學(xué)生會財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)
學(xué)生會財(cái)務(wù)部做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，核算，預(yù)支，分析和審核及報(bào)賬工作，建 立基本的財(cái)務(wù)管理會計(jì)核算，及時(shí)，準(zhǔn)確，今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心挑選了關(guān)于學(xué)生會財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
學(xué)生會財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇一
不知不覺在社聯(lián)工作已經(jīng)三個月了,在這三個月我想到了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多不同.
工作的性質(zhì)上,更具有靈活性.以前在高中雖然也有參加過很多集體活動,但那些活動程序大多比較簡單,不需要做太多思考.但現(xiàn)在我所接觸到的活動都是很具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因?yàn)楹芏鄸|西都是需要我們自己去設(shè)定去想,沒有一個樣本供我們模仿.
工作的性質(zhì)上，要求自主性.我們社聯(lián)的活動很多，所以我們就要分工合作,不同的活動承辦部門都不同，發(fā)揮每個隊(duì)的優(yōu)勢和特長，盡量發(fā)揮每個人最大的力量.比如"感恩月"活動中，流金歲月這一塊便是由我們組織部承辦，整個活動都要由組織部長偕同干事做詳細(xì)的安排，計(jì)劃，以及溝通和聯(lián)絡(luò)其他部門.
工作性質(zhì)上，工作的中必定有合作.工作雖然是承辦給各個部，但部與部之間的合作從來沒有間斷過.比如這次的感恩月回顧計(jì)劃，宣傳部長韓沙沙學(xué)姐無私的幫助我們做了大量的工作，可以說她做的工作不比組織部內(nèi)部的任何一個干事少.星期五整整一個下午及星期六從上午一直到工作結(jié)束時(shí)(已經(jīng)下午兩點(diǎn)多了)，由于我們經(jīng)驗(yàn)不足，所以我們大多只是起協(xié)助作用，宣傳用的字，畫都是沙沙姐幫我們弄的，特別的感謝她，我們在這次工作中也學(xué)到了不少的知識，(我想下次承辦活動時(shí)我們不會再讓沙沙姐這么累，因?yàn)檫@本該是我們的工作)同時(shí)也看到了部門間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作.
工作中的態(tài)度,變被動為主動.以前我們總有一種觀念:"事不關(guān)己,高高掛起",總是被動的等待命令.可是到了社聯(lián)以后,觀念慢慢就變了,社聯(lián)人有主人翁意識.記得在感恩節(jié)晚會時(shí),本來也沒有現(xiàn)場的任務(wù),可是戴上了工作牌就忍不住要幫忙做點(diǎn)什么,大家都盡己所能的幫忙.社聯(lián)的任務(wù)從來不是一個人兩個人的任務(wù),那是我們大家的任務(wù),大家的責(zé)任,每個人都有責(zé)任為之盡自己的綿薄之力.
工作中的溝通，內(nèi)部及外部.在感恩月回顧的準(zhǔn)備工作中，發(fā)現(xiàn)宣傳，組織，人事，財(cái)務(wù)，督導(dǎo)，外聯(lián)及社實(shí)之間是經(jīng)常合作的.像流今歲月欄目，就是我們和信息服務(wù)中心相合作的一個例子.再比如要舉辦一臺晚會，財(cái)務(wù)部要做預(yù)算，外聯(lián)部要去和外校聯(lián)系邀請外校的優(yōu)秀演員到我校來表演，而社實(shí)部則需要拉贊助解決經(jīng)費(fèi)問題，督導(dǎo)要對整個活動監(jiān)督指導(dǎo)，宣傳部負(fù)責(zé)晚會的前期宣傳而組織部對活動期間的人員疏散，接待等問題都要負(fù)責(zé)以及事后的總結(jié)和再宣傳活動.整個社聯(lián)就像一臺機(jī)器，每個部門都是不可或缺的一個個部件，每個部件的作用雖然不同，但都是不可或缺的一部分，彼此間互相合作互相促進(jìn)，缺一不可.
\我覺得，部門間的密切合作決定了我們---社聯(lián)的每一分子都必須要團(tuán)結(jié)，否則工作效率就會大大折扣.社聯(lián)就像一只手，只有我們心往一處想，勁往一處使，我們的五根手指才能收攏在一起，以拳的形式出擊，發(fā)揮出我們最大的力量.
2009-2010學(xué)年第二學(xué)期工商管理系社聯(lián)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼又到了期末的時(shí)候了，回顧即將過去的一個學(xué)期，財(cái)務(wù)部在老師的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也很好的配合了社聯(lián)各項(xiàng)工作的開展.在如何作好資金管理調(diào)度，保證個社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)的支付方面都取得了一定的成績，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作情況：
一、 執(zhí)行院團(tuán)學(xué)社工作
積極參加院社聯(lián)舉辦的跳蚤市場，并取得較好的成績，獲最佳創(chuàng)意獎
二、部門之間的協(xié)作工作
配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費(fèi)的時(shí)候，財(cái)務(wù)部也積極配合并給予支持，使各種辦公用品能夠及時(shí)到位，保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行;參與完成了社團(tuán)參與的趣味競技、低碳環(huán)保T恤展等活動。
三、財(cái)務(wù)部內(nèi)部工作
1、招新：經(jīng)過幾輪面試一共招了4名部員。所選擇的部員各方面的素質(zhì)都較高，工作也很積極。
2、社團(tuán)贊助費(fèi)的收?。涸谕饴?lián)部的積極配合下，財(cái)務(wù)部對上交的贊助費(fèi)進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將贊助費(fèi)登記入賬作為本系社團(tuán)本學(xué)期的活動經(jīng)費(fèi)。
3、日常社團(tuán)活動的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作：按照社團(tuán)經(jīng)費(fèi)申請與報(bào)銷制度，充分考慮各種因素并結(jié)合實(shí)際情況對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分配，使有價(jià)值的活動得到足夠經(jīng)費(fèi)，為保證活動的開展和社團(tuán)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保證。4、對各社團(tuán)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統(tǒng)計(jì)整理。
5、召開財(cái)務(wù)部定期例會，檢查工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時(shí)解決。同時(shí)對干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵。
四、總結(jié)
本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作不太多，但要求較細(xì)，這學(xué)期內(nèi)我部門基本完成了社團(tuán)聯(lián)合會賦予我們的歷史使命，完成了財(cái)務(wù)部這一學(xué)期的建設(shè)工作，大體上清楚了財(cái)務(wù)部以后的工作走向，也明白了財(cái)務(wù)部以后的發(fā)展方向，但仍有許多需要改進(jìn)的地方。
1、由于我系在這個學(xué)年初才剛剛成立，許多工作在剛開始時(shí)還很生疏，只能停留在老師有什么指示我們就做什么的基礎(chǔ)之上。財(cái)務(wù)部的工作也不例外，剛開始也是只停留在收會費(fèi)，收收據(jù)的方面，對記賬報(bào)賬的事還不是很熟悉，操作起來有些生疏。
2、就本身財(cái)務(wù)部的職能而言，太過單調(diào)，工作比較少，這不利于部門內(nèi)部成員的鍛煉，工作沒有很好的分工，人才沒有能夠充分利用，也不利于部門的發(fā)展。
這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題，所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時(shí)，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行，能夠更好的為社聯(lián)及各個社團(tuán)服務(wù)。
學(xué)生會財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇二
外國語學(xué)院學(xué)生會下設(shè)7個部門，分別是：辦公室、學(xué)習(xí)部、生活部、社聯(lián)部、文藝部、體育部，新聞辦公室，共47名成員。
過去的一學(xué)期里，外國語學(xué)院學(xué)生會在學(xué)院黨總支和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各學(xué)年班級的大力支持下，秉承“精誠團(tuán)結(jié)，盡心服務(wù)”的宗旨，在日常工作管理、特色活動舉辦、學(xué)術(shù)科研競賽、規(guī)范社團(tuán)管理等方面開展了一系列工作。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓寬思路，更新觀念，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)了外國語學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)、豐富了校園文化生活。
一、完善工作機(jī)制，規(guī)范日常管理
積極探索學(xué)生會機(jī)構(gòu)優(yōu)化的措施，建立了一套行之有效的工作制度和考核機(jī)制，為完善組織建設(shè)，不斷提高工作效率，修改了《例會制度》、《材料歸檔制度》、《工作匯報(bào)制度》、《值班制度》、《交流制度》、《新聞采寫制度》等6項(xiàng)制度，建立健全學(xué)生干部工作制度，監(jiān)督機(jī)制，督促學(xué)生干部形成良好的工作作風(fēng)，有效提高工作效率。
根據(jù)學(xué)院及其它日常管理?xiàng)l例，規(guī)范學(xué)生會日常工作，面向班級制定了《晚自習(xí)檢查制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《活動考勤制度》三項(xiàng)制度。在各項(xiàng)制度實(shí)施過程中，學(xué)生會辦公室對各班活動及講座的參與進(jìn)行了共計(jì)18次考勤，督促學(xué)生積極參與各類活動;學(xué)生會生活部對班級進(jìn)行了共計(jì)107次衛(wèi)生檢查，督促學(xué)生打掃固定教室，為我院廣大學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
積極配合學(xué)校評獎評優(yōu)工作的順利進(jìn)行。20XX年8月底至9月初完成了20XX級、20XX級、20XX級共807名學(xué)生學(xué)年綜合測評，從根本上了解學(xué)院3個年級學(xué)生的在校具體情況。20XX年9月中旬進(jìn)行了10名國家獎學(xué)金、31名國家勵志獎學(xué)金評定工作，20XX年9月末進(jìn)行了33名優(yōu)秀畢業(yè)生的評定審核工作，從根本上明確20XX級畢業(yè)生在校表現(xiàn)，進(jìn)一步了解班級學(xué)生的課業(yè)表現(xiàn)。
二、院級常規(guī)活動
迄今為止，外國語學(xué)院學(xué)生會成功舉辦了第五屆主持人大賽，第六屆“博思杯”辯論賽，第三屆“迎新杯”拔河比賽等常規(guī)活動。
三、鼓勵學(xué)術(shù)科研，綻風(fēng)采
美國佐治亞州立大學(xué)DianeBelcher教授的《第二語言的學(xué)術(shù)寫作》講座。學(xué)術(shù)講座的開辦不僅豐富了學(xué)生的專業(yè)文化知識，也從一定程度上開拓了學(xué)生思維。在這之中，文體、學(xué)術(shù)類直接和間接參與人數(shù)達(dá)4000人次，《畢業(yè)論文指導(dǎo)》兩次、《出國學(xué)生注意事項(xiàng)》講座一次比往年也有一定的提高，是學(xué)生會工作的一個新突破。
四、規(guī)范社團(tuán)管理，促發(fā)展
現(xiàn)掛靠外國語學(xué)院的社團(tuán)共有6個，即英語協(xié)會，阿拉伯語協(xié)會，俄語俱樂部，花兒舞蹈協(xié)會，羽毛球協(xié)會和跆拳道協(xié)會。外國語學(xué)院學(xué)生會社聯(lián)部進(jìn)一步規(guī)范了社團(tuán)的管理工作，完善報(bào)(銷)賬制度，建立社團(tuán)檔案，材料涉及章程、主要成員信息、換屆、活動計(jì)劃、總結(jié)等方面。及時(shí)了解社團(tuán)動態(tài)，配合與指導(dǎo)社團(tuán)開展了涵蓋文藝、體育、專業(yè)學(xué)習(xí)等活動近200項(xiàng)，促進(jìn)了社團(tuán)協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來
一年的工作是艱苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽兌老玻瑸檎w素質(zhì)的提高而自豪。但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到自己的不足：學(xué)生會意識和思路的轉(zhuǎn)換難以跟上學(xué)?？缭绞桨l(fā)展形勢的需要，舊的觀念轉(zhuǎn)變不夠及時(shí);大多數(shù)活動的規(guī)劃和組織形式還較為單一、陳舊，學(xué)術(shù)性活動的開展還不能滿足廣大同學(xué)日益增長的需要;學(xué)生干部的整體素質(zhì)和水平，尤其是學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績還有待于進(jìn)一步的提高等。
但我相信外國語學(xué)院學(xué)生會在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同學(xué)們的大力支持下，一定會越來越好。
學(xué)生會財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇三
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學(xué)期的時(shí)間，學(xué)生會的工作已接近了尾聲。作為主席，學(xué)生會的領(lǐng)頭羊，我深感這份工作的壓力，從20XX年X月競職主席團(tuán)到我的競職演講開始經(jīng)過了20XX年X月24日召開的第一次經(jīng)管學(xué)院干部大會，經(jīng)過了運(yùn)動會經(jīng)管學(xué)院再次奪魁，經(jīng)過了歷經(jīng)艱辛的素質(zhì)拓展，到規(guī)?？涨暗恼逛N會，最后完成了經(jīng)管學(xué)院和外國語兩個學(xué)院元旦晚會的通力合作，我時(shí)時(shí)刻刻都按照當(dāng)初的競職計(jì)劃一步一個腳印的實(shí)現(xiàn)著。
學(xué)生會來年工作鋪開之前，對本學(xué)期個人工作存在的一些問題進(jìn)行分析總結(jié)，雖然存在不少問題但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。一個學(xué)期的工作很多，在此，我將對這一學(xué)期以來的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從而使個人工作和團(tuán)總支·學(xué)生會的工作再上新的臺階。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前組織完成了干事選拔以及培訓(xùn)工作。新一屆干部基本了解整個經(jīng)管學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的概況，熟悉了基本的規(guī)章制度的同時(shí)也了解了本部門歷來本職工作的開展情況。
2、10月18、19日財(cái)會系團(tuán)總支·學(xué)生會和經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會通力合作再次將經(jīng)管學(xué)院在成都學(xué)院第八屆秋季運(yùn)動的成績推上新的臺階，不僅在團(tuán)體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎”的團(tuán)隊(duì)稱號。
3、11月1日在歷經(jīng)艱辛之后組織財(cái)會系150名學(xué)生干部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學(xué)生野外生存素質(zhì)拓展”。團(tuán)隊(duì)精神得到了凝聚，團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌也有質(zhì)的提升。
4、11月25、26、27日財(cái)會系團(tuán)總支·學(xué)生會很經(jīng)管系·團(tuán)總支學(xué)生會再次合作，完成了“經(jīng)管學(xué)院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會”。整個展銷會的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。
5、12月25日策劃“語我同在，經(jīng)彩有你”之經(jīng)管學(xué)院與外國語學(xué)院元旦暨圣誕晚會在大家的努力成功的舉辦。改變了歷來經(jīng)管學(xué)院晚會的單一主辦方式，聯(lián)合兩個學(xué)院參加，為來年的多校聯(lián)誼晚會打下了基礎(chǔ)。
二、工作收獲
1、分清角色轉(zhuǎn)變，明確自己身份。在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅(jiān)決抵制生活中的隨和，該嚴(yán)肅就必須嚴(yán)肅，和部長、干事就是上下級。
2、“大團(tuán)隊(duì)思想”是打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本，堅(jiān)決杜絕個人主義和小團(tuán)隊(duì)思想。
3、學(xué)會從“理念層”轉(zhuǎn)換到“管理層”和“實(shí)踐層”。作為主席并不是簡單的提出工作理念和下達(dá)工作任務(wù)，還需親力親為在很大程度上親身實(shí)踐。
4、管理張弛有度，鼓勵多于批評。對于部長和干事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。指出問題所在的同時(shí)還要給出解決問題的方法。
5、抓準(zhǔn)下屬心里，滿足部長的成就感和干事的存在感。在召開大會過程中多表揚(yáng)部門或者多讓干事上臺發(fā)言。
三、個人問題以及工作中的問題
1、做事急躁，性格執(zhí)拗。作為主席最應(yīng)該學(xué)會沉穩(wěn)，對比我之前做部長時(shí)成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。
2、有時(shí)在工作上不能嚴(yán)格要求自己。雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起實(shí)踐，但是有時(shí)還是會在一些基本規(guī)章制度上犯錯誤。
3、和上級領(lǐng)導(dǎo)，同級伙伴間缺乏溝通。作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時(shí)會出現(xiàn)在下達(dá)任務(wù)時(shí)不準(zhǔn)確，甚至更改任務(wù)。
4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經(jīng)常會出現(xiàn)剛開始時(shí)工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)方法還不夠準(zhǔn)確，單憑一次素質(zhì)拓展是不夠的。
5、信息反饋缺乏，由于學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，上級領(lǐng)導(dǎo)很多，在信息反饋上總是會出現(xiàn)“斷層”，“失真”的情況。有時(shí)在給自己直屬書記反應(yīng)的同時(shí)還需要到團(tuán)總支書記處和學(xué)工辦處匯報(bào)
四、解決問題的方案
(一)自我完善，彰顯特色
在作學(xué)生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風(fēng)為干事做榜樣。一定要嚴(yán)格要求自己。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的干部品質(zhì)融入心里。在工作第一學(xué)期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發(fā)部長和干事的熱情，時(shí)刻讓部長和干事明白主席團(tuán)的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時(shí)也是“實(shí)踐層”。
干事對于主席團(tuán)的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團(tuán)隊(duì)管理一系列方面有著兩年學(xué)生干部工作經(jīng)歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學(xué)到的東西傳遞給新一屆的干部。
(二)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)，務(wù)實(shí)的態(tài)度
首先，加強(qiáng)組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是我在學(xué)生會學(xué)生工作的重中之重，取得了相當(dāng)?shù)某煽?，但也存在問題，一方面，加強(qiáng)學(xué)生會與各班級之間的聯(lián)系，確立了學(xué)生會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范團(tuán)總支·學(xué)生會干部例會制度，有力地推進(jìn)了班級學(xué)生干部的聯(lián)絡(luò)。對于從中反映出來的問題，及時(shí)做出總結(jié)，并向各有關(guān)部門做出應(yīng)。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學(xué)生干部考核機(jī)制，注重通過規(guī)范化制度化來提高工作水平和工作效率。和領(lǐng)導(dǎo)商量后拿出切實(shí)可行的考核方法，利用一系列的制度，對團(tuán)總支·學(xué)生會的各方面工作進(jìn)行規(guī)范化的管理，提高了學(xué)生會的工作質(zhì)量，尤其著重在規(guī)范了干部的個人行為和學(xué)生干部的學(xué)習(xí)出勤方面。在制度得到規(guī)范的同時(shí)加大思想工作的建設(shè)，不斷給部長和干事灌輸正能量，并通過素質(zhì)拓展，定向挑戰(zhàn)賽等類似的團(tuán)隊(duì)活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)在生活之余擴(kuò)大部門之間的聯(lián)誼。
(三)做好溝通的橋梁
同級干部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結(jié)論后還要及時(shí)將想法告知領(lǐng)導(dǎo)聽取他們意見后再做整理，最后向下級傳達(dá)任務(wù)，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結(jié)論。
以上便是我的本學(xué)期個人總結(jié)。做的好與不好用成績來論定是最合適的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心里有不少委屈，不過這是一個領(lǐng)頭羊該有的承受。有領(lǐng)導(dǎo)的支持，有副主席和副書記以及部長和干事們的相助，來年的工作充滿了期待。
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