建筑工程師是依法取得注冊建筑師資格證書，在一個建筑設計單位內(nèi)執(zhí)行注冊建筑師業(yè)務的人員。今天學習啦小編給大家?guī)砹?017建筑工程師個人政治思想總結(jié)，供大家閱讀和參考，希望對大家有所幫助，謝謝大家對小編的支持。

　　2017建筑工程師個人政治思想總結(jié)篇一

　　我從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑安裝，裝修裝飾，水電安裝等，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加過專業(yè)課的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

　　泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

　　一， 堅持專業(yè)課學的習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

　　一年以來，我遵循黨的方略方針，以人為本，“創(chuàng)造美好家園，構(gòu)筑和諧社會”為方向，更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理，通過購書、上網(wǎng)、參加學習班學習各種專業(yè)技術知識來跟有效的充實自己。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

　　一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度 。

　　很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

　　1、 進行專業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范，對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

　　2、 負責各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，施工期間沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能。

　　3、 自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

　　4、給公司和自己帶來有形和無形效益。

　　二、自省和自勵

　　正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。

　　在今后的工作 中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

　　3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

　　總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

　　在這一年中我個人認為公司存在的管理問題：

　　1、 分工不夠明確，管理班子個人情緒化比較嚴重，(比如：項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶，停頓等。出現(xiàn)的離崗，脫崗，待崗，串崗)施工經(jīng)驗欠缺，專業(yè)技術知識不夠硬。

　　2、 沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。

　　3、 不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊交叉作業(yè)存在的問題，以至于材料和人工的重復浪費，不能及時的采納施工隊給出的正確方案。

　　4、 歷時一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議，質(zhì)量進度會議，技術交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。

　　5、 不能合理的公開公正的付人工費。(這種做法很難服眾，反而讓人對此質(zhì)疑)

　　為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。

　　2017建筑工程師個人政治思想總結(jié)篇二

　　一年來，在公司的領導下，我在xx工程部工作，做到了工作有計劃，有措施，有檢查，有總結(jié)，與部門同志團結(jié)協(xié)作，按照公司工作目標任務，循序漸進地完成各項工作任務?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎沂紫纫兄x各位領導的支持與信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步。在此，我表示由衷的感謝!

　　今年，我在xx工程部工作，按公司領導的安排，原來是要負責二期工程建設的土建管理工作，后因二期工程善未開工，公司領導作了調(diào)整，安排我負責一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整，我能夠做到及時調(diào)整工作方式，做到一心為公司，認真負責，扎實工作，盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個環(huán)節(jié)：

　　一是在物業(yè)維修管理上做好服務，盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報，我能做到深入細致了解有關情況，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時協(xié)調(diào)，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級。同時，及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。

　　二是加強物業(yè)設備的管理，確保需要管理的物業(yè)設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。

　　三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務對住宅小區(qū)的環(huán)境進行管理，使其達到國家規(guī)定的標準，具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;

　　四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應當采取各種措施，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全，對小區(qū)的治安進行管理，對小區(qū)的消防安全進行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進行管理。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。

　　二期工程圖紙已經(jīng)審批下來，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡快了解圖紙熟悉圖紙，并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄，為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。

　　根據(jù)集團公司要求展開找三缺的活動，臺州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內(nèi)容，端正思想和行為作風的主題活動，是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識。當前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關鍵期。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同，于是采取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。

　　我們可以看到，對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場來說，隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開，不僅房地產(chǎn)市場的風險開始在釋放，而且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產(chǎn)市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經(jīng)濟危機風險、社會矛盾風險等)，從20xx年國十條開始，中央政府對此共識越來越清晰，宏觀調(diào)控態(tài)度越來越堅決，所要達到目標及所采取的政策工具越來越具體與細化。比如，最近溫家寶就房地產(chǎn)調(diào)控的講話，就第一次把住房價格下降重申就國家的基本政策，而房價回歸到理性就得讓絕大多數(shù)居民可接受，或可解決為有支付能力購買。而這既是當前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的短期目標也是底線，同時也是未來房地產(chǎn)市場得以健康發(fā)展的基礎。

　　從當前的情況來看，中央政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設，更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型，引導國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上，中央應該汲取了20xx年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經(jīng)濟增長，通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策，結(jié)果導致全國房地產(chǎn)價格失控飚升，房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此，在當前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關鍵期，中央政府不會重舊轍，而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說，為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機炒作，估計政府已經(jīng)不少嚴厲的政策儲備，包括加快推進房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等，以此來突顯中央政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心　　隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開發(fā)

　　人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。 人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪，以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是，如果人力資源過剩而任其泛濫，企業(yè)也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題。

　　科學的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止狀態(tài)，久而久之，就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾，企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力，而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員，而是精簡疏通主業(yè)渠道，并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱，把資源當作包袱甩掉，是對資源的一種極大浪費。當然，人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外，還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā)、重新組合，這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來，導入到一些非主業(yè)渠道上去，這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。

　　雖然房地產(chǎn)市場低迷，消費者持幣觀望，部分一線二線城市房地產(chǎn)下降，我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風暴雨之后定會陽光燦爛。 公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力，我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛。

　　在總結(jié)本年工作的同時，認真領悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，繼續(xù)加強業(yè)務學習，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。

　　2017建筑工程師個人政治思想總結(jié)篇三

　　本人XXX，XXX年開始參加工作，便從事建筑施工活動，XXX年獲得工程師職稱，XXX年加進中國G-C-D，XXX年至XXX年主要就職于XXX公司和XXX公司，曾主持過的工程項目有XXX.XXX年XXX月，受聘于XXX，擔負項目技術負責人和項目經(jīng)理等職務，主要主持過的工程項目有：XXX等項目，XXX年，開始擔負XXX公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同和公司平常與建筑施工相干的管理工作，指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術內(nèi)容?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術工作作以下總結(jié)：

　　一、努力進步本身的理論水平和技術素質(zhì)，刻苦研究專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作。

　　我于XXX年參加工作，從最基本施工員做起，通過本身的努力，擔負過質(zhì)安科長，項目技術負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務，對待每項工作任務，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力進步本身的知識水平和技術素質(zhì)，對工作中碰到的各種困難和題目刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使本身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的進步。

　　XXX年，在XXX公司，我利用本身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力，對施工現(xiàn)場的各項技術指導文件、施工技術資料制作、核對和管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、職員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段，使公司多項工程取得了XXX市“文明標化工地”和XXX省“文明標化工地”和XXX市“甬江杯”優(yōu)良工程和XXX省“錢江杯”優(yōu)良工程，并屢次遭到上級各級領導的表揚和贊譽。

　　隨著公司管理體制改革的逐漸深進，公司領導決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到終究迎接評審小組的評審和考核，最后美滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個進程中，我都精心安排，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的進程中，我個人也學到了國際通用的很多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系的延續(xù)改進做出艱苦的努力。

　　在為公司和項目部獲得各項榮譽的同時，我也不斷學習和進步，專研專業(yè)知識，攻克專業(yè)困難，我于XXX年撰寫的《公道低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，XXX年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關于中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

　　二、積極推廣使用“四新”技術，進步管理的先進性和科學性。

　　在擔負工程項目技術負責人和項目經(jīng)理的工作中，我深進研究，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術和建筑業(yè)“十項”新技術，本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，進步熟悉，捉住重點，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產(chǎn)力”為動身點，在項目部中組織強大的技術攻關領導小組，落實責任，捉住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡可能做到以點帶面，使新工藝、新技術的利用得到最大限度的普及，密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況，使“四新”技術在工程中的的推廣利用獲得了巨大的成功2017年建筑工程師個人工作總結(jié)工作總結(jié)。在工程中利用的“四新”技術主要有以下幾項：

　　1、HRB400級鋼筋的利用技術及粗直徑鋼筋直羅紋機械連接技術

　　目前，很多工程為高層建筑，結(jié)構(gòu)性能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工進程中，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部份，建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋，最后被建設的單位和設計單位采用，大大減少了鋼筋的用量，不但減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實，而且HRB335級鋼筋相比可以節(jié)省本錢8%。同時采用粗直徑鋼筋采用羅紋機械連接技術，利用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材，而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的題目，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的侵害極小。

　　2、新型建筑防水材料和施工技術

　　為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這類合成高份子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操縱簡單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單,可操縱性強的特點,特別對細部、狹窄部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其輕易操縱的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。

　　3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術

　　我擔負項目經(jīng)理的XXX工程，取得“甬江杯”優(yōu)良工程，該工程地下室共二層，均勻深度10米多，最深處接近13米，基坑北側(cè)為環(huán)城北路，東面為育才路，車流量非常大，且基坑距兩條主干路間隔很近，對此我們編制專項監(jiān)測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結(jié)構(gòu)沉將、支持軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時正確的得出監(jiān)測結(jié)果，指導土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工，保證整個施工進程的順利進行，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生，大大進步了施工效力。

　　通過對工程新技術、新材料的利用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，勤儉了本錢，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的利用，在科技創(chuàng)新和利用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技利用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術、新材料、新工藝和新裝備的利用，努力推廣十項新技術，進步項目的科學管理水平。

　　三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段進步企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益。

　　在工程項目管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功利用于平常施工管理工作當中，在不斷地學習和實踐中，努力推動工程管理資料的無紙化管理，利用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格和文字材料;利用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化根據(jù);利用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，應用現(xiàn)代化的多媒體情勢，生動、活潑地講授施工技術知識和施工構(gòu)造常識，完全改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;利用《神機妙算》預算軟件進行工程平常本錢的管理和控制;利用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進行平常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。

　　在公司平常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源同享，除同享數(shù)據(jù)之外，還能夠同享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件裝備，節(jié)省了大量寶貴資金，獲得了良好的經(jīng)濟效益

　　在公司財務管理工作中，引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通訊網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的利用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

　　四、與時俱進，不斷學習，適應社會發(fā)展需要。

　　現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學習各種知識，不斷進步本身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交換活動，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中，在工程師職期間，我取得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資歷。

　　以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結(jié)，總之，過往的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經(jīng)過不斷努力，獲得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大進步，個人評價業(yè)務水平已到達了高級工程師的標準。但我清楚地熟悉到，在新的情勢下，今后我還需不斷地加強理論學習，特別是新技術、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，進步業(yè)務能力和工作水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!