學校總務處的個人工作總結(jié)
樹立一所校園良好的形象,反映全校師生的精神面貌,這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。下面小編就和大家分享學??倓仗幑ぷ骺偨Y(jié),來欣賞一下吧。
學??倓仗幑ぷ骺偨Y(jié)
緊張而有序的2015-2015學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,結(jié)合學期工作計劃和學校實際狀況,在學校領(lǐng)導和全體教職工的用心支持及配合下,透過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,到達計劃要求,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結(jié):
一、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘猿忠?ldquo;少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制2015年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督,并受到市、縣物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學帶給良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。本學期總務處保質(zhì)保量地完成了三個年級學生的繳費工作,認真做好學生費用的清繳工作,確保應繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。
二、校園綠化美化方面
1、本學期,總務部門組織超多人力對校園花木用心護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學樓、學生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園,營造了氛圍。
2、本學期總務處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生帶給一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、挖潛學校現(xiàn)有資源,拓展學校教學活動空間。本學期總務處在校領(lǐng)導的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添兩個多媒體教室、兩個高一年級教室。一個教職工摩托車庫。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情能夠說天天都在發(fā)生,我們都潛力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
四、城北新校區(qū)建設方面
在上級領(lǐng)導的支持下,順利完成各項建設的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標、興建工作。完成教學樓、學生公寓、食堂的一期工程的招標工作。已做好主體工程開工前的一切準備工作。
五、學生公寓、食堂管理
1、本學期,總務處人員配合學校值星領(lǐng)導定期對學生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅決做到用電安全、飲食安全。
2、本學期,總務處加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓仗幟恳惶煊嗅槍π缘貙κ称返馁|(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、價格是否合理、飯菜質(zhì)量是否到達師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
六、工作反思
1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:東南、西南兩個旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
2、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務工作人員的思想教育工作,以提高服務意識和服務質(zhì)量,力求做好學校教育教學的后勤保障工作。
以上是總務處一學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠總務處全體工作人員的共同努力,我們必須會把工作做得更好。
學??倓仗幑ぷ骺偨Y(jié)范文
今年上半年以來,學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導的代領(lǐng)下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結(jié)如下:
(一)以服務為宗旨,努力做好各項工作
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。
4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡系統(tǒng)為網(wǎng)絡培訓報務,教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。
二、校舍維修管理
1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時進行了處理。
又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。
2.及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
三、財務工作管理
1.財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說明。
3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。
4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
四、常規(guī)的教學服務管理
1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。
3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下,發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1.提高食堂服務質(zhì)量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
2.加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。
3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;
協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。
根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。
協(xié)助做好校招生的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
(二)以教訓為良師,促進管理水平的提高。
“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。
(三)以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階。
1.素質(zhì)有待進一步提高。
我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐
2.服務質(zhì)量有待提高
我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
學??倓仗巶€人總結(jié)
在校園領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)及總務后勤人員的共同努力下,一個平安祥和的2013年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路,提高今后的工作效益,修正以往工作中的不足,不斷發(fā)展和創(chuàng)新校園的總務工作,現(xiàn)把這一學期總務工作作如下總結(jié)。
一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面
1、人員方面
2013年度校園總務管理人員3人,負責校園的總務后勤工作的協(xié)調(diào)及管理。持證上崗保安人員6人,實行24小時值班巡邏制度。保潔人員7人,負責全校的清潔衛(wèi)生工作。工程維修人員2人,持證電工1人,負責校內(nèi)設備設施及時維修。食堂持證工作人員20人,負責全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人,負責校園內(nèi)的綠化養(yǎng)護及更新。
2、維修方面
本年度物件維修約600余次,更換約200余次。負責監(jiān)管外來人員大型施工2次(階梯教室裝修,校舍粉刷)。
3、安全方面
本年度將校門口原先的2個模擬線路攝像頭更換為數(shù)字攝像頭,并加裝了1個數(shù)字攝像頭,一臺硬盤記錄儀。加強了校門口安全的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個,外場4個消火栓補漆。
4、檢查方面:本年度自查自糾41次,大檢查9次,聯(lián)合檢查4次。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患2處,遞交整改報告2份。
5、事故方面:本年度職工意外事故0起,校園安全事故0起,投訴0起。
6、評審方面:完成校園年終考核,資質(zhì)審核,安全禮貌校園測評,優(yōu)秀門衛(wèi)室評選,民辦校園測評共5項。
7、協(xié)助方面:完成教育局布置的總務工作11起。向教育局發(fā)文9篇,街道安全辦發(fā)文6篇。
二、校園常規(guī)管理方面
1、優(yōu)先服務意識
本學期有許多教師開設公開課、參加區(qū)教研活動,經(jīng)常需要準備教室、課桌椅以及教具,這給我們的工作帶來了必須的難度,但我們及時安排滿足教師的要求,及時維修水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護等。13年度校園有許多的大型活動,我們總是盡可能地提前做好各項準備工作,使每次的活動順利舉行。
2、食堂管理監(jiān)督
校園的食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康,關(guān)系到整個校園的正常運作,所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質(zhì)量加以檢查,強調(diào)質(zhì)量的重要性,對教師和學生提出的合理推薦及時反饋食堂操作人員;平時對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行嚴要求,嚴格按照食品衛(wèi)生操作要求進行。一年來,由于食堂工作人員的努力,食堂伙食令人滿意。
3、安全制度落實
為了校園師生的安全和教學秩序的正常進行,我們強化了對門衛(wèi)保安的管理,制定各種制度,嚴格執(zhí)行外來人員及學生家長來訪登記制度。經(jīng)常在周工作計劃中要求班主任加強對學生進行安全教育,提高自身的安全意識。13年未發(fā)生重大安全事故。
總務處結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全預案、消防安全預案、傳染病防治預案、自我逃生演練、校園常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改等制度,并將相應的安全制度的執(zhí)行職責一一落實到校行政領(lǐng)導和全體教職工,構(gòu)成了人人有職責、人人有擔子的安全管理體系,明確了各類人員的安全職責。
4、資產(chǎn)加強管理
在校園資產(chǎn)管理方面,我們克服了困難,加強資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點。對校園新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿足教師領(lǐng)用物品的要求,做好對校園財產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、校園財產(chǎn)清查、整理工作,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。
三、后勤服務管理方面
校園是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所校園良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對校園打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。校園的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持做好教師各類服務工作。
4、做好校園設施的維護工作。校園中需要小修小補的事情能夠說天天都在發(fā)生,我們都潛力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
5、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置,加強巡視、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使廣大師生在清潔、干凈、完美的環(huán)境中工作與學習。
四、安全衛(wèi)生管理方面
校園安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“校園安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護校園安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來,我校未出現(xiàn)一齊涉及安全事故的發(fā)生,為校園教育教學工作的正常開展帶給有力的保證。具體做好以下2方面工作:
1、在全體保安人員共同努力下,校園安全工作得到了進一步加強,保安人員工作認真負責,遵紀守法,職責性強,能服從校園臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每一天學生放學后,保安人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關(guān)”狀況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)掉好),為校園的財產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2、總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查狀況作好記載。
五、日常工作中的反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用職責制沒有落實,有必要在明年加強管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強校園衛(wèi)生保潔工作的管理,透過制訂保潔人員崗位職責制,強化要求明確,職責到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的狀況下,在學生發(fā)展部的支持協(xié)助下,經(jīng)常性組織學生進行逃生演習。
4、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力
回顧這一年的工作,我們緊緊圍繞校園的中心工作,規(guī)范總務管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務實、高效”的工作作風落到實處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團隊精神,以為全校師生教育教學、生活、后勤服務為已任,盡心盡力為教育教學保駕護航。一年來,我們在工作中不斷地磨練自己,開拓自己,不斷地增強服務意識,做好巡視服務,從工作中尋找自己的樂趣,從成功中安慰自己,從教師的頻頻點頭中分享喜悅,從學生的進步中提高干勁,不斷地完善自己。在此也十分感謝老師們平時善意的提醒和良好的推薦,這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。汗水不會白流,我們最后從教師的笑容中得到答案,感謝領(lǐng)導、感謝老師,我們會繼續(xù)努力!存在不足和得罪之處,還請各位領(lǐng)導和老師多多包涵,多加指導。
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