市政工程年終總結(jié)
市政工程年終總結(jié)
隨著市政工程建設(shè)的加快，市政工程項目引發(fā)的環(huán)境影響日益嚴重。本文就施工階段的環(huán)境問題，提出全過程控制在市政工程施工階段的重要性，今天學習啦小編給大家找來了市政工程年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
市政工程年終總結(jié)篇一
20xx年，區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣，時刻保持永不放松的那么一股子勁，緊貼中心、結(jié)合實際，凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量，進一步實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)不斷提高、黨的建設(shè)不斷鞏固、業(yè)務(wù)成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。
一、這一年，我們在思想道德建設(shè)上再提升，在學習教育上再深化，班子隊伍干事創(chuàng)業(yè)的信心能力得到進一步提高。
扎根區(qū)情、了解民情，需要我們喚起熱情、捧出真情。一年來，市政局班子集體堅持學必求深、做必務(wù)實、行必求遠的履職信念，解放思想、凝聚合力，推動了全局各項工作的順利開展。
在思想政治學習上“有熱情”。 堅持解放思想，關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部，不僅要有時不我待的歷史主動、勤學善思的滿腔熱情，更要有自外于既得利益的政治擔當。今年是貫徹落實黨的精神開局之年，市政局班子集體帶頭積極參加區(qū)委中心組學習，堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學，全年班子共撰寫讀書筆記、調(diào)研文章、心得體會計10萬余字。堅持問計于民、問需于民，努力提高自身的政治理論水平，堅定理想信念，始終高舉改革開放的偉大旗幟，始終不忘民族復興的歷史責任。
在班子團結(jié)協(xié)作上“動真情”。 “國無德不興，人無德不立”，這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德，也是指民主、團結(jié)的思想品德、職業(yè)道德。市政局班子之間相互尊重理解，相互提醒把關(guān)，用彼此的真情實意，細心呵護并肩戰(zhàn)斗的情誼。歷經(jīng)5年的風雨同程、榮辱與共，局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂范、密切配合，同心同德、和衷共濟，推動了每一項工作的高效落實和圓滿完成。
在隊伍教育穩(wěn)定上“講感情”。 “人心齊、泰山移”，團結(jié)所有人，匯聚各方力量，往往是我們事業(yè)取勝的關(guān)鍵。市政隊伍多、人員雜，一線工人大多來自偏遠貧困農(nóng)村或倒閉困難企業(yè)，他們希望的不僅僅是一份薪水，更多的是一份關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛。市政局班子集體帶頭把自己擺進去，帶頭“認親交友”，帶頭走家串戶，帶頭噓寒問暖，一級做給一級看，一級帶著一級干，堅持不懈，形成了振臂一呼、應(yīng)者云集、群起而行的大好局面。
二、這一年，我們在管理維護作業(yè)上再提質(zhì)，在鞏固創(chuàng)建成果上再夯實，市政設(shè)施維護管理實現(xiàn)有序推進。
面對繁重的維護管理任務(wù)，班子集體既是指揮員，又是排頭兵。“喊破嗓子不如甩開膀子”，我們只有迸發(fā)啃硬骨頭的勇氣，懷揣爬坡過坎的雄心，拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，就一定能開創(chuàng)市政事業(yè)新局面。
維護工作穩(wěn)中有升。 以“城市規(guī)劃建設(shè)維護管理走在前列”為目標，扎實開展了城區(qū)城郊環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治等工作，全年完成各類路面修復8.9萬平方米，調(diào)修側(cè)平石1萬套米，安裝隔離墩500個，修復盲道、人行道5.47萬平方米，疏通下水管道37處計870米，清掏市政類窨井4.69萬座次、化糞池721座，修、補各類井座、井蓋1080套，清運淤泥4200噸，整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井218套，超額完成年度維護計劃任務(wù)。
專項建設(shè)穩(wěn)步推進 。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工，完成新建大型截污留泥井19個、埋設(shè)管道320米，施工范圍內(nèi)杜絕沿岸向圭塘河直排污水現(xiàn)象;高效實施了勞動西路(侯家塘—東塘)路面、萬家麗中路(天際嶺隧道口--區(qū)政府路段)綜合整治工程，共計完成銑刨1.28萬平方米、罩面6萬平方米;組織開展了匯金路、湘府路維修，涉及路面及基礎(chǔ)處理3800平方米。
防汛工作“穩(wěn)如泰山”。 班子集體任務(wù)到人、責任上肩，科學制定防汛排漬預(yù)案)組織力量對車站路、勞動路堵點和低洼地段進行了清淤、維護改造，全面提高了路面積水巡查頻次，實施了雨季備勤，汛期內(nèi)共出動人員600余人次，各類機械設(shè)備、運輸車輛200余臺次，先后排除險情、堵點30余處，保障了城區(qū)安全度汛。
基礎(chǔ)工作穩(wěn)中有序。 堅持數(shù)字化案卷聯(lián)席分派處置機制，實行績效獎懲制度，全年完善處置數(shù)字化案卷7331條，結(jié)案率達98.5%。接、處城管110來電288起，群眾來函來電258起，妥善處理各類突發(fā)、應(yīng)急事項55件，依法辦理行政審批手續(xù)246件。
創(chuàng)建工作 “穩(wěn)扎穩(wěn)打”。 集中力量、精心部署，做好了迎接市季度文明指數(shù)測評、四個專項治理、建筑圍擋亭棚整治等專項活動，完成了道路社區(qū)市政設(shè)施補損工作，對重點區(qū)域、主要道路泄水井進行了2-3次清掏，對荷葉塘、窯嶺等50多個社區(qū)化糞池堵點進行了及時疏浚，對全區(qū)道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理，創(chuàng)建成果得到有效保持。
三、這一年，我們在黨的基層組織建設(shè)上再加強，在密切黨群干群關(guān)系上再深入，黨組織服務(wù)功能不斷增強。
創(chuàng)新基層黨建工作，健全組織體系，充分發(fā)揮局黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)社情民生、服務(wù)黨員群眾上來，為雨花市政事業(yè)的科學發(fā)展提供了堅實的組織保障。
細化落實黨建工作責任。 局黨委以提升黨建科學化水平為目標，創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織，嚴格按照“六個走在前列”大競賽活動要求，進一步振奮精神、引領(lǐng)隊伍，推動了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。今年來，通過大力加強政治思想教育，堅定了黨員領(lǐng)導干部理想信念;在繼續(xù)深入推進黨建基層示范點建設(shè)工作中，強化制度建設(shè)，完善了黨建工作規(guī)章;健全落實黨務(wù)公開，及時組織召開了領(lǐng)導班子民主生活會、黨員民主生活會，落實整改措施，扎實開展“一會四評”工作，有效夯實了隊伍基礎(chǔ)。
著力夯實基層 組織建設(shè)。 健全完善了基層黨組織結(jié)構(gòu)，認真做好了了機關(guān)支部換屆選舉、黨建骨干培訓、黨員發(fā)展工作;繼續(xù)深入推進“基層組織建設(shè)年”活動，定期開展了黨課教育培訓，嚴格組織實施了再分類、再定級、再整改、再升級工作，確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋;堅持黨建帶動群團建設(shè)，加強離退休人員管理，工會牽頭開展了慰問困難職工家庭活動，及時組織開展了“三八、五四、七一、八一”等節(jié)假日活動。
大力 搭建黨群工作平臺。 深入開展“一推行四公開”和“兩代表一委員”、“在職黨員進社區(qū)”等活動，強化提升了黨員干部示范引領(lǐng)作用，進一步密切黨群聯(lián)系。局黨委帶領(lǐng)工作組、支部黨員多次進駐窯嶺社區(qū)，與9戶困難家庭結(jié)成了幫扶對子，認領(lǐng)服務(wù)崗位;自籌資金50萬元，對窯嶺村5號宿舍等3處堵點實施了排水管網(wǎng)拓改，完成社區(qū)道路整修450平方米、安裝供居民休憩的麻石凳4套、更換巷內(nèi)井座井蓋14套;積極開展聯(lián)點助學幫教活動，為赤崗沖小學、潭陽小學注入幫扶資金2萬元;深入實施“三定三抓”活動，多次到運達中央廣場現(xiàn)場辦公，幫助項目解決了周邊環(huán)境提質(zhì)和開口等實際問題;及時辦結(jié)領(lǐng)導批示件、督辦件18件，認真辦理人大、政協(xié)建議提案15件，代表委員見面率實現(xiàn)100%。
四、這一年， 我們在作風建設(shè)上再強化，在黨風廉政建設(shè)工作上再落實，全局“為民務(wù)實清廉”氛圍進一步濃厚。
班子集體以“作風建設(shè)走在前列”為突破口，聚焦“四風”，緊扣“問題”，“不畏浮云遮眼”，不為蠅頭小利羈絆，不畏小恩小惠糾結(jié)，不為一時名利阻滯，敢于揭短亮丑、動真碰硬，真整實改，把成效落實到終端，使群眾獲益，讓群眾滿意。
作風建設(shè)有轉(zhuǎn)變。 認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進工作作風的文件精神，大力實施了“抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風、求實效”活動，定期開展了機關(guān)作風建設(shè)督查，嚴格執(zhí)行了政府采購等相關(guān)規(guī)定;深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，以為民務(wù)實清廉為主題，嚴控“三公”經(jīng)費支出，嚴格實施了辦公用房清查整改工作。在作風建設(shè)上，用制度、措施、督查對作風之弊、行為之垢，進行大排查、大檢修、大掃除，讓“四風”問題無處藏身，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。
廉政建設(shè)有突破。 為政清廉才能取信于民，秉公用權(quán)才能贏得民心。一年來，我們組織局領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)專題會4次、廉政黨課2次，集中學習《廉政準則》2次。認真落實了黨風廉政責任制、領(lǐng)導班子“一崗雙責”等制度，班子成員、科室負責人帶頭簽訂了廉政責任書。制訂了廉政工作方案，開展廉政督查，抓好廉政考核，重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題，及早主動介入，采取了誡勉談話、停職反省等措施，把問題控制在“萌芽”狀態(tài)。
預(yù)防腐敗有成效。 全年召開廉政建設(shè)專題學習會3次，進一步強化了黨員干部廉潔自律的自覺性。組織開展了4·20廉政文化節(jié)活動，利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網(wǎng)、qq平臺等，宣傳加強廉政教育。貫徹執(zhí)行民主集中制，認真落實“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度，主動將領(lǐng)導班子的廉潔自律情況予以公開，班子成員帶頭遵守黨風黨紀，無收受紅包禮金現(xiàn)象，促進了干部隊伍廉政意識的整體提升。
奮斗創(chuàng)造未來，實干成就夢想。回首過去的一年里，每一次前行，無不得益于攻堅克難、無不功成于萬眾一心。黨的十八屆三中全會已經(jīng)吹響了沖鋒的號角，我們將牢記“空談?wù)`國、實干興邦”，堅持“想干、敢干、快干、會干”，在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功，同心協(xié)力、鍥而不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進。
市政工程年終總結(jié)篇二
市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前，我局有在職職工314人，退休29人，提前退休46人，提前離崗1人，年內(nèi)退休2人;在職干部58人，有職稱的專業(yè)技術(shù)人員38人。局下設(shè)市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務(wù)處四個單位，局機關(guān)設(shè)行政辦公室、黨務(wù)辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安保科、工會等九個科室。
固定資產(chǎn)4千余萬元。2003年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，認真組織開展道路改造建設(shè)和設(shè)施養(yǎng)護管理工作，抓重點、攻難點、樹形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強班子建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)，不斷強化干部職工的整體意識、責任意識、競爭意識、風險意識;在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫，在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來，兩個文明建設(shè)取得顯著成效，圓滿完成了全年工作目標。
全年完成建設(shè)大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程，完成35條小街小巷改造整治工程，累計完成施工產(chǎn)值1.15億元;設(shè)施管理工作穩(wěn)步發(fā)展，保持良好狀態(tài)，收取占道費33.46萬元，收取挖掘費30.33萬元;設(shè)施維修養(yǎng)護工作按計劃完成，完成維修產(chǎn)值115萬元。同時，完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務(wù)。圍繞中心工作，我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風、干部“講、樹、求——學、轉(zhuǎn)、促”等活動。
二、市政工程建設(shè)：
20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨工委的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行上級指示，堅持以市政設(shè)施管理、養(yǎng)護為中心，市政工程施工為支柱，內(nèi)部管理引入競爭機制，特殊崗位上聘請專業(yè)人才，繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制，實現(xiàn)市政設(shè)施管理科學化，內(nèi)部運行體制企業(yè)化，服務(wù)對象社會化的工作目標。
(一)重點工程道路改造情況
1、 項目名稱：建國路道路改造工程
北起北環(huán)路，南至河北大街，是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道，隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開發(fā)，行人越來越多，人車混行，交通堵塞嚴重。本次改造工程全長3.57公里，規(guī)劃道路紅線50米，其中機動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2×4.0米;非機動車道2×4.0米;非機動車道與人行道間設(shè)置2.0米樹池做分隔;人行道2×3.5米，其余2×4.5米為點式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu)，非機動車道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進行加寬改造，沿路架空線路入地，地下管網(wǎng)建設(shè)同步進行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工，6月底結(jié)束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于2003年3月22日開工，2003年10月7日竣工通車。
2、 項目名稱：燕山大街道路改造工程
本次改造范圍全長3400米，西起西港路，東至建國路，原為水泥混凝土路面寬18米，機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式，并將主車道全部改為機動車道。規(guī)劃道路紅線寬50米，橫向布置為中間18米寬主車道，兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化;機動車道采用瀝青路面，非機動道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬元。于2003年3月22日開工， 2003年10月7日竣工。
3、 項目名稱：建國路道路改造工程
本次改造范圍全長3572米，北起北環(huán)路，南到河北大街，原為14米寬主車道，機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變?yōu)闄C動車道。規(guī)劃道路紅線50米，兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于2003年3月22日開工，10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋，其中大馬坊河橋、大馬坊河東支橋和護城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。
(二)主要特點
1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面，全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次，其優(yōu)點是大提高瀝青路面的抗老化能力，從而延長道路使用壽命。
2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式，能夠降低工程造價，單方降本約40%。同時，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想，綠化采用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。
(三)小街小巷改造工程
為解決近年來反映強烈的小街小巷路況差的問題，本著突出重點，兼顧一般的原則，計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小街小巷。
1、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。
其中：由**投資改造10條，面積9298平方米，雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條，面積27800平方米，雨水管(溝)1955米。
2、投資規(guī)模：625.32萬元。
3、資金來源：**政府投資165.69萬元，市財政投資459.63萬元。
4、完成時間：2003年12月。
三、市政設(shè)施管理和維修：
1、 設(shè)施管理
隨著城市的發(fā)展，對市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法，針對不同的管理對象，采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度，對早夜市管理隊伍進行了調(diào)整和充實，針對群眾反映的問題及時整改，實行全過程的監(jiān)督管理，保證了市場秩序良好，一年中，沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設(shè)施管理責任，加強日常監(jiān)察工作，堅決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路占道的審批和恢復監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件，施工破路挖掘56件。同時，協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復工作，全年落實“拉鎖路”恢復130余處。
2、設(shè)施維修
2003年，市財政核撥的設(shè)施維護經(jīng)費十分緊張，由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費缺口，使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開展，我們采取對內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強成本核算，對外搞好創(chuàng)收，以外補內(nèi)等手段，努力保證維修工作，及時到位，使市政設(shè)施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個，對市區(qū)橋梁進行2次粉刷。
四、環(huán)境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作：
按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，我們認真落實了環(huán)境整治“百日行動”各項工作。為保證責任路段——西港路的街容整潔，先后出動人員490人次、車輛21臺，對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理;按區(qū)督查組的要求，及時辦理“百日行動”督辦事項30余項;在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下，抽調(diào)10人，車輛1臺，配合區(qū)建設(shè)局整治廣告牌匾;為配合“百日行動”，我們努力克服資金困難，完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務(wù)。為迎接省“燕趙杯”檢查，我們對道路進行了集中維修，對橋梁進行了二次粉刷，加強了日常巡視檢查工作，出現(xiàn)問題及時處理，保證了我局負責的工作在檢查中不出問題。
五、防汛搶險工作：
為確保城區(qū)安全渡汛，我局認真貫徹“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”的工作方針，立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中，我局一是領(lǐng)導重視，指揮機構(gòu)健全，責任明確，防汛預(yù)案切實可行，紀律嚴格。二是提前謀劃，我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作，同時，做好了防汛搶險隊伍、物質(zhì)和設(shè)備的準備工作。三是行動迅速，幾場大雨，各級領(lǐng)導立即到位，指揮搶險，防汛隊員冒雨趕到指定位置，投入搶險工作。今年汛期我局先后出動520人次，各種車輛設(shè)備40余臺次，特別是8月7日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后，我局立即趕赴現(xiàn)場組織搶險。積水排除后，為徹底解決這里的排水問題，我局又立即組織修建排水管道。
市政工程年終總結(jié)篇三
市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目，引導廣大黨員干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點，在重點工程、重點項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動市政建設(shè)再上新水平。
一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點
工程項目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動為契機，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導班子積極想辦法籌措資金，制定科學的施工方案，同時掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強他們的責任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地
通過這次大討論活動，市政領(lǐng)導班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng)業(yè)，科學決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價2800多萬元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導班子按照科學發(fā)展觀的要求，積極引導廣大干部職工，認真學習十七大精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強窗口服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平
在這次大討論活動中，我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強市政設(shè)施的養(yǎng)護管理工作，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，實現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，并制定了相應(yīng)的措施。一是加強法律、法規(guī)的學習，進一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進行分地段分塊承包巡視到位，對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風。公開服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標準、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會公開，提速具體項目及具體時限，對手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時，積極構(gòu)建長效管理機制，采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
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