬(wàn)元;收回逾期貸款12萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的229%,比去年同期多收5.5萬(wàn)元;收回呆滯貸款2.9萬(wàn)元,完成任務(wù)的54%,比去年同期多收1.6萬(wàn)元;收回呆帳800元,完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的29.5%,比去年同期多收2.1萬(wàn)元;發(fā)放貸款59萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的89%,比去年同期多增29萬(wàn)元。
二、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)農(nóng)村信用社有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。
不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)?!掇r(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國(guó)金融》、《廣西金融研究》、《信用社財(cái)務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書(shū)籍讓我手不釋卷,因?yàn)橛辛舜髮W(xué)專業(yè)課的底子,使我對(duì)這些金融知識(shí)更為容易理解和掌握。一番理論知識(shí)的學(xué)習(xí)后,我開(kāi)始知道,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經(jīng)過(guò)50多年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國(guó)金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,離開(kāi)農(nóng)村就成了無(wú)源之水……但這些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
三、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行“三防一保”職責(zé),自覺(jué)按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
四、實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)。
剛開(kāi)始時(shí)我是在內(nèi)勤崗位跟班實(shí)踐,從第一天開(kāi)始,難題就接踵而至。對(duì)五筆、珠算、點(diǎn)鈔、電腦業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開(kāi)始,一邊是同事們的悉心指導(dǎo),一邊是自己對(duì)著書(shū)本反復(fù)練習(xí),早上起床和晚上睡覺(jué)前都要練上幾遍。幾個(gè)月下來(lái),已經(jīng)能比較熟練地掌握了,而且已經(jīng)能夠獨(dú)立上機(jī)操作業(yè)務(wù)。
今年三月份,由于人員的調(diào)整,我接手信貸工作,所分管的兩個(gè)行政村人口一共3000多人,進(jìn)村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個(gè)別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開(kāi)始時(shí)我對(duì)這兩個(gè)村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會(huì)的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時(shí)間下來(lái),我對(duì)所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解;接下來(lái),我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對(duì)癥下藥。馬善國(guó)一家,在我走訪時(shí)所了解到的情況是他們家勞動(dòng)力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還,所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解,原來(lái)這筆借款當(dāng)初是他的父親所用,如今兩個(gè)兒子分家后誰(shuí)也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此,我兩次登門(mén)找他們一家談心,動(dòng)員兩個(gè)兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負(fù)有心人。后來(lái),分債的手續(xù)一辦妥,大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,我的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過(guò)實(shí)踐,我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是對(duì)一些業(yè)務(wù)技能特別是財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)還不夠熟悉。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
2、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
3、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
短短的一年見(jiàn)習(xí)期,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長(zhǎng)的一年,也是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。2010年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了,這些都是我一直以來(lái)必須要做好的事情,其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來(lái)組成的,很多的事實(shí)都是在不斷的進(jìn)步中,我的工作在來(lái)年中,只會(huì)做的更好,這是我們一直以來(lái)要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需要我來(lái)面對(duì),只要自己有良好的心態(tài),我就相信沒(méi)有什么事情解決不了,我會(huì)做好的!
信用社年終總結(jié)范文二:
當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來(lái)的時(shí)候,人們揮灑著盛世的舞步,帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別20xx年?;蛟S正因?yàn)槿绱耍藗儗?duì)許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開(kāi)始的。
20xx年按照十六大的精神,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”,全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求,我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具體的按排和分工,按照業(yè)務(wù)分工,我全面負(fù)責(zé)信用社的各項(xiàng)工作,主要分管人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃信貸、辦公室、稽核工作,現(xiàn)就本人20xx年工作做以總結(jié):
一、基本經(jīng)營(yíng)情況
截止20xx年年末,各項(xiàng)存款 XX萬(wàn)元,較上年同期增加X(jué)XXX萬(wàn)元,增長(zhǎng)XXXX%,較計(jì)劃指標(biāo)XXXX萬(wàn)元增加了XXXX萬(wàn)元,增長(zhǎng)XXXX%,各項(xiàng)貸款XXXX萬(wàn)元,較上年同期增加X(jué)XX萬(wàn)元,增長(zhǎng)XXX%,不良貸款為XXX萬(wàn)元,其中逾期貸款 XXXX萬(wàn)元,較上年同期減少XXX萬(wàn)元,呆滯貸款為XXX萬(wàn)元,較上年同期增加X(jué)XX萬(wàn)元 ,全年累計(jì)發(fā)放貸款XXXX萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXX萬(wàn)元,較計(jì)劃指標(biāo)XXX萬(wàn)元增加了XXX萬(wàn)元,增長(zhǎng)XXX%。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),強(qiáng)化民主管理
只有實(shí)施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí)。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主,以行業(yè)管理為輔的管理機(jī)制,為了加強(qiáng)民主管理,為避免聯(lián)社主任、副主任個(gè)人說(shuō)了算、切實(shí)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),我們主要采取了以下措施。
(1)建立各基層社定期例會(huì)制度,有好的建議、好原經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作方法有不同看法均可提出;(2)成立了有各股室負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)社社委會(huì),遇到重大的事情,較重大的決策,均由社委會(huì)研究決定;(3)為切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)成立了由五人組成的審貸委員會(huì);即萬(wàn)元以上貸款須由審貸委員會(huì)集體研究決定,并責(zé)令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸,(4)各基層社XXXX元以上的費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社主任審批,建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,即XXXX元以上的費(fèi)用開(kāi)支,必須報(bào)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批,即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效;(5)通過(guò)黨員民主生活會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),通過(guò)以上措施的采取,使我社的民主管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力完成任務(wù)指標(biāo)
為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo),我社根據(jù)各基層社的狀況,分解到各基層社,與各基層社主任簽訂了20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀,根據(jù)年底實(shí)際情況,做為主任考評(píng)的重要依據(jù),并且與全社職工40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。
四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作
XXX縣是發(fā)展中縣城,縣城中各家商業(yè)銀行齊全,并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì),至始我社存款增長(zhǎng)不快,為了擺脫這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施:
1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì),利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。
2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購(gòu)工作是信用社工作的重中之重,收購(gòu)期間,成立了兩個(gè)工作組,由我掛帥,分別下派到各基層收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),吃住全在各收購(gòu)點(diǎn),并且規(guī)定,收購(gòu)期限間工作時(shí)間由8小時(shí)延長(zhǎng)致電10-12小時(shí),管理部門(mén)人員上到主任下到股長(zhǎng),全部下到各收購(gòu)點(diǎn)協(xié)助基層社收貸吸儲(chǔ)。經(jīng)過(guò)全體職工的努力,取得較好成績(jī)。
3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì),通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)開(kāi)辟籌資新天地,培植和引進(jìn)“黃金客戶”。
4、積極理順關(guān)系,取得了黨政部門(mén)支持
通過(guò)采取了行之有效的辦法和措施,在不利因素的影響下,穩(wěn)住了存款,且增加存款 萬(wàn)元。
五、實(shí)踐“三個(gè)代表”,加大支農(nóng)力度
1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問(wèn)題。
(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬(wàn)元。(2)、改進(jìn)工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn);二是做好貸款戶資信調(diào)查和評(píng)估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)人總行提出的“四個(gè)嚴(yán)禁”,把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。
2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放
我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo),堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動(dòng)為依托,積極推行農(nóng)戶小額信用貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20xx年末,我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共 村, 家農(nóng)戶,授信貸款總額達(dá) 。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問(wèn)題,解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求,而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境,進(jìn)一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。
六、加大依法治貸力度,化解農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)
1、針對(duì)過(guò)去信貸管理中的疏漏,我們除規(guī)定各分社萬(wàn)元以上貸款必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批外 ,還規(guī)定XXXX元以上貸款各基層必須堅(jiān)持集體審貸。
信用社年終總結(jié)范文三:
當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來(lái)的時(shí)候,人們揮灑著盛世的舞步,帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別20xx年?;蛟S正因?yàn)槿绱?,人們?duì)許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開(kāi)始的。
20xx年按照十六大的精神,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”,全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求,我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具體的按排和分工,按照業(yè)務(wù)分工,我全面負(fù)責(zé)信用社的各項(xiàng)工作,主要分管人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃信貸、辦公室、稽核工作,現(xiàn)就本人20xx年工作做以總結(jié):
一、基本經(jīng)營(yíng)情況
截止20xx年年末,各項(xiàng)存款 XX萬(wàn)元,較上年同期增加X(jué)XXX萬(wàn)元,增長(zhǎng)XXXX%,較計(jì)劃指標(biāo)XXXX萬(wàn)元增加了XXXX萬(wàn)元,增長(zhǎng)XXXX%,各項(xiàng)貸款XXXX萬(wàn)元,較上年同期增加X(jué)XX萬(wàn)元,增長(zhǎng)XXX%,不良貸款為XXX萬(wàn)元,其中逾期貸款 XXXX萬(wàn)元,較上年同期減少XXX萬(wàn)元,呆滯貸款為XXX萬(wàn)元,較上年同期增加X(jué)XX萬(wàn)元 ,全年累計(jì)發(fā)放貸款XXXX萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXX萬(wàn)元,較計(jì)劃指標(biāo)XXX萬(wàn)元增加了XXX萬(wàn)元,增長(zhǎng)XXX%。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),強(qiáng)化民主管理
只有實(shí)施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí)。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主,以行業(yè)管理為輔的管理機(jī)制,為了加強(qiáng)民主管理,為避免聯(lián)社主任、副主任個(gè)人說(shuō)了算、切實(shí)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),我們主要采取了以下措施。
(1)建立各基層社定期例會(huì)制度,有好的建議、好原經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作方法有不同看法均可提出;(2)成立了有各股室負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)社社委會(huì),遇到重大的事情,較重大的決策,均由社委會(huì)研究決定;(3)為切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)成立了由五人組成的審貸委員會(huì);即萬(wàn)元以上貸款須由審貸委員會(huì)集體研究決定,并責(zé)令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸,(4)各基層社XXXX元以上的費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社主任審批,建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,即XXXX元以上的費(fèi)用開(kāi)支,必須報(bào)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批,即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效;(5)通過(guò)黨員民主生活會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),通過(guò)以上措施的采取,使我社的民主管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力完成任務(wù)指標(biāo)
為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo),我社根據(jù)各基層社的狀況,分解到各基層社,與各基層社主任簽訂了20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀,根據(jù)年底實(shí)際情況,做為主任考評(píng)的重要依據(jù),并且與全社職工40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。
四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作
XXX縣是發(fā)展中縣城,縣城中各家商業(yè)銀行齊全,并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì),至始我社存款增長(zhǎng)不快,為了擺脫這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施:
1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì),利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。
2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購(gòu)工作是信用社工作的重中之重,收購(gòu)期間,成立了兩個(gè)工作組,由我掛帥,分別下派到各基層收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),吃住全在各收購(gòu)點(diǎn),并且規(guī)定,收購(gòu)期限間工作時(shí)間由8小時(shí)延長(zhǎng)致電10-12小時(shí),管理部門(mén)人員上到主任下到股長(zhǎng),全部下到各收購(gòu)點(diǎn)協(xié)助基層社收貸吸儲(chǔ)。經(jīng)過(guò)全體職工的努力,取得較好成績(jī)。
3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì),通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)開(kāi)辟籌資新天地,培植和引進(jìn)“黃金客戶”。
4、積極理順關(guān)系,取得了黨政部門(mén)支持
通過(guò)采取了行之有效的辦法和措施,在不利因素的影響下,穩(wěn)住了存款,且增加存款 萬(wàn)元。
五、實(shí)踐“三個(gè)代表”,加大支農(nóng)力度
1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問(wèn)題。
(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬(wàn)元。(2)、改進(jìn)工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn);二是做好貸款戶資信調(diào)查和評(píng)估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)人總行提出的“四個(gè)嚴(yán)禁”,把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。
2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放
我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo),堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動(dòng)為依托,積極推行農(nóng)戶小額信用貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20xx年末,我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共 村, 家農(nóng)戶,授信貸款總額達(dá) 。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問(wèn)題,解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求,而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境,進(jìn)一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。
六、加大依法治貸力度,化解農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)
1、針對(duì)過(guò)去信貸管理中的疏漏,我們除規(guī)定各分社萬(wàn)元以上貸款必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批外 ,還規(guī)定XXXX元以上貸款各基層必須堅(jiān)持集體審貸。
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