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礦山員工年終總結(jié)

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  礦山是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),建設(shè)和諧礦山必須堅(jiān)持 以人為本 ,培養(yǎng)員工認(rèn)同感,解決礦山管理中最短的木板,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家找來(lái)了礦山員工年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

  礦山員工年終總結(jié)篇一

  20xx年已過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年在過(guò)去的一年里,公司始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本”的安全管理理念,全面開(kāi)展安全管理工作,全年基本完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),但是也有一些單位安全管理工作落實(shí)的不夠到位,三級(jí)安全教育流于形式,個(gè)別生產(chǎn)單位在現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任落實(shí)方面存在一些問(wèn)題,局部問(wèn)題非常明顯。下面就對(duì)本年度的工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全管理,明確安全責(zé)任

  為了強(qiáng)化安全管理,提高安全意識(shí),落實(shí)崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,明確安全責(zé)任,自二月份以來(lái)主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作,一年內(nèi)嚴(yán)格履行公司規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,深入一線檢查,查違章、除隱患,把安全工作做的更細(xì)、更扎實(shí),不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),明確安全責(zé)任,使安全工作層層負(fù)責(zé),相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好各生產(chǎn)單位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,解決不了的同相關(guān)人員制定出詳細(xì)的措施進(jìn)行整改。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)各單位存在的問(wèn)題總結(jié)如下:

  1、采礦方面,現(xiàn)場(chǎng)采礦無(wú)整體采場(chǎng),部分屬于殘采、小采場(chǎng)采礦本身原礦品位較低,現(xiàn)管理不到位,責(zé)任心不強(qiáng),操作工責(zé)任心差,造成采礦過(guò)程中貧化嚴(yán)重,圖數(shù)量不求質(zhì)量的嚴(yán)重后果。

  2、出礦井上、井下、撿廢工作流于形式,相關(guān)部門(mén)監(jiān)管不到位,井下?lián)鞆U有數(shù)量,可在架頭上就倒入礦石,及巷道為廢渣也直接混入礦石內(nèi),從上數(shù)表現(xiàn)說(shuō)明單位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)責(zé)任心,思想意識(shí)差。需要加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大考核力度。

  1、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對(duì)性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。

  2、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對(duì)當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn),杜絕只憑經(jīng)驗(yàn),遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),要現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),不留盲區(qū),確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

  三、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作,提前做好安全防范。

  安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn),確認(rèn)工作不能走形式,要真實(shí),13年我們從以下幾方面工作。

  1、對(duì)井口絞車房的修建,絞車的安裝,嚴(yán)格落實(shí)方案。

  2、對(duì)井口井架加固、防墜系統(tǒng)的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴(kuò)幫、支護(hù)。

  3、井下二中段車場(chǎng)劈幫、挑頂、擴(kuò)大車場(chǎng)面積。4、改換架設(shè)風(fēng)水管、電線電纜、線路500多米。

  4、二中段絞車的更換、及井口的改造、井架修復(fù)、防墜系統(tǒng)安裝。

  5、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細(xì)規(guī)定施工過(guò)程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法,未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。

  6、檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,對(duì)查出的問(wèn)題制定整改措施,確認(rèn)一切正常后方可施工。

  7、班組長(zhǎng)安全確認(rèn)工作,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中第一指揮人員,負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握,如何調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,13年安全組把班組長(zhǎng)安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn),并制定班組長(zhǎng)確認(rèn)制度和考核辦法,提高全體職工對(duì)安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。

  四、下大力度抓習(xí)慣性違章工作

  習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認(rèn)真對(duì)照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),首先,加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高其辯識(shí)能力,同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作,有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)照、糾正,通過(guò)一年的努力,習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢(shì)。

  五、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作

  根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對(duì)危險(xiǎn)源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì),總結(jié)上月的工作情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題,提前制定預(yù)防和控制措施,合理的安排。

  加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢查工作,不定期的進(jìn)行檢查和檢測(cè),從不馬虎,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)指揮,從而保證公司生產(chǎn)單位的正常和作業(yè)人員的人身安全,生產(chǎn)安全。

  礦山員工年終總結(jié)篇二

  在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動(dòng),牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn),使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

  一、安全工作情況

  1、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo);

  2、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;

  3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

  4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬(wàn)m3,完成年度計(jì)劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬(wàn)m3,完成年度計(jì)劃的82.3%。

  5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二區(qū)班長(zhǎng)周國(guó)良在5底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部,經(jīng)搶救無(wú)效后死亡)。

  二、具體工作開(kāi)展情況

  我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點(diǎn),依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,強(qiáng)化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強(qiáng)抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場(chǎng),排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時(shí),對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級(jí)部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

  4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程,并通過(guò)抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

  5、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過(guò)了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。

  6、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,嚴(yán)格整治驗(yàn)收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

  9、認(rèn)真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點(diǎn),規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,實(shí)際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

  11、認(rèn)真開(kāi)展了全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標(biāo),礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。

  12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力,增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識(shí),提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。

  11、狠抓了絞車道的安全管理,堅(jiān)決執(zhí)行“開(kāi)車不行人,行人不開(kāi)車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開(kāi)車,隱患不消除不開(kāi)車,措施不到位不開(kāi)車,使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。

  11、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫(kù)的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長(zhǎng)、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。

  14、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書(shū),做到了持證上崗。到10月為止,我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

  13、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

  14、認(rèn)真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門(mén)技術(shù)力量,收集整理和完善資料,對(duì)照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評(píng)價(jià),對(duì)自評(píng)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任單位及時(shí)整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請(qǐng)。

  15、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè),大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅(jiān)持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補(bǔ)助,使職工在感受溫暖中體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī),降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。-600水平開(kāi)通人車,減少職工進(jìn)出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動(dòng),為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(zhǎng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn),深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì)氛圍;常年舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和安全法制觀念。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識(shí)、按章操作意識(shí)還有待加強(qiáng)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化,跟班干部、班組長(zhǎng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。

  4、隨著開(kāi)采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重,井巷失修比較嚴(yán)重;通風(fēng)線路長(zhǎng),通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大,通風(fēng)管理難度大。

  5、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對(duì)我礦造成安全隱患,需核實(shí)鉆孔坐標(biāo),以及封孔質(zhì)量,如未封實(shí),我礦在治理過(guò)程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。

  6、外包隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務(wù)職能部門(mén)要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真督促和指導(dǎo)。

  7、部分區(qū)隊(duì)對(duì)職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。

  四、20xx年工作要求及措施

  1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,二是要現(xiàn)場(chǎng)安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人,對(duì)當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對(duì)安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核,要有重點(diǎn)、有針對(duì)性的對(duì)礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),要切實(shí)抓好班組建設(shè),干部要在各方面起帶頭作用,轉(zhuǎn)變作風(fēng),從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。

  2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

  3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作,堅(jiān)持區(qū)域措施先行,局部措施補(bǔ)充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí),加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。

  4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對(duì)重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。其次對(duì)檢查出的各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對(duì)責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。

  5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí),養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真,不走過(guò)場(chǎng)。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收責(zé)任,杜絕弄虛作假行為。

  6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,各級(jí)部門(mén)要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決突出問(wèn)題,改善作業(yè)環(huán)境,推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

  8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,通過(guò)安全教育培訓(xùn),規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。

  9、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí),做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn)。

  礦山員工年終總結(jié)篇三

  爆竹聲聲迎新年,鑼鼓喧天傳捷報(bào)。我礦喜獲生產(chǎn)、安全雙豐收。轉(zhuǎn)眼之間20XX年最后一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò),20XX年飄然而至??偨Y(jié)我個(gè)人20XX年度的礦井地質(zhì)各項(xiàng)工作,有一定成績(jī),也有許多不足??偟膩?lái)說(shuō)我們生產(chǎn)科集體在礦黨政及分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為礦上作了一定的工作,取得了一些成績(jī)。

  一、20XX年重點(diǎn)工作總結(jié):

  在過(guò)去的一年里,在礦領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟工作能力方面有了很大的提高。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛(ài)本職工作,能夠認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,工作雖然瑣碎,但是收獲很大,主要有以下方面:

  負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作,經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握井下地質(zhì)情況,查明影響生產(chǎn)的地質(zhì)因素,匯編原始地質(zhì)編錄。及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況,保證生產(chǎn)正常接續(xù),收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,及時(shí)了解地質(zhì)情況。深入現(xiàn)場(chǎng)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在工作期間我不錯(cuò)過(guò)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身素質(zhì)的提高。同時(shí)利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦井地質(zhì)及采礦方面的知識(shí),努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合,使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

  一.在過(guò)去一年中為3508.3603.3209綜采工作面提供詳細(xì)可靠的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

  二. 使用AutoCAD,mapgis等軟件制作設(shè)計(jì)綜采工作面所需圖件。

  三. 由于西一系統(tǒng)工作面頂板含水層水量大,采空區(qū)易出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,故向領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告,并制定施工方案3108施工巷打設(shè)泄水鉆孔,利用自流方式泄水。成果較好,節(jié)約人力物力。

  四. 3603綜采工作面切眼掘進(jìn)至124m處出現(xiàn)地質(zhì)變化,至使工作面為全巖,便及時(shí)下井觀察判定為斜交正斷層,工作面處于斷層下盤(pán)故要求10°下山攆煤,使影響減低為最小。

  五. 每月編寫(xiě)地質(zhì)預(yù)報(bào),運(yùn)用科學(xué),準(zhǔn)確的地質(zhì)語(yǔ)言對(duì)下一月所施工地段進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  二、20XX年工作設(shè)想:

  我礦已經(jīng)邁向機(jī)械化礦井行列。需要我們每一個(gè)人的扎扎實(shí)實(shí)工作,一步一個(gè)腳印的努力將工作做到最好。

  因此我應(yīng)該從以下幾方面認(rèn)真做起,嚴(yán)格要求盡職盡責(zé):

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,尤其要從我抓起,從每一件小事做起。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和要求,扎扎實(shí)實(shí)做好礦井地質(zhì)基礎(chǔ)工作。

  2、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和革新,重點(diǎn)要在采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造和水文水患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方面繼續(xù)加強(qiáng)探索研究,加強(qiáng)觀測(cè)分析,爭(zhēng)取運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù),采用計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,提高我們的地質(zhì)工作管理水平。

  3、全面推行精細(xì)化管理。從嚴(yán)落實(shí)管理責(zé)任,實(shí)施全員目標(biāo)管理。努力改進(jìn)管理方法,不斷提高管理水平。

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