醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)
醫(yī)院會(huì)計(jì)是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。醫(yī)院會(huì)計(jì)的任務(wù),取決于醫(yī)院的任務(wù)和醫(yī)院會(huì)計(jì)的職能與作用,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)了醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)篇一
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來(lái),我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié) 今年新開(kāi)展的主要工作
1、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,目前,在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,例如:其他材料消耗01年為16萬(wàn)元,02年為12萬(wàn)元,節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,01年21.19%,02年15.85%,02年比01年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%, 02年75.57%,02年比01年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20萬(wàn)元,獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。
2、 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇,通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),開(kāi)拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、 我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,積極籌措資金,走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力。
4、 積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。
5、 做好ISO9000文件編寫(xiě)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),開(kāi)動(dòng)腦筋,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫(xiě)73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
6、 年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專(zhuān)門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時(shí),經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負(fù)債,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,只要負(fù)債,就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作??傊?,有付出就有收獲。
二、醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié) 各項(xiàng)日常工作圓滿(mǎn)完成。
1、 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅(jiān)持原則,不徇私情。
2、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。
3、 完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫(xiě)出了《2001年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理上了新水平。
4、 讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”,自今年以來(lái),我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,此項(xiàng)工作方便了病人,得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。
醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)篇二
本人1993年7月畢業(yè)于金融高等專(zhuān)科學(xué)校金融專(zhuān)業(yè)(全日制),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),畢業(yè)后分配到市市第一醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作。為了更好的發(fā)揮自己的才干,不斷接受新的挑戰(zhàn),本人于1995年9月——1998年7月就讀于河北省廣播電視大學(xué)法律專(zhuān)業(yè),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)。本人認(rèn)為,在當(dāng)今信息化高速發(fā)展的社會(huì)前景下,
只有全面掌握法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能更好的服務(wù)于會(huì)計(jì)本職工作。十五年來(lái),我忠于會(huì)計(jì)工作踏實(shí)肯干,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務(wù)水平,也使自己成長(zhǎng)為一名中層干部。以下對(duì)于本人的工作歷程作以簡(jiǎn)要總結(jié)。
1993 年7月,我被分配到市市第一醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作,當(dāng)時(shí)我院剛開(kāi)始為職工交納住房公積金。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),此前沒(méi)有先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,建立了住房公積金總賬,負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金?;谖以簺](méi)有實(shí)行財(cái)會(huì)工作電算化,我為900多名職工建立了手工明細(xì)賬,并負(fù)責(zé)與銀行對(duì)賬工作。1994年由于崗位輪換,我開(kāi)始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購(gòu)量大,品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬。每月負(fù)責(zé)與藥庫(kù)會(huì)計(jì)的對(duì)賬工作。由于我責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮,使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚、準(zhǔn)確。在工作中,我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況,為了解決他們的問(wèn)題,經(jīng)常加班加點(diǎn)。1996年我負(fù)責(zé)核算醫(yī)院門(mén)診與住院處收入。以及各個(gè)科室檢查項(xiàng)目的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。1997年我負(fù)責(zé)我院應(yīng)收款項(xiàng)和欠費(fèi)的管理工作。對(duì)于每月住院處轉(zhuǎn)來(lái)的欠費(fèi),逐筆審核,對(duì)本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。按照院里的有關(guān)規(guī)定,對(duì)這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳。經(jīng)過(guò)我的努力工作,為醫(yī)院催繳回來(lái)許多欠費(fèi),其中一些是多年以前的,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。1999年我開(kāi)始擔(dān)任財(cái)務(wù)出納工作。每日負(fù)責(zé)存交住院處、收費(fèi)處的收入以及審核住院處、收費(fèi)處收入日?qǐng)?bào)表;負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每天記現(xiàn)金日記賬,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動(dòng)從未參加過(guò),就是過(guò)年除夕也是堅(jiān)持崗位,認(rèn)認(rèn)真真,從未出過(guò)任何差錯(cuò)。由于服務(wù)態(tài)度良好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,獲得醫(yī)院的嘉獎(jiǎng)。
5月,我順利的通過(guò)會(huì)計(jì)師考試,在工作中,我用會(huì)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證,正確使用會(huì)計(jì)科目,制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作。在我接手之前,我院開(kāi)設(shè)的便民快速門(mén)診的醫(yī)療保險(xiǎn)帳從未結(jié)算過(guò),從未與醫(yī)保中心對(duì)過(guò)賬。針對(duì)這種情況。我主動(dòng)將便民快速門(mén)診的醫(yī)保帳按月打印出來(lái),與醫(yī)保中心對(duì)賬。我做了大量的工作,細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎?,半年多的便民門(mén)診醫(yī)保帳終于與醫(yī)保中心核對(duì)上了,結(jié)款十多萬(wàn)元,為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)積極努力地工作,我的業(yè)務(wù)能力得到提高,工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富?;谖页錾墓ぷ髂芰Γ?月我被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排到第一分院,全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作。經(jīng)過(guò)這次工作,我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前,一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)混亂,只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范。針對(duì)這種情況我采取了如下措施:首先,根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求,將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、專(zhuān)用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣,不僅賬目規(guī)范了,科目設(shè)置也合理了。
其次,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,預(yù)收款明細(xì)賬。每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然,更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。
在這些基礎(chǔ)工作完成之后,我開(kāi)始展開(kāi)各項(xiàng)具體制度的建立。
一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度
一分院原來(lái)的藥品銷(xiāo)售的核算,是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫(kù)存數(shù)來(lái)倒推出當(dāng)月的藥品銷(xiāo)售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷(xiāo)”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品,購(gòu)入時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬,如未付款的根據(jù)廠家名稱(chēng)登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠家留存。藥房銷(xiāo)售藥品與門(mén)診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷(xiāo)售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷(xiāo)售盤(pán)存報(bào)表送交財(cái)務(wù),并將盤(pán)點(diǎn)表送交財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目,月末通過(guò)計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計(jì)算本月銷(xiāo)售藥品的成本及藥品庫(kù)存數(shù)。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化。
二、門(mén)診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。
門(mén)診收費(fèi)員每日的收入,必須做到日清;個(gè)人收入日日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作。收據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,自己用自己的,收據(jù)不得混用 。每天,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交,由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì),將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明,將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根,裝訂整齊,進(jìn)行核銷(xiāo),然后我定期再將已核銷(xiāo)的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷(xiāo)。這項(xiàng)審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,總院多
次審計(jì),都對(duì)我的工作提出了肯定。
三、收入、支出核算的規(guī)范化管理。
建立了采購(gòu)審批制度,不相容崗位分離制度。一改以往的會(huì)計(jì)兼出納,報(bào)銷(xiāo)做賬一人全包的狀況。實(shí)行了采購(gòu)有經(jīng)辦,單據(jù)有會(huì)計(jì)審核,院長(zhǎng)簽字,出納付款的流程。嚴(yán)格貨幣資金的管理。對(duì)于結(jié)賬的廠家嚴(yán)格審核發(fā)票,按照單位名稱(chēng)開(kāi)具支票或者進(jìn)行匯款。除有特殊原因外,大額支付不得使用現(xiàn)金。
一分院規(guī)模不是很大,但各項(xiàng)業(yè)務(wù)一應(yīng)俱全。我一人分管多項(xiàng)工作,日常工作繁多。但是我還是每月及時(shí)準(zhǔn)確的編制會(huì)計(jì)報(bào)表。因?yàn)槊吭?號(hào)之前必須將報(bào)表報(bào)出,所以每次出會(huì)計(jì)報(bào)表,我都要加班加點(diǎn),有時(shí)甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了很多辦公自動(dòng)化的技能。我可以熟練的運(yùn)用使用office辦公軟件,用word做出漂亮的文檔,用ecel編輯制作出美觀的統(tǒng)計(jì)分析圖表。還學(xué)會(huì)了調(diào)整打印機(jī)的設(shè)置,排除電腦打印機(jī)的日常故障。真正的成為了多面手。
8月,我制訂了《市市第一醫(yī)院一分院內(nèi)部控制的有關(guān)規(guī)定》,并于10月1日開(kāi)始執(zhí)行。執(zhí)行后,提高了一分院經(jīng)營(yíng)管理效率,保證了信息質(zhì)量的真實(shí)可靠,保護(hù)了資產(chǎn)安全完整,為分院的可持續(xù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。底,我制定了《市市第一醫(yī)院一分院財(cái)務(wù)管理制度》,并于1月1日起開(kāi)始執(zhí)行,規(guī)范的財(cái)務(wù)管理使分院的效益得到了大幅度的提高,扭轉(zhuǎn)了一分院虧損的現(xiàn)狀。實(shí)現(xiàn)結(jié)余62.91萬(wàn)元,結(jié)余69.07萬(wàn)元。,憑借出色的工作,我獲得總院的嘉獎(jiǎng)。,在我的要求下,一分院使用了“財(cái)星”財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)會(huì)電算化。新系統(tǒng)的初始工作難度大、任務(wù)重。首先要根據(jù)分院的實(shí)際情況和核算特點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的初始化,錄入年初數(shù)據(jù);其次要完成財(cái)務(wù)報(bào)表體系定義工作。這都需要我來(lái)細(xì)心琢磨。基礎(chǔ)奠定好之后,需要輸入前幾個(gè)月手工核算的全部憑證,然后還要每月校驗(yàn)調(diào)整公式,保證公式的準(zhǔn)確無(wú)誤。之后是人機(jī)并行三個(gè)月,工作量之大可想而知;但是,我一個(gè)人完成了所有的工作,付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。一份耕耘一份收獲,我對(duì)這套軟件由陌生到熟悉,到漸漸的得心應(yīng)手。終于實(shí)現(xiàn)了分院會(huì)計(jì)電算化這一質(zhì)的飛躍。為了更好的工作,我又學(xué)習(xí)了這套會(huì)計(jì)軟件的系統(tǒng)維護(hù),在有新增和項(xiàng)目變化時(shí),修改軟件相應(yīng)設(shè)置,及時(shí)備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
,我參加了總院的決算報(bào)表編制工作,并做了大量的工作,表現(xiàn)突出。當(dāng)年我院獲得了市本級(jí)部門(mén)決算工作先進(jìn)單位。
下半年,又是由于我的提議,一分院為在院工作的所有臨時(shí)工上了養(yǎng)老保險(xiǎn),接下來(lái)的工作又是由我一人負(fù)責(zé)。我不辭辛苦一趟趟地去勞動(dòng)局,上社保,跑地稅,終于為大家辦成了。隨后我按人員設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)明細(xì)賬,并且保管養(yǎng)老保險(xiǎn)證。我的工作也又增加了一項(xiàng),每月審核以及負(fù)責(zé)交納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)。底,我將分院的固定資產(chǎn),低值易耗品進(jìn)行了清查,按科室編制了固定資產(chǎn)清查表,一式三聯(lián)由科室負(fù)責(zé)人簽字,核查人簽字,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字??剖乙宦?lián),財(cái)務(wù)一聯(lián),院長(zhǎng)一聯(lián)??剖胰魏挝锲窚p少和增加必須得上報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行變更,減少了的由科室負(fù)責(zé)賠償。將固定資產(chǎn)的管理落實(shí)到人。
在分院的四年,我的業(yè)務(wù)能力得到了全面鍛煉,從全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定,到會(huì)計(jì)電算化,再到記賬、制作憑證、制作會(huì)計(jì)報(bào)表,甚至到裝訂一本本的憑證,大大小小的工作我都做的認(rèn)真細(xì)致。上到市里審計(jì)局的審計(jì),下到總院的審計(jì),聯(lián)查,每次我都得到了好評(píng),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我的出色工作給予了肯定。到,及,我院三次被市市審計(jì)局評(píng)為內(nèi)審工作先進(jìn)單位,我作為我院內(nèi)部審計(jì)工作組主要負(fù)責(zé)人,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),成績(jī)突出。
8月初我被調(diào)回了總院,擔(dān)任住院處主任一職,成為了一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。
住院處這個(gè)崗位非常重要,每天的現(xiàn)金流量巨大,醫(yī)院60%的收入是從這里收上來(lái)的。9月份,我參加了醫(yī)院組織的中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),學(xué)到了很多新知識(shí)和處理問(wèn)題的新思路。并把所學(xué)用到實(shí)際工作中,努力使自己盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境。
針對(duì)住院處的特殊性,我將保證資金的安全、核算的準(zhǔn)確性放在工作的第一位。安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)交款,負(fù)責(zé)每天核對(duì)住院收入?yún)R總?cè)請(qǐng)?bào)表與各個(gè)收費(fèi)員的住院收入日?qǐng)?bào)表;保證每天收入完全上繳財(cái)務(wù)科。要做到現(xiàn)金交款單與收入一致,并且每天進(jìn)行登記。為了便于收入的核對(duì)保證收入的安全。我提出并實(shí)行了收入結(jié)算起止時(shí)間的控制。統(tǒng)一規(guī)定住院收入的每日結(jié)算起止時(shí)間為零點(diǎn)至零點(diǎn)。每月結(jié)算時(shí)間為上月26日零點(diǎn)到本月26日零點(diǎn)。使住院收入的管理更加規(guī)范化。每月末核對(duì)住院預(yù)交金,在院應(yīng)收數(shù),并與財(cái)務(wù)對(duì)賬
其次,針對(duì)患者出院結(jié)算后的退費(fèi),我完全廢除了以往出具紅字退費(fèi)發(fā)票的做法,改為符合財(cái)務(wù)規(guī)范的原發(fā)票收回,紅字沖銷(xiāo),重新開(kāi)具正確發(fā)票的做法。對(duì)特困患者住院費(fèi)用減免和優(yōu)惠,我認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家惠民政策,嚴(yán)格按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定辦理;主動(dòng)解決患者遇到的各項(xiàng)問(wèn)題,但絕不營(yíng)私舞弊。收費(fèi)和退費(fèi),正是住院處的兩項(xiàng)中心工作。在緊抓住這兩項(xiàng)工作之外,我在每個(gè)月末,都制作住院收入分析表,將各個(gè)科室的當(dāng)月的各項(xiàng)收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后,把統(tǒng)計(jì)的結(jié)果放到上個(gè)月、上一年的收入中去比較、分析,并以表格、柱狀圖及文字多種形式來(lái)反映。以便領(lǐng)導(dǎo)全面了解當(dāng)月各個(gè)科室的住院收入情況,有助于領(lǐng)導(dǎo)在全局上把握全院真實(shí)的收入情況。為每次全院的大型經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)比資料,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和稱(chēng)贊。
我院醫(yī)?;颊叨?,在院患者醫(yī)保卡雖由住院處保存,但是原來(lái)保管松散,經(jīng)常有錯(cuò)卡,少卡的現(xiàn)象,針對(duì)這一狀況,我制定了醫(yī)??ǖ怯浿贫取C刻彀才艑?zhuān)人核對(duì)。12月25-28 日,我院必須按照醫(yī)保中心要求,對(duì)在院市醫(yī)保、區(qū)醫(yī)保以及相關(guān)的患者及新農(nóng)合的患者,進(jìn)行跨年度年終結(jié)算,然后再重新辦理入院手續(xù)。只有四天的時(shí)間,相關(guān)的患者700多人。任務(wù)之重,困難之多可想而知。我制定了相關(guān)的工作流程,按照順序劃分科室結(jié)帳時(shí)間,安排對(duì)應(yīng)的窗口辦理患者入院出院手續(xù)。我負(fù)責(zé)解決疑難問(wèn)題。工作井井有條,一絲不亂。元月一日起,又將所有年結(jié)的相關(guān)患者辦理跨年度重新劃卡手續(xù)。我再次安排,終于使醫(yī)保年結(jié)工作圓滿(mǎn)成功。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯。針對(duì)住院收據(jù)個(gè)人保管,使用混亂的局面,我制定了新的票據(jù)管理制度。從收據(jù)的領(lǐng)用到核銷(xiāo),嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。收到了好的效果。
醫(yī)院管理年聯(lián)查中,我積極準(zhǔn)備材料,將具體的工作落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的惠民政策,住院處的各項(xiàng)工作均獲得了檢查組的好評(píng)。為了方便患者交費(fèi),初,我住院處安裝了交行pos機(jī),并按照收費(fèi)要求制作了收費(fèi)方式信用卡的添加?,F(xiàn)在銀行卡交費(fèi)已很普遍,它既方便了患者,同時(shí)也減少了住院處現(xiàn)金的流量。
在日常工作中,我主張發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,各相關(guān)部門(mén)相互協(xié)調(diào),積極配合,共同完成工作。因此,我所主管的住院處,在遇到一些涉及其它科室的工作時(shí),總是積極與各臨床科室及相關(guān)的職能科室配合,多次出色地完成任務(wù)。
,住院處獲得我院青年文明崗稱(chēng)號(hào),院領(lǐng)導(dǎo)為我親自頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。我在住院處的辛勤工作又一次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。9月我院組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中我學(xué)習(xí)并掌握了有關(guān)工作流程的知識(shí),了解到流程管理對(duì)于日常工作的重要性。隨后我制定了《住院處工作制度》、《住院處收費(fèi)員職責(zé)》,《住院收費(fèi)核算與制度》等等相關(guān)制度的制定,使資金的管理更加安全,收入核算更加準(zhǔn)確,為財(cái)務(wù)核算提供了準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。這些制度已收錄至《市市第一醫(yī)院規(guī)章制度與工作職責(zé)》中。為了提高工作人員的整體素質(zhì),我堅(jiān)持每周組織住院處人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)與規(guī)章制度。我相信只有將理論結(jié)合實(shí)踐,才能更好的服務(wù)于崗位。
15 年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷是我豐富知識(shí)、增長(zhǎng)才干的過(guò)程,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平均在這個(gè)過(guò)程中得到了提高。我的三篇論文,《淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)》、《我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探討》、《我國(guó)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問(wèn)題研究》,分別刊發(fā)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)類(lèi)核心期刊上。我之所以能夠被提升為中層干部,是理論與實(shí)踐相結(jié)合的結(jié)果,也是我不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的收獲。我堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲。之前的成績(jī)都已成為歷史,今后的道路仍需努力。我將不斷攝取新的知識(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,用樸實(shí)與執(zhí)著敘寫(xiě)明日美好篇章。