保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，下面是由小編為大家整理的“公司保安上半年工作總結范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司保安上半年工作總結范文(一)

　　這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨?，F(xiàn)將半年的工作總結如下：

　　1、治安方面

　　20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

　　在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

　　在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。

　　2、消防工作方面

　　消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及xx施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

　　煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。

　　3、日常管理工作

　　保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。

　　公司保安上半年工作總結范文(二)

　　年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領導班子對安全工作的布署，本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認真落實目標責任管理，積極督導落實各項管理制度，認真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結

　　一、秉承保障與服務并舉的理念，在做好公司日常安全保障的同時，積極做好相關部門的配合及對客服務工作

　　面對日趨激烈的市場競爭，作為服務行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)，半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜x次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待xx余次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作x次。

　　二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全

　　1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營

　　2、在物防上，重點區(qū)域加設防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設防護措施，設置警示標示?？头俊⒉惋嫷冉?jīng)營區(qū)域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具

　　3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設監(jiān)控攝像12個

　　三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度

　　為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

　　四、上半年以來工作中的不足

　　為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足：

　　1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人

　　2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費

　　3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。

　　公司保安上半年工作總結范文(三)

　　年上半年，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，按照《年安全保衛(wèi)工作要點》，切實抓好內(nèi)部安全管理、保衛(wèi)隊伍建設、政務值班和消防安全工作。在黨組的正確領導下，在全體保衛(wèi)人員共同努力下，順利完成了上半年安全保衛(wèi)工作任務。

　　一、修訂完善應急預案體系，不斷提高應急管理水平。

　　今年3月份，我支行領導班子和股員調(diào)整，在做好組織機構角色轉(zhuǎn)換的同時，進一步建全和補充了現(xiàn)有消防責任制度和各類應急預案。5月份，根據(jù)年初制定的安全保衛(wèi)工作計劃，開展了全行職工參加的義務消防演練，組織學習了有關消防滅火知識和消防應急預案程序，模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，組織進行了消防實戰(zhàn)演練。使全行干部職工受到了實踐的鍛煉。利用開展消防活動，還對我行消防設施設備進行了全面的檢修和更換。

　　二、加強領導，責任落實。

　　一是及時調(diào)整了安全保衛(wèi)工作領導小組，并將應急管理、綜合治理、三防一保及安全檢查等工作都按要求配備和充實了相關的人員，加強了領導，建全了組織。

　　二是年初與各部門及個人簽訂了安全保衛(wèi)工作、消防和綜合治理目標責任書，把安全管理工作目標分解到部門，責任落實到個人。三是為了加強工作的計劃性，制訂了《/年度安全保衛(wèi)工作計劃》，做到有組織、有計劃、有安排。

　　三、抓好保衛(wèi)隊伍建設。

　　四、認真抓好安全檢查工作，及時整改安全隱患。

　　今年以來，先后3次組織人員開展安全檢查，根據(jù)貫徹落實上級關于加強節(jié)假日安全管理通知要求，對支行用電、用氣、用火、易燃易爆物品進行了重點檢查。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時進行了整改，有效地杜絕和防范事故隱患。

　　五、存在的問題。

　　1、部分消防栓和水袋殘舊，個別存在漏水現(xiàn)象。

　　2、安全檢查工作不夠扎實，存在走形式現(xiàn)象，個別部門對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

　　3、由于現(xiàn)有保衛(wèi)人員結構問題，導致工作被動，難以深入開展。

　　六、下一步的工作重點。

　　由于上級行重視，支行黨組積極支持，從年初至今整體安全保衛(wèi)工作較好，未出現(xiàn)任何安全責任事故。特別是對人員管理主要行領導都有重要要求，對此我們始終重視抓好落實。

　　下一步主要抓好以下工作：

　　1、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

　　2、做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。