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關(guān)于白手起家的故事

時(shí)間: 春芳953 分享

  大部分千萬富翁都是白手興家的,而成功的秘訣是堅(jiān)持。堅(jiān)持成就實(shí)力,鑄就了成功,同時(shí)也樹立了一座座精神豐碑,所以他們可以做到,你也可以。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的關(guān)于白手起家的故事,希望對你有所幫助!

  關(guān)于白手起家的故事篇一:白手起家說竇義

  唐朝有一位非常善于經(jīng)營的商人,他的名字叫竇義。

  竇義15歲時(shí)便顯現(xiàn)出驚人的商業(yè)天賦和才華。

  當(dāng)時(shí),他的舅舅張敬立由安州刺史一職任滿返鄉(xiāng),帶來了十多雙聞名遐邇的安州絲鞋。大伙一見絲鞋便爭相挑選,只有竇義不以為然。等到眾人挑選完畢,剩下最后一雙,竇義才一再拜謝并收下。同輩的族人都在取笑他的愚蠢和遲鈍,長輩們也似乎對竇義的慵懶表現(xiàn)出些許擔(dān)憂??墒菦]有人知道,竇義并不是為了用這雙鞋子來裝扮自己的腳到處炫耀,而是把它拿到集市上變賣,換得五百銅錢。

  1500多年前的長安城,大街之上隨處可見枝繁葉茂的榆樹。一到春天,榆樹便開花結(jié)果,結(jié)出一串串沉甸甸的榆莢。大風(fēng)吹過,銅錢大小的榆莢如雨點(diǎn)般紛紛從半空中撒落,有的落到屋頂上,有的撒在草叢里,有的就直接散在大街中央。韓愈有詩云:“草樹知春不久歸,百般紅紫斗芳菲。楊花榆莢無才思,惟解漫天作雪飛。”闊氣的帝都居民根本看不上這些俚俗之物,可是年輕的竇義卻對這些不起眼的東西發(fā)生了濃厚的興趣。他將地面的榆莢悉心收集起來,又用上次得到的銅錢打造了兩把小鐵鏟,然后征得擔(dān)任工部尚書的伯父的同意,來到褒義寺開墾空地,種起了榆樹苗。

  夏天的長安城雨水充沛,加上竇義的精心培育,七月份的時(shí)候榆莢都開始抽芽。到了秋天,榆苗已經(jīng)有一尺多高,數(shù)量總計(jì)在一萬株以上。第二年,榆樹已經(jīng)長到三尺多高。竇義把其中長得較密集的榆株砍去,曬干,捆成束,在當(dāng)年的秋雨季節(jié)拿到集市上販賣,每束居然賣到一千多錢。他又挑選枝干挺直的榆株,加以特別照料。到了第三年秋天,榆樹的樹圍已經(jīng)有拳頭般大小,竇義又將枝干稠密挺直的榆枝砍下來,捆成二百多束,賣得比以前多好幾倍的價(jià)錢。

  五年后,榆樹長成了參天大樹。竇義挑選其中十幾棵最粗最大的榆樹用作屋梁建材出售,又賣得三四萬錢。其他可以用作各種用途的木材不計(jì)其數(shù),悉數(shù)被買家一掃而光。

  靠著木材生意白手起家后,竇義又將目光轉(zhuǎn)向一種叫“法燭”的燃料。法燭的制作材料包括槐子、麻布和瓦片。為了收集這些東西,竇義召來長安街上的小孩,每人每天發(fā)給三塊餅和十五文錢,讓他們四處撿拾槐子。不到一個(gè)月,槐子已有滿滿兩車。然后,竇義又買進(jìn)數(shù)百雙新麻鞋,讓小孩子們揀拾破麻鞋,每三雙破鞋換新麻鞋一只。消息傳開,遠(yuǎn)近居民紛紛拿破鞋來換,一天之內(nèi)便換得一千多雙破麻鞋。最后,竇義又在城外購買他人丟棄廢置的碎瓦片。一切準(zhǔn)備完畢,竇義開始雇人清洗破麻鞋和碎瓦片,然后命人將破麻鞋搗爛,把碎瓦片磨成粉狀,加入槐子和油靛,放進(jìn)大鍋里日夜不停地?cái)噭?dòng),制成了法燭。

  據(jù)史書記載,建中某年六月京城大雨,竇義乘機(jī)大賣法燭,每條賣百文錢。用法燭燃火煮飯,效果不比木柴差,竇義又獲利不少。

  此后,家財(cái)萬貫的竇義又把目光瞄準(zhǔn)了店鋪經(jīng)營。

  最初,長安西市南邊有十多畝洼地,人們都稱那里為“小海地”,是城中無賴漢常聚集的地方。竇義賤價(jià)將這塊地買下之后,沿著洼地四周設(shè)立六七個(gè)鋪?zhàn)?,做起煎餅和飯團(tuán)買賣,同時(shí)又在洼地中央設(shè)立標(biāo)范旗幡,召集附近孩童到洼地中央扔擲瓦塊,凡是擊中旗標(biāo),都可免費(fèi)吃煎餅或飯團(tuán)。街上的孩童趨之若鶩,不到一個(gè)月,所擲的瓦片幾乎將整個(gè)洼地都填滿。

  于是,竇義在那個(gè)地方開設(shè)了二十家店鋪。這些店鋪因?yàn)槲恢眠m宜,出行方便,每天可以獲利數(shù)千。一直到明代,竇義修建的這些店鋪還依然存在,人們把它們稱之為“竇家店”。

  雖然出身于官宦世家,但竇義卻沒有紈绔弟子的習(xí)性。從種植榆樹到制作和售賣法燭,再到經(jīng)營店鋪,竇義用他的商業(yè)智慧為后人樹立起一個(gè)白手起家的杰出企業(yè)家形象,為大唐的盛世氣象增添了濃墨重彩的一筆。

  關(guān)于白手起家的故事篇二:白手起家 澤厚儒商

  1921年,李達(dá)三出生于寧波市鄞縣一個(gè)不起眼的小村莊——沙家墊村,七歲便跟隨父親離鄉(xiāng)去上海讀書。誰曾料到,當(dāng)年的小男孩會(huì)成為日后聲名顯赫的“香港百人億萬富豪”之一,且會(huì)以另一種方式回歸故里。

  誠開金石,信步天下

  從上海澄衷中學(xué)畢業(yè)以后,李達(dá)三進(jìn)入重慶復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)系,1945年畢業(yè)后返滬協(xié)助父親打理電器材料批發(fā)生意。

  1949年,李達(dá)三只身南下香港拓展海外業(yè)務(wù)。由于攜帶的資金不多,他抵港后先開了一家樂聲(Roxy)貿(mào)易公司,經(jīng)營電器材料批發(fā),伺機(jī)發(fā)展。1955年,他在九龍區(qū)旺角開設(shè)門市部經(jīng)銷家用電器,生意蒸蒸日上,在業(yè)內(nèi)聲譽(yù)鵲起,更于兩年后取得了聲寶牌(SHARP)電器產(chǎn)品的香港地區(qū)總代理權(quán),此后,又相繼成為新加坡和馬來西亞的聲寶牌電器總代理。

  盡管已經(jīng)在國內(nèi)取得了很好的業(yè)績,但李達(dá)三并不滿足。80年代后期,他在海外開辟第二戰(zhàn)場,向酒店業(yè)進(jìn)軍。不到10年時(shí)間,他帶領(lǐng)的卡爾頓酒店集團(tuán)在世界各地新建、收購了7家高水平酒店,他也被冠上了“酒店業(yè)巨子”的名號。

  事業(yè)上的成就一定是苦樂參半、篳路藍(lán)縷的。但李達(dá)三誠信、努力、寬厚、創(chuàng)新的原則卻從未變過。

  慈善之心,懷土之情

  1990年,李達(dá)三回到故鄉(xiāng)鄞縣,看到村里沒有自來水,當(dāng)即捐款20萬元人民幣,幫助村里安裝自來水;1993年,當(dāng)他得知寧波市正準(zhǔn)備建造殘疾人康復(fù)中心大樓時(shí),又主動(dòng)捐款50萬元人民幣;2000年,他捐款200萬元港幣給浙江大學(xué)建造“李達(dá)三能源科學(xué)樓”; 同年, 捐款325萬元人民幣, 建造寧波大學(xué)“李達(dá)三外語樓”。

  他常說:“一個(gè)國家要富強(qiáng),人才很重要,而人才的培養(yǎng),教育是根本,振教興邦,匹夫有責(zé)。”因此,他也在全國各地發(fā)展教育事業(yè),包括上海、江蘇等。

  值得一提的是,當(dāng)李達(dá)三得知中科院紫金山天文臺(tái)將建造近地天體探測望遠(yuǎn)鏡時(shí),為了這造福子孫后代的工程,他主動(dòng)捐款200萬元人民幣予以支持。

  引領(lǐng)甬商,責(zé)無旁貸

  提及李達(dá)三,自然離不開“寧波港旅同鄉(xiāng)會(huì)”。1967年,他發(fā)起成立了寧波旅港同鄉(xiāng)會(huì)。在他的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下,同鄉(xiāng)會(huì)開展了一系列有益的會(huì)務(wù)活動(dòng),把眾多海外寧波籍人士緊緊凝聚在一起,而他此舉也正好印證了自古以來甬城人“團(tuán)結(jié)自治之力,素著聞?dòng)阱居?rdquo;的說法。

  同鄉(xiāng)會(huì)是李達(dá)三為“在香港的寧波人”安的一個(gè)“家”。某次,這位“大家長”為了發(fā)起在外的寧波幫二代、三代回到家鄉(xiāng)走走看看,負(fù)擔(dān)了100多人的往返飛機(jī)票。當(dāng)然,他擔(dān)任會(huì)長期間,所做的遠(yuǎn)不止這些。

  李達(dá)三時(shí)刻未忘幫扶鄉(xiāng)鄰,一心幫助寧波發(fā)展。在他的影響下,不管走到天南地北,也不管事業(yè)大小、財(cái)富多寡,“寧波幫”這個(gè)大家庭里的每一位成員總不約而同地把目光投向家鄉(xiāng)的教育和社會(huì)公益事業(yè)。

  李達(dá)三之所以能從纖弱的“草根”茂盛成參天的“大樹”,從他浙商的立身之道、經(jīng)商之道、處世之道中都可以找到答案。如果說寧波是一顆東海明珠,那么李達(dá)三就是在將自己所有的光芒都照耀著這顆明珠,使它在浩瀚的宇宙中放射出最耀眼的光輝。

  關(guān)于白手起家的故事篇三:白手起家,定們比賺錢更重要

  曾被同學(xué)們稱為“電腦醫(yī)生”的他,畢業(yè)后白手起家,經(jīng)過兩年的打拼如今已事業(yè)小成。他是如何在競爭激烈的市場中勝出?他的經(jīng)歷又給創(chuàng)業(yè)者帶來哪些啟發(fā)?

  事業(yè)小有所成

  走進(jìn)上海東北角的一家數(shù)碼廣場,數(shù)百家IT小店讓人不知該選擇哪一家好。

  就在這樣一個(gè)競爭激烈的市場中,有一家以幫助別人組裝電腦、解決各類電腦問題為主營業(yè)務(wù)的商店,近年來正在不斷壯大。這家小店的創(chuàng)始人小王,兩年前剛從滬上某大學(xué)畢業(yè),看著同學(xué)們?yōu)檎夜ぷ鞫鴸|奔西跑地忙碌,尚在讀大四的小王就決定自己進(jìn)行一番創(chuàng)業(yè)。

  大學(xué)時(shí)代,精通電腦的小王經(jīng)常被同學(xué)拉去配電腦,朋友中誰的電腦軟硬件出了問題,第一個(gè)想到的也總是他,久而久之,他被大家冠以“電腦醫(yī)生”的美名。

  決定創(chuàng)業(yè)的那一刻起,小王就決定將自己的這個(gè)特長充分發(fā)揮。于是,他與3個(gè)同樣有著創(chuàng)業(yè)想法的伙伴們,共同出資創(chuàng)立了一家名為“學(xué)生電腦之家”的店鋪,主要針對學(xué)生市場,為他們組裝電腦、排除軟件問題等,并將店址選在大學(xué)相對集中的本市東北角。

  “就目前市場情況而言,同樣一個(gè)4000元的報(bào)價(jià),有十幾種電腦配置方案,但適合學(xué)生的并不多,況且不同的學(xué)生用電腦的目的也不一樣。我和我的同伴都是從學(xué)生過來的,并且剛畢業(yè)不久,我們能比別人更好地了解他們想要什么。”小王頗為得意地向記者述說著他的創(chuàng)業(yè)心得。

  依靠“質(zhì)量上佳、服務(wù)貼心、價(jià)格公道”的經(jīng)營定位,小王的店鋪開業(yè)不多久便受到了附近學(xué)生的青睞。店鋪開張第一年,就裝了500多臺(tái)電腦,同時(shí)通過幫助別人解決軟件問題所獲得的盈利也相當(dāng)可觀。

  第二年,小王與三個(gè)合伙人就賺到了各自人生的第一桶金。小王告訴記者,由于近年來大學(xué)的擴(kuò)招還在繼續(xù),所以店鋪的銷售額仍在繼續(xù)增長,今年銷售額有望突破2000萬元。

  創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)最寶貴

  大學(xué)畢業(yè)僅僅兩年多,就已經(jīng)賺到了人生的第一桶金,小王無疑是許多同齡人羨慕的對象。然而談到自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,小王認(rèn)為所得到的最大的財(cái)富是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)而非那一筆筆金錢。

  他說,創(chuàng)業(yè)的道路不可能是一帆風(fēng)順的,自己在經(jīng)營時(shí)同樣遇到過經(jīng)營不善、業(yè)績不佳的階段,不過這些挫折從未使他產(chǎn)生放棄的想法。他記得某知名企業(yè)的老總曾說過的話:年輕人欲創(chuàng)業(yè),資金并非最重要,重要的是敢想、敢冒險(xiǎn),善于學(xué)習(xí)、善于從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)。“這句話給了我很大的鼓勵(lì)。作為年輕人,最大的資本就是可以毫無顧慮地做很多事情,所以,年輕人創(chuàng)業(yè)其實(shí)更多的是在積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)更多的東西,作更多的嘗試。”

  在創(chuàng)業(yè)最初的過程中,一旦有了個(gè)好想法,小王就會(huì)立即去做。他告訴記者:“有時(shí)候,即使失敗了,我也能從中學(xué)到很多東西。結(jié)果固然很重要,但是比結(jié)果更重要的是我在嘗試的過程中學(xué)到的那些東西,這對我來說都是非常寶貴的財(cái)富。”

  一定要細(xì)分客戶

  回首自己兩年來的創(chuàng)業(yè)歷程,小王認(rèn)為自己能獲得成功的最主要法寶就是擁有市場意識和能夠細(xì)分客戶。“如果沒有做好系統(tǒng)營銷的功課,沒有針對性的服務(wù),我們的店鋪肯定不會(huì)有今天的成績。”小王如是說。

  有人說,1000元錢在手中就是1000元錢,但流通到市場上就存在變數(shù)了??赡軙?huì)增值,也可能會(huì)貶值。這都將取決于創(chuàng)業(yè)者的眼光和頭腦。小王無疑就是一位既有眼光又有頭腦的年輕創(chuàng)業(yè)者,在慢慢熟悉市場的同時(shí),他也在不斷地增強(qiáng)市場意識,學(xué)會(huì)市場化運(yùn)作。例如,他曾通過促銷、小廣告宣傳等方式將自己的服務(wù)與產(chǎn)品推廣到目標(biāo)客戶中,從而使自己的商店能在數(shù)千家的同質(zhì)競爭中站穩(wěn)腳跟,并逐漸脫穎而出。

  他告訴記者,對于創(chuàng)業(yè)者來說,很重要的一點(diǎn)就是要分清哪些是重點(diǎn)客戶,哪些是一般客戶。在小王的店中,重點(diǎn)客戶是周邊大學(xué)里的學(xué)生。對于這批客戶他始終給予重點(diǎn)照顧,不但要了解清楚他們的購買力、所需要的配置、購買產(chǎn)品的最終用途,更是以此為中心,提供比競爭對手更勝一籌的服務(wù),比如熱情的溝通、合適的價(jià)格、便利周到的服務(wù)等。

  在保證老客戶得到滿意服務(wù)的前提下,小王才會(huì)去開發(fā)新的客戶群。與此同時(shí),有不少老客戶也會(huì)介紹新客戶源源不斷地前來光顧。小王說,“我不奢望占有整個(gè)市場,那是不切實(shí)際的。只要找到并服務(wù)好認(rèn)可我們的客戶,對我們來說就是很大的成功了。”

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