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汽修廠廠長年終總結(jié)

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  汽車修理廠是專門修理汽車和總成的單位,一般設(shè)置在汽車站內(nèi)部,也有是單獨(dú)企業(yè)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了汽修廠廠長年終總結(jié),謝謝大家對小編的支持。

  汽修廠廠長年終總結(jié)篇一

  汽車修理中心領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)今年四月份修理中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,中心以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作,以加強(qiáng)思想建設(shè)為重點(diǎn),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),在加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新等方面,取得了顯著的成績。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力造就一支適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營管理者隊(duì)伍。

  在搞好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)上,中心黨總支制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育重點(diǎn),把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不放。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想、市場經(jīng)濟(jì)理論以及法律法規(guī),用科學(xué)理論武裝頭腦。同時(shí),把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系起來,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)、決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,樹立了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、廉政、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。學(xué)習(xí)中,黨組織聯(lián)系班子成員思想和工作實(shí)際,增強(qiáng)政治觀念,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。中心黨支部通過三會(huì)一課、黨員大會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等形式,結(jié)合中心修理業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,組織黨員學(xué)習(xí),使廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清新形勢、新任務(wù),明確新時(shí)期的工作目標(biāo),堅(jiān)定了信念,鼓舞了黨員干部“愛崗敬業(yè)做貢獻(xiàn),爭創(chuàng)一流促發(fā)展”的干勁和決心。

  在創(chuàng)造一支和諧的管理者隊(duì)伍上,中心著重處理好四個(gè)關(guān)系。一是正確處理好黨政兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,演好“將相和”;二是正確處理正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,激發(fā)每個(gè)班子成員的積極性;三是正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,保證決策的順利實(shí)施;四是正確處理制度約束與提高素質(zhì)的關(guān)系,增強(qiáng)堅(jiān)持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則,樹立事業(yè)重于泰山的思想,把互相信任作為合作共事之本,互相支持、互相幫助、互相配合,考慮問題和處理問題都把企業(yè)發(fā)展作為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),分工不分家,堅(jiān)持大事一塊議,小事多通氣,經(jīng)常談心、交心、溝通感情,班子內(nèi)部始終保持一個(gè)民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。

  在廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)班子尤其重視,并擺上位置,著力優(yōu)化廉政建設(shè)責(zé)任制的運(yùn)行機(jī)制。我們把廉政建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重要工作來抓,制定了落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的職責(zé),即“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”的指導(dǎo)原則。我們明確了黨組書記作為廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,下屬各單位的主要負(fù)責(zé)人為本單位廉政建設(shè)的第一責(zé)任人。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都有責(zé)任分管,又在自己的責(zé)任范圍內(nèi)有分工負(fù)責(zé)的責(zé)任對象,保證了責(zé)任主體在黨風(fēng)廉政建設(shè)中找準(zhǔn)位置,杜絕了相互推委的現(xiàn)象

  二、優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),在年輕有為的員工中發(fā)展黨員。

  在發(fā)展黨員上,中心黨總支的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和發(fā)展黨員工作方針,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,堅(jiān)持把年輕有為的員工作為發(fā)展的主體,注意在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,認(rèn)真做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作,進(jìn)一步保持黨的先進(jìn)性和純潔性,為中心的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在這樣的指導(dǎo)思想下,XX年我們發(fā)展了兩名預(yù)備黨員,平均年齡在30歲以下。

  另外,中心非常重視入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。中心黨組織多渠道、多層次、多形式地吸收入黨積極分子,加大推優(yōu)工作力度,確保優(yōu)秀職工能夠脫穎而出,并且加大對青年員工鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大及十六屆三中全會(huì)精神和黨的基本知識(shí)的教育力度,積極培養(yǎng)青年職工入黨積極分子,立足教育引導(dǎo),慎重穩(wěn)妥地做好青年職工入黨工作。

  三、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),并在活動(dòng)中找不足,抓典型,樹新風(fēng)。

  在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,中心黨總支部狠抓落實(shí),尤其在保先教育的分析評議階段,為使征求意見工作取得實(shí)效,修理中心分別于9月16日、9月19日、9月20日召開了三個(gè)層次的座談會(huì),首先是中層干部座談會(huì),其次是黨外積極分子及各車間骨干力量、服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)能手座談會(huì),最后是機(jī)關(guān)行政后勤座談會(huì),并要求大家圍繞黨員戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)方面存在那些差距等幾方面展開討論。在召開座談會(huì)的基礎(chǔ)上,我們還在全體員工中進(jìn)行了一次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問卷調(diào)查,圍繞班子建設(shè)、黨建工作、黨員的先鋒模范作用以及經(jīng)營與管理方面收集員工意見。通過梳理,大家對經(jīng)營、管理、創(chuàng)新、市場開拓、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的表率作用等方面提出了十個(gè)問題。這十個(gè)方面的問題確實(shí)找準(zhǔn)了中心的要害,具有很強(qiáng)的針對性,比較符合中心的實(shí)際,就以上提出的問題,中心又進(jìn)行深入細(xì)致的分析,重點(diǎn)從主觀上找原因,能夠在段時(shí)間內(nèi)整改的立即整改,短時(shí)間內(nèi)難以解決的應(yīng)制定整改計(jì)劃,盡快解決,并向員工同志們做出明確的交代。

  結(jié)合征求到的意見,我們還積極有效的開展談心活動(dòng),采取“一對一”“一對多”“多對多”的方法,班子成員之間,班子成員與中層干部與普通員工普遍展開對話,在談話過程中,大家能夠做到坦誠相待、推心置腹、公開透明的交流,化解工作中的矛盾沖突。

  通過先進(jìn)性教育,我們抓住了以尹威同志為代表的典型,盡管已經(jīng)58歲,已接近退休的年齡,但他總是充滿激情,對事業(yè)執(zhí)著追求的敬業(yè)精神深深地感染著周圍的同志。上半年,通過老尹的艱苦努力,在渾南、和平所屬的政府部門的支持與幫助下,對三好街貨運(yùn)市場進(jìn)行了幾次大規(guī)模的清理整頓,引進(jìn)了一些業(yè)戶進(jìn)站經(jīng)營,全年增加收入達(dá)6萬余元,與此同時(shí),尹威同志為了開設(shè)沈陽—鞍山的貨運(yùn)班線進(jìn)行積極奔走,他曾多次往返沈陽與鞍山之間,從租用房屋,辦理各種手續(xù)到市場調(diào)研都做了許多卓有成效的工作。

  汽修廠廠長年終總結(jié)篇二

  2013年上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

  一、思想認(rèn)識(shí)。

  在上半年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、制度方面。

  在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號(hào)牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

  汽修廠廠長年終總結(jié)篇三

  20xx年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”等重要思想為指導(dǎo),創(chuàng)造性地開展工作,始終以服務(wù)機(jī)關(guān)為中心,拓展新客戶、鞏固老客戶為重點(diǎn),主動(dòng)應(yīng)對復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了自身建設(shè)和發(fā)展的同進(jìn)步、雙促進(jìn),為機(jī)關(guān)和定點(diǎn)客戶車輛提供了強(qiáng)有力的保障,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、全年主要工作

  (一)主抓思想政治工作,提高服務(wù)意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)對全體職工的思想政治教育,重點(diǎn)解決服務(wù)意識(shí)淡化、主動(dòng)性不強(qiáng)、開拓精神不夠等主要問題和薄弱環(huán)節(jié),牢固樹立“機(jī)關(guān)服務(wù)無小事”的理念,想客戶所想,急客戶所急,全所上下對內(nèi)一條心,對外無雜音,心往一處想,勁往一處使,形成了一心一意想工作、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍,為促進(jìn)又好又快、主動(dòng)超前的規(guī)模擴(kuò)張及效益提高奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  (二)主抓業(yè)務(wù)拓展,提高競爭意識(shí)。在機(jī)關(guān)車輛改革給我所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí),面臨社會(huì)的競爭壓力也越來越大。據(jù)運(yùn)管處車管科的初步統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在全市初具規(guī)模的修理廠已達(dá)300多家,市區(qū)也有上百家之多,這已無形當(dāng)中給我們帶來了巨大的壓力,我們不等不靠,充分調(diào)動(dòng)干部職工一切可以調(diào)動(dòng)的力量,想方設(shè)法找出路,千方百計(jì)拓市場。我們認(rèn)真分析了汽修市場的形勢,明確了主攻對象,拓展了發(fā)展空間。在進(jìn)一步鞏固五大班子、人民銀行、農(nóng)發(fā)行、鐵路局等老客戶的基礎(chǔ)上,又招攬了接待處、執(zhí)法局、農(nóng)行、銀監(jiān)局、房管交易處等多個(gè)單位車輛定點(diǎn)維修。充分發(fā)揮我所優(yōu)勢,加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作,繼續(xù)鞏固太保、人保業(yè)務(wù),新爭取陽光、天安、太平、平安等8家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù),現(xiàn)在全市保險(xiǎn)事故車輛已基本上都可在我所定點(diǎn)維修,全年累計(jì)維修車輛大修20臺(tái)次、零修5000次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入240余萬元。

  (三)主抓設(shè)備更新,提高維修能力。完善硬件設(shè)備是提高車輛維修能力和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在資金非常緊張的情況下,我們籌備資金3萬元,新增電腦檢測儀、變速箱加注機(jī)及一批專用工具,為下一步業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)質(zhì)量提高提供了有力保障。

  二、存在問題及差距

  2006年機(jī)關(guān)汽修所取得的較好業(yè)績,離不開局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開各定點(diǎn)維修單位的支持,也離不開全所職工的辛苦工作。但工作中仍有一些不足和差距。

  (一)員工素質(zhì)需進(jìn)一步提高。汽車修理行業(yè)是一個(gè)技術(shù)性非常強(qiáng)的行業(yè),而且技術(shù)更新日新月異,技術(shù)人員必須不斷學(xué)習(xí),才能具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),我所人員素質(zhì)與一些大型修理廠還存在一定差距。

  (二)內(nèi)部管理水平需進(jìn)一步提高。崗位責(zé)任制還不夠完善,工作目標(biāo)還不夠明確、細(xì)化,分配機(jī)制還不夠科學(xué)、合理。

  (三)服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高。服務(wù)質(zhì)量雖然有了很大提高,但由于廠房簡陋、設(shè)備落后等因素,影響了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,與客戶要求還存在一定差距。

  三、明年工作打算

  生于憂患、死于安樂。牢固樹立競爭意識(shí),以追求客戶滿意為宗旨,以改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作為企業(yè)精神,以拓展規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和自身建設(shè)的新突破。

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)的要求。

  (二)加強(qiáng)管理。繼續(xù)完善崗位責(zé)任制,制定明確的工作目標(biāo),建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,完善招攬業(yè)務(wù)和車輛保險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,單位職工實(shí)行以崗定薪,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  (三)提高服務(wù)。進(jìn)一步提高素質(zhì)、更新技術(shù),以客戶滿意為目標(biāo),以積極的工作姿態(tài)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的工作能力為機(jī)關(guān)車輛服好務(wù),為社會(huì)車輛提供方便快捷的服務(wù)。

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