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寄宿制學校工作總結(jié)

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寄宿制學校工作總結(jié)

  寄宿制學校的字義上來看,就是學生除了學校規(guī)定和法定放假休息時間以外的所有時間原則上都將在所在的學校度過,今天學習啦小編為大家精心挑選了關(guān)于寄宿制學校工作總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

  寄宿制學校工作總結(jié)篇一

  寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校,目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除后顧之憂。大致可以分為:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設(shè)施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外,更需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從何而來,這就得依靠規(guī)范而科學的管理。

  我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學,住校生人數(shù)約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢,也是學校生存與發(fā)展的一個關(guān)鍵所在。所以,寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣,對整個學校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談?wù)勛约旱囊恍w會。

  一、組織健全,領(lǐng)導有方,為工作的順利開展提供了有力保證

  學校有一個善于學習、勇于改革、務(wù)實創(chuàng)新、作風民主的“四好”領(lǐng)導班子,成立了下屬德育處的生活部,并從生活教師中選聘工作責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的生活教師擔任生活部主任。由于學校規(guī)模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內(nèi)部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛(wèi)生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

  生活部的整個建設(shè)與管理工作納入了學校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃,列入了學校學年工作計劃,工作有目標、有計劃、有總結(jié)、有考核。在學校的整體規(guī)劃下,生活部主任再根據(jù)生活部的實際情況,擬定出具體可行的實施方案,然后經(jīng)過樓長會議討論通過,最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

  二、師資隊伍素質(zhì)優(yōu)良,為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)

  寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養(yǎng)學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務(wù),所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

  學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會說普通話,有教育小孩的經(jīng)驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經(jīng)過了網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本著“公開公平公正”的原則,層層考核,擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進行規(guī)范而嚴格的培訓,達到相關(guān)合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經(jīng)考核合格,才能簽訂聘用合同。

  為了提升生活教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經(jīng)常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個周周四第二節(jié)課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據(jù)工作中出現(xiàn)的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據(jù)學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經(jīng)驗交流。培訓內(nèi)容范圍廣,涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛(wèi)生知識以及職業(yè)技能等等。通過這些規(guī)范、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質(zhì),為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、以制度引領(lǐng)管理,做到工作開展有章可循

  生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考核教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規(guī)范學生的《寄宿學生一日常規(guī)》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結(jié)合自己宿舍的學生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規(guī)范到每一個細節(jié),比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,為了杜絕安全隱患,要求上鋪學生上下床時面向扶梯上下,疊被子時背靠著墻壁疊等等。通過這一系列的規(guī)章制度加強對生活教師的管理,規(guī)范了寄宿學生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理,學生們也養(yǎng)成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區(qū),到處是一抹抹“亮麗”的風景。

  寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題,當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作為校方,主要任務(wù)就是落實責任,盡量排除一切可能的安全隱患,盡可能的減少不必要事故的發(fā)生。為此,學校成立了“公寓安全保衛(wèi)機構(gòu)”,設(shè)立了“門衛(wèi)監(jiān)督制度”和“錄像監(jiān)控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”,確立了相關(guān)負責人,落實相關(guān)的安全工作職責,頒發(fā)了一系列的“關(guān)于加強安全工作的規(guī)定”。 如:遇到學生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫(yī)院(原則上是縣級醫(yī)院),并同時通知執(zhí)勤領(lǐng)導和班主任,直到就醫(yī)結(jié)束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人,學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”,落實責任,明確義務(wù)。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育,開展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學生的安全意識和防范能力。

  四、重過程,嚴檢查,把工作真正落實

  詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部根據(jù)制度要求制定了相應的考核方案,考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考核教師的《生活教師考核方案》,考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分并公示,周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流動紅旗”,月末考核摘星,爭創(chuàng)“五星級宿舍”。其間如果發(fā)現(xiàn)某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流,并讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每周的例會中進行重點培訓學習。另外,學校還開通了網(wǎng)上評價平臺,家長和學生可以通過這個平臺對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務(wù)質(zhì)量。

  五、講原則,重人性,營造融洽的工作氛圍,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力

  我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也背負著相當大的壓力。“制度是死的,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部盡量為每一個生活教師著想,注重人性化管理,重視人文關(guān)懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是采用交流談心的方式讓其領(lǐng)會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節(jié)、感恩節(jié),生活部主動為她們慶祝,還鼓勵學生們?yōu)樾燎谡疹櫵齻兊纳罱處熕腿プ8:透兄x。通過這一系列的關(guān)懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕松的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的為生活部著想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策,充分的調(diào)動起了她們的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。

  六、強建設(shè),爭創(chuàng)牌,營造溫馨家園,提升服務(wù)檔次

  寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛?cè)胱〕跗冢榫w極不穩(wěn)定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指:愛心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關(guān)注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關(guān)注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現(xiàn)的問題,要友善,要耐心細致幫助、教育,及時引導。“四陪”指:陪孩子一起活動、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調(diào)“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務(wù)”意識,提高服務(wù)質(zhì)量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

  由于長期寄宿在學校,缺乏家庭的溫暖,生活部根據(jù)這個特點十分重視宿舍的文化建設(shè),努力給學生營造“家”的感覺,體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內(nèi)每天的溫馨提示,無不包含著教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮著自己的小天地,快樂的享受著那一份單純的幸福。

  為了檢驗一下我們的工作成效,也為了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創(chuàng)牌活動,如今我們已經(jīng)成功的實現(xiàn)了“瀘州市中初等學校示范公寓”的創(chuàng)牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵著我們往更高的方向奮斗,那就是——以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓入住的每一個學生舒心,讓每一個家長朋友們放心。

  寄宿制學校工作總結(jié)篇二

  在XX校長的領(lǐng)導下,X年XX寄宿學校繼續(xù)沿著良性發(fā)展的軌道向前發(fā)展。住宿人數(shù)進一步增加,本期住宿生人數(shù)已經(jīng)達到X人,大多數(shù)學生喜歡寄宿生活,大多數(shù)家長對學校寄宿部工作表示認可,通過全體教職工不懈的努力,寄宿教育模式逐漸成為云溪人們能夠接受的辦學模式。本期寄宿部主要做了如下一些工作:

  進一步樹立為學生服務(wù)的意識,學校領(lǐng)導親自督查,加強教職工責任感,為學生健康成長保駕護航。本學期校長XX在開學初就親自主持召開后勤專題會,在會上強調(diào)全體教職工必須為學生服好務(wù)這一主旨,后勤工作事關(guān)學生健康成長,馬虎不得,要讓學生吃好住好,對學生的成長負好責。學期中X校長又主持召開了寄宿工作推進會,在會上明確指出寄宿工作有松懈現(xiàn)象,管理中有松弛現(xiàn)象,對學生管理和教育中有不負責任的現(xiàn)象。正是由于學校領(lǐng)導對寄宿部工作的高度重視,并在工作中進行長時間的調(diào)控,寄宿部全體教職工工作責任感普遍加強,食堂聘用專職廚師為學生提供可口的飯菜,生活老師把每名學生當成自己的孩子一樣看待,班主任老師也對學生關(guān)愛有加,遇到學生生病及生活上的困難等,生活老師和班主任老師都能及時幫助學生解決困難,為生病學生墊付醫(yī)藥費和購買生活用品的費用,總之由于學校領(lǐng)導的重視,為學生服務(wù)才不至于成為一句空話,為學生健康成長提供了有力保障。

  進一步落實安全工作,加強安全隱患排查,全期無大的安全事故發(fā)生。飲食安全方面學校有專人采購,從源頭上把好食品衛(wèi)生關(guān),不衛(wèi)生食品,不新鮮的食物基本上沒有進入校園,在平時又注意對餐具進行消毒,全期沒有出現(xiàn)食品安全事故。在校車運行方面,跟車教師認真負責管好學生,司機按交通規(guī)則行駛,全期無安全事故。生活老師勤查夜,全期基本上無學生特別是睡上鋪的學生摔傷的情況。班主任教師思想工作較到位,全期基本無學生之間出現(xiàn)大沖突造成受傷的情況。

  進一步培養(yǎng)學生良好的生活習慣,加強對生活習慣后進生的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)學生生活基本自理。開學初有的低年級學生不會洗臉洗腳,不會梳頭發(fā),有的高年級學生不會疊被子,生活老師和班主任老師不厭其煩,手把手教。有的學生有晚尿床的習慣,生活老師按時叫醒起來尿尿,本學期很少尿濕床。目前大多數(shù)寄宿生生活上基本能自理。

  進一步落實班主任工作職責,加強對學生的思想教育和日常管理,實現(xiàn)學生行為基本自律。前兩個學期,有個別學生有小偷小摸的現(xiàn)象,有的學生甚至在晚上偷剪他人頭發(fā),有的學生在集體生活中表現(xiàn)得很自私,性格刁蠻,同學不小心摔了她一瓶花露水,怎么賠她都不依,老是要原來那瓶。本學期這些現(xiàn)象基本上沒再發(fā)生,這與班主任的辛勤工作是分不開的。這也說明本學期學生在行為上基本能自律。

  進一步落實早晚課輔導工作,加強輔導教師工作責任感,全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。由于全體教師對寄宿教育在認識上的提高,以及管理者的督查到位,本學期所有參與早晚課輔導的教師均能按要求完成工作,全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。

  本學期寄宿部工作取得一定成績的同時還存在如下不足之處:

  生活設(shè)施還有待完善。目前尚無男生澡堂,宿舍樓內(nèi)無廁所,后勤不能提供干凈的洗澡水等,制約寄宿部發(fā)展規(guī)模。寄宿班班級建設(shè)有待完善。應該按政教線要求一樣搞好班級建設(shè),并且還要有特色。高年級受分班情況制約,不能為學生提供更好的輔導條件,影響了輔導效果。對教職工及學生的激勵機制有待完善。

  寄宿制學校工作總結(jié)篇三

  歲半,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛?cè)胱〕跗?,情緒極不穩(wěn)定。我認為生活老師工作也是一門教育科學,需要不斷實踐、研究和探索。生活老師的實踐使我深深體會到,生活老師工作盡管千頭萬緒,但不外乎管理與教育兩大任務(wù),而歸根結(jié)蒂就是育人問題。作為一名生活教師在對學生進行思想教育與管理時,必須統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,堅持人性化管理,遵循教育規(guī)律,牢牢樹立起“三心”,即,慈母之心、嚴師之心、益友之心,用“這三心”來點燃同學們的心靈,促使他們個個都能健康、和諧、全面發(fā)展。

  為此,我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指:愛心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關(guān)注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關(guān)注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現(xiàn)的問題,要友善,要耐心細致幫助、教育,及時引導。“四陪”指:陪孩子一起活動、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調(diào)“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務(wù)”意識,提高服務(wù)質(zhì)量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

  1.現(xiàn)在的學生都是獨生子女,未曾離開過父母,什么都不會做,為此,我們讓學生學會自己的事情自己做,從疊被子,鋪床鋪,擺放東西開始,有針對性引導學生做一些力所能及的事,比如做寢室衛(wèi)生、拖地、衛(wèi)生間保潔等,進行意志、體力的鍛煉,經(jīng)過前半期班主任和

  生活老師的共同努力,培養(yǎng)學生的內(nèi)務(wù)整理,取得了很好的效果,通過2個多月以來,老師們耐心,細致地知道教育,現(xiàn)在每個學生都能整理得非常整潔、規(guī)范。

  2.在紀律方面,學生進步非常明顯,第一學月回到寢室,總是喜歡追逐打鬧。我們加強學生在行為習慣養(yǎng)成教育,逐步完成從不自覺到自覺,從量變到質(zhì)變的過程??梢哉f,堅持持久是養(yǎng)成教育的生命線。同時,要突出三個“嚴”字。即:嚴格的校規(guī)、校紀和行為規(guī)范的要求。做到明確、具體、有章可循?,F(xiàn)在回到寢室不僅能保持安靜,且能迅速洗漱上床后及時安靜入睡。

  3.通過老師們的精心管理,得到了家長們的一致好評,并對我校的招生宣傳工作起到了很大的作用。

  4.老師們積極主動地完成上級安排的各項工作,并做到了與班主任,家長的溝通。

  5.有個別同學缺乏自信心,不夠團結(jié)以及集體榮譽感不強等現(xiàn)象,我們將在后半期就此類問題對他們進行幫助教育,讓他們真正成為名副其實的育才人。

  我要在以后的工作和學習中,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,不斷完善自身,謹言慎行,了解、關(guān)愛每一位學生,時時處處做學生的榜樣,用自己的善言善行為學生樹立榜樣,加強自身修養(yǎng),注意總結(jié)經(jīng)驗教訓,用一件一件的小事,一點一滴的行動去履行一名生活老師的職責,使工作有所創(chuàng)新,不斷進取,我們將會一如既往地做好本職工作。

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