人事處，要嚴格保守黨和國家機密。妥善保管機密文件、材料，不該說的不說，不該問的不問，通信和公共場所不談機密問題。今天學習啦小編給大家?guī)砹烁咝Ｈ耸绿幑ぷ骺偨Y，希望對大家有所幫助，謝謝大家對小編的支持。

　　高校人事處工作總結篇一

　　一年來，人事處按照“辦一流特色大學，創(chuàng)一流辦學業(yè)績”的總體要求，不斷加大人才引進力度，高度重視師資隊伍建設，積極推進職稱評審改革，持續(xù)注重民生改善，嚴格規(guī)范編制外用工，為建設高水平教學研究型大學提供人力支撐。

　　1.堅持政策理論學習，落實黨風廉政建設責任制

　　積極開展政策理論學習，學習黨的、十八屆三中全會精神，認真踐行黨的八項規(guī)定，學習人事工作相關政策及文件，借鑒兄弟院校成功經(jīng)驗，結合學校實際，不斷創(chuàng)新工作思路、破解工作難題。

　　嚴格貫徹落實黨風廉政建設的各項任務，做到責任到人，建立和完善各項廉政制度，規(guī)范辦事程序，在各項工作中確保程序規(guī)范、公開透明。嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，做到廉潔做事，干凈做人。

　　2. 加大人才引進力度，不斷壯大師資隊伍、失業(yè)保險變動300人次。發(fā)放年工資、各種福利1億7千萬元左右，發(fā)放績效工資4000萬元左右。

　　4.加強師資隊伍建設，注重教師勝任力提升

　　20xx年，9名教師獲得河南省高等學校青年骨干教師資助計劃資助，3名教師入選河南省教育廳學術技術帶頭人，1名教師被錄取高等學校青年骨干教師國內(nèi)訪問學者，新增在讀博士研究生11人，在職博士后進站5人。有30人參加網(wǎng)絡課程培訓，9名博士到黔西南州參加工程實踐鍛煉;組織了教師普通話水平測試工作，組織了教師資格認定報名、教育理論考試、體檢、教育教學技能測試等相關工作，參加教師資格認定教師共計48人。

　　截止到20xx年底，我校擁有省、廳學術技術帶頭人48名，省高等學校青年骨干教師45名。

　　5.積極推進職稱評審改革，圓滿完成職稱評審工作

　　為推進二級管理體制改革，制定了《華北水利水電大學專業(yè)技術職務任職資格推薦(評審)工作條例》，把職稱評審的重心放在各教學單位，以此調(diào)動各教學單位和廣大教職員工的積極性、創(chuàng)造性。明確規(guī)范評審程序，使學院、學校兩級評審推薦過程公開、公平、公正、有序。

　　今年，我校八個一級學科獲副教授自主評審權。在自主評審時，嚴格按照省里有關文件精神，按照我校職稱評審文件要求，嚴格程序，最后22名參與評審的教師全部通過。

　　20xx年職稱申報共計359人，其中申報正高30人，副高164人，中、初級65人，審查、接收材料一萬余份。通過河南省職稱評審委員會評審正高12人，副高41人，中級41人。

　　6.持續(xù)改善民生

　　人事處對學校教職工近五年的津貼分配收入情況進行了統(tǒng)計分析，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析和測算，在借鑒兄弟院校各類人員績效工資發(fā)放標準的基礎上，提出了我校20xx年津貼分配方案，在2012年的基礎上績效工資總體提高20%。認真核查“吃空餉”人員，通過工資發(fā)放名冊和編制、財政供養(yǎng)名冊認真比對，詳細統(tǒng)計，徹底清查，核實名單，落實到人，解決了多年存在的頑疾。

　　7. 控制和規(guī)范編外用工，完善用工制度

　　嚴格控制編制外用工，規(guī)范編制外用工的管理，按照《勞動合同法》與編制外用工人員簽訂勞動合同，為編制外用工辦理并落實養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等各種保險待遇。做到人人有合同，個個有檔案，月月有考勤，年終有考核，使編制外用工管理進一步規(guī)范化。今年清退編外用工11人。

　　8.承辦全省省直高校人事調(diào)配工作會議

　　6月初，河南省省直高校人事調(diào)配工作會議在我校召開，省教育廳、省人力資源和社會保障廳相關處室領導以及鄭州大學、河南大學等70多所省直高校和教育廳直屬單位人事部門負責人參加了本次會議。省人社廳、省教育廳就省直高校人事調(diào)配工作有關事宜進行詳細講解，并對大家集中關心的問題進行解答。

　　9.加強人才信息網(wǎng)建設，做好人事信息庫工作

　　充分利用學校新聞網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等平臺，增強人事處各項工作的信息化和透明度，保證人事管理與服務工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督;積極建設人事信息系統(tǒng)，推進人事辦公節(jié)約化，提高了工作效率和管理水平;

　　高校人事處工作總結篇二

　　回顧XX-XX學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結如下：(一)招聘工作：

　　結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定XX—XX學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

　　認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。

　　截止XX-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。

　　(二)新進人員接收工作：

　　為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止XX-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。

　　(三)檔案管理工作：

　　為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。

　　(四)其他日常工作：

　　堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

　　(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。

　　師資科

　　(一) 教師培訓工作：

　　本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

　　1、進行骨干教師精品課程培訓

　　在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。

　　2、組織新教師參加省崗前培訓

　　本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。

　　(二) 教師考核工作、輔導員考核工作

　　為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。

　　同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結。

　　對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

　　(三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

　　(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，XX年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。

　　(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

　　本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

　　本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。

　　本學期完成上級年度考核334人

　　(六)職稱評審工作。XX年1月4日我院召開XX年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。

　　(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

　　(八)完成領導交辦的其他工作。

　　工資科

　　(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

　　(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。

　　(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

　　(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;

　　(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。

　　二、下學期工作計劃

　　經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科

　　(一)招聘工作：

　　結合上學期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務。

　　(二)人事管理制度建設：

　　在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調(diào)查研究，廣泛征求意見。

　　(三)檔案管理工作：

　　按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。

　　(四)人事科其他工作

　　一是繼續(xù)堅持實施周工作總結、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調(diào)動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。

　　(五)認真完成院領導交辦的其他任務。

　　師資科

　　(一)相關師資制度的建立

　　擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。

　　09-XX年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。

　　(二)教師考核工作。

　　繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進行調(diào)研，結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。

　　(三)職稱管理。制定相關的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。

　　(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務學習，加強工作配合。

　　(五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。

　　(六)關注教學改革師資情況。

　　工資科

　　工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：

　　(一)加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序

　　1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況;

　　2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;

　　3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;

　　(二)加強與教務處的工作聯(lián)系

　　1、了解本學期所開設的課程，掌握每門課程的教學計劃，如理論課時數(shù)、上機課時數(shù)、實驗課時數(shù)等。只有清楚掌握學時數(shù)，才能更好的核查并計算出教師的工作量

　　2、實驗課的教學計劃與實踐教學環(huán)節(jié)的教學計劃、課程安排、學生與教師人數(shù)、課時量計發(fā)標準

　　工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設情況，在現(xiàn)行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權益。

　　回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協(xié)調(diào)解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題。

　　在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務。

　　高校人事處工作總結篇三

　　在校黨委和校行政的領導下，以“人才強校戰(zhàn)略”為工作重心，以教師隊伍補充和業(yè)務提高為工作基礎，以“以人為本，精誠服務，公道辦事，務實進取”為工作宗旨，按照20XX年工作目標任務書的要求，積極開展各項工作。在全體工作人員的共同努力下，較好地完成了目標任務書中的各項指標任務。

　　一、大力實施人才強校戰(zhàn)略，為學校發(fā)展提供人力資源保障

　　(一)人才隊伍建設

　　1、加大人才引進力度，積極實施人才強校戰(zhàn)略

　　(1)在《人民日報》(海外版)和《神州學人》等新聞媒體發(fā)布“長江學者”招聘信息，有6名海外優(yōu)秀人員應聘講座教授。經(jīng)專家評審，最終向教育部推薦“長江學者”特聘教授候選人1名，講座教授候選人2名。

　　(2)做好高層次人才的招聘工作。通過各種途徑和各種渠道宣傳我校，積極吸引優(yōu)秀人才來校工作。全年共收到應聘材料72份，接待來?？疾?、面試27人次。目前正式來校報到9人，正在辦理手續(xù)4人，正在聯(lián)系5人。

　　(3)向教育部推薦了15名“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”候選人員。經(jīng)專家評選，我校共有8人已經(jīng)正式入選教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”。截止目前，我校教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”入選人員已達到28人。向陜西省人事廳和科協(xié)推薦陜西省“新世紀三五人才工程”第二層次人選5人。

　　(4)在總結前期經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過嚴格的審查和評審，遴選出青年學術骨干36人，完成了“教學名師支持計劃”和“推廣專家支持計劃”的申報工作。并對20XX年度入選學校人才支持計劃的創(chuàng)新團隊、拔尖人才和青年學術骨干進行了中期考核。對在考核中存在的問題及時地進行了分析和反饋，確保學校人才強校戰(zhàn)略的順利實施。

　　2、加強高層次團隊建設

　　(1)向教育部推薦了2支“長江學者與創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”候選團隊。這2支團隊現(xiàn)已正式入選，截至目前，我校教育部創(chuàng)新團隊已經(jīng)達到3支。

　　(2)向教育部推薦20XX年度高等學校學科創(chuàng)新引智計劃候選項目1項。目前，該項目已被教育部、國家外專局批準為20XX年度高等學校學科創(chuàng)新引智計劃二期培育項目。

　　3、教職工出國研修

　　積極實施青年骨干教師出國研修項目。全年共派出青年教師74名，主要分布在美國、英國、加拿大、澳大利亞等國家。20XX年遴選了40名，已全部獲國家留學基金委批準;西部項目錄取13名;留學基金委全額資助項目錄取4名。

　　(二)師資隊伍建設

　　1、加強教師培養(yǎng)力度，努力提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)

　　(1)加強教師國內(nèi)進修培訓工作。全年共有92名教職工參加進修培訓，其中教師81人，其他人員11人。教師進修中專業(yè)課進修16人，骨干教師國內(nèi)訪問學者5人，一般訪問學者3人，教育部短期高級研修班、培訓班49人，外語培訓8人。

　　(2)努力提高青年教師的外語水平。先后舉辦了四期校內(nèi)英語培訓班、三期雅思培訓班和一期公派研究生項目英語培訓班，有301名青年教師參加了培訓。

　　(3)加強青年教師實踐技能培訓。依托機電學院舉辦了暑期科教人員培訓班，依托生命學院舉辦了第2期暑期分子生物學實驗技術培訓班，共培訓校內(nèi)青年教師71人。通過培訓，極大地提高了青年教師的動手努力和實踐技能。

　　(4)加強新教工崗前培訓工作。在總結20XX年成功經(jīng)驗的基礎上，集中對20XX年85名新教工進行了系統(tǒng)的崗前培訓，并組織新教工觀摩了青年教師講課比賽，使全體新教工在上崗前熟悉學校的各項規(guī)章制度，掌握一定的教學方法和教學手段。

　　(5)積極推進導師制。按照導師制規(guī)定為20XX年補充到教師崗位的58名新教工配備了指導教師，并按照《崗前培訓規(guī)定》對新進教師進行了檢查和考核。

　　(6)青年教師助教制經(jīng)征求有關專家意見，已經(jīng)完成了文件的起草，待進一步征求學院(系、部)意見后提交學校研究。

　　(7)加大青年科教人員學歷提升的支持力度。20XX年有63名科教人員考取了博士研究生，33名科教人員考取了碩士研究生;有47名科教人員獲得博士學位，34名科教人員獲得碩士學位。截至目前，我校教師中碩士、博士學位獲得者的比例達到55.4%。

　　2、高標準、嚴要求做好畢業(yè)生選留工作

　　(1)20XX年共選留來自浙江大學、武漢大學等44所重點大學和中科院科研院所的62個專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生75名，其中博士27人，占36%，碩士43人，占58%，博士、碩士學位比例為93%。博士、碩士比例均比20XX年有很大程度的提高。

　　(2)啟動了20XX年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、全國112所重點大學和中科院42個研究所的就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布了我校20XX年人才需求信息，并組織專人到西安、武漢、南京、成都等高校相對集中的城市進行招聘信息的宣講和發(fā)布。截至目前，共收到有效求職材料4000余份，在校內(nèi)組織試講30場次，共有339人參加試講，其中博士101人，較往年有重大突破?，F(xiàn)已上會通過58人，其中博士12人，碩士46人。

　　3、積極做好20XX年公派研究生項目的選拔工作

　　制定了《國家建設高水平大學公派研究生項目選派計劃》和《西北農(nóng)林科技大學關于國家建設高水平大學公派研究生項目的實施意見》，從制度上保證該項目的順利實施。在相關處室的積極配合下，我校共選拔128名候選人，獲批122人，超額完成了教育部下達我校的指標。由于我校工作出色，在10月份教育部召開的總結視頻會上，我校介紹了選派工作經(jīng)驗。同時，根據(jù)項目的選拔條件和我校學科建設需要，從入選的學生中選拔了8名優(yōu)秀學生與學校簽定了回國工作協(xié)議書，使其在畢業(yè)后能夠順利來我校工作。