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貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟最新精選【5篇】

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貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟有哪些?在全國(guó)上下迅速形成迎難而上、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍,進(jìn)一步推動(dòng)了疫情防控工作不斷取得新進(jìn)展。一起來看看貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟最新精選【5篇】,歡迎查閱!

貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟1

近日,中共中央政治局就“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線”舉行第二十一次集體學(xué)習(xí)。貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,要突出要抓好人才隊(duì)伍建設(shè),深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,實(shí)行更加積極有效的人才政策,聚天下英才而用之,凝聚新時(shí)代人才“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

打通“人才鏈”,加快人才體制機(jī)制改革。千秋基業(yè),人才為本。人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源,人才是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)繁榮的強(qiáng)勁動(dòng)力,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革迫在眉睫。各地區(qū)應(yīng)因地制宜、因人制宜大刀闊斧地改革,破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙。一方面要根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性,瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,大力招才引智;另一方面要瞄準(zhǔn)人才群體的差別性,主動(dòng)靠前引才,針對(duì)不同人才群體制定量身定做引才政策,才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

搭建“大舞臺(tái)”,形成人盡其才濃厚氛圍。古人言:“物盡其才,人盡其用?!痹谌魏我粋€(gè)時(shí)候,平臺(tái)都是充分發(fā)揮人才效能、展示人才風(fēng)采的重要舞臺(tái),而人才也渴望通過合適的平臺(tái)來施展才華。搭建多種形式的引才聚智平臺(tái),進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,為各類人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和施展才華的舞臺(tái)。與此同時(shí),更加注重平臺(tái)載體實(shí)質(zhì)化運(yùn)行,真正取得實(shí)效,克服形式主義、官僚主義,少一些華而不實(shí)的“花架子”,多一些真抓實(shí)干的“吵鬧聲”,讓各類創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和孵化基地有成果、見成效,讓人才展其能、盡其智、顯其才。

構(gòu)架“新家園”,打造宜居宜業(yè)生態(tài)環(huán)境。對(duì)于人才來說,事業(yè)就是感召力,環(huán)境就是吸引力,服務(wù)就是凝聚力。改善生活環(huán)境、做優(yōu)人才服務(wù)成為城市“搶人大戰(zhàn)”中的重要砝碼,人才對(duì)于服務(wù)和環(huán)境的訴求愈發(fā)強(qiáng)烈,單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)利益已無法滿足。各地政府應(yīng)主動(dòng)作為,在住房補(bǔ)貼、落戶就業(yè)、子女上學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)等人才最為關(guān)心的問題上,用政策賦能,給予最大限度的豐厚條件。同時(shí),積極打造各類人才集聚區(qū)的“鄰里中心”,提供商業(yè)、餐飲、住宿、休閑等多種生活便利服務(wù),滿足人才需求,建設(shè)屬于人才的“新家園”,為人才營(yíng)造家的溫暖,提升城市歸屬感。

貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟2

習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),要深化干部制度改革,完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機(jī)制,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。認(rèn)真學(xué)習(xí)不難發(fā)現(xiàn),其中“優(yōu)者獎(jiǎng)”是新增內(nèi)容。在此,借用微信新出的“拍一拍”功能,提醒廣大賢人志士們,“優(yōu)者獎(jiǎng)”來啦,要在組織的溫暖中持續(xù)奮斗!

“優(yōu)者獎(jiǎng)”內(nèi)涵豐,進(jìn)一步明確對(duì)優(yōu)秀干部給予獎(jiǎng)勵(lì)?!皟?yōu)者獎(jiǎng)”的背后是中央在用人方面的最新思考。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的正向激勵(lì),樹立鮮明用人導(dǎo)向,讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部有舞臺(tái)、受褒獎(jiǎng)”。“優(yōu)者獎(jiǎng)”就是受褒獎(jiǎng),是對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng),給予他們精神上的榮譽(yù)、物質(zhì)上的褒獎(jiǎng)。不僅讓肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部有為有位,而且能夠讓其享受到組織、社會(huì)、國(guó)家給予的獎(jiǎng)勵(lì)?!皟?yōu)者獎(jiǎng)”是一種導(dǎo)向。樹立“誰干得好就獎(jiǎng)勵(lì)誰”的導(dǎo)向,切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題。

“優(yōu)者獎(jiǎng)”益處多,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀干部的積極性。“優(yōu)者獎(jiǎng)”所包含的精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)益處良多。既能夠樹起“優(yōu)者獎(jiǎng)”導(dǎo)向,激勵(lì)引導(dǎo)更多“勇將”“猛將”“闖將”涌現(xiàn)出來,為國(guó)家發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)作貢獻(xiàn)。又能夠讓實(shí)干者充分感受到組織的溫暖,真正收獲“鮮花掌聲”“真金白銀”,工作更有激情、更有干勁。同時(shí),“優(yōu)者獎(jiǎng)”作為干部能上能下機(jī)制的再創(chuàng)新、再完善,有利于充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,形成比學(xué)趕超、互促互進(jìn)的良好氛圍。

“優(yōu)者獎(jiǎng)”須珍惜,進(jìn)一步堅(jiān)定信念不懈奮斗各顯其能。作為領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾滿意的賢者,要倍加珍惜“優(yōu)者獎(jiǎng)”,是一種認(rèn)可,更是一種激勵(lì)。要更加堅(jiān)定理想信念,聽黨話、跟黨走,牢固樹立服務(wù)國(guó)家、造福人民的思想,擰緊思想“總開關(guān)”,筑牢精神支柱。要更加努力地對(duì)待本職工作,高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),履職盡責(zé)、勇挑重?fù)?dān)。遇到難題不畏難,遇到困難不退縮,善于難題、敢于攻克難關(guān)。要真正把“優(yōu)者獎(jiǎng)”的激勵(lì)轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的不竭動(dòng)力,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以昂揚(yáng)向上的精神勁、敢做善成的闖勁、時(shí)不我待的干勁,接續(xù)奮斗、砥礪前行,爭(zhēng)取在原有成績(jī)進(jìn)展的基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進(jìn)一步。

貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟3

用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。近日,習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。選人用人是風(fēng)向標(biāo),有什么樣的干部作風(fēng),就有什么樣的黨風(fēng)政風(fēng)。優(yōu)秀干部要用好、用足,更要留得住,此次新增“優(yōu)者獎(jiǎng)”,就是讓能者“有舞臺(tái)”、讓優(yōu)者“受褒獎(jiǎng)”、讓昏官懶官庸官“沒有市場(chǎng)”的有力舉措。強(qiáng)化對(duì)干部的正向激勵(lì),不光要“給位子”,更要給予精神上的榮譽(yù)、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),真正讓吃苦者“吃香”、流汗者“流芳”,形成“獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人、激活一大片”的“鯰魚效應(yīng)”。

要以“優(yōu)”配“崗”,真正人崗相適。國(guó)以才立,政以才治。商鞅于魏國(guó)不得志,卻獲秦穆公賞識(shí),把他放在最合適的崗位上,使秦國(guó)得以崛起。對(duì)“優(yōu)者”而言,要打破隱形臺(tái)階及時(shí)“給位子”,結(jié)合干部專業(yè)優(yōu)勢(shì),合理設(shè)崗定責(zé)、搭建干事平臺(tái)、分類培養(yǎng)使用,方能有效暢通優(yōu)秀干部“出路”,實(shí)現(xiàn)以“人”配“位”、以“優(yōu)”配“崗”,防止“優(yōu)而不用”。同時(shí),也要始終保持對(duì)各種拉關(guān)系、找門路、跑官要官等不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢(shì),警惕“優(yōu)而亂用”?!笆澜缟蠜]有垃圾,只有放錯(cuò)地方的寶藏?!备刹磕芰Ω饔星?,有的文字功底深厚、有的擅長(zhǎng)處理干群關(guān)系、有的善于通觀全局,如果位子不“合身”,小則屈才、大則誤事。要全方位近距離考察其優(yōu)缺點(diǎn),通過認(rèn)真分析、反復(fù)比較,擇優(yōu)而選用其長(zhǎng)、因材施用避其短,方能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人用人,釋放人崗相適、人事相宜的“乘數(shù)效應(yīng)”。

要以“崗”盡“優(yōu)”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)盡其用。為政之要,莫先于用人。組織部門要當(dāng)好伯樂,不僅能慧眼識(shí)“優(yōu)”、嚴(yán)格選“優(yōu)”,更要精心育“優(yōu)”、重視用“優(yōu)”,讓千里馬回歸“專業(yè)領(lǐng)域”、大展“千里之能”?!皟?yōu)者”要在崗位上成長(zhǎng)為根深葉茂的參天大樹,盡其才、盡其用,就離不開組織部門的“補(bǔ)給”。要按照“缺什么補(bǔ)什么”原則,對(duì)優(yōu)秀干部進(jìn)行理論和實(shí)踐“雙管齊下”式培訓(xùn),助其加快知識(shí)更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,始終跟上時(shí)代節(jié)拍,在學(xué)習(xí)與磨礪中盡快成長(zhǎng)為“新位子”上的“行家里手”,切實(shí)做到人崗相宜、能責(zé)相配。要定期對(duì)優(yōu)秀干部談心談話,了解“優(yōu)者”需求和期望、輸送組織關(guān)懷和關(guān)心,成為其安心干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”和“安全閥”。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,讓“優(yōu)者”明確沖刺“風(fēng)向標(biāo)”,真正將能力用在“刀刃”上,釋放最大才智與價(jià)值的“蝴蝶效應(yīng)”。

要以“制”繡“花”,確保長(zhǎng)效管用。優(yōu)秀干部“有位子”、盡其優(yōu),也要保持長(zhǎng)效,要在激勵(lì)、考核、容錯(cuò)等諸多方面下一番制度“繡花”功夫,旗幟鮮明地樹起選優(yōu)用優(yōu)導(dǎo)向,將“優(yōu)者獎(jiǎng)”導(dǎo)向制度化,方能為優(yōu)秀干部良性發(fā)展注入不竭動(dòng)力。要健全完善科學(xué)識(shí)人制度,目光既關(guān)注重要崗位也注意平凡崗位,既盯緊改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)也盯向維護(hù)穩(wěn)定第一線、更盯牢服務(wù)群眾最前沿,全方位發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀干部?!叭蒎e(cuò)”不是“縱錯(cuò)”,要按照“三個(gè)區(qū)分開來”要求,合理界定“容錯(cuò)免責(zé)”邊界和尺度,容敢干事之誤、不縱“亂作為”之錯(cuò),讓善于攻堅(jiān)克難、激流勇進(jìn)的“優(yōu)者”把心思用在“想干事”上,而不是“少干避禍”上?!笆乐蝸y,在賞當(dāng)其功,罰當(dāng)其罪,即無不冶?!币唇Y(jié)合,探索干部“能上能下”制度,讓“優(yōu)者”時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),釋放優(yōu)者更優(yōu)的“馬太效應(yīng)”。

貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟4

習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出,“要抓好黨的組織體系建設(shè)”?;鶎狱h組織作為貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”,要切實(shí)抓好基層組織體系建設(shè),始終樹立“四個(gè)意識(shí)”,緊繃政治這根弦,在貫徹執(zhí)行過程中講政治、顧大局,在貫徹執(zhí)行過程中堅(jiān)持以黨中央為核心,向黨中央看齊;要始終堅(jiān)持自我革命精神,從政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力四個(gè)方面經(jīng)常進(jìn)行對(duì)照檢查,進(jìn)行深刻自我剖析,不斷補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)自我提升,成為黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)組織紀(jì)律;要把聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”作為著力點(diǎn),充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,把廣大人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)踐黨的宗旨。

貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟5

近日,習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),“要深化干部制度改革,完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機(jī)制,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向?!边@個(gè)提法首次新增了“優(yōu)者獎(jiǎng)”,進(jìn)一步樹立了對(duì)優(yōu)秀黨員干部給予獎(jiǎng)勵(lì)的“風(fēng)向標(biāo)”。各地要結(jié)合本地實(shí)際完善配套制度,真正激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力,“獎(jiǎng)”出干部精氣神,形成百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的爭(zhēng)優(yōu)氛圍,成為干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。

堅(jiān)持定期獎(jiǎng)勵(lì)和及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,讓獎(jiǎng)勵(lì)有“熱度”?!八患げ卉S,人不激不奮”。前期,各地紛紛對(duì)在疫情防控中表現(xiàn)突出的黨員干部進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),不但優(yōu)先提拔重用、晉升職級(jí),對(duì)特別優(yōu)秀的按規(guī)定破格提拔,并且按照有關(guān)規(guī)定記功、授予稱號(hào)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等等,在全國(guó)上下迅速形成迎難而上、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍,進(jìn)一步推動(dòng)了疫情防控工作不斷取得新進(jìn)展。這說明,“優(yōu)者獎(jiǎng)”不僅要統(tǒng)籌運(yùn)用平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核情況,收集積累、動(dòng)態(tài)跟蹤以往考評(píng)大數(shù)據(jù),為干部精準(zhǔn)“畫像”,

定期實(shí)行階段性獎(jiǎng)勵(lì),更要堅(jiān)持一時(shí)與一貫相結(jié)合,及時(shí)迅速地對(duì)在重大項(xiàng)目、重大事項(xiàng)、重大任務(wù)、重大改革作出突出貢獻(xiàn)的集體及個(gè)人因功設(shè)獎(jiǎng),“靶向”發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)帶動(dòng)作用。

堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,讓獎(jiǎng)勵(lì)有“溫度”。實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果最大化,不僅要讓有為者有位有舞臺(tái),還要予以精神上的榮譽(yù)和物質(zhì)上的褒獎(jiǎng),突出獎(jiǎng)勵(lì)方式的豐富性和差異性,爭(zhēng)取1+1>2的效果。要注重從物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)保障優(yōu)秀干部,落實(shí)好培訓(xùn)、體檢、休假等相關(guān)待遇,尤其對(duì)家庭困難的要做好慰問幫扶,解除后顧之憂,讓其輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)。要從思想上關(guān)愛優(yōu)秀干部,定期談心談話、噓寒問暖,體現(xiàn)精準(zhǔn)化差異化要求,讓精神獎(jiǎng)勵(lì)更“走心”。要完善榮譽(yù)表彰機(jī)制,增強(qiáng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)“儀式感”,切實(shí)增強(qiáng)受表彰黨員干部的獲得感、價(jià)值感和榮譽(yù)感。要以“兩微一端”等形式廣泛宣傳,真正“尊其位、重其祿、顯其名”,讓其“名利雙收”,打好多渠道、多層次、全方位的正向激勵(lì)“組合拳”,讓“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實(shí)干者實(shí)惠”蔚然成風(fēng)。

堅(jiān)持集體獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,讓獎(jiǎng)勵(lì)有“力度”。集體榮譽(yù)和個(gè)人榮譽(yù)根本上是一致的,但要兼顧凝聚集體力量和激勵(lì)先進(jìn)帶動(dòng),要在獎(jiǎng)勵(lì)的范圍和原則、條件和種類、實(shí)施和監(jiān)督下更多“繡花”功夫,真正讓實(shí)干者在工作中受激勵(lì)、得實(shí)惠,避免讓獎(jiǎng)勵(lì)成為“水中月、鏡中影”。要嚴(yán)格準(zhǔn)入把關(guān),突出政治標(biāo)準(zhǔn)“硬杠杠”,對(duì)那些政治上的“墻頭草”“兩面人”“官油子”實(shí)行“一票否決”,并不斷細(xì)化負(fù)面清單,堅(jiān)決防止“帶病”獎(jiǎng)勵(lì)。要經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部,堅(jiān)持“考人”與“察事”結(jié)合起來,區(qū)分不同崗位和不同黨員干部的特點(diǎn),探索實(shí)施分級(jí)分類獎(jiǎng)勵(lì),不能“一件衣服大家穿”。

要堅(jiān)持“事業(yè)為上”,把工作實(shí)績(jī)和群眾口碑作為重要標(biāo)準(zhǔn),杜絕“輪流坐莊”“平衡照顧”“干得好不如說得好”等,做到公平公正公開,讓獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)至名歸,真正做到“獎(jiǎng)勵(lì)一人、激勵(lì)一片”。

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