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學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

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學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

  為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育,做好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,學(xué)會總結(jié)今天學(xué)習(xí)啦小編給大家找來了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

  學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇一

  本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已告一段落,下面對這一階段的工作做以初步總結(jié)。實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,是提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,全面實施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級指示精神及《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求(試行)》的要求,我校全面啟動、實施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下,現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。

  1.辦學(xué)條件明顯改善。

  在硬件建設(shè)方面,我校按照上級領(lǐng)導(dǎo)和《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求(試行)》的要求,先后投入資金,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補充了各專用教室的設(shè)備設(shè)施;更新了部分教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅;突出校舍、校園人文特色,有計劃地有步驟的開展了校園綠化美化工作;升級了儀器設(shè)備,構(gòu)建簡單校園辦公網(wǎng)絡(luò)體系,形成了校內(nèi)辦公,交流,資源共享等計算機網(wǎng)絡(luò)化管理。 學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變,整體辦學(xué)條件在原來的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。

  2.辦學(xué)理念進(jìn)一步更新。

  在啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后,我校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前、目光敏銳、審時度勢,結(jié)合我校目標(biāo)管理考核辦法,重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們“以傳統(tǒng)文化做積淀的綠色校園,以信息技術(shù)為核心的優(yōu)質(zhì)教學(xué),以能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)的優(yōu)化活動”的辦學(xué)理念和“讓校園充滿歡樂,讓學(xué)生全面發(fā)展,讓學(xué)生走向成功”的辦學(xué)思想,充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“打造特色,規(guī)范管理,辦一所學(xué)生全面發(fā)展具有制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和諧創(chuàng)新示范性的學(xué)校”的發(fā)展目標(biāo)和“最好是一時的標(biāo)志,更好才是教育永遠(yuǎn)的追求”的校風(fēng),“啟迪智慧,收獲快樂”的校訓(xùn),體現(xiàn)了學(xué)校培養(yǎng)未來需要人才的先進(jìn)思想,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  3.教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。

  在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題,加強對教學(xué)方法和教學(xué)過程的研究,使課堂教學(xué)充滿生命活力,有效促進(jìn)了我?;A(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高。堅持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基,在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式,在教學(xué)上拓展新方法,抓實、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個環(huán)節(jié),全部建立規(guī)章制度,用制度加強管理,取得了可喜的成績。

  4.整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。

  我校根據(jù)不同年級的個性化需求,對不同年級不同學(xué)科教師實行不同的培訓(xùn)方案,多措并舉,注重實效,使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求,加大師資培訓(xùn)提高力度,主動創(chuàng)造條件,使小學(xué)教師大專學(xué)歷達(dá)到100%,初中教師本科學(xué)歷達(dá)到100%,培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,有效提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。

  在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我們學(xué)校不僅取得了一定成果,積累了寶貴經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 ?、?部分教師的認(rèn)識還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識到,未來教育的競爭,必將是質(zhì)量的競爭與特色的競爭,沒有特色的學(xué)校,是沒有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上還缺少深層思考,沒有梳理提煉,用少數(shù)學(xué)生的藝體活動來代替學(xué)校的特色,使所謂的特色既沒有廣泛性,又沒有生命力。有的地方貼進(jìn)學(xué)生“近一點、矮一點”寓教于樂的少。

 ?、?在校本課程的開發(fā)上還要多琢磨,如何形成體系,確立什么內(nèi)容,以達(dá)到拓寬學(xué)生視野,增長學(xué)生能力的目的。

 ?、?部分過程性檔案材料還不夠規(guī)范、不配套,表明常規(guī)管理存在一定的漏洞。 對于存在的問題,我校已制定出了以后的工作方針,主要落實在以下幾個方面: ①.加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。

  推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,社會影響大,經(jīng)費投入多,持續(xù)時間長。這就要求必須加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,強化責(zé)任,合力推進(jìn)。

  學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇二

 為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育;一、學(xué)?;厩闆r;孫灣小學(xué)位于舒三路以南,我校是一所村級小學(xué),生源;校舍總間數(shù)20余間,總面積830平方米、生均校舍;二、主要成績及具體做法:;多年來,在各級政府的大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教;1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件;我校占地XXXX平方米,建筑面積XXXX平方米;2.環(huán)境建

  2014年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

  為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境,多年來,我校積極貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向,堅持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù),積極改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,深化教育教學(xué)改革,加強了農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校的辦學(xué)步伐,促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程,現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、學(xué)?;厩闆r

  孫灣小學(xué)位于舒三 路以南 ,我校是一所村級小學(xué),生源覆蓋兩個行政村。校園占地面積 3800平方米,學(xué)校機構(gòu)健全,符合六年制小學(xué)的要求。目前全校教學(xué)班6個,在校生41人。學(xué)?,F(xiàn)有教職工 8 名,其中專任教師8人,大專以上學(xué)歷3人,小學(xué)高級教師4人,小學(xué)一級教師4人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

  校舍總間數(shù) 20余間,總面積8 30平方米、生均校舍面積20平方米,教學(xué)輔助用房8間、435平方米。生活服務(wù)用房2 間40平方米。圖書2200冊,生均54冊。

  二、主要成績及具體做法:

  多年來,在各級政府的大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中,以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實的治學(xué)態(tài)度,使學(xué)校的各項工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢,受到社會各界的普遍關(guān)注和好評。

  1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件

  我校占地XXXX平方米, 建筑面積XXXX平方米。布局科學(xué)合理,學(xué)校有滿足正常教學(xué)活動需要的教學(xué)用地,生均用地面積為XXX平方米。XX間教師辦公室、XX間普通教室,均采光通風(fēng)良好,講臺、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好,符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場面積為XX平方米,建有籃球場地一個,體育教學(xué)活動設(shè)施齊備。一年來,學(xué)校在各級政府的大力支持下辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。

  2.環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費保障

  幾年來,我校積極籌措資金,啟動校園綠化、美化、凈化工程,對校園進(jìn)行整體規(guī)劃,為學(xué)生提供讀書、運動、生活、學(xué)習(xí)的場所。

  幾年來我校合理支配學(xué)校公用經(jīng)費,保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)費使用上切實保證了??顚S?。

  3.目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)

  教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。為整合教學(xué)資源,優(yōu)化師資隊伍,提升辦學(xué)質(zhì)量,確定了學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)。在培養(yǎng)目標(biāo)上,讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展,學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人。

  學(xué)校制定了一系列后勤管理制度,堅持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則,為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《安全安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,層層簽訂《安全管理責(zé)任書》,建立安全管理制度和學(xué)生家長接送制度,每周開設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課,使安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。

  4.領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊伍建設(shè)

  學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班XX個,在校生XX人。學(xué)?,F(xiàn)有教職工XX名,其中專任教師XX人,大專以上學(xué)歷XX人,小學(xué)高級教師XX人,小學(xué)一級教師XX人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè),堅持每兩周一次政治學(xué)習(xí),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn),時刻提醒自己、鞭策自己,讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。

  5.規(guī)范教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)成長

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試等一系列教學(xué)管理制度,根據(jù)學(xué)校實際,將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化,每一項工作再分為若干條。鼓勵教師互相聽課,注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定。每學(xué)期都將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時積累,建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長的檔案,使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實有了堅實的保障。

  在對教學(xué)工作實施全程化、科學(xué)化管理的同時,我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作,鼓勵支持教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),教師培訓(xùn)率100%。

  6.課程剛性化管理與課堂教學(xué)改革

  為了全面貫徹黨的教育方針,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計劃有關(guān)要求,開足開全各科課程,嚴(yán)

  格課程管理,按新課標(biāo)組織實施教學(xué)。 “上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學(xué)生都學(xué)有所得,讓每一位家長放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)。

  7.教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校亮點

  多年來,在中心校大力支持和正確指導(dǎo)下,在我校全體師生的共同努力下,我校的教育教學(xué)質(zhì)量呈明顯上升的趨勢,我校在學(xué)生自主管理方面采取較好教學(xué)方法,針對三個學(xué)段學(xué)生的不同特點,有針對性地進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng),將三個學(xué)段有機結(jié)合,進(jìn)行一體化的自主習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面,從制定學(xué)生學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)計劃到每門功課的具體學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),從課前、課中到課后學(xué)習(xí),對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣都提出了具體的要求。通過良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,激活學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

  三、存在問題與努力方向

  1.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的專用教室短缺,各類器材存放和管理還有待完善。

  2.教學(xué)儀器、器材的使用不夠規(guī)范,使用率不太高。

  3.教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,還應(yīng)加強教師培訓(xùn)的力度

  4.校園文化建設(shè)的育人功能還沒有得到充分地體現(xiàn),師生的讀書活動還沒有大面積推廣。

  5.學(xué)校的學(xué)生運動場地不規(guī)范,沒有環(huán)形跑道,各類特長學(xué)生的比例少。

  今后我校將抓住標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的契機,多方籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,逐年不斷增加教育教學(xué)設(shè)備的資金投入,科學(xué)合理地使用設(shè)施設(shè)備,為教育教學(xué)服務(wù)。加大教師的培訓(xùn)力度,規(guī)范課程開設(shè),努力培養(yǎng)合格的社會主義新人才。

  千里之行始于足下,我們將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,創(chuàng)新的精神和長遠(yuǎn)的目標(biāo),努力實現(xiàn)教育主管部門提出的教育教學(xué)目標(biāo)!

  學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇三

  從我校申報參加市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作受檢單位起,學(xué)校就在“一把手”何校長的帶領(lǐng)下,積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中?;仡櫸覀兯龅墓ぷ?,雖然充滿了艱辛,雖然面臨著各種困難,但是憑借著我們對教育事業(yè)的熱愛,憑借著我們對學(xué)校工作的那份熱情,最終贏得了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。市領(lǐng)導(dǎo)對我們所做的工作進(jìn)行了的一句話肯定:“滿含真情辦人民滿意的學(xué)校”。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。

  在學(xué)校校長參加了區(qū)里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議后,回到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開了教導(dǎo)主任級以上領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達(dá)了市區(qū)文件精神,班子成員統(tǒng)一了思想,清楚地認(rèn)識到此項工作對學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求,學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工,各部門明確了工作職責(zé),校長要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目、內(nèi)容及要求,逐條、逐項地進(jìn)行自查,針對各自工作的薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時各部門也要通力合作,密切配合,形成合力,以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  二、區(qū)教育局指導(dǎo)、強化意識、措施得力。

  在我校準(zhǔn)備期間,區(qū)教育局督導(dǎo)室及各科室負(fù)責(zé)人員經(jīng)常深入到我校對其負(fù)責(zé)的項目指標(biāo)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在區(qū)里的指導(dǎo)下,學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人更加明確了各項指標(biāo)的要點、內(nèi)容,并結(jié)合學(xué)校實際不斷充實完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評時,對學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴(yán)格地檢查,指出了存在的問題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認(rèn)真聽取了指導(dǎo)意見和建議,班子成員更加重視,多次召開了學(xué)校主任級以上領(lǐng)導(dǎo)人員會議和全體教師大會,強化意識,制定了更加周密的計劃,做了更加有效的部署,同時也到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,不斷地加強改進(jìn)措施,并在此基礎(chǔ)上又投入了大量的人力、物力,學(xué)校先后投入三萬余元,確保了工作更加有效地實施。

  三、全校齊動、內(nèi)外結(jié)合、力量增強。

  無論是區(qū)里初檢階段,還是市里正式檢查階段,幾個月來,在“一把手”何校長的親自帶領(lǐng)下,全體教師齊動員,分項管理,形成合力,共同為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查工作做著努力。負(fù)責(zé)電子、紙質(zhì)材料的教師認(rèn)真地檢查每篇文章內(nèi)容,確保質(zhì)量符合要求,同時也做好了材料的充實及鏈接工作;負(fù)責(zé)校園環(huán)境、文化設(shè)施建設(shè)的教師忙里忙外,制作展板、制度板和標(biāo)語牌,并負(fù)責(zé)定位、布置、粘貼等;班主任負(fù)責(zé)管理好班級的衛(wèi)生,力爭清掃徹底,不留死角,多次的清掃使各班級教室及各科室煥然一新;與此同時我們也不忽視課堂教學(xué)的管理,從常態(tài)課做起,提高實效性……

  在迎檢工作中,校長和其他領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、學(xué)年組長始終走在最前面,真正體現(xiàn)了先鋒模范作用,這也是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效最有力地證明。多少個休息日他們奮戰(zhàn)在學(xué)校里,每天下班后很晚了,學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著,他們不辭辛苦、任勞任怨,經(jīng)常是有的領(lǐng)導(dǎo)拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護(hù)理生病的老人,他們一心撲在學(xué)校這個集體中,忘我地工作著,從沒有請過一天假,他們互相鼓勵著、影響著,都在為學(xué)校集體的利益忙碌著。

  四、真摯情懷、感動領(lǐng)導(dǎo)、效果明顯。

  在市里檢查組到我校檢查的當(dāng)天,來校的每一位領(lǐng)導(dǎo)一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負(fù)責(zé)四大項一級指標(biāo)的各區(qū)縣的專家們對我校各項工作給予了肯定,都被學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師身上那股子對教育的忠誠、對學(xué)生的關(guān)愛所感動著,評價語言中無不充滿了敬意,同時也提出了建設(shè)性的意見。市教育局主要負(fù)責(zé)人慈主任最后對我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了高度的評價,他說了一句結(jié)論性的話,即“滿含真情辦人民滿意的學(xué)校”,他說:“整個評估過程也是一種受教育的過程,被校長和領(lǐng)導(dǎo)班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下,面對著這樣一群農(nóng)民工子女,能夠辦出這樣一所標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校所感動,對所做的事情所感動。校長及教師們對教育的熱愛、對學(xué)生的熱愛激勵著我們做好工作。”同時慈主任也對我們寄予了厚望,要我們結(jié)合自身學(xué)校特點,明確辦學(xué)思路,“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也表示一定要立足于學(xué)校實際,認(rèn)真聽取市教育局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見,不斷地加強改進(jìn)、完善措施,“求實進(jìn)取、奮發(fā)向上”,真正辦好人民滿意的學(xué)校。

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