管理哲學小論文
哲學產(chǎn)生于古希臘,但中國古代哲學也閃耀著輝煌的成就,尤其是儒家哲學更是獨樹一幟。以下是學習啦小編整理分享的管理哲學小論文的相關文章,歡迎閱讀!
管理哲學小論文篇一
荀子哲學的現(xiàn)代管理思想闡釋
1 先秦儒學的發(fā)展
哲學產(chǎn)生于古希臘,但中國古代哲學也閃耀著輝煌的成就,尤其是儒家哲學更是獨樹一幟??鬃?、孟子和荀子是我國哲學史上著名的“先秦三儒”,開拓了中國儒學兩千年的基業(yè),也對世界古代哲學的發(fā)展做出了卓越的貢獻。孟子和荀子在對孔子思想的繼承的前提下又提出了自己的哲學主張,但孟子和荀子的思想又存在著差異,形成了先秦儒學五彩斑斕的局面,為后世儒學百花爭艷的展開創(chuàng)立了平臺。
孔子是儒學的開創(chuàng)者,但并不是儒的開創(chuàng)者。儒,或者以儒為職業(yè)的人,在孔子之前就有了,大都是殷人后裔?!墩f文》稱:“儒,柔也,術士之稱。從人,需聲。”殷亡國后,周人采取了滅其國不滅其族的做法,將殷人安置在一塊劃出的地盤。在春秋時,周禮已經(jīng)衰落,散于民間,但許多人即使知道周禮而不按周禮的要求去做??鬃拥恼沃鲝埵菑椭芏Y,周禮是一個復雜的系統(tǒng),依靠這種禮,各個階層可以得到合理的安排。
孔子死后,“儒分有八”,有“子張之儒,有子思之儒,有顏氏之儒,有孟式之儒,有漆雕氏之儒,有仲良氏之儒,有孫氏之儒,有樂正氏之儒。”孟子受教于孔子之孫子思,成年后仿效孔子在家鄉(xiāng)授徒講學,四十歲之后開始出仕,開始游歷齊、滕、薛、魯、梁等國,推行其仁政主張??鬃邮且粋€敦厚長者,性格溫和,而孟子個性強烈,以好辯著稱。性善論是孟子的一大發(fā)明,也是孟子對中國哲學思想的最大貢獻。
2 荀子的哲學思想和主張
荀子是戰(zhàn)國時期趙國人,少年后多次游學于齊,在稷下學宮“三為祭酒”,聲望很高,對儒家的《詩》、《禮》、《易》、《春秋》都很有研究,一度應聘入秦,又曾在趙國“議兵”,弟子甚多,法家著名代表韓非、李斯均出自其門下。荀子對墨家、道家、法家以及儒家內(nèi)部的其他學派均有所批評,獨崇孔子,認為只有孔子的學說才能夠“總方略,齊言行,壹統(tǒng)類,而群天下之英杰,而告之以大古,教之以至順。”荀子和孟子的思想都源于孔子,但孟子偏重于繼承孔子的仁學,荀子偏重于繼承孔子的禮學。孟子的思想基礎是性善論,荀子的思想基礎是性惡論。但是,荀子只是以其欲望任其發(fā)展的結果為惡,并不是以欲望本身為惡。荀子在思想上以孔子正宗自居,與孟子的思想“取舍相反不同”。荀子的哲學主張主要包括如下內(nèi)容:
2.1 性偽之分。荀子不滿孟子的“性善論”,邏輯起點在于“性偽之分”,認為孟子不知道“性”和“偽”的區(qū)別,因而對“性”和“偽”進行了嚴格的區(qū)分。荀子指出:“性者,本始材樸也”,“不可學,不可事,而在人者,謂之性”,即“生之所以然者謂之性”。荀子以生之自然之狀況或資質(zhì)為性,主要內(nèi)容之一是指身體器官的欲望。荀子說:“若夫目好色,耳好聲,口好味,心好利,骨體膚理好愉佚,是生于人之情性者也。”在荀子看來,人與人的性是相同的,圣人和眾人、堯舜和桀紂的性是相同的。不過,荀子不以欲望本身為惡,而以欲望的泛濫為惡。在荀子看來,偽是“人為”的意思,與性相對。荀子說:“夫感而不能然,必且待事而后然者,謂之生于偽”,具有明顯的后天性,是與人的道德相關的思想、行動及其結果,來源于人的努力,即“慮積焉,能習焉,而后成謂之偽。”
2.2 化性起偽。所謂“化性而起偽”,就是將先天的自然資質(zhì)轉化為人為的道德特性。荀子認為,如果要完成“化性而起偽”,即“虛壹而靜”和“心可以知道”,也就是認知的能力和道的存在。在荀子看來,人天生就有認知的能力。他說:目辨黑白美惡,耳辨聲音清濁,口辨酸咸甘苦,鼻辨芬芳腥臊,骨體膚理辨寒暑疾養(yǎng),是又人之所常生而有也,是無待而然者也。“虛壹而靜”是荀子十分重要的思想。“虛”是指不以已有的知識妨礙接受新的知識,“壹”是指思想專一不二,“靜”是指思想寧靜不躁。荀子認為,人之所以能夠知道,在于虛心、專心、靜心,即能夠“虛壹而靜”。通過“虛壹而靜”的功夫,不偏執(zhí)一端,不為想象和經(jīng)驗所混淆,不讓情感擾亂理智,心就可以知道了。“化性而起偽”的一個條件是需要有道。荀子的“心可以知道”的“道”是有具體所指的:“道者,非天之道,非地之道,人之所以道也,君子之所道也。”《儒效》中說:“道者何也?曰:君道也。……道存則國存,道亡則國亡。”《君道》中強調(diào),荀子的道不是自然之道,宇宙之道,而是治國之道。荀子認為,為了防止欲望情性的泛濫,必須有禮義法度。有了禮義法度之后,人的欲望才能得到節(jié)制,情性才能得到矯飾,社會才不至于悖亂偏險而不治,從而達到和善的目的。
2.3 涂之人可以為禹。荀子認為:“涂之人可以為禹。曷謂也?曰:凡禹之所以為禹者,以其為仁義法正也。然則仁義法正有可知可能之理,然而涂之人也,皆有可以知仁義法正之質(zhì),皆有可以能仁義法正之具。然則其可以為禹明矣。”從認識論的角度來看,人作為認識和學習的主體,是可以接受禮義法正的。接受了禮義法正之后,就使自己成為了有德之人,這就是“涂之人可以為禹”的具體含義。“涂之人可以為禹”是“化性而起偽”的終極形態(tài)。
2.4 隆禮重法。荀子在政治上主張“隆禮重法”,認為人生而有欲望,欲望引發(fā)爭奪,于是天下大亂。圣人不忍心這種局面的發(fā)生,專門制定禮樂制度,以解決欲多物少的矛盾,以限制社會發(fā)展對于物的追求,使有限的物得到合理的使用?!抖Y論》中說:“人生而有欲,欲而不得,則不能無求,求而無度量分界,則不能不爭。爭則亂,亂則窮。先王惡其亂也,故制禮義以分之,以養(yǎng)人之欲,給人以求,使欲必不窮乎物,物必不屈于欲,兩者相持而長,是禮之所起也。”荀子在重禮的同時,非常強調(diào)法的重要性。荀子認為:“隆禮至法則國有常”、“道之與法也者,國家之本作也。”“志之經(jīng),禮與刑,君子以修百姓寧。明德慎罰,國家既治四海平。”這就形成了荀子“禮”的思想的一大特點,即“援禮入法”,將法加入到禮的內(nèi)容之中,賦予禮以強制的性質(zhì)。
2.5 “辯”、“禮”和“分”的辯證關系。荀子提出了三個相關的概念:“辨”、“分”、“禮”。“辨”是指身份上的自覺,如夫為父、子為子,君為君,臣為臣。“分”指身份的區(qū)別,父有父的身份,子有子的身份,君有君的身份,臣有臣的身份。“禮”是制定“分”的一種制度,在三者中最重要,因為只有制定了“禮”,才能談得上“分”,也才能談得上“辨”。“禮”、“分”、“辨”的存在可以保證整個 社會井然有序、穩(wěn)定平治。所以,荀子說:“辨莫大于分,分莫大于禮,禮莫大于圣王。”荀子認為,禮的重要作用在于“分”。荀子認為:“故人之所以為人者,非特以二足而無毛也,以其有辨也。夫禽獸有夫子而無父子之親,有牝牡而無男女之別,故人道莫不有辨。”荀子強調(diào),只有“分”,才能將人與世間萬物區(qū)別開來。荀子說:“(人)力不若牛,走不若馬,而牛馬為用,何也?曰:人能群,彼不能群也。人何以能群?曰:分。分何以能行?曰:義。故義以分則和,和則一,一則多力,多力則強,強則勝物,故宮室可得而居也。”
2.6 “王”、“霸”與“一天下”。在“一天下”的問題上,荀子同樣面臨著“王”和“霸”的選擇。荀子對此的態(tài)度與孟子不同。孟子認為,“王”和“霸”是兩種對立的治國方略,儒家必須堅持王道,反對霸道。荀子則認為,“粹而王,駁而霸”,“隆禮尊賢而王,重法愛民而霸”。在荀子看來,理想的 政治叫“王”,此等的政治叫“霸”,王道比較純粹,霸道比較駁雜,但在特殊的情況下,“霸”道也不失為統(tǒng)一天下的辦法。荀子堅持的仍是孔子為政以德的思想,但態(tài)度較孟子更為現(xiàn)實,在一定程度上承認并接受了霸道的實際存在。
2.7 天人相分。荀子認為:“天行有常,不為堯存,不為桀亡。應之以治則吉,應之以亂則兇。”在“天行有常”的前提下,荀子主張“天人相分”,即“君子敬其在己者,而不慕在天者。”在荀子看來,人有自己的職份,不應“與天爭職”。根據(jù)“天人相分”的思想,荀子進一步提出“制天命而用之”的觀點。荀子認為,與其盲目迷信天的權威,不如利用自然規(guī)律,“物畜而制之”、“應時而使之”、“聘能而化之”、“理物而勿失之”、“有物而勿失之”。在先秦 哲學中,天始終是一個重要的問題,每個哲學家必須提交自己的答案。在荀子看來,天是客觀存在的自然界。荀子所說的天,是指日月星辰、陰陽風雨、四時變化的物質(zhì)世界。荀子認為,既然天是客觀存在的自然界,人們便不應該將其神化,以天來干擾人世間的事物,而應該將天與人分別開來。
3 荀子哲學的 管理學啟示
現(xiàn)代管 理學興起于西方世界,對人類社會的 發(fā)展做出了卓越的貢獻,蘊含著深厚的哲學思想。現(xiàn)代管理理論移植于中國最關鍵的因素是能夠實現(xiàn)與中國本土 文化的融合,與中國五千年文化的融合,特別是與在中國思想領域占據(jù)兩千年統(tǒng)治地位的儒學的融合。在現(xiàn)代管理理論中,也程度不同地體現(xiàn)了古代儒學的思想,也包括荀子儒學的思想,主要分布于如下各點:第一,在管理行為中,需要上下級職責分明,并且所有成員對此都有清晰的認識,才能做好事情。這是“分”和“辨”的思想的體現(xiàn)。第二,企業(yè)需要具備明確的發(fā)展目標,形成鮮明特色的文化,肩負在現(xiàn)代社會中的責任,才能持續(xù)發(fā)展。這是“禮”和“仁”的內(nèi)在要求。第三,企業(yè)必須制定嚴明的 工作紀律,賞罰分明,才能高效運轉,即“隆禮”而“重法”。第四,企業(yè)存在的直接目標是滿足投資者的利益需求,投資者最重要的目的是個人利益最大化,而不是社會利益的最大化。這是“性惡論”在現(xiàn)代社會中的體現(xiàn)。第五,人力資源的管理機制要靈活多變,善于發(fā)現(xiàn)和利用人才,不可對任何人持有偏見,這就是“化性起偽”、“涂之人可以為禹”。第六,決策者要達到“虛壹而靜”的狀態(tài),才能做好戰(zhàn)略決策。第七,合理地滿足員工的欲望,適度地提高員工的福利,因為“人之性,饑而欲飽、寒而欲暖、勞而欲休,此人之情性也。”第八,企業(yè)管理要做到制度約束和人性化的融合,即“援禮入法”。第九,領導者既要厚德載物,在品學和才能上令人仰慕,在必要時也要發(fā)揮領導的威勢,即“王”和“霸”的結合才能“一天下”。第十,管理行為和決策中存在著內(nèi)在的規(guī)律,管理者要深刻地認識到這些規(guī)律,并能夠加以利用,即“天行有常”、“天人相分”、“制天命而用之”。
管理哲學小論文篇二
哲學化——管理的最高境界
【摘要】 科學 化管理盡管對 工業(yè) 化社會的 發(fā)展 起到巨大的推進作用,但隨著后工業(yè)化時代的到來,全球化、社會化趨勢的發(fā)展日益對科學管理提出挑戰(zhàn),科學管理正在向更高階段即 哲學 化演進。
【關鍵詞】管理 科學管理 管理哲學化
管理是隨著人類社會的發(fā)展及其需要應運而生的??傮w來說,人類的管理經(jīng)過本能、經(jīng)驗、科學三個階段,而當下,正在由科學管理向哲學化進步。
一、從本能管理到科學管理
人類由聚居部族到城邦,最原始的管理,沒有任何的經(jīng)驗可供 參考 ,主要依靠管理者的“悟性”和個人的地位與魅力。那個時候,大凡優(yōu)秀一些的管理者通常被視為圣人,他們是“上帝”或者“道”的化身,他們憑借對人與人之間的關系的理解,開創(chuàng)了一些初始的管理理念,例如 中國 的“仁政”。東周“百家爭鳴”的時候,諸子開始 總結 前人的智慧,本能管理已經(jīng)進入了尾聲,開始進入另一個時期——經(jīng)驗管理時期。
當人類積累一定管理經(jīng)驗的時候,借鑒前人經(jīng)驗成為管理智慧的主要來源,在這個階段,管理者一般都精通 歷史 ,從歷史中找到管理的得失和方法,《資治通鑒》也就是這種背景下誕生的。但是,經(jīng)驗管理容易厚古薄今,而且經(jīng)驗畢竟是前人的經(jīng)驗,不可直接使用。更讓人惋惜的是,中國的經(jīng)驗管理因循色彩和習慣都很濃重,以至于沒有朝科學管理的方向發(fā)展。
科學管理源起于西方的 企業(yè) 管理,經(jīng)過工業(yè)化的催動從而不斷地發(fā)展和完善。到今天為止,從泰勒到德魯克,管理科學已經(jīng)成了一門內(nèi)容豐富、使用范圍廣泛的科學。這些管理思想和管理方法構成了 現(xiàn)代 社會管理科學,對工業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展產(chǎn)生了直接的推進作用。
二、從科學管理向哲學化管理是大勢所趨
科學管理思想是不是人類最好的管理理念呢?答案是否定的。我們從中外管理的實踐與思考的歷史都看到這樣的局限,尤其是 金融 危機以及以往的 經(jīng)濟 問題,印證了西方管理理論的局限甚至失敗。
首先,科學止于人性??茖W管理是以物質(zhì)為基礎的,原先的所說的科學層面的管理,其實都是單模塊的“事”與“物”上的管理,如物流、財務、營銷、生產(chǎn)、甚至人力資源的部分內(nèi)容。當管理上升到真正的以“人”為本時,科學就顯得捉襟見肘了。
其次,科學管理是分專業(yè)的,是以相對特定的領域和靜止的環(huán)境為前提的??茖W管理系統(tǒng),大多是方法和工具,而研究這些具體的方法與工具之間的關系、研究更高層的 規(guī)律 ,尤其是現(xiàn)代社會的人和事變化無常,確立組織的根本規(guī)律,就需要更高層次的思辨模式了,這就是管理哲學。
當人類管理進入真正的“人本”時期,進入整體思維時期,進入不是對具體表象而是對規(guī)律加以研用的狀態(tài),就是管理的哲學化開始。管理的哲學化不是否定科學,相反,管理哲學化是以管理科學為基礎的。
那么管理哲學研究什么呢,有人用企業(yè)文化來代替,我認為這是不全面的,按照中國術語來說,管理哲學的內(nèi)容起碼應包括:立心、立制、立人,其中,立心為本。立心,就是確立企業(yè)的基本精神、性格、價值取向、基本思路,包括企業(yè)在若干問題上的決策依據(jù),如:穩(wěn)定與發(fā)展,合作與競爭,知與行,個體與團體等。這些問題與企業(yè)文化的理念部分有相似的地方,但不是絕對的相等。立制,就是建立企業(yè)基本的運行模式與規(guī)則,尤其包括企業(yè)權利體系,這是企業(yè)運行的基礎。立人,在企業(yè)是培養(yǎng)團隊,在個人則是安身、立命、智慧,這兩者是相輔相成的。
三、現(xiàn)代管理科學發(fā)展的哲學軌跡
現(xiàn)代管理科學的發(fā)展,經(jīng)歷了“古典管理”、“行為科學”、“管理叢林”,直至今天的“企業(yè)文化”階段。
現(xiàn)代管理科學發(fā)展的第一階段(1900-1930),是以F•W泰羅、 M•韋伯為代表的“古典管理”階段。在這個階段上,主要把近代 自然 科學成果引入企業(yè)管理,提高效率,但其實質(zhì)卻把人變成了機器的附庸。它忽視了人是富有情感、具有主動精神的主體。這個時期,泰羅盡管側重研究管理技術問題,但他卻注意到了科學管理的本質(zhì)問題。他認為:“科學管理從本質(zhì)精髓來說,包含某種哲學。”因此,有人把泰羅看成是首先提出管理哲學的管理論者。
現(xiàn)代管理科學發(fā)展的第二階段(1930-1960),是以梅奧、麥格雷戈、馬斯洛等為代表的“行為科學”階段。行為科學的崛起及其廣泛應用,心 理學 展開了對管理科學的實驗研究,社會學也開始把管理作為社會群體生活的一個方面來加以研究。此外,美學、倫理學、邏輯學等學科也日益與管理學相結合。在上述諸學科研究成果的基礎上,管理方法論、管理心理學、公共關系學、管理邏輯學、管理倫理學等各門分支學科相繼發(fā)展起來。管理的研究方法也就由“古典管理”階段的自然科學數(shù)量方法轉向理論研究的哲學思辯方法,以探求管理主體在管理過程中的地位、意義和人文傾向。
現(xiàn)代管理科學發(fā)展的第三階段(1960-1980),是以多種管理學派并存為特點的“管理叢林”階段。這個階段上的理論把企業(yè)看成是一個開放的社會技術系統(tǒng),力圖從整體上把握管理與環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互影響和相互作用,使得管理實踐和管理理論的哲學色彩大大加深。
現(xiàn)代管理科學發(fā)展的第四階段(1980-),就是“企業(yè)文化”階段。在這個階段上,把文化學的研究成果,應用到企業(yè)管理中來,充分發(fā)揮文化的作用。在當今企業(yè)經(jīng)濟活動中,人是最寶貴的財富。許多發(fā)達的國家把聚集培養(yǎng)人才看成是整個管理活動生存發(fā)展的源泉。這就是說,在現(xiàn)代管理中,重視管理主體的價值,進而形成現(xiàn)代化管理的主導力量和核心,是現(xiàn)代化管理思想哲學傾向的重要方面。
四、 中國 式 管理 哲學
所謂中國管理哲學,是以“中國管理 科學 化,管理科學中國化”為宗旨,以集科學、 文化、 藝術 三位一體為特征,用中國傳統(tǒng)管理范式“文化管理”來統(tǒng)帥西方管理制度和工具,所形成的行之有效、生生不息的管理哲學。
中國的管理哲學中有兩個關鍵詞,一個是專制,一個是仁義。前者來自法家,后者來自儒家。漢以后,王霸雜用,成外儒內(nèi)法。但不管是法家還是儒家,都是針對“人”的管理,更重要的是,都有一套完整的思想體系。隨著 社會的 發(fā)展 ,人權意識的提高,中國的管理哲學必將走出一條抑“專制”而興“仁義”的道路。未來的中國管理哲學體系也不僅僅是傳統(tǒng)哲學,更不是專指儒家文化,“文化大融合”是必須的,所以,未來的中國式管理的哲學基礎可能是在“中庸”原則下的人文主義、科學主義、民族主義、資本主義、集權主義、神秘主義的統(tǒng)一。
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