醫(yī)院綜合治理年度工作總結范文
醫(yī)院綜合治理年度工作總結范文
新形勢下醫(yī)院保衛(wèi)和綜合治理工作應維護醫(yī)療秩序、消除管理隱患、應對違法活動等。新形勢下醫(yī)院保衛(wèi)和綜合治理工作面臨的挑戰(zhàn)是多種多樣的。下面是學習啦小編整理的一些關于醫(yī)院綜合治理年度工作總結,供您參考。
醫(yī)院綜合治理年度工作總結范文一
醫(yī)院社會治安綜合治理工作在上級主管部門的指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神,充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用,扎實做好綜治工作,做到誰主管誰負責,看好自家門,管好自家人,排查矛盾糾紛,查處身邊隱患,把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài),積極推動醫(yī)院平安建設平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、領導高度重視
20xx年3月,醫(yī)院召開了20xx年第一次綜治例會,院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目標管理責任書,要求大家做好綜治的宣傳及各項工作,對綜治工作要有高度的責任感,要有預見性,發(fā)現問題要及時妥善的處理,要明確責任人,各項措施要到位,要突出重點,確保目標責任狀能圓滿的完成。在每周一機關例行早會及每月的行政例會上,院主要領導和分管領導都將安全生產、醫(yī)療安全、消防安全作為主要內容進行部署。在節(jié)假日之前,院領導組織相關職能科室對全院進行安全大檢查,對查出的問題認真進行落實整改。
二、認真做好新門診大樓防火防盜工作
門診大樓已順利封頂并部分投入使用,今年9月12日試運行以來,我們認真做好門診安全保衛(wèi)工作,聘用六名保安員采取二十四小時巡邏防范工作,由于我們始終保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴,到目前為止門診大樓治安秩序井然,未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監(jiān)控及消防控制中心設備正在調試中,相信它的投入使用將會大大減少偷盜事件的發(fā)生,讓病人有一個更好的就醫(yī)治安環(huán)境。
三、加大綜治資金的投入
醫(yī)院治安形勢方面也不容樂觀,門診、病房偷竊現象還時有發(fā)生,為了不讓病人的錢物受損失,醫(yī)院保衛(wèi)科每天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進行治安巡邏,由于新門診大樓點多面廣、院外科大樓正在在建,來醫(yī)院的人員比較復雜,我們除了和轄區(qū)派出所民警一道對工地人員進行安全教育外,院保衛(wèi)科工作人員每天晚上帶領保安員對全院進行巡查,做到人防、物防、技防相結合相統(tǒng)一。加強了治安保衛(wèi)工作,聘用了十名保安員,并實行24小時值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫(yī)院警務室,警務室的設立,彌補了醫(yī)院保衛(wèi)部門職責不完善,處理惡性事件力度薄弱,缺乏治安管理經驗等缺陷。同時,轄區(qū)的公安機關與醫(yī)院共同聯動,研究醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安處理問題。建立警務室這一措施將有效遏制“醫(yī)鬧”、“醫(yī)托”等不法現象,還群眾一個良好的就醫(yī)環(huán)境。警務室的設立也將會大大推進我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動深入開展。
四、認真做好院內車輛的管理工作
為更好規(guī)范院內車輛停放管理,給病人有一個良好的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費管理協(xié)議,院內停車實行社會化管理。實行收費管理后,醫(yī)院將監(jiān)督愛心有限公司嚴格按照物價局核定的價格進行收費,嚴禁亂收費,并接收社會監(jiān)督。并要求工作人員正規(guī)著裝,文明執(zhí)勤。從8月1日試運行到現在,醫(yī)院院內車輛停放有序,受到良好的社會效果。
醫(yī)院綜合治理年度工作總結范文二
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關心和 指導下,我院緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標,嚴格按照《20xx年度縣直單位綜治工作考評細則》內容和要求,積極開展綜治工作,強化安全措施,建立長效管理機制,有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風險,營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境,確保了一方平安。
一、加強創(chuàng)新社會管理,筑牢和諧穩(wěn)定根基。
加強醫(yī)院社會管理綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵,因此,我院成立了以院長為組長,副院長任副組長,職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領導小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,醫(yī)院均不能和大多數企事業(yè)單位一樣全員放假,大量醫(yī)務人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院,為病友提供診療和保障服務。自20xx年我院實行業(yè)務、行政總值班制度以來,非辦公時間領導班子和醫(yī)務部、職能科室主任在處置突發(fā)事件,進行人員調配,溝通信息聯系,決定特殊措施等,取得了滿意的效果。并且,每逢重大節(jié)假日時,院領導班子及職能科室主任輪流值班并進行行政大查房,對發(fā)現的問題進行認真分析,并在院長辦公會、綜治領導小組會上研究解決辦法,及時整改落實到位。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范醫(yī)護人員從醫(yī)行為
為增強職工的防范意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,醫(yī)院利用各種院內會議進行綜治安全防范教育,如利用院報、宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式,宣傳學習《企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識讀本》、“六五普法”等內容,切實提高全院職工學法的自覺性,形成遵紀守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時,加大典型選樹力度,開展“先進黨支部、優(yōu)秀共產黨員、十佳醫(yī)生、十佳護士”等評選活動,激發(fā)全院醫(yī)護人員立足本職崗位“學先進、正醫(yī)德、樹醫(yī)風”的正能量。
始終把加強醫(yī)德醫(yī)風建設擺在突出位置,結合醫(yī)院工作實際,組織反腐倡廉、預防職務犯罪、抗生素合理使用專題講座,教育引導醫(yī)護人員樹立“一切以病人為中心”的服務意識。強化責任追究制度,建立健全醫(yī)德醫(yī)風考評機制,并納入醫(yī)院綜合目標考核,與年度考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進、績效考核等直接掛鉤,規(guī)范醫(yī)護人員的從醫(yī)行為。
三、改善醫(yī)療服務環(huán)境、保障群眾就醫(yī)安全
在環(huán)境治理過程中,醫(yī)院始終堅持“一切為了病人,為了病人的一切”宗旨。今年,醫(yī)院把門診樓進行壓縮改造,按照專業(yè)分類,讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病,不走彎路,而且還會得到合理科學的治療。
充分發(fā)揮公安機關主力軍作用,堅持做到第一時間報案,第一時間趕到現場,第一時間控制事態(tài)發(fā)展,第一時間全面了解事件情況,第一時間及時準確報告領導,為領導科學及時決策提供詳實依據。主動引導當事人通過合法途徑解決,同時找準矛盾點,積極協(xié)調,幫助當事人解決困難,盡量減少矛盾對抗,確保事件“和平”解決。對事件的策劃者、煽動者、操縱者以及借機斂財的違法犯罪人員,堅持依法查處,從快打擊,堅決打消其“以鬧取利”心理。
四、鞏固綜合治理成果,打造群眾滿意醫(yī)院
我院在綜合治理工作中既注重治標,又注重治本,通過查找漏洞、完善制度,努力消除問題產生的土壤和條件,防止治而不絕,反復出現。完善了醫(yī)患溝通制度,病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿意度調查表》4800余份,回訪電話3200余次,做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動的每一個環(huán)節(jié)。通過溝通,讓病人從入院開始到出院為止,對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關費用等情況一目了然,明明白白。 五、加強人防、物防、技防建設,構筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁 針對當前嚴峻復雜的反恐形勢,為提高醫(yī)院反恐防暴處突快速反應能力,按照省市縣關于反恐工作的會議精神,進一步增強政治意識、責任意識、憂患意識,突出重點部位、重要場所、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年,安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng),并配備專人值守;購置防刺服3件、防暴頭盔5個、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個;保衛(wèi)科還對全院消防器材進行了更換充裝,規(guī)范消防安全管理制度,防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)人員堅持24小時值班制,做到第一時間發(fā)現、第一時間處置,開展群防群治,尤其對醫(yī)院重要場所加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排除各種不穩(wěn)定因素,保證各項工作得以充分落實,努力把暴恐風險消滅在萌芽狀態(tài)。
在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作中,我院對 “120”急救中心進行科學化、規(guī)范化整合,又新購置救護車兩臺、手術床、除顫儀、監(jiān)護儀等先進急救儀器,強化了綠色通道管理,增加了醫(yī)護人員配備,優(yōu)化了搶救和轉診流程,實現無縫隙對接服務,做到有警必接、有患必救,確保社會穩(wěn)定。
醫(yī)院按照縣綜治辦關于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署,添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng),醫(yī)療區(qū)、宿舍區(qū)、停車場也加裝了28個視頻探頭,全院各重點部位共63個探頭;
繼續(xù)強化平安醫(yī)院建設,科學抓好手足口、H1N1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。大力開展“平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動,全面提高干部職工平安意識,增強平安責任感,形成人人參與,人人支持,人人共享的良好格局。
近年來,我院在基礎建設、環(huán)境建設、設備投入等方面發(fā)生了明顯改變,服務質量、水平也有了顯著提升。目前,全院廣大干部職工正以飽滿的激情,認真貫徹落實黨的會議精神,扎實推進等級醫(yī)院評審、重點學科建設、人才培養(yǎng)引進等重點工作的開展,為構建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。
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