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學(xué)校管理工作總結(jié)范本

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學(xué)校管理工作總結(jié)范本

  在新時代理念的召喚下,學(xué)校的管理工作也要結(jié)合實際情況,從實際出發(fā),開展教學(xué)活動也需要與時俱進(jìn),不斷地吸收一些新的管理理念,提高學(xué)校管理工作的效率。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于學(xué)校管理工作總結(jié),供您參考。

  學(xué)校管理工作總結(jié)范文一

  在即將過去的一學(xué)期里,巴姑小學(xué)在先鋒鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著期初制訂的目標(biāo),全體教師團結(jié)奮進(jìn),務(wù)實進(jìn)取。這學(xué)期學(xué)校繼續(xù)遵循“以學(xué)生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學(xué)期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安?,F(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié)。

  一、抓師德工作,建和諧團隊

  提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。

  我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期,我們以學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,開展了一次師德教育。學(xué)校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂趣。

  這學(xué)期,我校教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。我們學(xué)校大部分是年紀(jì)大、快要退休的老年教師,甚至個別帶病也在工作。如我校的謝云富老師,患有嚴(yán)重的高血壓;張道坤老師患有嚴(yán)重的骨質(zhì)增生;謝成生老師在上班路上摔了一跤、被狗咬傷都堅持上課…但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。

  正因為如此,教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動去燒,操場有白色垃圾有教師主動帶領(lǐng)學(xué)生去撿,有學(xué)生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會主動到辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學(xué)校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,各項工作能得到大家的響應(yīng),開展起來也就順利得多了。

  二、抓常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學(xué)。本學(xué)期,在中心校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施:

  1.狠抓教學(xué)常規(guī),強化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此,我們在教學(xué)管理中,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。

  2.抓好單元測驗和課外輔導(dǎo),重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因,每個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績。

  由于措施得力,我校在這次全縣統(tǒng)考中總體成績穩(wěn)中有升。

  三、抓班級管理,強化安全衛(wèi)生

  班級是學(xué)校工作的前沿陣地。按照中心校的要求,我們從這學(xué)期開始,以“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強化班級管理。

  1.加強學(xué)生常規(guī)管理,進(jìn)行良好的行為習(xí)慣教育。

  班主任從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級檢查、記錄,使學(xué)校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

  以貫徹實施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真真正正成為班級小主人,學(xué)校的小主人。

  2.利用班會,強化安全衛(wèi)生教育和管理。

  本學(xué)期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期沒有發(fā)生安全事件。

  四、抓活動開展,豐富校園文化

  這學(xué)期我們根據(jù)實際開展了以下活動:

  1.愛國主義讀書教育活動。根據(jù)學(xué)校制訂的教育方案,并踏實做好讀書的指導(dǎo)工作,為下學(xué)期的讀書競賽打下良好的基礎(chǔ)。

  2.結(jié)合節(jié)慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒?。

  五、存在的主要問題

  我們學(xué)校還存在不少問題,最突出的表現(xiàn)在以下兩方面:

  從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是腰陂鎮(zhèn)中小規(guī)模村校,辦學(xué)條件十分落后,是不折不扣的弱勢群體,與兄弟學(xué)校相比差距非常大,體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。突出表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)教學(xué)沒有設(shè)備、運動場地不足、營養(yǎng)餐沒有加工房……硬件方面的這些問題仍需中心校領(lǐng)導(dǎo)下大力氣解決。

  2.教師年齡結(jié)構(gòu)老化,教師數(shù)量不足。教師個體的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。一學(xué)期已經(jīng)過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠(yuǎn),困難重重亦艱險。但我們堅信,有中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷,有全體教師的團結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實,明天一定會更好!

  學(xué)校管理工作總結(jié)范文二

  本學(xué)期,學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)和教育主觀部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我校以黨的教育方針政策為知道,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅持依法辦學(xué),以人為本,以全面提高學(xué)生的素質(zhì)為中心點,科學(xué)管理,真抓實干。在全體教師的努力下,按照學(xué)校計劃塌實向上,有效地結(jié)束本學(xué)期的工作?,F(xiàn)將學(xué)期工作的各個方面簡要總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)和同人多提意見與建議。

  一、學(xué)校管理

  建立健全學(xué)校的各項規(guī)章制度,依法治校,用制度管人;強化崗位職責(zé),加強教師職業(yè)道德建設(shè),,充分調(diào)動老師門的積極性。一學(xué)期來,老師都能遵守學(xué)校的規(guī)章制度,作到無事不請假、上海鷗課,看緊學(xué)生,自覺旅行自己職責(zé)。對學(xué)校安全和財務(wù)工作,各負(fù)其責(zé)。把師生的人身安全當(dāng)作工作重心,做到常抓不懈。財務(wù),堅持公開制度,嚴(yán)把支出關(guān),嚴(yán)格財務(wù)人員行為。加強了學(xué)校檔案管理。同時對學(xué)校出現(xiàn)的危房,除了上報教辦領(lǐng)導(dǎo)之外,并實施危房定期檢查制度,作好檢查記錄。組織好了教代會的日常工作制度,校長定期召開代表會,請老師對學(xué)校的工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  二、教學(xué)教研

  學(xué)校教師的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)不均衡,公辦和臨時代課各占一半。針對這種現(xiàn)狀,以校長為首的校委會,深入教學(xué)第一線,帶主課,擔(dān)重任。鼓勵老師們自我提高,把“先學(xué)后教‘當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式當(dāng)作提升老師業(yè)務(wù)的總抓手,因此,我校全體教師先從理論上熟悉這種模式的優(yōu)越性,然后鼓勵老師大膽進(jìn)行教學(xué)實踐,尋找落實和欠缺。課后老師坐在一起,探討得與失。爭取教師都能在素質(zhì)提升工程中順利過關(guān)。在教學(xué)評價上,嚴(yán)格按照省的文件精神,多渠道多角度拓展素質(zhì)教育的途徑,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和身心健康成長。圍繞少先隊開展的“雛鷹爭章”活動,將起與課堂教學(xué)與學(xué)業(yè)成績結(jié)合起來,給學(xué)生創(chuàng)造一個寬松的和諧的成長環(huán)境。教研工作會議制度話,作到會議有主題,有發(fā)言,有記錄。

  三、學(xué)生管理

  一是把學(xué)生的安全教育工作當(dāng)作常規(guī)工作,關(guān)心到學(xué)生方方面面,并開展生動的少先隊活動深化學(xué)生的安全意識。二是加強學(xué)生學(xué)籍檔案管理。三是以全體參與共同健康的“陽光體育”運動為引子,發(fā)揮學(xué)生的主動性,開展各類適合農(nóng)村學(xué)生的課外活動,并把它納入“雛鷹爭章”活動范圍,使活動有實際內(nèi)容和具體評價機制。雛鷹爭張活動,是一項內(nèi)容豐富,活動周期長,意義遠(yuǎn)大的素質(zhì)發(fā)展教育活動。學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,要求全體輔導(dǎo)員認(rèn)真參加培訓(xùn),力爭合格上崗,讓自己成為學(xué)生最佩服最親近的人。四是設(shè)立了“紅領(lǐng)巾”值勤崗,進(jìn)行學(xué)生自我管理。五是認(rèn)真開好了學(xué)生代表會,虛心聽取學(xué)生的意見。

  四、幼兒園工作

  按照幼兒園管理條例,,加強了對幼兒教師的管理和教育,要求他們一定要有責(zé)任心,把幼兒的安全、衛(wèi)生放在第一位;依據(jù)幼兒的生理和心理特征,輕松活潑地進(jìn)行教學(xué)。

  五、存在問題

  臨時教師多而工資較低,給管理帶來一些障礙;在教研上,個別老師還跟不上;在學(xué)校管理上,還存在漏洞。當(dāng)然可能還有其他的不足,我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在下學(xué)年的工作計劃中,重點對以上問題進(jìn)行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!

  學(xué)校管理工作總結(jié)范文三

  今年來,學(xué)校在“理解、共進(jìn);關(guān)愛學(xué)生,關(guān)注細(xì)節(jié)”的辦學(xué)理念引領(lǐng)下,在素質(zhì)教育實驗項目《小學(xué)體驗式主題活動實踐研究》推動下,在“行政管理”、“課程教學(xué)”、“德育工作”及“教師發(fā)展”等方面都取得了一定的成績。學(xué)校整體發(fā)展勢頭良好,四年發(fā)展規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)基本實現(xiàn)。

  一、優(yōu)化人文管理,構(gòu)建和諧校園

  (一)完善制度建設(shè),優(yōu)化管理效能

  學(xué)校以“理解、溝通、合作、共進(jìn);關(guān)愛學(xué)生,關(guān)注細(xì)節(jié)”辦學(xué)理念為指導(dǎo),通過規(guī)范化管理,保證各項工作全面落實。

  1、規(guī)范制度管理

  近年來,學(xué)校逐步健全完善了《校務(wù)公開責(zé)任制度》、《教師一日常規(guī)制度》、《教職工結(jié)構(gòu)工資實施方案》、《上南五村小學(xué)教育之星評選方案》等管理制度。結(jié)合素質(zhì)教育實驗項目,學(xué)校建立合理的目標(biāo)管理運行機制,實行校長負(fù)責(zé)制,各項決策經(jīng)校務(wù)會討論后由中層干部組織實施,重大決策經(jīng)教代會審議。同時,建立完善的調(diào)控反饋機制,通過各類會議、各種活動、各項調(diào)研的反饋,使目標(biāo)不斷得到調(diào)整與改善,通過多渠道進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成情況評價,保證總目標(biāo)按時完成。

  2、實行民主管理

  學(xué)校重視發(fā)揮黨支部的政治核心作用,重視發(fā)揮教代會的參政議政與民主監(jiān)督作用,堅持重大問題集體討論決定,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,讓教師參與學(xué)校重大事項的決策,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。同時,學(xué)校也重視少代會提案、學(xué)生意見,各部門親自答復(fù)與落實學(xué)生提案。民主管理,為學(xué)校營造了相互信任、相互尊重的管理氛圍。

  (二)營造人文環(huán)境,優(yōu)化校園建設(shè)

  學(xué)校積極有序地優(yōu)化與開發(fā)良好的校園環(huán)境,營造和諧的校園文化。

  1、構(gòu)建優(yōu)美的校園環(huán)境

  幾年來,學(xué)校在上級部門的關(guān)心下,修繕了陳舊的校舍,調(diào)整了綠化布局,增加了綠化面積、綠化品種,從而提高了學(xué)校的環(huán)境品位。同時,進(jìn)一步劃分了教學(xué)樓與輔助教學(xué)樓區(qū)域,系統(tǒng)地改善了專用教室的配套設(shè)施,使學(xué)校布局更趨合理、整潔、美觀。

  2、營造溫馨的校園文化

  學(xué)校結(jié)合素質(zhì)教育實驗項目,以“體驗式主題活動”為環(huán)境布置的著力點,精心營造校園文化:教育名人名言系列;藝術(shù)欣賞系列;“低碳生活”校本課程系列……同時,各班與專用教室根據(jù)不同的要求由師生自己動手布置,彰顯個性特色,使整個校園文化協(xié)調(diào)、融合,從而達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的教育效果。

  1、規(guī)范教師職業(yè)道德

  (1)重視師德學(xué)習(xí)。

  學(xué)校把政治學(xué)習(xí)和師德教育作為對教工進(jìn)行思想教育的主陣地,精心選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,積極組織全校教職工參加的學(xué)習(xí)心得交流會,不斷完善教師師德修養(yǎng)、提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  (2)弘揚師德先進(jìn)。

  學(xué)校在全校范圍內(nèi)樹立先進(jìn)典型,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)事跡,通過評選“上南五村小學(xué)教育之星”、“金愛心教師”等進(jìn)一步提升教職工的思想素養(yǎng),弘揚無私奉獻(xiàn)的精神。

  2、提升教師專業(yè)發(fā)展

  由于教師群體中教師的專業(yè)水平、學(xué)歷程度、內(nèi)涵發(fā)展需求不同,因此,學(xué)校圍繞辦學(xué)特色,根據(jù)教師不同需求進(jìn)行多層面的培訓(xùn)。

  (1)加強理論培訓(xùn)

  在學(xué)校新四年規(guī)劃制定后,學(xué)校及時指導(dǎo)教師把學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和自身發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,實現(xiàn)個人的專業(yè)化發(fā)展。針對我校教育教學(xué)中的現(xiàn)狀,學(xué)校提出了看一本教育理論專著,寫一篇讀書體會,聽一次教育教學(xué)專題講座,完成一篇專題論文的活動,并定期舉辦“學(xué)習(xí)論壇”。

  (2)加強技能培訓(xùn)

  學(xué)校重視教師專業(yè)知識技能的鞏固和拓展,為了讓教師在案例撰寫、備課說課上課等技能特長方面有所發(fā)展,開展了各項專題培訓(xùn)。邀請區(qū)教科室主任戈玉潔老師、區(qū)教研員陸耀芳老師、張萍老師等親臨指導(dǎo)如何撰寫案例、如何設(shè)定教學(xué)目標(biāo)等,并開展相關(guān)技能比賽,將專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)化為教師自身專業(yè)發(fā)展的需要。

  (3)加強骨干培訓(xùn)

  學(xué)校建立完善區(qū)級骨干教師的選送機制和校際骨干教師的評選、考核機制,實施認(rèn)真,運作規(guī)范。學(xué)校堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),即指導(dǎo)他人與完善自我相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合;校內(nèi)與校外相結(jié)合,基本形成了區(qū)、校骨干梯隊。

  二、統(tǒng)整三類課程,優(yōu)化教學(xué)資源

  (一)規(guī)范基礎(chǔ)課程,推進(jìn)學(xué)科體驗

  基礎(chǔ)型課程強調(diào)促進(jìn)學(xué)生基本素質(zhì)的形成和發(fā)展,體現(xiàn)國家對公民素質(zhì)的基本要求。學(xué)校在素質(zhì)教育實驗項目《小學(xué)體驗式主題活動實踐研究》的引領(lǐng)下,圍繞學(xué)校發(fā)展總規(guī)劃與新課程理念,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校課程方案,進(jìn)一步優(yōu)化基礎(chǔ)課程的教學(xué)常規(guī),嘗試學(xué)科體驗,推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、加強常規(guī)管理

  學(xué)校把課堂教學(xué)作為課改主陣地,認(rèn)真落實課程計劃,發(fā)揮團隊合作,骨干引領(lǐng)的力量,精雕細(xì)刻每一個教學(xué)環(huán)節(jié),全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  (1)完善教育環(huán)節(jié),提高教學(xué)效益

  學(xué)校以“課前備課”、“課堂教學(xué)”、“課后作業(yè)”、“效果監(jiān)控”為抓手,夯實教學(xué)常規(guī)管理。

  課前備課:學(xué)校制定《上南五村小學(xué)網(wǎng)上備課制度》,要求教師對課堂教學(xué)作深度思考,追求高效的課堂教學(xué),在“教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)過程”的基礎(chǔ)上提出“教學(xué)設(shè)想、作業(yè)分層設(shè)置、課后反思”等環(huán)節(jié)。通過網(wǎng)絡(luò)教研形式倡導(dǎo)教師共享優(yōu)秀教學(xué)資源,結(jié)合教學(xué)實際情況做出修改,使備課及思考成為既是靜態(tài)的也是動態(tài)的過程。

  課堂教學(xué):以體驗式主題活動為載體,推進(jìn)有效課堂教學(xué)實踐研究,把先進(jìn)的課程理念轉(zhuǎn)化為切實有效的具體教學(xué)行為,努力轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,調(diào)動學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的有效性。

  課后作業(yè):學(xué)校認(rèn)真落實市教委的“減負(fù)增效”精神,制定《上南五村小學(xué)作業(yè)布置和批改制度》。提出作業(yè)設(shè)計要“有針對性,少而精”,做到“教輔材料”不進(jìn)課堂;作業(yè)批改認(rèn)真及時。數(shù)學(xué)學(xué)科教師備錯題集,及時記錄學(xué)生的典型錯題并簡單分析原因;語文、英語學(xué)科教師要重視學(xué)生積累的引導(dǎo)。學(xué)校通過學(xué)生作業(yè)檢查和對家長問卷調(diào)查,及時了解學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提出相應(yīng)的措施。

  效果監(jiān)控:學(xué)校加強教學(xué)質(zhì)量的全程監(jiān)控,完善質(zhì)量三級監(jiān)控機制。建立教師、教研組、教導(dǎo)處三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。教師以自我監(jiān)控為主;教研組以抽查備課、作業(yè)為主,分階段組織進(jìn)行單項能力檢測,發(fā)揮其導(dǎo)向作用;教導(dǎo)處側(cè)重于對整個教學(xué)過程的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,重視平均率,關(guān)注學(xué)困生。

  (2)發(fā)揮骨干引領(lǐng)

  學(xué)校還充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用,建立骨干教師和青年教師結(jié)對帶教制度,指導(dǎo)青年教師掌握教學(xué)技能。定期在教研組內(nèi)開設(shè)骨干教師“體驗式教學(xué)研究”講座,舉辦“上南五村小學(xué)骨干教師教學(xué)示范周”活動,引領(lǐng)組內(nèi)教師進(jìn)行教育教學(xué)研究。學(xué)校以區(qū)級骨干教師為核心、多種學(xué)科均衡發(fā)展的骨干教師隊伍已形成,他們在教學(xué)研究、課題研究、課程建設(shè)等方面發(fā)揮著積極作用。

  (3)落實課堂改進(jìn)

  學(xué)校以浦東新區(qū)實施課堂教學(xué)改進(jìn)計劃為契機,要求教師以個人反思為基礎(chǔ),撰寫出自己的“課堂教學(xué)優(yōu)勢分析”和“課堂教學(xué)需要改進(jìn)之處分析”,通過隨堂聽課、個別交流和組織各組教師開展有關(guān)“分析”的專題討論,完善和補充教師的“優(yōu)勢”和“對策”,從而制定每位教師的“課堂教學(xué)改進(jìn)的目標(biāo)和措施對策”,為改進(jìn)課堂教學(xué)打下了扎實的基礎(chǔ)。

  2、開展學(xué)科體驗,改進(jìn)學(xué)習(xí)方式

  結(jié)合素質(zhì)教育實驗項目,學(xué)校每年舉辦學(xué)科體驗活動,把課堂教學(xué)與學(xué)生生活體驗相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的特長和愛好,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  (1)科技數(shù)學(xué)節(jié)——開發(fā)職場體驗,培養(yǎng)行為習(xí)慣

  學(xué)校以“數(shù)學(xué)潮人、科技達(dá)人”職場體驗為主題,組織了上南五村小學(xué)科技數(shù)學(xué)節(jié)。老師們別具匠心的把學(xué)校變成了一個由眾多職場、超市、銀行等組成的小社會,學(xué)生經(jīng)歷了在工作室就業(yè)并記錄獎金數(shù),自己核算總數(shù),去銀行領(lǐng)取代幣券,最后去超市購物或在銀行存款的一系列過程。在精心設(shè)置的職場中,學(xué)生感受到學(xué)習(xí)科技、數(shù)學(xué)知識的無盡樂趣與無窮奧妙:“模型制作師”、“精品采購員”等職業(yè),感受到數(shù)學(xué)是探索世界的重要方式;而“護蛋專員”、“泥船加工師”等職業(yè),明白科學(xué)是人類社會發(fā)展的不竭動力;校園銀行和超市更為學(xué)生帶來了成功的喜悅……職場體驗完畢,孩子們迫不及待地奔走于校園銀行和超市中,拿著第一份用自己的知識賺來的財富,喜形于色地為自己選購心儀已久的商品,雖然就是些普通的學(xué)習(xí)用品,卻如獲至寶?;顒舆€得到了廣大家長的支持與參與,大家紛紛在網(wǎng)上曬出了自己孩子努力打工下得到的第一份工資買到的學(xué)習(xí)用品、玩具等物品,跟孩子一起分享快樂。

  為了讓學(xué)生體驗文明禮儀在生活中的重要性,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,學(xué)校在校園設(shè)置了紅綠燈,并讓三到五年級的學(xué)生擔(dān)任交警志愿者的工作。活動進(jìn)程中,由三人組成的一隊隊交警“執(zhí)勤崗”有序地管理著秩序,為了不讓道路擁擠,手中不停地上下翻動著代表紅綠燈的牌子,半小時的交警工作讓每位孩子認(rèn)識到了遵守秩序的重要性,而奔波于職場的孩子們也嚴(yán)格按照紅燈停,綠燈行的規(guī)則,兩個半小時的活動,盡管沒有老師的再三勸告,但是沒有一位學(xué)生摔倒,沒有一個地方發(fā)生安全問題,遵守秩序成了學(xué)生自我的需求。通過設(shè)置這樣掌握道德行為規(guī)則的過程,學(xué)生的自制力和自覺紀(jì)律得到了培養(yǎng),在現(xiàn)實生活中的良好的行為習(xí)慣得到了形成。

  (2)語文節(jié)——體驗書海遨游,提升人文素養(yǎng)

  學(xué)校以“與父母共讀一本好書——親子共讀活動”為主題,組織了上南五村小學(xué)語文節(jié)。活動中,家長與孩子們積極地參與,踴躍地投來作品和稿件。有許多父母在平時常常不知道如何與自己的子女溝通,通過活動,他們發(fā)現(xiàn)親子共讀一本書就是最好的一種辦法。與孩子一起討論書中人物的種種表現(xiàn),在不知不覺中,既可以幫助父母了解孩子的想法,更有助于學(xué)生語文能力、認(rèn)知能力的發(fā)展,最重要的是一家人通過共讀、討論書中內(nèi)容的過程,家人之間的情感更加親密?;顒又校?jīng)過認(rèn)真的評選,學(xué)校選出了部分同學(xué)的獲獎作品及家長的體驗文章,經(jīng)過精心的編排,制成專輯,并專門召開了讀書交流活動,邀請來了部分的家長和學(xué)生,對本次活動談?wù)勼w會,提提建議和意見,家長和同學(xué)們暢所欲言,對活動十分肯定。

  (二)開發(fā)探究課程,設(shè)計校本課程

  結(jié)合素質(zhì)學(xué)校實驗項目,學(xué)校根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和課程資源狀況,開發(fā)了以“低碳生活”為主題的校本課程。

  1、實施常態(tài)化

  學(xué)校成立了校本課程項目組,在實施方案的指導(dǎo)下,各項目組依據(jù)實際情況和學(xué)生身心特點制定不同層次的切實可行的實施計劃,年級間體現(xiàn)連續(xù)性,班級間體現(xiàn)均衡性,避免隨意性和盲目性,加強過程檢查,及時小結(jié)和交流展示。同時,定期開展“校本課程動態(tài)論壇”,通過有計劃的溝通互動,反饋教學(xué),調(diào)整教材,使校本的開發(fā)更加科學(xué)、規(guī)范、完整。

  2、開發(fā)系統(tǒng)化

  實施過程中,項目組依據(jù)不同年級學(xué)生的身心特點和認(rèn)知規(guī)律,確定各年級校本探究主題:一年級——“低碳生活——食”;二年級——“低碳生活——用”;三年級——“低碳生活——學(xué)”;四年級——“低碳生活——行”;五年級——“低碳生活——憂患”,力爭實現(xiàn)校本教材的主體性、實踐性、合作性、創(chuàng)新性、活動性、實效性,真正體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)思想,以滿足學(xué)生需要。學(xué)校安排每個班級每周一課時教學(xué),教師按課表嚴(yán)格執(zhí)行。

  校本課程的開發(fā)和研究,構(gòu)建了一套操作完善的校本課程開發(fā)流程;完成了具有本校特色的“低碳生活”校本課程系列……開闊了學(xué)生的視野,提高了學(xué)生的環(huán)保意識,更可貴的是,教師全程性地、主動合作地介入了課程開發(fā)、決策、實施、評價,從而積累了課程參與的能力,成為課程真正的開發(fā)者和建設(shè)者。

  (三)實施拓展課程,彰顯體教特色

  學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家教育部頒發(fā)的中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)實施方案和學(xué)校課程計劃,以培育學(xué)生的主體意識、完善學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、提高學(xué)生自我規(guī)劃和自主選擇能力為宗旨,有效組織拓展型課程的實施。

  1、社團活動豐富多彩

  學(xué)校通過不斷完善調(diào)整,現(xiàn)已有體育類、科技類、藝術(shù)類的社團25個,如:口風(fēng)琴、速寫、攝影制作、電腦集訓(xùn)等。為了提高社團活動質(zhì)量,學(xué)校成立拓展課程教研組,確保社團活動實施有計劃,教學(xué)有進(jìn)度,過程有記錄,期末有總結(jié)。將拓展課程實施情況納入教師考核范圍,同時,對全校學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,分析匯總,制定調(diào)整方案,使其真正滿足學(xué)生的個性發(fā)展。

  2、體教結(jié)合成績喜人

  作為新區(qū)體教結(jié)合特色學(xué)校,學(xué)校將國際象棋作為抓手,開辟了國際象棋專用訓(xùn)練教室,支持本校教師參加專業(yè)培訓(xùn)和考核,聘請棋協(xié)大師朱良潮和棋院教練徐耀明指導(dǎo),有層次地開展教學(xué)。第一層次國際象棋雛鷹班:一年級學(xué)生全員參與,了解國際象棋的基本走法,同時在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)好的苗子;第二層次國際象棋小鷹班:將經(jīng)過一年學(xué)習(xí)后涌現(xiàn)出的好苗子和三、四年級中有興趣的學(xué)生組成提高班,由骨干教師進(jìn)行執(zhí)教,進(jìn)行深入學(xué)習(xí);第三層次國際象棋老鷹班:在提高班內(nèi)再挑選有悟性的學(xué)生組隊,外聘知名教練執(zhí)教,提升孩子棋藝,同時積極參與各級各類比賽,讓小棋手在比賽中磨煉、提高。

  近年來,學(xué)校小棋手在各級各類的比賽中捷報頻傳,已成為上南五小開放的一朵奇葩。

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