班組安全月度總結(jié)
班組安全月度總結(jié)
作為運(yùn)行班組,針對(duì)如何抓好班組安全管理、將班組安全工作落到實(shí)處、將班組安全管理工作搞好等問(wèn)題,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)了班組安全月度總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
班組安全月度總結(jié)篇一
一、本月車間的安全工作:
1、*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。
2、*月*日召開(kāi)車間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)??偨Y(jié)
4、針對(duì)*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車,先后三次對(duì)9#機(jī)組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。 7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足:
1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月:
1、組織員工簽定xx年度*季度安全承諾保證書(shū)。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
班組安全月度總結(jié)篇二
班組是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的落腳點(diǎn),安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、興旺,為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平,有必要對(duì)一年來(lái)班組安全工作進(jìn)行回顧,下一步安全工作的打算。
一、一年來(lái)安全工作回顧:
1、執(zhí)行公司企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真組織好、開(kāi)展好班組安全活動(dòng),使職工安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高,使安全工作在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處。
2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不能整改的要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)提出意見(jiàn),確保安全。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”,一年來(lái)我們嚴(yán)格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票,施工現(xiàn)場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用,效果很好,一共執(zhí)行工作票44張,執(zhí)行施工作業(yè)任務(wù)票95張,合格率100%。
4、責(zé)任制考核方面,全年考核人數(shù)為大約50人次,扣除金額大約2300元。主要原因有:施工工藝不高、新聞報(bào)道未完成、衛(wèi)生值日不到位、有遲到現(xiàn)象。
5、積極組織安全技術(shù)培訓(xùn),對(duì)新工人制定培訓(xùn)計(jì)劃,在工作中以老帶新,安全技術(shù)水平有所提高。積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作和反習(xí)慣性違章活動(dòng),全年無(wú)事故。
存在的問(wèn)題:
1、班組部分人員安全意識(shí)不強(qiáng), 時(shí)有習(xí)慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶,如在桿塔上低掛高用、時(shí)有保險(xiǎn)繩亂仍現(xiàn)象發(fā)生。
2、工程施工中由于政處問(wèn)題,拖延時(shí)間使工程為抓工期,時(shí)有晚間工作,安全得不到保障。
3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精,工藝質(zhì)量上不夠完善,常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
4、部分新人員由于對(duì)專業(yè)知識(shí)不夠了解,對(duì)事故分析判斷能力不強(qiáng),往往分配的工作到現(xiàn)場(chǎng)后不知所措。
5、在施工高桿塔作業(yè)中,接地線開(kāi)檔、長(zhǎng)度達(dá)不到正常使用的要求,采用接頭的方式來(lái)使用。
對(duì)上述查出的問(wèn)題我們以及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的問(wèn)題我們以匯報(bào)上級(jí),安排整改措施及時(shí)間,同時(shí)也利用多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、如何做好下一步安全工作
1、班組長(zhǎng)(工作負(fù)責(zé)人)必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度,以身作責(zé),要求別人做到的自己首先要做到,要認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)成員的意見(jiàn)和建議,不斷學(xué)習(xí),在安全上要有超前意識(shí),而且在業(yè)務(wù)上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。
2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結(jié)到工作上去,在對(duì)事對(duì)人上下功夫,想實(shí)招,求實(shí)效。
3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實(shí)效。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí),要求必須標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,對(duì)事不對(duì)人,增強(qiáng)人員的安全意識(shí),牢固樹(shù)立安全第一思想,在預(yù)防上下功夫,對(duì)重點(diǎn)工作危險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)分析預(yù)控。
4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全水平。首先要做到對(duì)工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓(xùn),讓職工做到我要安全、我懂安全、我會(huì)安全。安全活動(dòng)要形式多樣,提高職工的安全素質(zhì)。
5、杜絕習(xí)慣性違章,要把安全真正落實(shí)到實(shí)處。首先是我們要做到明確安全責(zé)任,要抓思想,抓紀(jì)律,要加強(qiáng)工作責(zé)任感,調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性和主動(dòng)性,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核上,要加大考核力度。
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