寄宿制學校建設工作總結(jié)
寄宿制學校的有效運行并非僅僅“蓋房子”那樣簡單?！凹乃拗乒こ獭钡膶嵤瑢U大“兩基”攻堅縣義務教育規(guī)模，保證西部地區(qū)學齡兒童正常入學，并完成義務教育，是非常必要的。今天小編給大家整理了寄宿制學校建設工作總結(jié)范文供大家參考，我們一起來看看吧!
寄宿制學校建設總結(jié)
在中央有關(guān)免征農(nóng)業(yè)稅政策和國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》下發(fā)后，做為全省四個全部免征農(nóng)業(yè)稅試點縣之一，我們__市以農(nóng)業(yè)稅免征為契機，樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建教育大發(fā)展體系，辦均衡教育。制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”不僅僅是經(jīng)濟基礎薄弱問題，更重要的是農(nóng)村人才的匱乏，突破“瓶頸”，提高教育水平是關(guān)鍵。今年年初，經(jīng)過兩個多月深入調(diào)研，我們認識到提高教育水平的關(guān)鍵是實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化發(fā)展，而只有實行集中辦學才能使其成為現(xiàn)實。為此，我們__市以農(nóng)業(yè)稅免征為契機，樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建教育大發(fā)展體系，在全省首家實施“農(nóng)村寄宿制學校建設工程”。按照中學相對集中到鎮(zhèn)辦，小學集中到鎮(zhèn)和中心村，繼續(xù)保留路途較遠的教學點的辦學原則，走集中辦學之路。發(fā)展目標是兩年完成，三年完善。從6月份開始，歷時3個月，投資3618萬元，新建教學樓8棟，新建宿舍樓7棟，新建食堂3棟，累計建筑面積33954.65平方米，在___等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先實現(xiàn)集中辦學。解決了1__多名學生就學，6000多名學生住宿問題。更關(guān)鍵的是在寄宿制學校集中了最優(yōu)秀的教師，普遍設立了多媒體教學室等“新三室”，使遠程教育走進農(nóng)村學校課堂，使計算機和英語教育從娃娃抓起成為現(xiàn)實。并利用教學點閑置的教育資源，創(chuàng)辦學前三年教育。實現(xiàn)了與城鎮(zhèn)學校在物力資源和人力資源等方面的“零差距”，促進了農(nóng)村義務教育教學質(zhì)量的快速提升。明年，我市將再投資4000萬元，在全市全部實現(xiàn)集中辦學。為確保學生不流失，市政府建立了貧困生資助機制，每年補助200萬元，對家庭經(jīng)濟困難的學生實行“兩免三補”；為解決交通、安全、寄宿等管理難題，創(chuàng)建安全管理體系，選擇安全、經(jīng)濟的運輸單位對教師、學生集中接送；實行人性化管理，由有責任心的優(yōu)秀教師負責非盈利性后勤服務，對學生的就餐、舍務、洗衣、醫(yī)療等全方位管理，創(chuàng)辦了讓全市人民滿意的教育。寄宿制學校建設工程的實施，促進了我市教育的均衡、快速、持續(xù)發(fā)展，使__教育強市的形象逐漸凸現(xiàn)出來，真正實現(xiàn)了教育的大發(fā)展。
寄宿制學校建設總結(jié)2
一、我校寄宿制建設的背景隨著金川區(qū)經(jīng)濟的快速的發(fā)展，教育不協(xié)調(diào)的問題逐漸顯現(xiàn)出來，如分散辦學對各類資源的浪費，對教育規(guī)模擴大的制約，對教育信息優(yōu)化整合的局限等。為了加快教育適應并服務于經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃。金川區(qū)在20__年底，結(jié)合人口密度、學生來源、地形地貌、交通、環(huán)境等綜合條件確定，啟動實施農(nóng)村寄宿制學校建設工程，從根本上解決金川區(qū)初中及部分小學校舍、教學樓等嚴重不足的問題，極大地改善農(nóng)村寄宿制學校的辦學條件，有力地推動了金川區(qū)“兩基”工作的穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)金川區(qū)堅持以小學就近入學、中學相對集中，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)應集中建設好1所初中，建一所成一所得原則。我校在20__年秋季、20__年秋季先后后撤并了天生坑中學、東四溝中學，現(xiàn)有寄宿學生5名。
二、我校寄宿制建設的結(jié)論幾年來的實踐結(jié)論是農(nóng)村寄宿制辦學是農(nóng)村教育發(fā)展的牛鼻子，抓好農(nóng)村寄宿制學校建設是搞好農(nóng)村學校布局調(diào)整的必然舉措;是確保學生身心健康的重要措施;是提高農(nóng)村學校辦學水平，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化發(fā)展的保障工程。學生家長普遍認為把孩子送到寄宿制學校較為放心、滿意，除了生活費外沒有其他負擔。學生對寄宿制較為喜歡，思想品德良好、學業(yè)成績穩(wěn)定、為人處世心態(tài)平衡、人際關(guān)系交往和諧。
近幾年來，學校知名度得以提升。20__年，學校被金昌市命名為“信息技術(shù)教學試點學?！保唤鸫▍^(qū)命名為“以德治校示范學?！?20__年，學校被確定為國家農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育項目試點學校，被金昌市評為“依法治校先進集體”;20__年，學校被金昌市命名為“綠色學校”，成為金昌市示范性農(nóng)村初中;20__年9月26日，成功接受了全省農(nóng)村教育工作座談會與會領導、專家的檢查、指導。
三、我校寄宿制建設與實踐
20__年下半年，完成了教學實驗樓的修建。20__年到現(xiàn)在基本實現(xiàn)了校園的整體規(guī)劃目標。
20__年上半年，對原有平房教室進行了重建和改建。
20__年9月，總建筑面積為平方米的學生公寓修建竣工并投影如使用。滿足了600名師生的住宿、就餐要求。又為寄宿生創(chuàng)建一個更加寬敞、溫暖、舒適的學習、生活環(huán)境。
隨著農(nóng)村寄宿制學校辦學規(guī)模的擴大和硬件設施的完善，我校各方面的管理措施也隨之改進和完善，注重加強寄宿生管理，完善值班制度，提高寄宿生輔導的效益和質(zhì)量，由于寄宿生在校時間長，嚴格的晚自習管理培養(yǎng)了他們良好的品德，提高了學習成績。
完善的硬件設施，為學校校本研究的開發(fā)了更好的條件，有利于促進教師整體水平的提高，促進了學校教育的均衡發(fā)展。學校規(guī)模做大之后各學科都增加了專任教師，減少了兼任教師，便于更好地開展教研活和備課組活動，有利于學校教研水平和備課組活動質(zhì)量的提高，同一年級班級的數(shù)目增加，學校增設年級組管理，使學校的管理加強，提高了辦學效益。
三、我校寄宿制辦學原則和管理
(一)我校寄宿制學校建設遵循的原則：
1、按照有利于普及九年義務教育后的鞏固提高;按照有利于教育資源的優(yōu)化配置，提高學校整體辦學效益;按照有利于提高教學質(zhì)量，全面推進素質(zhì)教育。
2、堅持從實際出發(fā)，充分考慮我鎮(zhèn)規(guī)模大小、距離遠近、群眾認可等情況形成梯度有致、靈活實效的辦學格局。
3、制定以我校為基礎的寄宿制學校建設總體規(guī)劃和年度推進目標，堅持集中投入，投入一所完善一所，示范一所。
(二)學校在寄宿學生管理上做到了“四個到位”即：
1、認識高度到位。寄宿制學校的建立可以優(yōu)化農(nóng)村教育資源配置，整合教育資源，提高農(nóng)村教育教學質(zhì)量，最大限度發(fā)揮效率。這既能緩解農(nóng)村教育經(jīng)費的不足，又可促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，和諧教育的構(gòu)建。
2、設施建設到位。近幾年，隨著住校學生人數(shù)逐年增加，學校在住校學生食宿條件的改善和管理上也做了大量的工作。統(tǒng)一配置床單、被套、書柜、配置掃帚、水桶、灰匣。
3、制度建設到位。學校能夠及時出臺和修訂便于住宿學生管理的制度，并逐一落實。有《教師值班制度》、《住宿學生管理制度》、《住宿學生衛(wèi)生條例》、《食堂管理辦法》、《安全管理制度》、《宿舍管理員工作職責》、《文明宿舍評比細則》等。
4、管理工作到位。學校倡導每一位教育者應給予住校生更多的關(guān)愛：學習上，營造良好的氛圍;生活上，盡力排憂解難;心理上，堅持正面引導，在德、智、體等方面得到全面健康的發(fā)展。
在管理人員的安排上，為了使家長放心，學生安全，學習不放松，學校4名專職教師，全程負責住校學生的生活、紀律等管理工作。同時，每天安排一個值日領導，12個值日教師，負責住校學生在正常晚自習后2個小時的晚自習管理、輔導工作。
在伙食管理上，學?？茖W地擴建、新建、改建食堂，規(guī)定從業(yè)人員符合健康標準，食品原料保證質(zhì)量，食品的營養(yǎng)搭配科學合理，滿足學生健康成長的需要，并有規(guī)律地調(diào)節(jié)食譜菜譜，使學生吃到可口的飯菜。學校還派專人進行食堂監(jiān)督指導，保證了學生安全用餐、科學合理地膳食。
在關(guān)注住校學生心理健康方面，重點關(guān)心學生中可能出現(xiàn)的因?qū)W習壓力、情緒困惑、思家情緒、人際關(guān)系緊張、經(jīng)濟困難等種種壓力帶來的心理健康問題，有針對性地開展教育疏導工作。
在安全方面：統(tǒng)一思想加強領導，讓學校教職工充分認識加強學校安全工作的重要性，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，學校成立專門的組織機構(gòu)，把教學樓應急疏散、交通，消防、飲食衛(wèi)生、學生活動、實驗室及社會實踐活動的安全教育、安全管理的各項措施落到實處，責任到人，嚴密防范，努力消除各項影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，保障廣大師生員工有一個良好的工作或?qū)W習環(huán)境。在住宿方面：本著安全實用的原則，安排好學生的住宿生活。設立四位專職生活教師，五位相關(guān)領導，結(jié)合班主任進行分區(qū)管理，管理人員分工、職責明細，做到處理問題及時有效，并切實地全心全意為學生服務，培養(yǎng)學生的良好生活習慣、衛(wèi)生習慣，培養(yǎng)學生一定的生活自理能力。
在宿舍文化建設方面，學校動員學生自己動手營造了身心愉悅和諧溫馨的第二家園，指導學生創(chuàng)建宿舍文化，現(xiàn)已形成“管理派”、“現(xiàn)代派”、“古典派”三大派別的宿舍文化布置格局，這在培養(yǎng)學生集體主義精神和審美品位方面已有了開創(chuàng)性的發(fā)展。同時學校為豐富學生的課外生活，組織形式多樣的活動，使學生在校如同在家一樣，其樂融融，為學生精力充沛的投入學習打造了一個平臺。另外，學校也適時對學生進行心理指導，設立“親情專線電話”，與家人溝通，做到學校服務讓學生喜歡，讓家長放心，讓社會滿意。
在學習方面，全體寄宿生集中在固定地點上晚自習，安排值班教師按時點名簽到，監(jiān)督輔導教師按時到班輔導，并全天開通通訊工具，及時處理突發(fā)性事件并在第一時間內(nèi)匯報相關(guān)情況，貫徹“誰的課堂誰負責”的原則，保證住宿生有效的學習。
其他方面：住宿生的課余時間和晚自習后，嚴格遵守作息時間，住宿生管理教師做好校內(nèi)巡視工作，確保了黑夜時校內(nèi)必要場區(qū)的燈光通明，確保學生生活的方便，同時分區(qū)管理的區(qū)長和舍長要維持責任范圍內(nèi)的一切活動正常有序地進行。
四、我校寄宿制建設個別問題的思考
1、半寄宿半走讀對學校管理提出了更高的要求
我校并非完全的“寄宿制學?！?，而是半寄宿半走讀制學校，有一半的學生走讀上學，這樣就為學校的管理帶來了一定的困難：寄宿生和走讀生晚上學習時間無法統(tǒng)一，難于管理;上學、放學方式不統(tǒng)一，難于管理;門衛(wèi)不能識別寄宿生和走讀生，校門常開存在安全隱患，難于管理。
在這種形式下學校采用兩種管理辦法，靈活處理，同時加強門衛(wèi)管理，取得較好效果，但仍存在不少問題。
2、寄宿生家長聯(lián)系困難
不少寄宿生離家較遠，家庭困難，交通不便，難以家訪，有突發(fā)事件家長無法及時趕到學校。針對以上問題學校積極籌劃創(chuàng)建校醫(yī)院，治安室，通過學校組織建立家長學校，家長委員會，完善家長意見反饋制度，電話聯(lián)系家長等方式，解決了上述問題，取得了一定成效，但仍不能盡如人意。
3、如何創(chuàng)出自己的特色
農(nóng)村寄宿制學校在更新教育觀念深化課程改革，大力提高辦學水平，創(chuàng)辦現(xiàn)代化學校方面，有章可循，有法可依，可以通過走出去，引進來的方式得以解決，但如何結(jié)合當?shù)貙嶋H和經(jīng)濟文化特色，創(chuàng)辦特色學校卻有待進一步探索。
學校必須遵照黨和國家的教育發(fā)展方針，大力提高辦學水平，努力成為區(qū)域中心學校和現(xiàn)代化學校。必須深化教育改革以質(zhì)量建設為核心，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強課程資源建設和學生社會實踐活動，培養(yǎng)學生心系農(nóng)村、熱愛農(nóng)村、獻身農(nóng)村的情感。使他們結(jié)合農(nóng)村建設的需要和自身發(fā)展條件立志學習，學有所成，積極為農(nóng)村發(fā)展做出貢獻。
同時，發(fā)揮區(qū)域中心學校的輻射作用，構(gòu)建新型、多功能的教育科研，培訓中心學校，促進農(nóng)村學校之間，農(nóng)村學校與城市學校之間的資源共享，促使城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。
五、今后工作的思考
一是切實提高對農(nóng)村寄宿制辦學重要性、緊迫性的認識，要把農(nóng)村寄宿制學校建設作為加快農(nóng)村教育改革，推進農(nóng)村教育持續(xù)、快速發(fā)展的一項重要工作來抓。
二是搞好規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分步實施，將農(nóng)村寄宿制學校建設與新一輪校網(wǎng)布局調(diào)整規(guī)劃相結(jié)合，與萬校標準化建設相結(jié)合，與消除危房、改造薄弱學校相結(jié)合，與重點學校、示范學校建設相結(jié)合，與教育扶貧相結(jié)合。
三是加強農(nóng)村寄宿制學校的規(guī)范化管理，通過制度建設、管理隊伍建設、校園文化建設等，加強農(nóng)村寄宿學生的吃、住、文化娛樂管理，學習管理，紀律管理，衛(wèi)生管理，安全管理，努力提高農(nóng)村寄宿制學校的辦學水平。
四是不能放松家庭教育。雖然孩子大部分時間生活在學校，但他們同樣需要家庭的幫助和關(guān)愛。家庭教育和學校教育結(jié)合起來對他們的成長共同起作用。只不過在寄宿制學校，家庭教育占的比重少一點，但是卻不能缺失，學校教育不能完全替代家庭教育。學校每個月或每兩個星期要把孩子在學校的表現(xiàn)及時地反饋給家長。
寄宿制學校建設總結(jié)3
輝縣市總面積20__平方公里，人口85萬，轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)，540個行政村。現(xiàn)有中小學238所，其中普通高中6所，中等職業(yè)學校2所，教師進修學校1所，初中40所，小學143所，教學點45個，特殊教育學校1所，在校生15.2萬人，在職教職工7122人。現(xiàn)有鄉(xiāng)村小規(guī)模學校27所(不足100人的小學和小學教學點)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校53所，現(xiàn)將我市在兩類學校建設上具體做法匯報如下：
一、鄉(xiāng)村小規(guī)模學校建設情況
我市現(xiàn)有小學和小學教學點共188所，其中不足100人的小規(guī)模學校27所，占學?？倲?shù)的14.4%。近年來，隨著農(nóng)村學齡兒童的大幅度減少和農(nóng)村外出務工人員大規(guī)模增加，農(nóng)村小規(guī)模學校數(shù)量呈增加趨勢，由于受大規(guī)模 “撤點并?！保幸?guī)模辦學思路的影響，撤銷了大量農(nóng)村村小、教學點。由此，出現(xiàn)了城滿、鄉(xiāng)弱、村空、上學難、上學遠、上學貴等問題。隨著城市化進程不斷加快，今后大多數(shù)農(nóng)村學校將成為小規(guī)模學校。為確保鄉(xiāng)村小規(guī)模學校健康發(fā)展，確保農(nóng)村孩子有學上、上好學，我市做了以下工作：
(一)合理布局
根據(jù)農(nóng)村學校布局既要有利于為學生提供公平、有質(zhì)量的教育，又要尊重未成年人身心發(fā)展規(guī)律、方便學生就近入學的原則，科學制定農(nóng)村學校布局規(guī)劃，根據(jù)人口規(guī)模和發(fā)展趨勢，利用合點并校后的閑置校舍恢復必要的小學教學點。科學調(diào)整學校辦學類型，將規(guī)模較小和僅保留部分年級的完全小學調(diào)整為小學教學點。經(jīng)過調(diào)整，小學教學點由20__年的7個調(diào)整為現(xiàn)在的45個。
(二)加大投入，改善小規(guī)模學校辦學條件
在學校建設上，小規(guī)模學校和其它學校做到平等對待，統(tǒng)籌利用改薄、校舍維修改造、教育現(xiàn)代化、地方政府等資金改善小規(guī)模學校的辦學條件。按照“實用、夠用、安全、節(jié)儉” “缺什么、補什么”的原則，確保小規(guī)模學校的基本教育教學條件。
(三)多舉措保障師資
實行“中小學一體化”管理模式，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和轄區(qū)的小規(guī)模學校一體化辦學、協(xié)同式發(fā)展，實行初中校長負責制;在教師編制、職稱評定、工作補貼、培訓等方面對小規(guī)模學校教師實行傾斜政策。堅持每年招聘教師，全部充實到農(nóng)村學校，極大緩解了農(nóng)村小規(guī)模學校師資短缺問題。進一步完善教師交流制度，實行中小學教師一體化管理，師資共享，音樂、體育、美術(shù)和外語等學科教師實行走教，確保小規(guī)模學校開足開全課程。大力提高農(nóng)村教師待遇，實行鄉(xiāng)村教師工作補貼政策，按照深山區(qū)學校教師平均每人每月600元，丘陵邊遠區(qū)300元，農(nóng)村平原區(qū)200元的標準，在全省率先發(fā)放農(nóng)村學校教師生活補貼。為讓農(nóng)村教師“招得來、留得住、教得好”，我們加大了鄉(xiāng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設力度，20__—20__年計劃投資3600萬元為18所農(nóng)村學校建設教師周轉(zhuǎn)宿舍626套，全面改善農(nóng)村教師的生活條件。
(四)加大經(jīng)費投入完善經(jīng)費管理
嚴格按照國家要求落實鄉(xiāng)村小規(guī)模學校按100人撥付公用經(jīng)費補助政策，確保學校正常運轉(zhuǎn)。嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校擠占小規(guī)模學校經(jīng)費。完善經(jīng)費管理制度。實行賬目單列、規(guī)范管理、合理統(tǒng)籌，確保足額用于小規(guī)模學校。
通過政策支持，加大投入，目前我市鄉(xiāng)村小規(guī)模學校辦學條件得到了明顯改善，能夠滿足基本的教育教學需要。但也存在著一定問題：
1.布局調(diào)整步伐跟不上城鎮(zhèn)化進程和新農(nóng)村建設的步伐，必須加快農(nóng)村學校布局調(diào)整，進一步準確把握布局要求，科學調(diào)整農(nóng)村學校布局。
2.雖然目前鄉(xiāng)村小規(guī)模學校能夠滿足基本的教育教學需要，但部分學校還達不到標準化學校的要求，需要進一步摸清底數(shù)，對照標準，按照“缺什么、補什么”的原則，制定具體的實施計劃，力爭使所有鄉(xiāng)村小規(guī)模學校都能達標。
3.部分鄉(xiāng)村小規(guī)模學校師資緊缺情況仍然突出，臨時聘用教師現(xiàn)象普遍存在。
4. 目前“互聯(lián)網(wǎng)+教育”在鄉(xiāng)村小規(guī)模學校應用還不夠普遍，大力推進 “互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，加強硬件建設，提高發(fā)展和應用“互聯(lián)網(wǎng)+教育”水平。
二、鄉(xiāng)村寄宿制學校建設情況
(一)起步早
我市寄宿制學校建設起步早，緣于輝縣山區(qū)、丘陵占總面積70%的特殊地形地貌。上世紀90年代末，山區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，貧困人口近30萬，人口居住分散，學校點多線長，形不成規(guī)模，校舍簡易、設施短缺。山區(qū)小學有259所、教學點138個，其中單人單崗的就有96個，以當時的三郊口鄉(xiāng)為例，轄12個行政村，72個自然村，4400口人，原有19處小學和教學點，盡管如此分散，仍有一半以上的學生上學要往返5公里以上的山路。如何讓山區(qū)和平原區(qū)均衡發(fā)展，讓山里孩子接受良好教育，是急需解決的教育難題。1998年，我們把三郊口鄉(xiāng)作為試點，由市、鄉(xiāng)兩級投資建成了三郊口寄宿制學校，容納該鄉(xiāng)全部初中和大部分小學的學生，被當?shù)厝罕娊邮芎驼J可。
(二)建設快
三郊口寄宿制學校試點建設的嘗試，給我們很大鼓舞和信心。隨后，我們集中使用中小學危改資金，因地制宜、科學規(guī)劃，在拍石頭等9個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面展開撤點并校和寄宿制學校建設，并逐步向平原區(qū)延伸。僅在20__年到20__年期間，累計投入1500萬元，先后建成了21所寄宿制小學。去年，為貫徹落實省廳會議精神，我市制訂了《輝縣市“十三五”農(nóng)村義務教育學校布局調(diào)整和寄宿制學校建設專項規(guī)劃》(輝政〔20__〕132號)，為進一步做好農(nóng)村中小學布局調(diào)整和寄宿制學校建設奠定了基礎。20__-20__年共投入12387萬元，新建教學樓60665平方米，宿舍樓24018平方米，餐廳1193平方米，功能室26895平方米，運動場39471平方米，購買設施設備4201萬元。20__年規(guī)劃改擴建寄宿制學校6所，計劃建設7個單體建筑，新增校舍建筑面積14806平方米，其中新增教學及輔助用房8046平方米，新增生活用房6760平方米，規(guī)劃投入資金2171萬元。截止目前，3個項目設計已完成正在圖紙審查(薄壁鎮(zhèn)中心學校教師周轉(zhuǎn)房、西平羅鄉(xiāng)中心學校教師周轉(zhuǎn)房、洪洲鄉(xiāng)中心學校教師周轉(zhuǎn)房);4個項目資金已下達，正在勘探、設計(張村鄉(xiāng)山前寄宿制小學宿舍樓、高莊鄉(xiāng)六臺山小學綜合樓、高莊鄉(xiāng)中心學校綜合樓、薄壁鎮(zhèn)中心學校綜合樓)。通過建設，我市寄宿制學校的辦學條件得到了全面改善，農(nóng)村寄宿制學校逐步向功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅的標準化學校邁進。發(fā)展至今，小學、初中由原來的547所調(diào)整為現(xiàn)在的228所，寄宿制學校已達53所。
(三)工作實
為了讓孩子們學好、吃好、住好、玩好，健康快樂成長，我們開展了一系列探索實踐。
一是從體制機制上下功夫。實行“中小學一體化”管理模式，堅持每年招聘教師，20__年以來，通過特崗和招教形式，共招聘教師908名，其中，今年招聘350名，全部充實到農(nóng)村和寄宿制學校，極大緩解了農(nóng)村學校師資短缺問題。大力提高農(nóng)村教師待遇，自20__年9月份開始，按照深山區(qū)學校教師平均每人每月600元，丘陵邊遠區(qū)300元，農(nóng)村平原區(qū)200元的標準，在全省率先發(fā)放農(nóng)村學校教師生活補貼，深山區(qū)寄宿制小學教師最多能拿到760元，年增加財政預算1300余萬元。20__—20__年計劃投資3600萬元為18所農(nóng)村學校建設教師周轉(zhuǎn)宿舍626套，全面改善農(nóng)村教師的生活條件。確保了農(nóng)村教師“招得來、留得住、教得好”，進一步提升了教師的幸福感、自豪感。
二是在孩子舌尖上下功夫。成立教育局安全衛(wèi)生辦公室，負責指導、監(jiān)督全市學校食堂管理，成立學校食堂家長監(jiān)督委員會，監(jiān)督伙食費使用，保證學生吃得飽吃得好。學校食堂建立系列臺賬制度，扎緊食品原料進口關(guān)，規(guī)范操作流程，增加飯菜品種，從周一到周五中午飯菜不重樣。大力推進省一級食堂創(chuàng)建，努力為學生提供更優(yōu)質(zhì)的就餐服務，截止目前已有36所學校成功創(chuàng)建省一級食堂。
三是在生活環(huán)境上下功夫。近年來，隨著標準化學校建設步伐的加快，寄宿制學校辦學條件大幅改善，在寄宿制學校宿舍全部配備鞋架，保持通風換氣，減少學生宿舍異味，美化寢室環(huán)境。在學校配備開水爐等設備，確保學生喝上開水和冬季熱水洗腳，在有條件的學校，安裝太陽能、建淋浴室供學生洗漱、淋浴。還挑選責任心強的老師擔任保育員，與學生同吃住，孩子們生病吃藥、起夜蓋被子都要“零距離”照顧，以父母之心辦教育。
(四)效果好
實踐證明，建設寄宿制學校一是有利于集中資金投向，避免重復建設。是提高規(guī)模辦學效益的最佳選擇。二是可以充分優(yōu)化教師隊伍，保證開足開全課程，促進學生全面發(fā)展。三是有利于科學、規(guī)范管理，促進教師業(yè)務素質(zhì)提高，培養(yǎng)學生良好的行為習慣、自強自立意識和團隊合作精神。
總體上看，通過加強寄宿制學校建設，我市農(nóng)村孩子基本實現(xiàn)了“上優(yōu)質(zhì)小學不出片，上優(yōu)質(zhì)初中不出鄉(xiāng)”，學生開始從城區(qū)向農(nóng)村回流，城區(qū)大班額數(shù)量、班額人數(shù)明顯下降，城鄉(xiāng)教育資源配置基本均衡，去年順利通過了國家均衡縣驗收，實現(xiàn)了農(nóng)村孩子有學上到上好學的華麗轉(zhuǎn)身。
下一步我們將進一步科學優(yōu)化農(nóng)村中小學布局，加強鄉(xiāng)村小規(guī)模學校和寄宿制學校建設，提高農(nóng)村學校教育質(zhì)量和辦學效益，努力讓輝縣的每一個孩子在家門口都能接受優(yōu)質(zhì)教育。(輝縣市教育局)
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