冶金企業(yè)年度工作總結(jié)及工作思路
在冶金企業(yè)生產(chǎn)過程中,考慮到冶金企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),在生產(chǎn)車間內(nèi)做好通風(fēng)工作,不但是滿足生產(chǎn)需要的必要措施,同時(shí)也是保障職工安全的重要手段。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了冶金企業(yè)年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
冶金企業(yè)年度工作總結(jié)范文一
一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞公司提出的“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機(jī)械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化”的工作思路,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”為抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格安全責(zé)任,著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,使公司安全生產(chǎn)形勢達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)事故大幅度下降
今年全公司安全生產(chǎn)事故6起,其中輕傷5起、重傷1起,同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%,重傷事故下降66%,輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比,說明今年的安全生產(chǎn)形勢達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提高全員素質(zhì)
為提高全員安全素質(zhì),對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。
1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié),班中安全員和帶班長進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全色的防護(hù)設(shè)施,時(shí)刻對員工進(jìn)行安全警示教育。
2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)發(fā)證1524人,確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計(jì)劃,市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期,共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。
4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn),共參加培訓(xùn)142人。
5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人,安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人,專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人,為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理落實(shí)規(guī)章制度
1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作;7月份對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行申報(bào)、評估,并在市局備案登記。
2、認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄,監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計(jì)劃及完成情況,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實(shí)。
3、在安全月活動期間,組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí),參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗(yàn)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。及時(shí)更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容,根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊,補(bǔ)充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制,新增勞動防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度,健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴(yán)格檢查考核,推行對口管理。每月對分公司進(jìn)行月考核,根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實(shí)行對口管理、逐級考核,以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算,強(qiáng)化了各級安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。
8、加強(qiáng)技改項(xiàng)目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了新選場安全措施落實(shí)。
9、嚴(yán)格民爆管理,嚴(yán)查現(xiàn)場使用和存放、清退管理,強(qiáng)化對手持機(jī)使用培訓(xùn)和指導(dǎo),保證了民爆物品安全使用。
10、加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行了申報(bào)和評價(jià),按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測,督促檢查個(gè)體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實(shí)情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報(bào)資料,并到省局申報(bào)大廳進(jìn)行了延期申報(bào)辦理。
四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)營造良好安全氛圍
1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排,分四周進(jìn)行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式宣傳安全月活動主題,參與縣里安全月活動啟動儀式,組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題,利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳,并發(fā)放傳單3000余張,營造了濃厚的安全月活動氛圍。
2、今年共出報(bào)36期,印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面,及時(shí)將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登,讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求,提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平,營造良好的礦山安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進(jìn)行宣傳,讓員工在上下班和休息時(shí)都能學(xué)習(xí)到安全知識,接受安全教育。
五、開展專項(xiàng)整治消除安全隱患
按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動,制定了方案,建立了專項(xiàng)檔案,組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動。特別是開展百日大檢查以來,積極深入基層,認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),共到現(xiàn)場檢查84次,查處“三違”人員23人,排查整改各類安全隱患369項(xiàng),其中礦山258項(xiàng)、尾礦庫(選場)111項(xiàng),下達(dá)安全隱患通知書18份;共制定整改方案41個(gè),并對整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,已全部得到整改。綜合治理方面,查處撿礦偷礦車輛16次,挖毀路段20余處,遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象,全年未發(fā)生治安案件。
20**省、市、縣共到我公司檢查11次,下達(dá)執(zhí)法文書6份,針對提出的問題,都進(jìn)行了督促整改。通過各級安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
六、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范現(xiàn)場安全管理
積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn),參與標(biāo)準(zhǔn)辦對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上,安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,實(shí)行公司統(tǒng)一制作,分公司按要求懸掛,保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險(xiǎn)地點(diǎn)的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點(diǎn)崗位、主巷道新增滅火器85個(gè),提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中地點(diǎn)配備了垃圾桶40個(gè),改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗(yàn)收和整改工作,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展,達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。
總之,20**年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實(shí)施,嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘删?,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>
下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
冶金企業(yè)年度工作總結(jié)范文二
20XX年,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,始終將安全管理工作放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動方案,扎實(shí)細(xì)致地開展安全工作,具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制20XX年元月,公司召開20XX年度安全工作會議,組織公司領(lǐng)導(dǎo)與各各分廠、部門等簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。隨后,各分廠及部門逐級分解,廠部長與工段,工段與班組,班組與個(gè)人,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確目標(biāo),責(zé)任到人,形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。安全管理部認(rèn)真督導(dǎo),狠抓落實(shí),使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實(shí)處。
二、深入開展各項(xiàng)安全活動20XX年年初,組織開展冬季及元旦、春節(jié)、“一節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查活動,做好元旦、春節(jié)、“兩會”和冬季安全生產(chǎn)工作。依照**市安監(jiān)局、**港經(jīng)濟(jì)區(qū)安監(jiān)分局發(fā)布的20XX年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,以及**港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會20XX年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,規(guī)劃公司20XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。開展春季暨“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作,按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)肅處理各項(xiàng)違章、違紀(jì)行為,推進(jìn)建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系,有產(chǎn)廠區(qū)重要部位都設(shè)臵了安全警示牌、危險(xiǎn)因素告知牌、事故急救處臵牌、宣傳牌。在各分廠設(shè)立“宣傳欄”。
三、20XX年全年進(jìn)行新員工安全教育約20XX人次,依據(jù)《安全生產(chǎn)教育管理制度》對每位員工建立個(gè)人檔案,以“一人一檔”的機(jī)制記錄員工在公司生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)行為。組織開展“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全月”活動以及11月份“消防月”活動等。各分廠利用班前班后會和其他宣傳手段,強(qiáng)化了職工的安全意識。同時(shí)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),提高了全員安全意識,使安全理念深入人心,做到了人人講安全、處處講安全。
四、加強(qiáng)隱患排查工作根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,結(jié)合各項(xiàng)活動要求,安全管理部不定期組織安全生產(chǎn)事故隱患排查,對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備等安全檢查,隨時(shí)抽查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,并定期組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動,對存在的不安全因素要求及時(shí)整改,對現(xiàn)場安全隱患排查共計(jì)***余項(xiàng),對所有隱患下達(dá)“整改通知單”責(zé)令限期進(jìn)行整改,并組織進(jìn)行了復(fù)查形成了閉環(huán)。
五、強(qiáng)化現(xiàn)場違章作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律的管理工作縱觀全國以及公司歷次工傷事故、生產(chǎn)事故的發(fā)生,其大部分都是由于不正確的操作、責(zé)任者違章沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行而引起的。抓好人的不安全行為是安全管理工作的基礎(chǔ),強(qiáng)化“三違”查處力度是安全管理的有效手段。在全體安全管理人員的共同監(jiān)管下,狠抓“三違”行為,嚴(yán)懲違章人員。20XX年共計(jì)查處違章人員***人次,累計(jì)考核金額****元(含事故責(zé)任考核和二期外協(xié)單位考核)工作現(xiàn)場“三違”情況得到了明顯改善。
六、各類體系審核“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”三級升二級評審,依**市安監(jiān)局要求,我公司要進(jìn)行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”三級升二級評審,安全管理部依照標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格規(guī)范記錄臺帳以及生產(chǎn)現(xiàn)場,燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等四個(gè)分廠依照規(guī)范要求堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,經(jīng)省專家組評審,我公司高分一次通過二級評審,但是我們需要進(jìn)一步完善評審過程中檢查出的扣分項(xiàng),使安全管理規(guī)范、有序、合理,并持續(xù)跟進(jìn)。積極配合公司“職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系”認(rèn)證復(fù)審等重大事項(xiàng),確保了安全環(huán)保體系一次通過。
七、安全事故情況及安全現(xiàn)狀20XX年,全年共發(fā)生重傷事故*起,亡人事故*起、火災(zāi)事故*起、其中軋鋼廠有重傷*起,微傷*起;燒結(jié)廠亡人事故*起、火災(zāi)事故*起、微傷事故*起;(外委亡人責(zé)任事故*起,分別為****事故)自進(jìn)入20XX年以來,安全形勢用多災(zāi)多難形容一點(diǎn)都不為過,究其原因存在以下幾點(diǎn):部分單位沒能嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和逐級負(fù)責(zé)制,安全負(fù)責(zé)制執(zhí)行環(huán)節(jié)嚴(yán)重卡殼分解不下去,部分基層管理者把對安全生產(chǎn)的重視喊在嘴上,寫在紙上,掛在墻上,就是不能見諸在行動上,說起來重要,干起來次要,忙起來不要,出了事故再要的現(xiàn)象很嚴(yán)重,出了小微傷事故瞞而不報(bào)謊報(bào)遲報(bào),不按照事故四不放過的原則進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,致使責(zé)任人沒受到處理,廣大職工沒受到教育得過且過,導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生,其次,職工流動性太大,新職工上崗前都未進(jìn)行崗前實(shí)習(xí)培訓(xùn),并且95%以上人員都未接觸過冶金鋼鐵行業(yè)工作,經(jīng)過三天的安全教育培訓(xùn)后就直接上崗定崗,導(dǎo)致多頻次出現(xiàn)操作失誤引發(fā)安全事故,個(gè)別單位基層領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)更換流動頻繁,個(gè)別單位人員爭權(quán)奪勢,勾心斗角,不能全身心的把精力放在工作管理中去,也是事故多發(fā)的次要原因。安全工作需要全員參與齊抓共管,思想以職能部門代管包管是大錯而特錯,此觀念不除,安全無保障。從公司將近一年來發(fā)生的事故來看,究其原因,幾乎毫不例外的存在著主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題,而主體責(zé)任的落實(shí)關(guān)鍵在于中層干部是不是以公司利益高于一切為準(zhǔn)則,責(zé)任心很關(guān)鍵。安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。全國無數(shù)事例表明,企業(yè)不消滅事故,事故終歸要消滅企業(yè),所以我們必須嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)必須管安全,健全制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高安全管理水平,貫穿“以人為本,生命至上,生命紅線不可逾越”的崇高理念,改變被動的要我安全,向主動的我要安全去轉(zhuǎn)變。
冶金企業(yè)年度工作總結(jié)范文三
歲月流光,轉(zhuǎn)眼之間**年已悄然離去,欣喜之中迎來了充滿希望的20XX年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過,較好的完成本職范圍內(nèi)各項(xiàng)工作,同時(shí)也收獲了一些成績與經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處?,F(xiàn)將一年來自己的工作得失進(jìn)行回顧與總結(jié),以便以后在工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),完善和彌補(bǔ)缺點(diǎn),使自己能更好適應(yīng)工作,提高工作能力。
一、工作回顧與總結(jié)
**年我主要在年初辦理安全生產(chǎn)許可證、開工前安全培訓(xùn)、安全指揮中心成立、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等方面進(jìn)行參與工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了各項(xiàng)檢查匯報(bào),按時(shí)完成安全部的內(nèi)務(wù)資料收集整理匯總、上報(bào)等工作。具體主要做了以下工作:
1、2-3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產(chǎn)許可證及開工前安全培訓(xùn)工作。
2、參加公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展、檢查、階段性安排總結(jié)、收集整理專項(xiàng)整治資料。為省、市、縣“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”檢查,收集和整理了大量的準(zhǔn)備材料。
3、積極參加省、市執(zhí)法隊(duì)和專項(xiàng)整治組對公司安全生產(chǎn)的督查和專項(xiàng)檢查的各項(xiàng)工作。
4、參與公司“安全指揮中心”成立的準(zhǔn)備和運(yùn)行工作,制定和完善了安全指揮中心要求的25項(xiàng)制度,建立12種安全臺帳,并制定了指揮中心各科室的工作職責(zé)。
5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作,同部室領(lǐng)導(dǎo)和同事共同對安全標(biāo)準(zhǔn)化中的七大項(xiàng),26個(gè)子單元的內(nèi)容進(jìn)行了策劃制定和執(zhí)行部分指導(dǎo)運(yùn)行工作。在策劃中共制定26項(xiàng)制度,各種通知、表格、示意圖等無數(shù)。執(zhí)行部分主要是先對策劃的內(nèi)容制定應(yīng)該如何在分公司運(yùn)作,確定內(nèi)容和辦法后再下發(fā)到分公司執(zhí)行,并負(fù)責(zé)自己下發(fā)內(nèi)容指導(dǎo)和收集完成情況。到12月底負(fù)責(zé)的安全標(biāo)準(zhǔn)化中的內(nèi)容已全部完成執(zhí)行,初步形成了標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)雛形。
6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓(xùn)工作,并參與培訓(xùn)多個(gè)課時(shí)。
7、參加二分公司、三分公司選場等事故調(diào)查工作,都形成了事故報(bào)告。
8、按時(shí)完成本職各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
一年來,自己總是盡力而為,辦好本職和其他交辦的工作??梢哉f**年是自己充實(shí)的一年,同時(shí)也是苦悶的一年,也是獲得知識和提升能力的一年。
二、工作中存在問題
雖然做了許多工作,也盡心盡力去做好每一件事,但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點(diǎn),表現(xiàn)如下:
1、認(rèn)識不到位,積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別,沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在,心里有疙瘩,導(dǎo)致工作無積極性。應(yīng)該先對自己從新認(rèn)識,分析自我的問題,才能認(rèn)識到自己的不足。只有思想通,認(rèn)識到位,工作就會有積極性。
2、動力不足,行動懶散。每次領(lǐng)導(dǎo)分配到不是自己分內(nèi)的事,總是有些不想做,總以為自己不該做。有時(shí)會采取推脫,不認(rèn)真去辦,應(yīng)付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣?,F(xiàn)在看來是自己看的某些問題重了,其實(shí)不該這樣想,應(yīng)該對自己有一個(gè)新的評價(jià),不能講條件,多做并不是壞事,這樣就會去努力工作。
3、能力有限,力不從心。特別在標(biāo)準(zhǔn)化工作,我遇到了很大的挑戰(zhàn),許多問題都是新問題,絞盡腦汁也想不通,這說明自己知識面窄,水平有限能力不高,不能勝任現(xiàn)在工作需要。要求自己要從新開始學(xué)習(xí),廣閱書本,不恥下問,通過學(xué)習(xí)、交流、溝通來逐步提高能力,適應(yīng)工作需要。
三、新年打算
新的一年即將開始,要端正思想、克服困難、提高能力,腳踏實(shí)地、積極努力去做好自己應(yīng)該做的每一項(xiàng)工作每件事。在新的歲月里,我將以一個(gè)新的面貌、新的態(tài)度,為公司和自己的未來去努力和拼搏。
看了“冶金企業(yè)年度工作總結(jié)”的人還看了
2.企業(yè)總經(jīng)理年度工作總結(jié)及工作思路