50多歲的中年人，很多人都說老了，差不多要退休了，但是這世上其實還有很多這樣的人才開始自己的創(chuàng)業(yè)。下面是學習啦小編給大家整理的50多歲中年創(chuàng)業(yè)故事，希望能幫到大家!

　　50多歲中年創(chuàng)業(yè)故事：50歲女記者中關村創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)歷

　　三年前，我從奮斗了二十多年的新聞戰(zhàn)線退了下來。多年來東奔西跑，緊張忙碌的生活一下子歸于平靜。

　　接下來，安適祥和的背后是無所事事的空虛和寂寞。每天睜開眼晴首先想到的就是：今天干什么?

　　曾有一位做了多年校長的大姐在離開工作崗位后，說過一句話：我們這年令，死去太早，打工太老，打麻將正好。當我在麻將桌上消磨了一段時間后，不屈的性格和要強的個性使我又打起背包上路了。

　　這一站我來到了北京，五十歲的女人也加入了北漂的隊伍。

　　北京的中關村是我早就向往的地方，那里是中國的硅谷埃這里人才薈萃，科研院所聚集，商業(yè)活動頻繁-----，當然也是創(chuàng)業(yè)的黃金寶地。

　　聽一位朋友說有十萬左右可以開一家電腦和辦公設備的維修公司，我就開始動起了腦子。

　　來到北京的第二天，我就在中關村的幾個電子城之間來回穿梭，物色可以扎根的地方。

　　當時科貿電子城正在招商，我找了一間大約有二十六平米的精品間，當時房租每月是一萬八千元。我又跑到硅谷電腦城，看中了幾乎是在門口的一大間房子，并與當時硅谷的負責人非常能干的池陽談妥了價格，她將年租金從二十四萬最后讓到了十八萬元。還耐心地向我講述了硅谷電腦城曾經(jīng)輝煌的歷史，熱情歡迎我們加盟。基本敲定后我走到外面觀察大環(huán)境，決定下午就來交定金。

　　中午，在一個小飯館隨便要了個蓋飯，邊吃邊聽人們在議論生意不好做了等等，說前幾年裝一臺電腦可以賺上千塊，而現(xiàn)在賺一百元都不容易了。并說硅谷這幾年走下坡路，電子城都集中在海龍那邊，大多數(shù)人都不到這邊來了。并說那邊的鼎好電子城已經(jīng)火起來了，如果能在那里找間門面生意肯定不錯-----。說者無心，聽者有意，還沒吃完，我推開飯碗起身就走。

　　就這樣，我在鼎好電子城四樓找到了一間也是二十六平米的精品間。當時的月租金是一萬多元，我二話沒說，當天就簽了合同。

　　從西安來北京時身上帶了一張信用卡只有五萬四千元。好在先交三個月押金，加上辦執(zhí)照已經(jīng)能夠開業(yè)了。

　　都說萬事開頭難，這話一點不假，我的<超仁電腦維修中心>開業(yè)時，正是這個行業(yè)的淡季，加之沒有經(jīng)驗，也沒有老客戶，每天冷冷清清門可羅雀。

　　我是個門外漢，對電腦除了會開關，會打字外其它一無所知。干這一行我是從什么是主板，什么是硬盤，什么是內存學起的。而到現(xiàn)在已經(jīng)成了專家了，只要客戶在電話中告訴我，他的電腦故障現(xiàn)象，我就能判斷得八九不離十。

　　記得剛開業(yè)的半個月左右，西安一位老朋友來北京出差到我這里看了看，他坐了一上午沒見到一位顧客，非常耽心地問我：這樣下去能行嗎，你有多少錢往里賠呀?

　　我確實沒有把握，一點經(jīng)驗沒有，每天不掙錢但房租，工資及一切費用是必須要出的。頭一個月就賠了一萬五千元。晚上開始睡不著覺了，時時刻刻都在想著：還能堅持下去嗎?再這樣下去我的那點家當可要賠干了。就在進退兩難的時候，我在自已的手機開機屏上打了六個字：堅持就是成功!最困難的時候，我牢記一句名言：任何事情的成功，往往在于再堅持最后一下的努力之中。

　　我不是商人，從未經(jīng)過商，但我有信心成功，那就是努力尋找突破口，不退縮，不迷茫，極積進取，大智若愚。要想取勝，要想取得客戶信任，并能有口皆碑，必須有誠信，提高服務質量。我為公司制定了一個宗旨：誠信為本，精藝求精，用心打造維修金牌!

　　無論什么人，只要來到我們超仁，都是笑臉相迎，笑臉相送。實事求實決不騙人。

　　凡是客人送修的電腦無論修好與否都主動幫助擦干凈，對于體弱有豺老年人，就安排人送下樓。長此以往，大多數(shù)客戶都是朋友同事或鄰居介紹來的。

　　在渡過最初艱難的三個月后，鼎好<超仁電腦維修中心>在中關村已經(jīng)小有名氣，技術力量也日益壯大。三年多來，我們培養(yǎng)起來的技師沒有一個跳槽的。無論是筆記本，電腦主機或顯視器，打愈等辦公設備都能修的得心應手。成功率很高。

　　無論什么節(jié)日，我都是和我的員工們一起過的，每個月最少在一起聚餐一次，使他們有一種大家庭的感覺。我把員工當成自己的孩子，關愛備至，從如何孝敬父母，到將來怎樣教育下一代，以及做人的準則都給他們講述。大家很團結，誰要是休息一天，第二天來上班總是說：不在超仁真沒意思。

　　超仁的員工，個個都是孝子，我要求他們經(jīng)常給遠在外地的父母寄錢。一個酗子告訴我，春節(jié)回去后，他給爺爺奶奶三千元，還買了禮物，奶奶逢人就夸，結果整個小區(qū)都知道她奶奶有個好孫子。我就表揚他做的對，他得到的將會更多更多。而且是無法用金錢來恒量的。

　　來北京創(chuàng)業(yè)三年多了，我的事業(yè)基本取得了成功，我生活得更加充實而有意義。每年春秋兩季，我都會抽時間到全國各地去旅游，給年輕人一個獨立工作的機會，培養(yǎng)他們的應變能力。不管掙錢多少，起碼我解決了十多個人的就業(yè)問題，同大家甘苦與共，幸福地生活在一起我很知足。

　　50多歲中年創(chuàng)業(yè)故事：美經(jīng)濟危機下華人不服老50歲創(chuàng)業(yè)闖一片天

　　據(jù)美國《世界日報》報道，這一波經(jīng)濟衰退中，一些久居美國的華人跟著受創(chuàng)，年過50又無專業(yè)技能，再找工作困難，他們有能力又有經(jīng)驗智慧，唯有創(chuàng)業(yè)才可能脫困。賭城拉斯維加斯頂好廣場幾位中年才首次創(chuàng)業(yè)者，以實際行動作了創(chuàng)業(yè)表率。

　　賭城華人小區(qū)環(huán)境愈來愈像南加州生態(tài)。位于頂好廣場內的168超市成為本地華人經(jīng)常采買地點，帶動左鄰右舍華人小商業(yè)。這些店家中，有不少人是年過50才從外州搬來賭城創(chuàng)業(yè)。

　　最近新張的“義美冠軍”臺灣小吃，早晨賣燒餅、油條、豆?jié){，中午以后賣牛肉面、臭豆腐等，老板是來自中國臺灣50歲以后才自己開店的華人婦女。

　　開業(yè)四年余的“艾麗斯烘焙坊”，老板由南加州遷來賭城，開業(yè)時已55歲。他認為拉斯維加斯競爭少、有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　“山東面館”老板及其合伙人也是四年前由南加州來賭城開店，他們原來都在洛杉磯韓僑開的飯館工作，早有意來賭城。大廚刁師傅說，賭城有韓國人，也有韓國游客，開店之后雖未發(fā)財，但足夠過日子。與他合伙的王老板表示，過了50歲更難找工作，不如自己開業(yè)。

　　“長友保險”老板原來做過郵差、保險經(jīng)紀人、木匠，到了中年，覺得整日外勤工作體力不勝負荷，故決定開設保險服務公司時，他已53歲。

　　“金水越南餐室”女老板年紀超過60，她一直住在賭城，多年前在中國城打工，兒女長大后夫妻倆出來闖，六年前選到頂好廣場開餐館，賣越南湯粉。

　　“迎賓閣”粵菜館老板在美國中餐業(yè)工作30余年，年過半百后才到拉斯維加斯來開店，仍然做熟悉的中餐館。

　　這些賭城商業(yè)老板共同特性是都是第一代移民，所開的店和從前念書時主修科系毫不相干，但都累積了相當多美國生活經(jīng)驗，有人因失掉工作后選擇開店，也有人不愿替人打工而創(chuàng)業(yè)，年歲日增反而催促他們采取行動。

　　美國時裝界流行語說“50是新30,60是新40”。賭城中年以后開業(yè)的華人說，現(xiàn)今沒有“老年”這個名詞，應該叫“第二中年”.

　　50多歲中年創(chuàng)業(yè)故事：陳澤民：五十歲創(chuàng)業(yè)成功的億萬富翁

　　第一顆速凍湯圓的發(fā)明者、中國速凍食品的開創(chuàng)者——這些都是陳澤民的標簽。他掌舵的“三全食品”，在各個商超的速凍專柜里都有蹤影。

　　五十歲，應該是守業(yè)的時候，大多數(shù)人不會在這個歲數(shù)開始再打拼。在知天命的年齡創(chuàng)業(yè)，這可能是很多人想都不敢想的事情。陳澤民偏偏就是這樣。

　　在創(chuàng)業(yè)前，陳澤民是鄭州第二人民醫(yī)院副院長，家庭幸福、事業(yè)蓬勃，擁有一個五十歲男人應該擁有的一切。

　　但是他卻覺得這樣的日子很不充實，時間被浪費了。雖然是一家三甲醫(yī)院的副院長，一個月僅一百多元的工資不能夠給家人更好的生活。

　　時代造就英雄，1989年，剛好趕上了改革開放的大潮，他萌生了下海的念頭。身邊一批做生意的朋友逐漸富了起來。于是，陳澤民毅然放棄已有的地位和榮譽——下海經(jīng)商。

　　陳澤民絕對算是白手起家，他的第一筆創(chuàng)業(yè)資金一萬五千塊錢是向鄰居借來的。他用一萬二千塊錢買了個冰淇淋機，另三千塊錢作為買原料的流動資金，在商場租了一個柜臺，成立了一個冷飲部，叫“三全冷飲部”。之所以叫三全，是為了感謝黨的十一屆三中全會。

　　由于肯動腦筋，積極創(chuàng)新，三個月就把借款還了。然后，陳澤民就開始擴大再生產(chǎn)搞批發(fā)。場面紅火，為了進到貨，很多人半夜就來排隊。

　　后來他又發(fā)現(xiàn)在上海有一種冷狗牌夾心冰淇淋很暢銷，但是引進生產(chǎn)這樣的設備就要十萬元，這個對于剛創(chuàng)業(yè)的他來說是個天文數(shù)字。陳澤民搞清楚原理，一分錢沒花，用原來做冰糕的鹽水槽生產(chǎn)出來夾心冰淇淋。這項技術就是二次速凍法，這也為以后的速凍湯圓奠定了基矗

　　剛開始創(chuàng)業(yè)遭遇很多阻礙，但是陳澤民想好了，就干。

　　“開始的時候落差很大，外科醫(yī)生這個職業(yè)很好，我又是醫(yī)院的副院長，職位也不低，都是大家來求我辦事。但是自從我下海以后，我的身份轉變了，什么事都得求別人。”陳澤民描述當初的境況。

　　并且，陳澤民的家人對他的創(chuàng)業(yè)并不支持，反對的聲音大。家人都認為他是不務正業(yè)，冒這么大的風險不值得。“你快五十歲了，工齡快三十年，馬上就可以退休。”也有人建議他病假休息半年，自動轉入勞保系列。

　　但陳澤民沒有受到這些聲音的影響，他決定斷了后路，背水一戰(zhàn)。“等下去可能會失去機會，有后路的話，也不會破釜沉舟。沒有退路可走，只能往前沖。沒有條件，沒有錢，都是靠自己有動力去創(chuàng)造條件。”

　　陳澤民又開始每天睡不著覺，不斷地想發(fā)明，改良設備，改良產(chǎn)品，為了讓跟隨者，跟都跟不上。

　　你越是不想賺錢結果你越賺錢

　　把心放在產(chǎn)品上是陳澤民的生意經(jīng)，他常掛在嘴上的話是，“你越是不想賺錢，結果你越賺錢。”為什么?他說，要把思想用到產(chǎn)品上，用到怎么為消費者服務上，用到食品的安全上，這樣有了好的產(chǎn)品，有了好的市場，自然而然就賺錢。

　　正因為有這樣的思想，也因為他就這樣做了，雖然三全沒有設備，也沒有廠房去抵押。銀行卻主動給了貸款，財神上門了。

　　1995年，銀行看到三全食品廠門口，各地的車輛帶著現(xiàn)金來提貨，沒貨!要久久排隊，有的還要等十幾天。銀行行長和信貸科長看到生產(chǎn)銷售的旺勁，對陳澤民說，盡管你不符合貸款的條件，我們還是根據(jù)你的定單，根據(jù)你市場的銷售情況，考慮給你貸款。

　　這種樸素的精神反倒堅定了銀行貸款的決心。行長說，這是他們有史以來，第一個不要任何擔保，任何抵押，就憑信任的貸款。

　　專注主業(yè)做百年老店

　　在三全同一條街上的鄰居——鄭州思念食品有限公司，除了經(jīng)營主業(yè)，還搞多元化：搞資本運作、搞房地產(chǎn)，用不安分的跳躍式發(fā)展快速追趕三全，成了三全強有力的競爭對手。

　　十幾年來，陳澤民只做速凍食品，三全的擴張之路是否太過保守?陳澤民用了一個比喻，叫做“滾雪球似的發(fā)展”。

　　沒搞過多元化，陳澤民不遺憾。在他的觀念里，要打造百年老店就要專注主業(yè)。

　　“如果我把精力用到其他方面去，那主業(yè)肯定要受影響。現(xiàn)在把精力、時間、財力全部集中到主業(yè)上，天天動腦筋，結果是非常不一樣的。”陳澤民說。

　　“如果在主業(yè)上還有發(fā)展的空間，我還是要圍繞著主業(yè)不斷地發(fā)展。如果在能力富余的情況下，我們主業(yè)已經(jīng)達到某一個點的時候，也許我會介入其他的行業(yè)。”陳澤民并沒有把話說死，“那就是到時候看，起碼近幾年我們不會搞別的行業(yè)。”

　　面對這樣的財神爺，陳澤民卻又犯起了“摳”勁，他沒有排場招待。在銀行行長考察了企業(yè)后，陳澤民請他吃了十塊錢一碗的燴面。

　　有人說，銀行肯定不會給他貸款，銀行的行長來了，卻這樣給打發(fā)走。而陳澤民心里想的則是，要趕緊回去搞生產(chǎn)。

　　“也許有人說我是保守，但是我說最關鍵的是持久。”陳澤民對他的創(chuàng)業(yè)之路是這樣總結的。“搞什么事都要專注，以小博大，什么大事都是從小做起，從基層做起，一點一點，不要貪大求洋，不要好高騖遠。這樣的話，穩(wěn)中求快，在發(fā)展的同時，一定要穩(wěn)字當頭，一步一個腳印，扎扎實實的，不要冒進，要穩(wěn)穩(wěn)當當。”

　　不留遺憾

　　如今，作為三全食品創(chuàng)始人的陳澤民已經(jīng)從一線退了下來，把接力棒交給了兩個兒子。但這并不意味著三全是傳統(tǒng)的家族企業(yè)。

　　企業(yè)剛起步的時候，大家都把陳澤民叫做陳師傅。他對員工都是手把手的教，但是發(fā)展到上萬人以后，陳澤民也說，光靠個人的力量是不行了。要靠管理團隊，靠現(xiàn)代化的管理。“所以現(xiàn)在我們請的是一些大的跨國公司的高管，二百多個高管人員來管理我這整個團隊，我個人見好就收，退居二線了。”

　　“我兩個兒子只是占管理團隊人員的百分之幾，他們承擔責任。但是現(xiàn)代化的管理是要聘請有能力的人去做。”

　　而對于兒子們的工作，陳澤民是滿意的。他說：“我沒有什么遺憾，只有欣慰。”

　　“他們更投入，更有朝氣，精力旺盛，接受新事物快，而且思想很活躍，步伐邁得更快了。我非常滿意三全現(xiàn)在的狀況，比我想象的要好。”

　　現(xiàn)在的陳澤民除了是公司最大的股東以外，公司的經(jīng)營管理，經(jīng)營活動完全交給了新的領導班子。

　　但是他仍然很忙，有一堆事情要忙活。現(xiàn)在他的身份是全國人大代表、全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會的會長。他說，“要履行很多社會的責任，搞調研，為農(nóng)業(yè)做一些呼吁，向政府要一些政策，替農(nóng)業(yè)企業(yè)排憂解難。”

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