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報(bào)建員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

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  一個(gè)報(bào)建員必須要負(fù)責(zé)好協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。那你知道報(bào)建員轉(zhuǎn)正之后怎么做工作總結(jié)呢?下面小編就和大家分享報(bào)建員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),來欣賞一下吧。

  報(bào)建員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  2009年9月28日,我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報(bào)批報(bào)建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

  二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。

  三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。

  2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,結(jié)合公司實(shí)際,努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

  3、根據(jù)項(xiàng)目情況,結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

  4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫 助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。

  5、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi),提前完成立項(xiàng)備案,為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。

  6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。

  7、與土地部門積極溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時(shí)間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項(xiàng)目進(jìn)行提供了有利保障。

  總之,在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

  報(bào)建員工作總結(jié)范文

  今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞三好發(fā)展戰(zhàn)略,以市里下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)為中心,以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),全局上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,全年工作取得了較好地成績?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、工作概述

  (一)、城建工作情況

  1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮

  今年舊城提質(zhì)改造3.128平方公里,涉及4個(gè)街道一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共25個(gè)社區(qū)一個(gè)廣場(chǎng),重點(diǎn)為轄區(qū)內(nèi)的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場(chǎng)等三老區(qū)域。其中,北片北起建湘廠,南至京廣鐵路,西起衡機(jī)里,東至苗圃街道;中片北起東風(fēng)南路,南至湘江,西起龍家坪路,東至415衛(wèi)校;南片北起湘江三橋,南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西,東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工,共投資3020萬元,實(shí)現(xiàn)了改造區(qū)域內(nèi)路平、溝通、燈亮、美化。其中,拆違近37萬平方米,力度前所未有,尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等,不僅拓寬了路面,而且打通了多個(gè)消防通道。

  同時(shí)按照市住建局安排,我局聯(lián)合街道社區(qū),安排專業(yè)人員,對(duì)城區(qū)需要新建五小設(shè)施(小綠地、小廣場(chǎng)、小停車場(chǎng)、小公廁、小健身場(chǎng))的情況詳細(xì)摸底并建立臺(tái)賬。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),突出珠暉特點(diǎn),涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個(gè)街道共21處,改造面積4930平方米。錦上添花,極大的豐富了城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造成效。

  按照市政府進(jìn)一步提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作安排,8月份我局組織專業(yè)人員對(duì)城區(qū)湘江東路、東風(fēng)南北路、東風(fēng)支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進(jìn)行了多次詳細(xì)摸底,核實(shí)主次干道人行道維護(hù)改造、果皮箱配置和機(jī)動(dòng)車非機(jī)動(dòng)車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對(duì)東風(fēng)北路曲園酒樓旁近80米的人行道進(jìn)行了全面提質(zhì)改造,效果受到了市政府的充分肯定,對(duì)我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前,東風(fēng)支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造,湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工,除東風(fēng)南北路外預(yù)計(jì)將于10月底全面完成。

  在區(qū)雙聯(lián)雙爭大走訪活動(dòng)中,我局就匯總的17個(gè)主要亟待解決的城建問題,結(jié)合其他走訪收集到的城建問題,第一時(shí)間安排專業(yè)人員實(shí)地勘察,針對(duì)性的形成解決方案,在區(qū)政府的部署下,安排專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,于5月底全部解決到位,受到了居民的熱忱感謝。

  2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)

  在今年初的城市綠化周活動(dòng)中,結(jié)合通道綠化活動(dòng),在我區(qū)茶金路、海聯(lián)路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株,種植面積達(dá)120公里,投資金額500萬元,完成全市通道綠化任務(wù)一半以上。在財(cái)金工業(yè)學(xué)院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質(zhì)改造中,東陽渡華興小區(qū)投資97.8萬元,綠化面積9600平方米;五小設(shè)施投資128.48萬元,綠化面積10900平方米。

  3月初,針對(duì)城區(qū)7個(gè)街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種,我局進(jìn)行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報(bào)、局綠化辦現(xiàn)場(chǎng)核查,初步確定了88棵亟待處理的樹木,其中:苗圃街道81棵,東風(fēng)街道4棵,粵漢街道2棵,廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹,經(jīng)蟲蛀等原因,造成死亡,隨時(shí)都有倒塌的可能,對(duì)周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,針對(duì)摸底情況,召開專題會(huì)議,研究部署工作,88棵危樹于五月底已經(jīng)全面清除。

  10月份,我局對(duì)全區(qū)主次干道兩側(cè)的綠化帶進(jìn)行了全面摸底,擬對(duì)空、荒、少的花壇進(jìn)行土質(zhì)改良、重新翻種,計(jì)劃提質(zhì)改造面積約8926.13平方米。目前,已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米,待設(shè)計(jì)方案經(jīng)市政府批復(fù)后,將全面推進(jìn),預(yù)計(jì)11月20日左右完工。

  3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

  今年初,我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補(bǔ)貼新增對(duì)象的資料核查和審批工作,為租賃對(duì)象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》,并對(duì)之前辦理的租賃補(bǔ)貼對(duì)象資料進(jìn)行了一次全面的復(fù)核清理,凡是資料不全和住房收入超標(biāo)的對(duì)象一律取消租賃補(bǔ)貼發(fā)放,嚴(yán)格落實(shí)廉租住房租賃補(bǔ)貼準(zhǔn)入、準(zhǔn)出機(jī)制,把住審批關(guān)。截止第三季度,全區(qū)共發(fā)放廉租補(bǔ)貼3369戶,新增補(bǔ)貼對(duì)象301戶,已提前完成市政府下達(dá)的全年3250戶、新增100戶任務(wù)。

  加快廉租房、公租房建設(shè)。市本級(jí)坐落我區(qū)的廉租房、公租房項(xiàng)目有兩個(gè):珠安家園和衡州家園,為和續(xù)建項(xiàng)目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成,衡州家園征地工作已完成,一標(biāo)房屋已拆遷,二標(biāo)房屋正在談判當(dāng)中,不直接影響工程施工。兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)由市城建投負(fù)責(zé),目前,珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成,規(guī)劃設(shè)計(jì)也調(diào)整到位,下步將啟動(dòng)房屋基礎(chǔ)建設(shè)。

  農(nóng)村危房改造工作的順利推進(jìn)。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局,經(jīng)過充分調(diào)查摸底,今年100戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標(biāo)分配如下:和平鄉(xiāng):2戶;酃湖鄉(xiāng):18戶;東陽渡鎮(zhèn):58戶;茶山坳鎮(zhèn):13戶;金甲嶺農(nóng)場(chǎng):1戶;衡州路街道:10戶。100戶中,五保戶占4戶,低保戶占26戶,貧困殘疾人占4戶。其中,新建91戶,修繕加固9戶。目前,100戶都已全面竣工。

  在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛調(diào)查摸底,深入了解舊城區(qū)和棚戶區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想,我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目庫,待市政府改造規(guī)劃和政策出臺(tái)后,我區(qū)將把省、市關(guān)于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位,盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量,提升我區(qū)城區(qū)形象。

  (二)、主要做法及成效

  1、領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責(zé)任,為全局工作定好了調(diào)子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項(xiàng)工作,區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,人大、政協(xié)監(jiān)督支持,均成立了由區(qū)黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并研究制定工作實(shí)施方案,明確分工責(zé)任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中,為了層層夯實(shí)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包干責(zé)任制,每個(gè)標(biāo)段都由一名局班子領(lǐng)導(dǎo)和一名施工員具體負(fù)責(zé),全天候堅(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)矛盾協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度督辦,切實(shí)做到一個(gè)項(xiàng)目,一套班子,一抓到底,同時(shí),堅(jiān)持每周六定期召開通報(bào)會(huì),不定期召開調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決問題,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  2、整合多方力量科學(xué)監(jiān)管,為工程質(zhì)量把好了關(guān)口。在舊城提質(zhì)改造過程中,區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把小工程當(dāng)作大項(xiàng)目來抓,嚴(yán)格按照程序辦事,緊扣質(zhì)量不放松,真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程,讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴(yán)格實(shí)行工程招投標(biāo)。組建招投標(biāo)組,由區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督,經(jīng)過嚴(yán)格審核,選擇有資質(zhì)、符合需要、專業(yè)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。二是嚴(yán)格落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化。由區(qū)住建局牽頭,主管領(lǐng)導(dǎo)和施工員對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,施工必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保工程實(shí)體厚度、水泥標(biāo)號(hào)、路面的平整度和坡度都符合改造標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違反施工程序和達(dá)不到質(zhì)量要求的改造工程堅(jiān)決要求返工。三是嚴(yán)格做好驗(yàn)收合格化。邀請(qǐng)政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員,組織成立督查小組,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行不定期監(jiān)督,并參與完工后的工程驗(yàn)收工作,以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。

  3、全力打造精品示范片區(qū),為以點(diǎn)促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中,以突出重點(diǎn)、以點(diǎn)促面為基本戰(zhàn)略,做到工作有重心,任務(wù)有輕重,成果有亮點(diǎn)。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)舊城改造工程進(jìn)拆遷戶安置區(qū)、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進(jìn)鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中,充分考慮小區(qū)居民的日常需求,本著以人為本的原則,針對(duì)部分改造區(qū)的實(shí)際情況,在小區(qū)內(nèi)增設(shè)籃球場(chǎng)、健身場(chǎng)和休閑區(qū),使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項(xiàng)健身和休閑的好去處。

  4、竭力滿足群眾合理訴求,為民生工程樹好了口碑。在提質(zhì)改造工作中,堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)和文明施工相結(jié)合的原則,既堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),又積極照顧社區(qū)居民的訴求。一是施工前主動(dòng)征求并采納群眾的合理化建議,將通往居民家門口的小道一并改造,方便居民出行,如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要,設(shè)置安全警示標(biāo)志,合理控制施工時(shí)間,避免使用大功率、大分貝器械,做到安全生產(chǎn)、文明施工,如荷花坪下水道改造,由于路面開挖深度達(dá)4米,為保證安全在整個(gè)路段設(shè)置隔離帶,懸掛警示燈,并安排專人早晚巡邏,確保無安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè),采用跨一步、帶一把的方式盡量幫助解決,滿足社區(qū)居民對(duì)改善社區(qū)環(huán)境的要求,如對(duì)泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆,重整小區(qū)花壇等。除此之外,對(duì)日常群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、且亟需解決的問題,我們積極向市政府反映并爭取資金,盡力給予幫助和解決,如投入資金33.8萬元,對(duì)計(jì)劃外的東風(fēng)南路茅坪糧庫、實(shí)驗(yàn)小學(xué)門口、泉溪村小學(xué)路口、東風(fēng)北路14號(hào)、安居里58號(hào)等下水道進(jìn)行疏浚改造;投入35萬元,對(duì)建湘路(計(jì)劃外)實(shí)施徹底改造,共鋪設(shè)瀝青300米,安裝路燈20盞,徹底改善路面狀況,打通了通往建湘廠、氣象團(tuán)、衡機(jī)里一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計(jì)劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了24盞路燈,投入資金50萬元。通過建設(shè)工作者的日夜苦干,百姓門前的路鋪平了,窗外的燈點(diǎn)亮了,馬路不堵車了,下雨不積水了,城市變漂亮了,百姓交口稱贊,積極擁護(hù)改造工作,并多次送錦旗、送喜報(bào)感謝區(qū)委、區(qū)政府。

  二、存在的問題及建議

  (一)管理體制存在問題。

  1、鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積4.76平方公里,下轄社區(qū)11個(gè),常住人口5.9萬,其中鐵路職工及家屬約4萬,占總?cè)丝诘?0%,是我區(qū)的大街道,也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制,鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離,該街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足,城市管理力度大大削弱,特別是光明街的管理,盡管市政府前幾年對(duì)該道路進(jìn)行了徹底改造,但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確,造成該路后期維護(hù)管理缺失。目前,對(duì)出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護(hù)的問題,居民向地方政府反映,要求政府給予解決,但該地區(qū)權(quán)屬主體屬于鐵路部門,市政設(shè)施的管理維護(hù)由地方政府負(fù)責(zé),權(quán)屬與職責(zé)不統(tǒng)一。且對(duì)苗圃地區(qū)進(jìn)行提質(zhì)改造的過程中,居民不理解、不配合的情況也時(shí)有發(fā)生。為解決這一混亂狀況,全面優(yōu)化人居環(huán)境,建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府,理順管理體制,徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。

  2、排水設(shè)施建設(shè)管理的問題。近幾年,因排水設(shè)施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護(hù)中,由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對(duì)配套設(shè)施建設(shè)不夠重視,沒有按照規(guī)劃設(shè)計(jì)施工,造成有的開發(fā)項(xiàng)目排水設(shè)施功能不完善,與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào),極易發(fā)生下水道阻塞,給居民生活帶來不便。原本該問題應(yīng)該由開發(fā)商出面解決,但由于有的項(xiàng)目時(shí)間長了,開發(fā)商找不到,或者找到了,開發(fā)商推托不管,老百姓只好找當(dāng)?shù)卣鉀Q,這給我局工作增加了難度。因此,我們建議在城建項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中,能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用,規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目,由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項(xiàng)目排水設(shè)施建設(shè)的管理,項(xiàng)目竣工組織工程驗(yàn)收時(shí),確定城區(qū)住建局簽具意見后再報(bào)送市直相關(guān)部門審批,這樣能更好地確保新建項(xiàng)目設(shè)施的配套完善,減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級(jí)政府造成的壓力。

  報(bào)建員工作總結(jié)

  本人自10月18日加入公司已近兩個(gè)月時(shí)間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,已漸漸融入了這個(gè)大家庭。對(duì)我的報(bào)建員總結(jié),我作為一名前期報(bào)批報(bào)建專員,主要完成以下工作:

  (一)業(yè)務(wù)方面

  1、順利補(bǔ)辦盛世景園會(huì)所《工程竣工驗(yàn)收合格證》

  為完善會(huì)所竣工手續(xù),自10月份開始補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),因?yàn)樯婕安块T較多,加上提供的資料必須符合相關(guān)部門要求,項(xiàng)目發(fā)展部與工程部認(rèn)真做好資料整理工作,多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通,經(jīng)過不懈努力,終于在11月底取得《工程竣工驗(yàn)收合格證》,達(dá)到各項(xiàng)竣工資料齊備。

  2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作

  為配合營銷部分期推出預(yù)售房源,項(xiàng)目發(fā)展部12月份一項(xiàng)重要工作是辦理四期4#、13#樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于12月5日遞交申請(qǐng)資料后,幾乎每天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤,積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在李總的協(xié)助下,最終在12月24日發(fā)證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預(yù)售證辦理工作,確保了營銷工作的順利開展。

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲(chǔ)備準(zhǔn)備工作

  新項(xiàng)目是集團(tuán)X年度新開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通,獲取地塊面積和地形地貌等信息,掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等,為明年的土地摘牌做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4、辦理三期土地證“兩證合一”

  按照政府最新要求,土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”,經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準(zhǔn)備,現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊(cè)和備案工作。

  此外,還積極協(xié)調(diào)新奧燃?xì)?、城陽廣電局、市政排水科等單位,正在辦理四期和商務(wù)港項(xiàng)目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜,為項(xiàng)目的配套施工做好前期準(zhǔn)備工作。

  (二)企業(yè)文化方面

  11月初積極參加了第六屆集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì),協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物;經(jīng)過近兩個(gè)月的時(shí)間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,已適應(yīng)了新的工作環(huán)境,感覺我們這個(gè)大家庭年輕而充滿活力,工作高效務(wù)實(shí)。

  (三)工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處

  1、工作經(jīng)驗(yàn)

  (1)將負(fù)責(zé)的各類前期資料建立目錄,方便查閱;

  (2)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)各項(xiàng)目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表,使各項(xiàng)目資料系統(tǒng)化,但該表仍需完善。

  2、不足之處

  (1)報(bào)批細(xì)節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時(shí),開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通,使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領(lǐng)取支票的時(shí)間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到熟練掌握。

  (2)協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報(bào)批報(bào)建工作經(jīng)常與政府部門接觸,對(duì)協(xié)調(diào)能力要求較高,平時(shí)首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識(shí),并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教溝通,與政府部門溝通時(shí)注意方式方法,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  (四)X年度重點(diǎn)工作

  1、新項(xiàng)目土地掛牌和前期手續(xù)報(bào)批報(bào)建工作;

  2、平度項(xiàng)目深入調(diào)研等前期工作;

  3、商務(wù)樓項(xiàng)目和四期項(xiàng)目市政配套手續(xù)辦理。

  項(xiàng)目發(fā)展部是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”,而報(bào)批報(bào)建是項(xiàng)目發(fā)展部的重點(diǎn)工作,本人將扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供政策分析和土地掛牌信息,為在建項(xiàng)目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的悉心指導(dǎo)與幫助,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴(yán)格要求,不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。


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