大型醫(yī)院上半年工作總結(jié)
大型醫(yī)院上半年工作總結(jié)(完整版)
經(jīng)歷的所有的困苦都是有意義的,因?yàn)檫@是要承擔(dān)重任的先兆,工作總結(jié)也可以起到這個(gè)作用。下面給大家分享一些關(guān)于大型醫(yī)院上半年工作總結(jié)(完整版),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
大型醫(yī)院上半年工作總結(jié)【篇1】
醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理工作在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)市政法、市衛(wèi)生局工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織先鋒作用,扎實(shí)做好綜治工作,做到誰主管誰負(fù)責(zé),看好自家門,管好自家人,排查矛盾糾紛,查處身邊隱患,把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài),積極推動(dòng)醫(yī)院平安建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
20__年3月,醫(yī)院召開了20__年第一次綜治例會(huì),院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書,要求大家做好綜治的宣傳及各項(xiàng)工作,對(duì)綜治工作要有高度的責(zé)任感,要有預(yù)見性,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)妥善的處理,要明確責(zé)任人,各項(xiàng)措施要到位,要突出重點(diǎn),確保目標(biāo)責(zé)任狀能圓滿的完成。在每周一機(jī)關(guān)例行早會(huì)及每月的行政例會(huì)上,院主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都將安全生產(chǎn)、醫(yī)療安全、消防安全作為主要內(nèi)容進(jìn)行部署。在節(jié)假日之前,院領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)職能科室對(duì)全院進(jìn)行安全大檢查,對(duì)查出的問題認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)整改。
二、認(rèn)真做好新門診大樓防火防盜工作
門診大樓已順利封頂并部分投入使用,今年9月12日試運(yùn)行以來,我們認(rèn)真做好門診安全保衛(wèi)工作,聘用六名保安員采取二十四小時(shí)巡邏防范工作,由于我們始終保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴,到目前為止門診大樓治安秩序井然,未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監(jiān)控及消防控制中心設(shè)備正在調(diào)試中,相信它的投入使用將會(huì)大大減少偷盜事件的發(fā)生,讓病人有一個(gè)更好的就醫(yī)治安環(huán)境。
三、加大綜治資金的投入
醫(yī)院治安形勢(shì)方面也不容樂觀,門診、病房偷竊現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,為了不讓病人的錢物受損失,醫(yī)院保衛(wèi)科每天早上提前半小時(shí)上班派人在門診、外科大樓電梯進(jìn)行治安巡邏,由于新門診大樓點(diǎn)多面廣、院外科大樓正在在建,來醫(yī)院的人員比較復(fù)雜,我們除了和轄區(qū)派出所民警一道對(duì)工地人員進(jìn)行安全教育外,院保衛(wèi)科工作人員每天晚上帶領(lǐng)保安員對(duì)全院進(jìn)行巡查,做到人防、物防、技防相結(jié)合相統(tǒng)一。加強(qiáng)了治安保衛(wèi)工作,聘用了十名保安員,并實(shí)行24小時(shí)值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫(yī)院警務(wù)室,警務(wù)室的設(shè)立,彌補(bǔ)了醫(yī)院保衛(wèi)部門職責(zé)不完善,處理惡性事件力度薄弱,缺乏治安管理經(jīng)驗(yàn)等缺陷。同時(shí),轄區(qū)的公安機(jī)關(guān)與醫(yī)院共同聯(lián)動(dòng),研究醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安處理問題。建立警務(wù)室這一措施將有效遏制“醫(yī)鬧”、“醫(yī)托”等不法現(xiàn)象,還群眾一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。警務(wù)室的設(shè)立也將會(huì)大大推進(jìn)我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。
四、認(rèn)真做好院內(nèi)車輛的管理工作
為更好規(guī)范院內(nèi)車輛停放管理,給病人有一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費(fèi)管理協(xié)議,院內(nèi)停車實(shí)行社會(huì)化管理。實(shí)行收費(fèi)管理后,醫(yī)院將監(jiān)督愛心有限公司嚴(yán)格按照物價(jià)局核定的價(jià)格進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)禁亂收費(fèi),并接收社會(huì)監(jiān)督。并要求工作人員正規(guī)著裝,文明執(zhí)勤。從8月1日試運(yùn)行到現(xiàn)在,醫(yī)院院內(nèi)車輛停放有序,受到良好的社會(huì)效果。
大型醫(yī)院上半年工作總結(jié)【篇2】
根據(jù)幾年的手術(shù)室護(hù)士工作,本人將個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、術(shù)前的心理護(hù)理
手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護(hù)理
術(shù)前到病房探視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對(duì)手術(shù)充滿信心。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)注意事項(xiàng),取得病人的主動(dòng)配合。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理
#常備器械和藥物的準(zhǔn)備,如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴__、間羥__、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開包,必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè),并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。
大型醫(yī)院上半年工作總結(jié)【篇3】
各位伙伴;我親密的戰(zhàn)友:
大家下午好!請(qǐng)全體起立讓我們一起來宣讀《我們的誓言》
下面我們一起來唱《我們的院歌》
分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨,__有我有你,這一年來;我們一起迎接生機(jī)盎然的春天;一起躺過了如火如荼的盛夏;共同分享碩果累累的金秋;齊心協(xié)力抗擊白雪皚皚的寒冬。在__過去的一年里;有許許多多的事讓我們感動(dòng);有許許多多的人讓我們刻骨銘心。當(dāng)臺(tái)歷翻去最后一頁,____年即將成為歷史?;厥讜r(shí)光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。剛剛邁越的365個(gè)晝夜,彷佛是365個(gè)臺(tái)階,橫亙?cè)谖醇皦m封的歷史上。挫折,曾讓我們心痛;喜悅,我們當(dāng)然洋溢在胸中。看著濟(jì)濟(jì)一堂的__精英;我們堅(jiān)信_(tái)_的明天一定;更加美好!
一、下面請(qǐng)業(yè)務(wù)院長__X總結(jié)____年度醫(yī)療工作
二、下面請(qǐng)護(hù)理部主任__X總結(jié)____年度護(hù)理工作
三、下面請(qǐng)行政院長____宣讀《關(guān)于表彰____年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》
四、頒獎(jiǎng)
2、頒獎(jiǎng);(先進(jìn)集體)(第一名住院部獎(jiǎng)金500元第二名后勤部獎(jiǎng)金300元第三名醫(yī)保辦獎(jiǎng)金200元)
1、第一名住院部:你們無私奉獻(xiàn)的愛,默默無聞的付出。都說有病的人心“嬌”,而面對(duì)這些“嬌者”們,你們的臉上還是掛著那一沉不變的笑容,縱使患者百般刁難,你們受了再多的委屈,你們?cè)诓∪嗣媲爸v得是醫(yī)德。人前燦爛如花的你們,又有誰知道,你們背后流淌的淚水。我贊美白衣天使,你們用付出一份熱愛,一縷真情,一份真誠來換取千家萬戶的幸福安康。南丁格爾精神在你們身上體現(xiàn)的淋漓盡致。再多的贊美的話語,悠揚(yáng)的音樂,在你們面前都顯得那么蒼白無力。因?yàn)槟銈兊膼厶┐罅?,像陽光照射大地,灑滿人間。下面掌聲有請(qǐng);獲得獲得先進(jìn)集體的(住院部)伙伴們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)!
2、第二名后勤部:人們常說早起的鳥有蟲吃;但你們起得比鳥還早;為了__的整潔與順暢;是你們?cè)谀瑹o聞的工作著;無論是春夏秋冬,還是嚴(yán)寒酷暑;你們始終散發(fā)著光和熱!下面掌聲有請(qǐng);獲得獲得先進(jìn)集體的(后勤部)伙伴們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)!
3、第三名醫(yī)保辦:常言說得好,3個(gè)女人一臺(tái)戲,作為醫(yī)保辦的3名伙伴來說確實(shí)唱好了這臺(tái)戲,__醫(yī)院____年共接送住院患者達(dá)____多人次,是她們用熱情周到的服務(wù)為__醫(yī)院贏的了口碑,是她們?yōu)開_____任務(wù)的完成立下了汗馬功勞,讓我們以熱烈的掌聲邀請(qǐng);這臺(tái)戲的主角(醫(yī)保辦)伙伴們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)____年度__醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人:__X
4、(先進(jìn)個(gè)人)在過去的____年度;有這樣一群伙伴;為了__的輝煌默默地奉獻(xiàn)著自己的一份光和熱;他們來自于不同的崗位,但有著相同的心愿;把為患者服務(wù);鑄__輝煌落到了實(shí)處;他們是當(dāng)之無愧的__之星;經(jīng)過全體__員工的投票選舉,獲得____年度__之星先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的是;項(xiàng)__先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金每人300元
我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);
五、__X講話
一、伙伴們過去的____年,在經(jīng)濟(jì)一片低迷,在醫(yī)患糾紛不斷,在X月份醫(yī)保份額就用完的情況下,殘酷的現(xiàn)實(shí)狀況,折磨和考驗(yàn)著__人的智慧與能力;尤其是考驗(yàn)林總運(yùn)籌帷幄的水平;從打造優(yōu)秀住院部開始,到專業(yè)人才的引進(jìn),在到以普帶專的開發(fā),我們說有志者事竟成,在龍頭的帶領(lǐng)下,全體__人團(tuán)結(jié)一心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,務(wù)實(shí)苦干,奮力拼搏,敬業(yè)奉獻(xiàn),闖過了一道又一道難關(guān),讓我們______碩果累累,在這里我要給所以的伙伴們說一聲;你們辛苦了!!!下面我們以熱烈的掌聲邀請(qǐng)林總;總結(jié)____年的工作,與部署____年工作重點(diǎn);掌聲想起來!
非常感謝林總;林總的講話,總結(jié)過去使我們__人能夠清醒的認(rèn)識(shí)自己;展望未來讓我們?nèi)w__人更加斗志昂揚(yáng);我們有理由相信_(tái)_____醫(yī)院將再攀高峰,再創(chuàng)佳績(jī),伙伴們我們準(zhǔn)備好了嗎?
(時(shí)刻準(zhǔn)備著)好分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨,__有我有你,__醫(yī)院____總結(jié)與表彰大會(huì)到此圓滿結(jié)束;希望在明年的總結(jié)與表彰大會(huì)上出現(xiàn)您的身影;再次感謝所有__伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻(xiàn)與付出的辛勞。祝伙伴們?cè)谛碌囊荒?身體健康;工作順利;財(cái)源廣進(jìn);平平安安;心想事成。
各位伙伴;我親密的戰(zhàn)友;你們辛苦了!
大型醫(yī)院上半年工作總結(jié)【篇4】
我院是剛開業(yè)的新醫(yī)院,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,根據(jù)年初區(qū)婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃及院內(nèi)管理方案,我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標(biāo),努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親安全”的愛嬰醫(yī)院宗旨,不斷探索愛嬰醫(yī)院長效管理機(jī)制,努力提高住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,采取了一系列有效措施,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
建設(shè)愛嬰醫(yī)院管理長效機(jī)制成立了以院長為組長的愛嬰醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全院愛嬰醫(yī)院相關(guān)工作開展了有效的組織管理。制定了愛嬰醫(yī)院方案及培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合我院實(shí)際摸索出一套行之有效的母乳喂養(yǎng)宣教、促進(jìn)制度。這些方案、制度的順利運(yùn)行,使全院醫(yī)護(hù)人員自覺將“促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”行動(dòng)融合到各項(xiàng)醫(yī)療保健服務(wù)之中,形成了良好了愛嬰醫(yī)院管理氛圍。
二、加強(qiáng)軟硬件建設(shè),提高產(chǎn)科質(zhì)量
提高產(chǎn)科工作質(zhì)量,是保障醫(yī)療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑。我院以籌備婦幼保健機(jī)構(gòu)等級(jí)達(dá)標(biāo)工作為依托,致力于全方位提高院內(nèi)醫(yī)療保健服務(wù)水平,主要從硬件建設(shè)和質(zhì)量管理兩方面著手。規(guī)范內(nèi)部管理,拓展服務(wù)內(nèi)容,狠抓產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。具體做法為:加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度,規(guī)范各類操作規(guī)程,堅(jiān)持每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),新分配、新上崗的工作人員應(yīng)先經(jīng)培訓(xùn)、考核,合格者方可上崗。
三、嚴(yán)格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院工作管理制度
1、堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo),成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施。
2、開展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。護(hù)理部抓緊護(hù)理的時(shí)機(jī),積極做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳工作,對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)。同時(shí)利用孕婦學(xué)校、黑板報(bào)、宣傳畫、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)知識(shí),取得了良好的效果。
3、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度。母嬰暫時(shí)分離時(shí)間不得超過1小時(shí),按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜,定期做好監(jiān)測(cè)工作,記錄完善。
4、認(rèn)真開展愛嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管。規(guī)定產(chǎn)科病房無奶瓶奶嘴,無奶粉廣告,護(hù)理部定期對(duì)住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)情況開展調(diào)查,針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。
5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復(fù)訓(xùn),重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)18小時(shí),并定期組織考核,使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。
6、按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定及《江蘇省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》,依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》,做好管理與發(fā)放工作。
一年來,我院的愛嬰醫(yī)院管理工作雖取得了一定的成績(jī),但也有很多不足之處。今后,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,努力促使我院的愛嬰醫(yī)院工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
大型醫(yī)院上半年工作總結(jié)【篇5】
20__年7月16日,新礦集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)正式啟動(dòng),醫(yī)院成立了以院長為組長,副院長任副組長及科室主任為成員的“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室安排控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員,負(fù)責(zé)有效控?zé)熂皠褡杌颊摺⒓覍俸团阕o(hù)吸煙,隨著創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)啟動(dòng),醫(yī)院相繼制定創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”實(shí)施方案、禁煙制度和考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,為扎實(shí)穩(wěn)妥的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的控?zé)熞庾R(shí)并爭(zhēng)得病人的支持和配合,醫(yī)院從以下方面開展控?zé)煿ぷ鳌?/p>
1、意識(shí)決定行動(dòng),將控?zé)煿ぷ魃钊肴诵?,醫(yī)務(wù)人員率先做控?zé)煴砺剩瑢⒖責(zé)煿ぷ髯龇€(wěn)做實(shí)。
利用控?zé)焺?dòng)員大會(huì)、強(qiáng)化員工的控?zé)熞庾R(shí),讓每位員工明確醫(yī)院的控?zé)熜袆?dòng),通過對(duì)各級(jí)人員的控?zé)熤R(shí)培訓(xùn),讓醫(yī)院所有的員工掌握控?zé)煹姆椒ê腿宋膭駥?dǎo)方式,開展醫(yī)務(wù)人員吸煙基線調(diào)查,重點(diǎn)對(duì)吸煙人群進(jìn)行督查,人人參與控?zé)熜袆?dòng),醫(yī)務(wù)人員帶頭禁煙,做控?zé)煴砺省?/p>
2、營造環(huán)境氛圍,加強(qiáng)宣傳,勸阻吸煙。
營造無煙環(huán)境氛圍,在禁煙的前沿——醫(yī)院大門處懸掛控?zé)煓M幅,入口處設(shè)置明顯的禁止吸煙溫馨提示牌和滅煙臺(tái),在候診區(qū)、輸液廳等處投放控?zé)熃】到逃Y料和折頁供病人取閱,粘貼醒目的禁煙標(biāo)識(shí)在醫(yī)院內(nèi)隨處可見,醫(yī)務(wù)人員帶頭戒煙以及積極開展戒煙咨詢門診等舉措營造了良好的禁煙氛圍,利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等平臺(tái),積極開展控?zé)熜麄?、指?dǎo),在門診候診大廳將“吸煙與健康”相關(guān)內(nèi)容做為長期宣教的主題,積極營造保護(hù)健康、遠(yuǎn)離煙草的環(huán)境,開展多種形式的控?zé)熜袒顒?dòng),加強(qiáng)吸煙有害健康的知識(shí)宣教,告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,主動(dòng)向病人及家屬宣傳吸煙的危害,積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。
3、參與控?zé)?,人人有?zé),個(gè)個(gè)都是控?zé)煻讲閱T。
保潔員負(fù)責(zé)全院巡視,重點(diǎn)巡查各樓層樓梯間、廁所等吸煙高發(fā)地,及時(shí)拾取煙頭,勸阻吸煙。各科室主任擔(dān)負(fù)著本科室門診、病區(qū)的控?zé)?,保證無煙頭、無煙味、無煙具擺放、無人吸煙,科室人員互相監(jiān)督,并做好控?zé)焺褡栌涗?。為加?qiáng)控?zé)熆己肆Χ龋麩熖幇l(fā)現(xiàn)有本院職工吸煙,吸煙者與本科室在場(chǎng)人員均受扣罰,醫(yī)院上下齊控?zé)?,共?chuàng)無煙美好環(huán)境。
目前存在的一些問題:
雖然宣傳控?zé)熈Χ容^大,但由于社會(huì)的控?zé)煼諊粔?,控?zé)熞庾R(shí)社會(huì)普及率低,全民的素質(zhì)參差不齊,病人及患者家屬對(duì)吸煙與健康的認(rèn)識(shí)還不夠完善,一部分人習(xí)慣依賴煙草生活等原因,在單位樓梯、走廊及過道和廁所難免會(huì)發(fā)現(xiàn)人員吸煙的情況。單位對(duì)這部分服務(wù)對(duì)象只能反復(fù)的宣教和勸阻,不能進(jìn)行具體的考核獎(jiǎng)懲,給單位創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”目標(biāo)帶來一定的難度,希望早日能實(shí)現(xiàn)全民控?zé)煛?/p>