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操作工人試用期工作總結

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操作工人試用期工作總結

  操作工是屬于藍領一族,沒有很高的學歷,一般以初中以上到高中、中專學歷為主,主要在電子廠生產線上從事流水線工作,工作內容簡單,但要求非常細心。今天學習啦小編給大家為您整理了操作工人試用期工作總結,希望對大家有所幫助。

  操作工人試用期工作總結范文一

  xx年,檢修車間在各級領導的親切關懷和幫助下,嚴格落實公司“四會”精神和安全工作專題會精神為指導,切實抓好“兩紀一化”,不斷夯實安全基礎,緊緊圍繞xx年沙蔚鐵路運營指揮部的工作要點,不斷促進檢修工作的標準化、規(guī)范化,全面開展好各類活動,圓滿完成了xx年既定工作目標。

  一、生產任務完成情況:(截止11月26日)

  檢修車間共計完成自主小修2臺次、自主輔修5臺次,機車臨碎修330臺次,完成機車大件修24件,(沙蔚指機車自主輔修1臺次,零碎修60臺次,大件修3件)。

  二、安全生產情況:

  在生產中,檢修車間始終把安全工作放在首位,一如既住的堅持“安全第一、預防為主”的生產作業(yè)方針,狠抓作業(yè)安全,人身安全,設備安全,使安全工作一直保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭,針對檢修庫大頂窗戶玻璃掉落的隱患,車間及時報告上級,在車間配備了專供領導檢查安全帽,順利實現了車間上半年年無事故苗子,無任何責任事故,具體做了以下幾方面工作:

  1.堅持貫徹落實好機輛段、檢修車間制定的各項規(guī)章制和管理辦法.加大抽查和夜查力度;2014年上半年共計抽查16次,添乘機車11次,發(fā)現各類問題4起;及時進行了指出,對當事人進行了教育;違返各類規(guī)章的按章進行的處罰。

  2.加大安全教育培訓力度,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,有針對性開展事故案例學習、切實增強防范事故的能力。上級下發(fā)的各類文件,及時準確的傳達給每一位員工,為安全生產提供強有力的思想保障。

  3.認真深入開展好各類安全活動活動,進一步強化全員的安全意識,提升崗位操作技能和應急處理能力。

  4.強化對設備的維修保養(yǎng);每天對天車的安全進行巡視匯報;對消防器材進行檢查,及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、行政管理:

 ?、?、強化日常管理、落實三項制度

  全面強化對檢修人員的日常管理,完善了各種管理辦法和作業(yè)標準,制定了《檢修車間三項制度》,這些管理辦法的實施使檢修工作逐步落到實處,做到有據可依,有章可循,為今后檢修工作全面、有序的進行打下了堅實基礎。

 ?、妗娀嘤?,提高自身素質

  積極組織檢修人員有鐘對性的進行業(yè)務培訓,積極參加沙蔚公司邀請豐臺機務段專家針對檢修及機務運轉人員的講座,通過培訓全面提高了檢修人員檢修技術水平,增強了檢修技術力量,大大提高檢修進度和效率。2014年臨時從機務借調一人次參加檢修工作,培訓定崗檢修工一人次。

 ?、?、精檢細修,充分保證機力

  針對今年5月份,機車故障頻發(fā),為充分保證機力,檢修車間員工積極加班加點搶修故障機車,堅持精檢細修、保質保量,最終確保了機車運用。

  四、存在的問題:

  回顧今年的工作,我們車間全體干部職工為檢修機車確實做了不少工作,做出了很大的成績,但也還有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:

  1、個別職工執(zhí)行規(guī)章制度差,“兩紀一化”落實不到位;作業(yè)中不規(guī)定配帶安全防護用品。

  2、庫內衛(wèi)生保持較差,物品擺放不規(guī)范,經常在庫內發(fā)現煙頭等雜物。

  3、臺賬記錄不規(guī)范,記錄時好時壞。

  4、業(yè)務學習抓得不夠緊,不夠深,學習積極性不高。

  5、檢修人員配備過少,影響故障機車的及時修復。

  五、改進措施:

  1、加大“兩紀一化”的查處力度,嚴格抓好標準化作業(yè),加強安全培訓,提升安全意識,嚴格作業(yè)中安全防護用品佩戴。

  2、加強庫內衛(wèi)生的檢查工作,規(guī)范物品擺放,及時清理庫內雜物,保持庫內衛(wèi)生干凈整潔。

  3、嚴格按照指揮部下發(fā)的《關于規(guī)范臺賬填寫記錄》通知要求,認真規(guī)范填寫。

  4、加強職工業(yè)務學習,堅持理論和實作培訓同步推進,不斷提高員工實作技能,為及時修好車提供技術保證。

  5、在沒有解決人員前,抓好職工上班前的休息關,做到班中精力充沛,思想集中,全力以赴盡快修復故障機車。

  六、下一步工作安排:

  我們一定狠抓行政管理,不斷加強業(yè)務學習,全面加強對檢修工藝的學習,扎實工作,團結一致,強化標準,把檢修工作做得更好、更實。

  操作工人試用期工作總結范文二

  回顧已經過去的xx的一年里,車間在廠領導班子、公司領導的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作有了進一步的提高。在全廠職工的共同努力下我們圓滿完成了生產任務,并且取得了較好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在xx年已經取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善,在執(zhí)行xx年生產計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將一年來的工作總結如下:

  一、人員管理,生產安排,成本控制

  1、人員管理:對車間制定的管理制度進行了認真的梳理。并在此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作更加完善。

  2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司及相關部門所下達的各項生產任務,及全年件裝水車間完成生產總量153586件,桶裝水車間完成生產總量540717桶。

  3、成本控制:生產材料重復篩選與利用,車間安排了將每天產生的利用材當天進行了分類和清理,結合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使生產報廢率有了明顯的下降。

  二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

  車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、公司管理體系等方方面面的內容。并結合車間實際,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

  1、消防知識、安全生產培訓

  水廠組織全體職工通過工作例會進行了安全知識培訓,通過培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。通過組織培訓的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

  2、加強內退返崗職工的培訓

  今年有大部分員工是新進員工,廠領導高度重視,采取了由車間主任牽頭,老員工帶新員工,具體負責的方式,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在一個月的培訓,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,已經能勝任車間安排的崗位工作。

  3、質量知識培訓

  質量是企業(yè)的生命,車間將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、職工在開展“質量安全”培訓向參會人員闡明了質量安全的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

  三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

  為確保車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

  1、車間做了質量管理和質控方法方面的管理規(guī)定,并對品牌質量標準做了宣貫。

  2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質都是質檢員”得以逐步落實。

  3、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。

  通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考核要求。

  四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識

  根據“安全第一、預防為主”的安全方針,為了搞好車間安全工作,組織學習了各項安全規(guī)章管理制度,層層分解到各崗位,并且購買了意外傷害險。

  一年來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發(fā)現問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

  通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強。

  五、加強車間現場管理工作

  現場作業(yè)作為車間生產的后勤保障部門,班組人員本著一切服務于生產的宗旨,認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現場按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環(huán)境,不漏過旮旯死角,確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現場窗玻璃;及時清潔衛(wèi)生,保證了機臺現場環(huán)境井然有序。經過現場組人員的共同努力,車間現場整潔干凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

  六、加強車間基礎管理工作,積極完成上級布置的各項工作任務

  (一)做好車間思想教育工作。

  1、加強班子團結,不斷增強廣大職工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統一,步調上一致,工作中互相配合,真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

  2、按照要求制定了車間學習培訓計劃。營造以班組長帶頭,全員共進的學習的平臺,實現員工綜合素質的提高。發(fā)揮班組長執(zhí)行制挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示范作用,班組長真正做到了苦臟累險沖在前,工作業(yè)績爭一流。

  (二)加強班組管理,提高車間管理水平

  1、加強班組管理。在日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

  七、工作中的不足與工作計劃

  (一)工作中的不足

  1.與精細化管理還需要進一步嚴抓。

  2.應該繼續(xù)提高自己的企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作。

  3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。

  4.產品質量方面還需進一步提高。

  (二)工作計劃

  1.繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

  2.做好安全生產應急預案措施。

  3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

  4.嚴控質量關,確保產品合格率。

  5.認真做好xx的安全生產的部署工作。

  6.做好員工思想教育工作,提高員工生產技能。

  7.加強車間現場管理。

  以上就是車間xx年的工作總結,車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

  操作工人試用期工作總結范文三

  一年的工作總結時間一晃而過,轉眼間見習期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了吉化人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為吉化的一份子而驚喜萬分。

  我于2006年7月畢業(yè)于西北大學化學專業(yè),畢業(yè)后來到xx石化公司染料廠苯酚車間工作?;仡櫸业囊娏暺谏?,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高。

  回顧這一年來的工作歷程,工作總結主要有以下幾點:

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地學習十六大精神,認真貫徹“三個代表”的重要思想,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

  二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識。

  1、抓住車間倒班學習

  俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉。

  在見習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現場的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

  2、抓住車間每個四點班的學習

  不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容,并將其與實際生產緊密聯系起來,努力做到學以致用。

  3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產工藝技術

  為了確保生產安全、高效進行,我積極學習工廠及車間的“應知應會”,注意生產上的細節(jié)問題。

  在過去的一年里,我主要學習“精餾、AMS加氫、AMS精制”崗位,簡要的工藝崗位任務如下:

  (1)、精餾崗位是回收粗產品中的異丙苯和AMS并將粗產品精制成苯酚丙酮。

  (2)、AMS加氫崗位是將精餾崗位回收的AMS經過酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。

  (3)、AMS精制崗位是將精餾崗位回收的粗AMS經過堿洗后,將粗AMS精制成AMS產品。

  精餾崗位是利用精餾原理,將粗產品精制成產品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質,單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。

  在苯酚提純中,有一些丙酮衍生物,沸點與苯酚相近,單憑精餾無法將其從苯酚中除去,需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對粗苯酚中雜質進行處理,使雜質與己二胺反應生成通過精餾易于除去的化合物。

  AMS加氫崗位是在Al2O3為載體催化劑的作用下,將AMS加氫轉化成異丙苯。

  4、抓住車間培訓工作的學習

  實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。

  在這3~4個月的培訓工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務能力是基礎。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是一種重要的基礎能力,而理論學習是業(yè)務實踐的基礎,因此,對于剛邁入社會的大學生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。

  5、積極參加公司、工廠、車間組織的活動

  一年來我積極參加公司、工廠、車間組織的活動,例如“第一屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;2016年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目。可以說在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。

  三、要揚長避短,不斷完善自己

  2016年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才,在自己的崗位上實踐“立黨為公,執(zhí)政為民”、實踐“三個代表” 。

  蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,現在我想我是真的懂了。

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