高校學(xué)生會(huì)主席工作心得總結(jié)
高校學(xué)生會(huì)主席工作心得總結(jié)
學(xué)生會(huì)無論是在高校的組織管理中還是在育人工作中所起到的作用都是不可以替代的。在新時(shí)期、新環(huán)境下,要想更好地對(duì)學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行管理,開展育人工作,就一定要擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響力。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了高校學(xué)生會(huì)主席工作心得總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
高校學(xué)生會(huì)主席工作心得總結(jié)范文一
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個(gè)學(xué)期的時(shí)間，學(xué)生會(huì)的工作已接近了尾聲。作為主席，學(xué)生會(huì)的領(lǐng)頭羊，我深感這份工作的壓力，從20XX年6月競職主席團(tuán)到我的競職演講開始經(jīng)過了20XX年10月24日召開的第一次經(jīng)管學(xué)院干部大會(huì)，經(jīng)過了運(yùn)動(dòng)會(huì)經(jīng)管學(xué)院再次奪魁，經(jīng)過了歷經(jīng)艱辛的素質(zhì)拓展，到規(guī)模空前的展銷會(huì)，最后完成了經(jīng)管學(xué)院和外國語兩個(gè)學(xué)院元旦晚會(huì)的通力合作，我時(shí)時(shí)刻刻都按照當(dāng)初的競職計(jì)劃一步一個(gè)腳印的實(shí)現(xiàn)著。
學(xué)生會(huì)來年工作鋪開之前，對(duì)本學(xué)期個(gè)人工作存在的一些問題進(jìn)行分析總結(jié)，雖然存在不少問題但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。一個(gè)學(xué)期的工作很多，在此，我將對(duì)這一學(xué)期以來的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從而使個(gè)人工作和團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)的工作再上新的臺(tái)階。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前組織完成了干事選拔以及培訓(xùn)工作。新一屆干部基本了解整個(gè)經(jīng)管學(xué)院分團(tuán)委· 學(xué)生會(huì)的概況，熟悉了基本的規(guī)章制度的同時(shí)也了解了本部門歷來本職工作的開展情況。
2、10月18、19日財(cái)會(huì)系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)和經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)通力合作再次將經(jīng)管學(xué)院在成都學(xué)院第八屆秋季運(yùn)動(dòng)的成績推上新的臺(tái)階，不僅在團(tuán)體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎(jiǎng)”的團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。
3、11月1日在歷經(jīng)艱辛之后組織財(cái)會(huì)系130名學(xué)生干部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學(xué)生野外生存素質(zhì)拓展”。團(tuán)隊(duì)精神得到了凝聚，團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌也有質(zhì)的提升。
4、11月25、26、27日財(cái)會(huì)系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)很經(jīng)管系·團(tuán)總支學(xué)生會(huì)再次合作，完成了“經(jīng)管學(xué)院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會(huì)”。整個(gè)展銷會(huì)的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。
5、12月25日策劃“語我同在,經(jīng)彩有你”之經(jīng)管學(xué)院與外國語學(xué)院元旦暨圣誕晚會(huì)在大家的努力成功的舉辦。改變了歷來經(jīng)管學(xué)院晚會(huì)的單一主辦方式，聯(lián)合兩個(gè)學(xué)院參加，為來年的多校聯(lián)誼晚會(huì)打下了基礎(chǔ)。
二、工作收獲
1、分清角色轉(zhuǎn)變，明確自己身份。在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅(jiān)決抵制生活中的隨和，該嚴(yán)肅就必須嚴(yán)肅，和部長、干事就是上下級(jí)。
2、“大團(tuán)隊(duì)思想”是打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本，堅(jiān)決杜絕個(gè)人主義和小團(tuán)隊(duì)思想。
3、學(xué)會(huì)從“理念層”轉(zhuǎn)換到“管理層”和“實(shí)踐層”。作為主席并不是簡單的提出工作理念和下達(dá)工作任務(wù)，還需親力親為在很大程度上親身實(shí)踐。
4、管理張弛有度，鼓勵(lì)多于批評(píng)。對(duì)于部長和干事犯錯(cuò)的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評(píng)。指出問題所在的同時(shí)還要給出解決問題的方法。
5、抓準(zhǔn)下屬心里，滿足部長的成就感和干事的存在感。在召開大會(huì)過程中多表揚(yáng)部門或者多讓干事上臺(tái)發(fā)言。
三、個(gè)人問題以及工作中的問題
1、做事急躁，性格執(zhí)拗。作為主席最應(yīng)該學(xué)會(huì)沉穩(wěn)，對(duì)比我之前做部長時(shí)成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。
2、有時(shí)在工作上不能嚴(yán)格要求自己。雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起實(shí)踐，但是有時(shí)還是會(huì)在一些基本規(guī)章制度上犯錯(cuò)誤。
3、和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同級(jí)伙伴間缺乏溝通。作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)在下達(dá)任務(wù)時(shí)不準(zhǔn)確，甚至更改任務(wù)。
4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)剛開始時(shí)工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)方法還不夠準(zhǔn)確，單憑一次素質(zhì)拓展是不夠的。
5、信息反饋缺乏，由于學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很多，在信息反饋上總是會(huì)出現(xiàn)“斷層”，“失真”的情況。有時(shí)在給自己直屬書記反應(yīng)的同時(shí)還需要到團(tuán)總支書記處和學(xué)工辦處匯報(bào)
四、解決問題的方案
(一)自我完善，彰顯特色
在作學(xué)生會(huì)主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風(fēng)為干事做榜樣。一定要嚴(yán)格要求自己。記住之前犯過的錯(cuò)誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的干部品質(zhì)融入心里。在工作第一學(xué)期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會(huì)激發(fā)部長和干事的熱情，時(shí)刻讓部長和干事明白主席團(tuán)的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時(shí)也是“實(shí)踐層”。
干事對(duì)于主席團(tuán)的成員都著很多敬重之感，在舞臺(tái)功底，策劃活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)管理一系列方面有著兩年學(xué)生干部工作經(jīng)歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學(xué)到的東西傳遞給新一屆的干部。
(二)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)，務(wù)實(shí)的態(tài)度
首先，加強(qiáng)組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是我在學(xué)生會(huì)學(xué)生工作的重中之重，取得了相當(dāng)?shù)某煽?，但也存在問題，一方面，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與各班級(jí)之間的聯(lián)系，確立了學(xué)生會(huì)聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)干部例會(huì)制度，有力地推進(jìn)了班級(jí)學(xué)生干部的聯(lián)絡(luò)。對(duì)于從中反映出來的問題，及時(shí)做出總結(jié)，并向各有關(guān)部門做出應(yīng)。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學(xué)生干部考核機(jī)制，注重通過規(guī)范化制度化來提高工作水平和工作效率。和領(lǐng)導(dǎo)商量后拿出切實(shí)可行的考核方法，利用一系列的制度，對(duì)團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)的各方面工作進(jìn)行規(guī)范化的管理，提高了學(xué)生會(huì)的工作質(zhì)量，尤其著重在規(guī)范了干部的個(gè)人行為和學(xué)生干部的學(xué)習(xí)出勤方面。在制度得到規(guī)范的同時(shí)加大思想工作的建設(shè)，不斷給部長和干事灌輸正能量，并通過素質(zhì)拓展，定向挑戰(zhàn)賽等類似的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)在生活之余擴(kuò)大部門之間的聯(lián)誼。
(三)做好溝通的橋梁
同級(jí)干部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結(jié)論后還要及時(shí)將想法告知領(lǐng)導(dǎo)聽取他們意見后再做整理，最后向下級(jí)傳達(dá)任務(wù)，下級(jí)有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結(jié)論。
以上便是我的本學(xué)期個(gè)人總結(jié)。做的好與不好用成績來論定是最合適的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心里有不少委屈，不過這是一個(gè)領(lǐng)頭羊該有的承受。有領(lǐng)導(dǎo)的支持，有副主席和副書記以及部長和干事們的相助，來年的工作充滿了期待。
高校學(xué)生會(huì)主席工作心得總結(jié)范文二
目前，我們團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，從特點(diǎn)上看，是一支新老交替，以大二學(xué)生為骨干，以大一新生為主體的隊(duì)伍。這當(dāng)中，既有社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，激情不減的學(xué)生干部，又有初露鋒芒、活力四射的新同學(xué)?？梢赃@樣說，本科辦團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一支充滿生機(jī)又不乏成熟，承載了無限希望的隊(duì)伍。在此，我僅代表團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席團(tuán)真摯的感謝在經(jīng)過一年的奮斗后，仍然原意繼續(xù)留在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的老朋友，感謝你們對(duì)學(xué)生會(huì)工作的關(guān)注和支持。同時(shí)，對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的新成員，也由衷的感謝你們對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的熱情與信任，歡迎你們的加入。
回顧近一年來的工作，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在本科辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在張時(shí)方科長和李軍老師的精心指導(dǎo)下，全面履行了自己的職能，開創(chuàng)了本科辦校園文化建設(shè)的大好局面。新一任團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是站在這樣一個(gè)較高的起點(diǎn)上，就像在接力賽中，前一棒交給你的時(shí)候已經(jīng)跑在前頭了，你們的壓力就會(huì)更多，稍有怠慢就會(huì)被人落在后面。那么你們?nèi)w成員都會(huì)后悔一輩子，特別是對(duì)我們大二的同學(xué)來說，機(jī)會(huì)在你們手中只有一年，所以，記住一句話“一萬年太久，只爭朝夕!就在今天、就在現(xiàn)在。”你們手中接下了這無形的接力棒，你們就要義無返顧，努力向前。我想，通過努力，即便我們不能成為本科辦團(tuán)總支學(xué)生會(huì)歷史上最優(yōu)秀的，我們至少要成為本科辦歷史上最勤勉的一任團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。這樣，無論在多少年以后，在座的同學(xué)回望這段歷史，我們才會(huì)無怨無悔!
現(xiàn)在，我就結(jié)合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)前一段時(shí)間工作取得的成績和存在不足的兩個(gè)方面，對(duì)學(xué)生會(huì)工作的基本思路進(jìn)行了簡單的歸納：就是要明確一個(gè)定位，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，抓好三項(xiàng)建設(shè)，處理好四層關(guān)系。具體來講，就是：
一、明確一個(gè)定位：
要通過團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各職能部門的分工合作，切實(shí)履行好學(xué)生會(huì)自我服務(wù)、自我教育、自我管理的基本職能，發(fā)揮好學(xué)校與學(xué)生間的橋梁紐帶作用，成為學(xué)校校園文化建設(shè)的主力軍。所以，我們團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的全體成員都必須要定位準(zhǔn)確，清楚我們的職責(zé)，以全心全意服務(wù)學(xué)生為宗旨，繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，完成我們在不同歷史階段的不同歷史使命。
二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：
第一、由活動(dòng)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。服務(wù)是貫穿各項(xiàng)工作的主線，是工作的目的;活動(dòng)則是載體、是手段，不能為搞活動(dòng)而搞活動(dòng)。
第二、管理模式由“純粹管理型”向“指導(dǎo)監(jiān)督型”轉(zhuǎn)變。只有實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變才能使各部門相互關(guān)心，相互協(xié)作，通力合作，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的和諧發(fā)展，將學(xué)生會(huì)工作帶向一個(gè)新的高度。
三、抓好三項(xiàng)建設(shè)：
第一、強(qiáng)化自身建設(shè)，全面提高學(xué)生會(huì)干部思想素質(zhì)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面通過培訓(xùn)，一方面通過傳、幫、帶。
第二、完善學(xué)生會(huì)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)施過程要保證公平、公正、公開，作到有據(jù)可查，有制度可依。
第三、培育學(xué)生會(huì)精神文化，打造一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)學(xué)生會(huì)干部都是一面旗幟，每個(gè)學(xué)生會(huì)干部都是一個(gè)榜樣。
四、處理好四層關(guān)系：
第一、正確處理好與普通同學(xué)的關(guān)系。取得廣大同學(xué)的支持是學(xué)生會(huì)組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，學(xué)生會(huì)成立運(yùn)轉(zhuǎn)的最終目標(biāo)是維護(hù)廣大同學(xué)的最根本利益。
第二、正確處理好與老師的關(guān)系，做好老師的助手，做好老師和同學(xué)之間的橋梁和紐帶，反映同學(xué)的需要和心聲，促進(jìn)教學(xué)的良性互動(dòng)。
第三、正確處理好團(tuán)總支學(xué)生會(huì)內(nèi)部組織之間的關(guān)系。處理好各學(xué)生團(tuán)體、組織之間的計(jì)劃、協(xié)調(diào)的關(guān)系，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，共同繁榮我院校園文化建設(shè)，服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展。
第四、正確處理好于上級(jí)部門的關(guān)系。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下和院團(tuán)委的指導(dǎo)下的全院學(xué)生的自治組織。要始終把貫徹落實(shí)學(xué)院精神放在首位，緊緊圍繞團(tuán)委工作要點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，要處理好與學(xué)院相關(guān)職能部門的關(guān)系，協(xié)助他們在學(xué)生中開展工作，并反映廣大同學(xué)的建議和意見。
一、端正態(tài)度，要有積極向上的價(jià)值取向。
在學(xué)生會(huì)的工作都是義務(wù)的，沒有任何物質(zhì)上的回報(bào)。在此次調(diào)整中，有2多名同學(xué)報(bào)名參加應(yīng)聘，說明學(xué)生會(huì)的工作對(duì)學(xué)生而言，是具有一定吸引力的。通過交談，大家到學(xué)生會(huì)在總體上的動(dòng)機(jī)都是健康向上的，但具體到每一名同學(xué)，就不盡相同!因此，我們需要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，對(duì)到學(xué)生會(huì)工作要形成積極的價(jià)值取向。我告訴大家，這個(gè)價(jià)值就是，你的人生多了一段閱歷。多了一段你曾經(jīng)在學(xué)生會(huì)工作過的閱歷。一位美國作家這樣說過，人生的每一次經(jīng)歷都是一筆財(cái)富，無論它是給你帶來幸福與歡笑，還是酸楚和淚水。這種經(jīng)驗(yàn)給你的回報(bào)是無形的，是潛移默化的，有較長的周期。大家都知道金庸，他是香港《民報(bào)》的創(chuàng)辦人，因?yàn)槠鋱?bào)紙的暢銷，其報(bào)社的記者也享有較高的知名度，但是報(bào)酬卻不高。一跳槽到別的報(bào)社則薪水倍增。有人就這個(gè)問題向金庸提問。金的回答是，我給他們的回報(bào)是，他曾經(jīng)在《民報(bào)》干過。十年樹木，百年樹人。鍛煉是一個(gè)長期積累的過程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，曲曲折折，要相信，只要我們付出了，就一定有回報(bào)。我想再套用美國總統(tǒng)布什就美士兵伊戰(zhàn)高死亡率回答美國民眾的一句話來與大家共勉，布什說的是，我們的士兵不到伊拉克作戰(zhàn)，就得在美國的本土作戰(zhàn)。我們要說的是，我們不在這兒鍛煉，就得在社會(huì)上鍛煉。學(xué)生會(huì)為你們提供了提前鍛煉的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，這就是在學(xué)生會(huì)工作的價(jià)值。
二、以與時(shí)俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新的精神，打造學(xué)生會(huì)工作的精品。
逆水行舟，不進(jìn)則退。時(shí)代的發(fā)展變化日新月異，我們要善于把握時(shí)代的特征，及時(shí)調(diào)整工作結(jié)構(gòu)和方向，敢想敢干。在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，打造精品工程。
以上是我對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作思路所作思考的一個(gè)基本框架，愿與大家一起探討。最后，我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)和落實(shí)好以上六點(diǎn)，有賴于在座的各位一齊努力，通力合作，胸懷大志，持之以恒地為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)建設(shè)出謀劃策，真正把團(tuán)總支學(xué)生會(huì)建設(shè)成為能密切聯(lián)系同學(xué)的、值得同學(xué)信賴的、能為同學(xué)辦好事辦實(shí)事的、讓本科辦領(lǐng)導(dǎo)放心，讓張老師、李老師滿意的成熟團(tuán)總支學(xué)生會(huì)而奮斗!
高校學(xué)生會(huì)主席工作心得總結(jié)范文三
作為主席，這一學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動(dòng)力，我們在實(shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，在過去學(xué)生會(huì)成員那兒仔細(xì)尋求經(jīng)驗(yàn)，然后認(rèn)真到落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)中，積極在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實(shí)，增強(qiáng)自己的精神力量。
學(xué)生會(huì)換屆之時(shí)，對(duì)學(xué)生會(huì)的工作可能存在著一些問題，但是能過很快的恢復(fù)自己的狀態(tài)繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)。要知道當(dāng)環(huán)境變化的讓自己無法適應(yīng)時(shí)，應(yīng)第一個(gè)想到是改變自己而不是改變環(huán)境。要讓同學(xué)們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)生會(huì)成員，更是學(xué)生會(huì)成員深感肩負(fù)的責(zé)任重大，更加嚴(yán)格要求自己的日常行為舉止，力圖在同學(xué)們的心中樹立一個(gè)良好的形象。
為調(diào)好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應(yīng)及時(shí)和學(xué)生會(huì)主席、副主席秘書長聯(lián)系。計(jì)劃好各項(xiàng)活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)品，時(shí)間、活動(dòng)場所，以便使活動(dòng)開展得更加順利。負(fù)責(zé)為各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，例如演講比賽得初選，文藝演出的初選等工作在過去一個(gè)學(xué)期的工作中，由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)將學(xué)生會(huì)工作總結(jié)如下：
一、學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會(huì)的一些大的活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二、偏重對(duì)大型活動(dòng)的開展，而忽視了對(duì)日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學(xué)生分會(huì)之間交流不夠，導(dǎo)致一個(gè)系舉辦活動(dòng)，受眾群體的單一性，不具有全面性，要求大家做好學(xué)生會(huì)個(gè)人工作總結(jié)。
在我的第三屆學(xué)生會(huì)主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經(jīng)驗(yàn)淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，學(xué)生會(huì)是為同學(xué)服務(wù)的窗口，是老師與同學(xué)交流的紐帶，我們深知肩上責(zé)任的重大，深知自身的不足，收獲是喜悅的與此同時(shí)我們也播下了希望的種子。
我們相信通過我們的努力和系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的工作會(huì)取得更加輝煌的成績，在今后的工作中，我們會(huì)做好學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃，爭取將工作做到更好。
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