2016年7月工作總結(jié)
要愛(ài)你的工作,但不要愛(ài)你的業(yè)績(jī)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了2016年7月工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
2016年7月工作總結(jié)范文一:
1.7月份工作總結(jié);
2. 根據(jù)公司績(jī)效考核要求制定車間內(nèi)部績(jī)效考核方案并實(shí)施。 設(shè)備組對(duì)壓機(jī)料盒漏粉問(wèn)題進(jìn)行徹底地改造,逐一解決?,F(xiàn)擬定先改8臺(tái)。目前已經(jīng)改一臺(tái)315料盒準(zhǔn)備試用,擬定方案用手動(dòng)噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問(wèn)題。
3. 兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有模具進(jìn)行徹底驗(yàn)收排查,做好現(xiàn)場(chǎng)裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細(xì)致管理。
4. 按照車間培訓(xùn)計(jì)劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了管理培訓(xùn),7月23日下午14:00—16:00對(duì)車間全體人員做了全面質(zhì)量意識(shí)提高的培訓(xùn)工作。
5. 自7月18日起設(shè)備對(duì)所有氫氣管道進(jìn)行了試漏工作,車間協(xié)同設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的操作分工,保證了退火爐通氫實(shí)驗(yàn)的圓滿完成。
6. 高溫季節(jié)對(duì)班組強(qiáng)調(diào)防暑降溫注意事項(xiàng),并積極協(xié)同人事部開(kāi)展防暑降溫工作。
7月份工作不足之處;
1. 本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問(wèn)題,造成6月及7月份計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)完成。
2. 對(duì)班組長(zhǎng)的管理上,說(shuō)服幫教太多,對(duì)他們管理上放松,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒(méi)有運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。
八月份工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn),對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動(dòng)態(tài),便以更好地開(kāi)展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
2. 為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團(tuán)隊(duì)凝聚力,本月車間將響應(yīng)公司的號(hào)召,舉行一場(chǎng)藍(lán)球比賽和拔河比賽。
3. 本月車間協(xié)同班組將全面推行8S管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。并強(qiáng)化員工安全意識(shí),始終要堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的原則來(lái)開(kāi)展工作。
4. 繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理,全面提高成本控制意識(shí),重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標(biāo)到班組。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要進(jìn)行細(xì)化責(zé)任到人。
5. 重點(diǎn)抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映
前期個(gè)別管理人員管理水平不夠,方法不當(dāng),工作中不能以身作則做法太強(qiáng)勢(shì)。造成部分員工思想波動(dòng)挺大。車間本月準(zhǔn)備召開(kāi)各工序員工代表會(huì)議,摸清事實(shí)存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)幫教,教他們?cè)趺垂芾韱T工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。
2016年7月工作總結(jié)范文二:
首先感謝一個(gè)月以來(lái)大家對(duì)我工作上的幫助與支持。作為沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的我,初次挑起這個(gè)擔(dān)子,深感職責(zé)重大,但是在在座各位的共同努力下,我們店在這個(gè)月還是取得了可喜的成績(jī)。那么做得好的方面,我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),欠缺的方面我們要逐步加以改進(jìn),全面提升我們店的綜合素質(zhì),增強(qiáng)我們店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
下面,我就下一步的具體工作講三個(gè)方面的意見(jiàn):
一、店面的日常工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)
一是清潔衛(wèi)生方面。我們店的場(chǎng)地比較寬,而人手又相對(duì)有限,各自的工作量都比較大,這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中保持一個(gè)良好的心態(tài),盡量少一些牢騷,多一些熱情,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境。清潔衛(wèi)生是我們天天必須做的,不要抱著我前天才做了的、上頭剛來(lái)檢查過(guò)的等這種心態(tài)來(lái)對(duì)待。當(dāng)然,我們只要做,就要把它做好,不管是綠條子,還是貨架網(wǎng),還是邊邊角角 ,都要做到位,不要“大”字一畫(huà)就了事。還有就是在做清潔的同時(shí),更不能怠慢身邊的顧客,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有顧客進(jìn)來(lái)時(shí),應(yīng)立即放下手上的活,熱情招呼和接待顧客。同時(shí),我們?cè)诮哟龝r(shí),要注意自己的儀態(tài),不要當(dāng)著顧客的面這里摸摸,那里抓抓,即使有個(gè)不舒服,我們也要盡力克服,或者迅速找機(jī)會(huì)及時(shí)處理掉,但動(dòng)作也不能停留太久。
二是陳列方面。前三排和端頭的陳列是不允許存放庫(kù)存的。一直以來(lái),每次收貨都在提醒,不要把剛收的貨擺放在后面,一定要去掉外包裝,與藥品一對(duì)一放整齊,在收貨的時(shí)候我們都應(yīng)該隨時(shí)調(diào)整排面,看到某種貨庫(kù)存多的,而排面又只有一個(gè)的,隨手都應(yīng)該調(diào)整過(guò)來(lái),不要等到后來(lái)才來(lái)做,有可能后面沒(méi)有看到又忘了。提醒一次有可能是因?yàn)檎f(shuō)得不夠具體,提醒二次有可能是因?yàn)檎f(shuō)得不夠透徹,那么提醒三次四次我們就要從自己身上找原因了。
三是藥品的標(biāo)簽方面。日常工作中發(fā)現(xiàn),我們的價(jià)簽經(jīng)常不在藥品的正中間。那么,面對(duì)這種情況,我們每次在做完清潔以后,要隨時(shí)注意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面,應(yīng)該隨手加以調(diào)整。特別是在我們平時(shí)不忙的時(shí)候,應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注自己及周圍貨柜的標(biāo)簽問(wèn)題,要做到工作中分工不分家。
四是收貨方面。我們每一次大會(huì)小會(huì)都在講這個(gè)問(wèn)題,尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的情況下,大家對(duì)這方面都還是有所改善,而對(duì)我每次調(diào)的貨,有的時(shí)候調(diào)得多的情況下,大家對(duì)我都有所包容,這點(diǎn)很感謝大家。但我們平時(shí)仍需要注意的就是,收到品名一樣,廠家一樣,只是規(guī)格不一樣的藥時(shí),要特別注意別放錯(cuò)位。同時(shí),大家都要有個(gè)習(xí)慣,來(lái)了新藥的時(shí)候要及時(shí)參照進(jìn)貨單上的價(jià)格并寫(xiě)上標(biāo)簽,這是我們大家必須要做到和完善的。
五是售后方面。下個(gè)月就是積分兌換,尤其是收銀臺(tái)這塊,可能要多花些精力,多說(shuō)一些,做好我們售后積分兌換工作,以此促進(jìn)我們銷售工作的開(kāi)展,讓我們的銷量更上一層樓。
二、精神面貌有待進(jìn)一步提高
無(wú)論店面大小都是一個(gè)集體,我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。無(wú)論是工作中還是生活中我們都要互相愛(ài)護(hù),互相包容,互相溝通,和睦地相處,這樣才可以讓整個(gè)集體顯得更加富有生氣,更加溫暖,大家工作起來(lái)也才勁頭十足,這樣,我們才能做到心往一處想,勁往一處使,使我們的工作環(huán)境顯得更加輕松和溫馨。
三、規(guī)范服務(wù)有待進(jìn)一步深化
藥品作為一種特殊的商品,它關(guān)系到民眾的生命健康安全。因此,我們?cè)诔鍪鬯幤返耐瑫r(shí),還應(yīng)該為顧客提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù),以保證顧客用藥安全、有效、合理。為了給顧客提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),我們必須進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握,努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平。我們?cè)趯?duì)待顧客時(shí),要視顧客為自己的親人,一切站在顧客的角度著想,給顧客一個(gè)正確的引導(dǎo)。要始終相信先要有服務(wù),然后才有銷售。要始終做到:“干一行,愛(ài)一行,愛(ài)一行,專一行”。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值,只有這樣,才能增加我們的回頭客,提高我們安康二店的知名度。
最后,我們?nèi)w人員要牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,差距是從細(xì)節(jié)開(kāi)始的,1%的細(xì)節(jié)可以導(dǎo)致100%的失敗。在這里,我們可以假設(shè),我們?nèi)ヒ粋€(gè)飯店什么都好,就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整、臉手骯臟、服務(wù)態(tài)度蠻橫,那么,你的第一感覺(jué)會(huì)是什么?你還能在這里繼續(xù)喝你的小酒,吃你的小菜嗎?所以,我們必須樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)營(yíng)理念。“天下大事,必作于細(xì),天下難事,必成于精”。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,天下的大事都是從細(xì)小開(kāi)始,希望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
同事們,我衷心地希望,通過(guò)今天的會(huì)議,大家一定要積極行動(dòng)起來(lái),在各自的工作崗位上發(fā)揮作用,為公司、為我們店的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為提高我們自己的收入而努力奮斗!
2016年7月工作總結(jié)范文三:
1、安全教育方面:安全部組織對(duì)新入場(chǎng)66人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育共計(jì)24次。安全技術(shù)交底5次,共計(jì)68 人參加了會(huì)議,內(nèi)容涉及調(diào)壓井開(kāi)挖,廠房基坑開(kāi)挖,針梁臺(tái)車安裝,2#洞下游新進(jìn)人員及下游安全支護(hù)。專項(xiàng)安全安全培訓(xùn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工,廠房及調(diào)壓井施工,機(jī)械駕駛,拌和站運(yùn)行,澆筑等方面。召開(kāi)安全會(huì)議報(bào),學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神等。
2、隱患排查情況:組織安全檢查
現(xiàn)存在的問(wèn)題主要有安全用電、洞內(nèi)支護(hù)、高處作業(yè)防范措施不到位,現(xiàn)場(chǎng)文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等,經(jīng)整改后驗(yàn)收,滿足安全要求。
3、現(xiàn)場(chǎng)督察情況:班前五分鐘安全教育記錄不全,沒(méi)具體針對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行講解;進(jìn)出洞登記不全,有進(jìn)洞時(shí)間,無(wú)出洞時(shí)間;糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象
后邊坡的臨時(shí)防護(hù)。
4、7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況
5號(hào)1
風(fēng)車掉頭時(shí)撞斷電纜,
致空壓機(jī)時(shí)發(fā)生滾翻;
廠房施工道路浮土較厚,未及時(shí)安排水車灑水降塵;渣場(chǎng)沒(méi)及 25人次,督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護(hù),廠房 2、3號(hào)分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方,26日廠房在吊運(yùn)空壓機(jī)由于鋼絲繩斷裂,導(dǎo) 6次,共計(jì)44次,下發(fā)整改通知219人參加了13份,發(fā)19日2號(hào)洞東次,包括安全生產(chǎn)通 、時(shí)進(jìn)行平整,生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。
8月的工作計(jì)劃
1、重點(diǎn)控制部位:調(diào)壓井豎井施工,控制要點(diǎn):檢查龍門(mén)吊日常檢查保養(yǎng)情況、運(yùn)行記錄、鋼絲繩完好情況,豎井作業(yè)人員的安全防護(hù)、上下安全通道梯步情況,爆破作業(yè)。
廠房后邊坡支護(hù)、廠房基坑開(kāi)挖作業(yè)控制要點(diǎn):日常對(duì)邊坡支護(hù)腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護(hù)情況、邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行檢查,基坑邊坡穩(wěn)定情況,爆破作業(yè),安全用電情況進(jìn)行檢查,作業(yè)人員的個(gè)人安全防護(hù)。
2號(hào)洞下游開(kāi)挖支護(hù)控制要點(diǎn):嚴(yán)格按照技術(shù)通知進(jìn)行開(kāi)挖支護(hù),開(kāi)挖爆破必須采用短進(jìn)尺弱爆破強(qiáng)支護(hù)原則,現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行監(jiān)控,用電安全,洞內(nèi)交通安全。
火工材料控制要點(diǎn):嚴(yán)格審批制度,領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料,雷管箱必須雙鎖(安全員、爆破員各一把)安全員必須對(duì)爆破作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控,爆破后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時(shí)退庫(kù)。
2、對(duì)各部門(mén)的安全教育情況進(jìn)行督查,及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的安全意識(shí)教育。
3、繼續(xù)加強(qiáng)洞內(nèi)有毒氣體的檢測(cè),督促檢查各洞口進(jìn)出洞登記制度,加強(qiáng)用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。
4、繼續(xù)加強(qiáng)生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機(jī)械設(shè)備、交通安全的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲(chǔ)備檢查,做好下雨時(shí)對(duì)防汛重點(diǎn)部位的巡視檢查。
5、繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作,增加對(duì)食堂衛(wèi)生檢查的頻率,避免集體食物中毒事件的發(fā)生。
6、鐘勇負(fù)責(zé)全面安全管理工作,白曉松負(fù)責(zé)1、2號(hào)洞安全督查,負(fù)責(zé)信息錄入,張帥東負(fù)責(zé)調(diào)壓井、3號(hào)洞督查,負(fù)責(zé)信息錄入,魏子杰負(fù)責(zé)廠房邊坡、基坑安全督查,負(fù)責(zé)信息錄入。
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