国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學習啦 > 實用范文 > 工作總結(jié) > 上半年工作總結(jié) > 醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)

醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)

時間: 徐球0 分享

醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)(5篇)

人生是很累的,現(xiàn)在不累,以后就會更累,寫工作總結(jié)不是表面功夫,下面給大家分享一些關(guān)于醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)(5篇),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)

醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)(精選篇1)

今年以來,我院在新__屆區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下,認真學習。以“治庸問責”和“突出問題專項整治”活動為抓手,狠抓行業(yè)作風轉(zhuǎn)變。積極開展“醫(yī)院管理年”活動,醫(yī)務(wù)質(zhì)量進一步提高。以管理促效益,以改革促發(fā)展。今年以來,在新農(nóng)合和職工醫(yī)保“雙限額”的不利形勢下,保持了門診人次、住院人次、手術(shù)人次、業(yè)務(wù)收入、職工工資持續(xù)增長的良好勢頭。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局布置的各項中心工作做到了很好的落實,工作均未發(fā)生任何問題。全年完成門診人次39110人次,住院3570人次,搶救危重病210人次,手術(shù)950人次。元—12月份完成業(yè)務(wù)收入791萬元,比去年同期增長171萬元,增長率為22%?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革,以改革促發(fā)展。

今年以來,我院在認真總結(jié)往年改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)【20__】6號)和國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(20__—20__年)》(國發(fā)【20__】12號)文件精神,在衛(wèi)生部等五部辦委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【20__】20號)文件精神指導下,積極深化醫(yī)院內(nèi)部改革,大膽探索,尋找發(fā)展新路子。

1、深化管理體制和運行機制改革。推行院長負責制,擴大院長經(jīng)營管理權(quán)。中層干部由院長聘用,邊適用、邊考核、邊調(diào)整。推行院科兩級管理,兩級核算。今年職能部門稽查新農(nóng)合、職工醫(yī)保,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題的扣款,按《院改革方案》規(guī)定,全部由相關(guān)科室自己承擔。有效遏制了違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

2、深化人事制度和分配制度改革。推行全員聘用制。按事設(shè)崗,按崗定人。院長聘用中層干部,中層干部聘用科室職工,達到了優(yōu)化組織,提高效能的目的。對全員實行動態(tài)管理做到能者上,庸者下,牢固樹立以發(fā)展論英雄,以實績定優(yōu)劣的用人機制。對業(yè)務(wù)素質(zhì)差和道德素質(zhì)差的職工可以按下崗處理。推進了績效工資,建立了重崗位、重實績、重貢獻的分配激勵機制。充分體現(xiàn)“多勞、優(yōu)質(zhì)、高效、多得”的分配原則,逐步打破“大鍋飯”。

3、積極探索多途徑辦醫(yī)道路。《指導意見》明確指出“鼓勵、支持和引導社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?!贬槍ξ以喝瞬拧⒃O(shè)備、資金、技術(shù)嚴重欠缺這一實際情況,我院進一步解放思想,開拓思想,積極尋求社會資本,著力解決上述這些制約發(fā)展的“瓶頸”因素。已與武漢百諾集團簽訂了微創(chuàng)婦科合作項目。利用他人的人才、設(shè)備、技術(shù)和資金來發(fā)展事業(yè),提升醫(yī)院品牌形象。此外,我們還牢固樹立“不為我所有,但為我所用”的新思路,與同濟、協(xié)和等省城醫(yī)院專家、教授取得廣泛聯(lián)系。今年,先后聘請省城專家、教授來我院開展了甲狀腺大部分切除術(shù)、子宮原位癌切除術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)、直腸粘膜環(huán)切并吻合術(shù),膀胱鏡取石術(shù)等一系列大型手術(shù),拓寬了服務(wù)范圍。

二、一如既往抓好惠民醫(yī)療,確保低保群眾病有所醫(yī)。

“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”這是黨的__大關(guān)注“民生”問題的重要目標。我院從“講政治”的高度來認識惠民醫(yī)療的重要性,盡管去年的優(yōu)惠補償金還有20余萬未得到落實,我院仍反復做好職工思想工作,穩(wěn)定職工情緒,一如既往抓好惠民醫(yī)療,確保低保群眾病有所醫(yī)。一是抓惠民措施的落實。目前,我院仍實行的惠民措施是:“八項免費”、“十項減半”收費、中西藥品“平進平出”。二是優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾就診。把門診就診程序、住院就診程序、報銷程序全部公布上墻,讓患者一目了然,就診十分便捷。三是優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。對整個病區(qū)進行了徹底改造,病區(qū)面貌煥然一新。四是進一步完善基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施,建立了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),病區(qū)實行網(wǎng)絡(luò)管理。五是完善了惠民醫(yī)療管理體系。成立了惠民醫(yī)療管理辦公室,落實了2名專職微機管理員。一樓有專門惠民服務(wù)窗口,專人專機專網(wǎng)。健全了醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療收費、藥品購銷和財務(wù)管理等各項制度和其它軟件建設(shè),使惠民醫(yī)療運行有序。

元—12月份,門診收治惠民病人4800人次,住院收治惠民病人610人次,累計優(yōu)惠金額85萬元,另報銷81萬元。通過優(yōu)惠和報銷,大大降低了醫(yī)療費用,切實讓低保群眾得到了實惠,融洽了黨群關(guān)系,提升了政府形象,社會反響良好。

三、狠抓院內(nèi)管理,醫(yī)療業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

牢固樹立“以管理促效益、以管理促發(fā)展,以管理促安全”的經(jīng)營理念,在管理上下功夫。一是以“醫(yī)院管理年”活動為龍頭,促進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。制定了各科室質(zhì)量考評標準,每月對各科室進行一次質(zhì)量檢查考評,將質(zhì)量考評結(jié)果和工資發(fā)放掛鉤,予以獎懲。對存在問題督促整改。提出了創(chuàng)一流服務(wù)的目標:“熱情、周到、細致”。要求每一位職工在接待每一位病人時要做好這6個字。二是狠抓制度建設(shè),健全了醫(yī)療工作的一系列核心制度,做到了以制度管理醫(yī)院。三是狠抓醫(yī)務(wù)人員的培訓教育工作,提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來,院內(nèi)開展業(yè)務(wù)講課7次,開展病案討論50次,組織疑難病例會診44次,組織職工參加院外學習培訓班60余人次。送上級醫(yī)院進修7人次。這些形式多樣的教育活動,有效地促進了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。職工在國家和省級刊物上發(fā)表論文10余篇。四是抓醫(yī)療文書書寫。舉行處方、病歷書寫講座。隨機抽查處方、病歷進行考評。處方、病歷、報告單等書寫進一步規(guī)范。五是抓環(huán)節(jié)管理。正、副院長堅持下臨床解決實際問題,督促各負責人管理好本科室事務(wù)。教育職工牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想,在工作中不忽視任何一個細節(jié)問題。強化醫(yī)療安全意識,人人簽訂《醫(yī)療安全責任書》。明確了責任和責任追究辦法。七是培植特色??疲邔?婆d院之路。將三樓裝修改造,成立了康復病區(qū),提出了“弘揚傳統(tǒng)文化,突出中醫(yī)特色,打造省級重點??啤钡膴^斗目標。新投入康復設(shè)備100萬元,今年康復科業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。通過上述各種措施,我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全工作得到了加強。

醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)(精選篇2)

我是呼吸內(nèi)科的李令,非常感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時間聆聽我的年終工作匯報,如有不妥之處,望大家批評指正!

時光飛逝,在日復一日的忙碌與平淡中,20__也悄悄的步入尾聲。20__對我個人的生活而言,是非常有意義、收獲頗豐的一年,感覺一整年都在一個快節(jié)奏中備戰(zhàn)。但如單就工作而言,我的自我審視只能給自己一個及格分,畢竟,又快一年過去了,我對所在科室、醫(yī)院并沒有什么大作為大貢獻,但我也和大多數(shù)人一樣,在我自己的護理崗位上,忙而不亂的完成每日工作并力求做到最好,在這近一年工作中,沒有發(fā)生大的失誤與紕漏,較好的完成醫(yī)院各項考核。在此,我總結(jié)一年工作,簡單匯報自己的收獲與來年期望。

1、春節(jié)結(jié)束,我就備戰(zhàn)于5月份的護師考核中。我深知,護師考核不僅僅檢驗過去理論知識掌握度,更緊密聯(lián)系著對臨床知識的見解。平日工作之余,因自己的惰性很少拾起書本再繼續(xù)學習鞏固理論知識,當自己做著模擬試題,才明白我快在護理隊伍中掉隊了,參加工作幾年,新知識沒有掌握多少,一些最基本的理論卻漸漸淡忘,很多數(shù)字模棱兩可,這對護理行業(yè)零差錯目標來說,是絕對不可容忍的。我只能慶幸,在我沒有被淘汰前,我檢驗到自己的漏洞并逐漸加以修復。在5月份浩浩蕩蕩的考試大軍中,我以較好的成績順利通過。所得感悟:三天不摸手藝生,沒有一勞永逸的好事。人生是不斷充實的過程,工作競爭日益激烈,只有不間斷的自我學習充電,才不會被淘汰。而學習,永無止境!

2、6月初,在醫(yī)院領(lǐng)導和全科同仁的支持下,我有幸參加了成都總醫(yī)院第四屆??谱o士培訓班,不負眾望,三個月后我順利結(jié)業(yè)并榮獲唯一一個武警醫(yī)院優(yōu)秀學員稱號。前期一個月的理論學習,讓我暢游在護理知識的海洋。一個月的理論,所有課程都與急危重癥息息相關(guān),不僅串連各系統(tǒng)的解剖結(jié)構(gòu)、發(fā)病機理、護理要點及臨床監(jiān)測與治療等,還了解了目前護理前沿的新理念、新技術(shù)、新知識。如傷口濕性愈合理念、脈沖式封管理念、CPCRD的最新標準、氣管插管新型固定方法及感染控制原則等等。后兩個月的臨床實踐主要輪轉(zhuǎn)了4個??艻CU和一個重癥醫(yī)學科、2個月的臨床實踐,我深切感受到自己與一名優(yōu)秀??谱o士的差距。以前總覺得都一切還好,通過學習才深知自己是半罐水響叮當,完全的自以為是。不僅目光短淺、主動學習能力差,科研創(chuàng)新意識更是沒有想過。我看到神經(jīng)外科帶教組長在B超引導下嫻熟的穿刺PICC以及床旁PICC的異位調(diào)整,心中甚是喜悅與佩服。她們的科研創(chuàng)新意識也很強,自治的氣管插管固定膠帶,不僅適用而且美觀;充氣手套、手指鈴鐺在臨床患者的應(yīng)用中也是一大亮點。這些都是細節(jié)的細節(jié),卻無不體現(xiàn)了科室人員勤觀察、勤思考、勇于創(chuàng)新的精神。兩個月的臨床實踐我見到也學到很多以前不會操作的技術(shù)如:經(jīng)皮氣管切開術(shù)、PICC穿刺術(shù)、腦室引流術(shù)、顱內(nèi)壓的監(jiān)測、胸外電擊除顫、輸液式CVP測量、經(jīng)留置尿管監(jiān)測腹內(nèi)壓等:學會了各系統(tǒng)管道的觀察及護理要點如:氣管插管、CVP、PICC、T管、胸腔閉式引流管、腹腔引流管、皮下引流管、胰管等。通過這三個月的知識灌輸,使我對重癥監(jiān)護有了更深刻的認識,更認清自己前進步伐的方向。作為受過??婆嘤柕囊幻鸌CU護士,我深知自己的責任和使命,在加強自身學習的同時,通過言傳身教,帶教好ICU室的新入及年輕護士,加強培訓,為打造一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)強的護理團隊,以及醫(yī)院的監(jiān)護事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

3、我相信每個人都渴望跟優(yōu)秀的人共事、跟優(yōu)秀的團隊合作,因為這樣能使自己得到提高。很有幸,我能在內(nèi)三科這個大集體里與我的姐妹們共同成長。環(huán)境不僅可以影響一個人,更能改變一個人。我們科室理念是:快樂工作、快樂呼吸!我們呼吸內(nèi)科不僅有著優(yōu)秀的領(lǐng)導決策者,更有著團結(jié)協(xié)作的隊伍。大家都怕自己會拖團隊后退,影響科室榮譽,所以每個人工作兢兢業(yè)業(yè),共同進勉。在這樣的團隊中,你不積極,沒有千夫所指,只有自行慚愧。所以,感謝這個團隊,讓我沒有在護理隊伍中墮落。反而,我們在忙碌的工作尋找快樂,快樂的結(jié)束每天工作。

本人于__年畢業(yè)進入臨床,__年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。

現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高。

自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)(精選篇3)

20__年,我院在市委、市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導下,積極探索創(chuàng)新、勇于突破、銳意改革,取得了可喜成績。

一、20__年主要工作

(一)堅持公益,全心全意服務(wù)群眾。

1.履行區(qū)域__中心職責。作為中心的“領(lǐng)頭羊”,我院充分發(fā)揮技術(shù)支撐和指導作用,協(xié)助區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù),開展知識及技能培訓,切實提升區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)水平。一是對____州開展對口支援,進行患者診斷和技術(shù)指導;二是邀請區(qū)域內(nèi)精防機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員__余人次,免費參加我院舉辦的社區(qū)精防人員培訓。同時,接收區(qū)域內(nèi)精防機構(gòu)選派的進修醫(yī)生和護士共__名;三是選派專家對____、____舉辦的培訓班授課及指導;四是向______精防機構(gòu)發(fā)放《____手冊》____冊;五是牽頭舉辦大型義診咨詢和宣傳活動,向群眾普及____衛(wèi)生知識。

2.牽頭全市____衛(wèi)生防治。

一是協(xié)助上級主管部門制定了全市____衛(wèi)生工作計劃,起草____等文件,撰寫____指導手冊,推動我市____衛(wèi)生工作規(guī)范化、制度化。編撰工作簡報__期。

二是牽頭全市____工作。為患者爭取有利的____救助政策,由以往每年最高__元提升至____元。我院被市政府相關(guān)部門授予“__先進單位”。

三是開展全市____衛(wèi)生指導培訓。對周邊基層____衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)開展對口支援,對社區(qū)提供技術(shù)指導和隨訪服務(wù);開展____衛(wèi)生管理人員、社區(qū)精防人員培訓__人次;對區(qū)(市)縣級__機構(gòu)的指導和考核__次,接受督導和考核的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)__家。

3.服務(wù)心理健康,護航和諧社會。一是為未成年人免費提供心理健康服務(wù)__人次;二是開展心理衛(wèi)生進社區(qū)、進企業(yè)活動__場;三是組建了“____應(yīng)急救援隊”,承擔____、____事件心理救援;四是培養(yǎng)學員____余名。

(二)加強內(nèi)涵建設(shè),促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

1.推進重點??平ㄔO(shè)。臨床心理科和物質(zhì)依賴科已申報為____省重點專科,其中臨床心理科通過現(xiàn)場評審。

2.科研、論文再創(chuàng)佳績。參與申報國家級課題____項...;登記發(fā)表學術(shù)論文____篇。其中,SCI收錄__篇,核心期刊____篇。

3.繼續(xù)教育和帶教工作成效顯著。邀請____等頂尖專家來院授課;完成____科住院醫(yī)師、____科專科護士培訓工作,共計__人;成功申辦國家級繼教項目__項、省級__項,其中____等項目覆蓋省內(nèi)外,培訓人員____余人次;保質(zhì)保量完成對進修生、實習生、見習生共____人次的帶教任務(wù)。

4.闊眼界視野。承辦____高峰論壇;接待國內(nèi)____家醫(yī)療衛(wèi)生單位學習交流;選派__名管理干部赴國內(nèi)__家____醫(yī)院考察學習;選派__名業(yè)務(wù)骨干遠赴美國等地交流學習;參加全國各類培訓、交流____余人次。

5.發(fā)揮專家優(yōu)勢,打造名醫(yī)名院品牌。____獲選____,__等__名醫(yī)生獲得首屆____表彰。

(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全,力促服務(wù)水平提檔升級。

1.夯實基礎(chǔ),練就扎實基本功。一是開展“三基三嚴”培訓和考核,覆蓋面____%;二是強化日常監(jiān)督,開展核心制度督查____次,與績效掛鉤;三是參加“20______技能競賽”。

2.安全生產(chǎn),助推醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。一是堅持依法執(zhí)業(yè),落實核心制度,開展《____衛(wèi)生法》等法律法規(guī)培訓;二是推進平安醫(yī)院建設(shè),對安全隱患開展摸底排查,排查出____處安全隱患,已全部整改到位。

3.探索創(chuàng)新,服務(wù)水平提檔升級。深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程;組建中心擺藥房,提升工作效率;設(shè)立“隨訪門診”,公開隨訪醫(yī)師電話,向出院患者提供中長期預約服務(wù),20__年,預約掛號__人次,同比增漲__%;門診綜合樓二樓增設(shè)收費窗口,開通“E城通”,整合資源,提供一站式服務(wù)。

(四)科學管理,醫(yī)院發(fā)展和諧穩(wěn)定。

一是全面啟動制度修訂工作,梳理制度__條,提供制度保障;二是成立質(zhì)量控制辦公室,全面推行PDCA循環(huán)管理模式,提高服務(wù)質(zhì)量與管理水平;三是運行新績效分配方案,收入向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、有突出貢獻的人員傾斜,大大調(diào)動了職工積極性;四是堅持“三必訪”及生日慰問,增購女職工生育保險等,開展職工體檢,開展職工滿意度調(diào)查,聽取職工意見,舉辦職工文體活動,建設(shè)職工書屋,豐富職工業(yè)余生活。

(五)抓黨風廉政,行業(yè)作風明顯改善。

認真開展“三嚴三實”專題教育,院領(lǐng)導班子講黨課__次,邀請市委黨校教授培訓__次;開展廉潔警示教育,組織班子成員參觀廉政警示教育基地__次;簽署廉潔承諾書,查找廉潔風險點和“不嚴不實”問題,建立“四風”和腐敗問題臺賬;開展干部廉政約談__人次,集中約談供應(yīng)商;開展違法違紀案件明察暗訪。20__年,醫(yī)院無違紀案件發(fā)生。全院拒收“紅包”、禮品__次,共計約__萬余元;收到錦旗__面,感謝信__封,表揚件__個。

二、20__年工作亮點

(一)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進藏區(qū)取得歷史性突破。

(二)超額完成____管理目標。

(三)____工作獲得上級表彰。

(四)大眾心理衛(wèi)生知識宣傳初見成效。

(五)硬件建設(shè)取得長足進步。

(六)大力引進高層次人才。

(七)加大心理治療師隊伍建設(shè)。

醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)(精選篇4)

一年來導診部在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階?,F(xiàn)將導診工作總結(jié)如下:

導診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介。導診臺還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。

工作時間長了,有人會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念,提高了導診人員的職業(yè)責任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求,用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的"活字典"。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點,甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當我們在非常短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過各種培訓,提高了導診人員的整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質(zhì),使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

三、執(zhí)行新標準,提高了導診人員的工作質(zhì)量和工作效率

因為導診工作缺乏明確的目標,服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓導診人員的專門機構(gòu)或課程,而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別,為了提高導診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃,為了提高導診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤。

四、對門診區(qū)域進行科學的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識。更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。

醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)(精選篇5)

工會第一季度在醫(yī)院各級領(lǐng)導和X部長的領(lǐng)導、督導下,主要完成了以下各項工作:

一、完成我院職工志愿者注冊和信息錄入工作

元月份接陜州區(qū)總工會文件通知,需單位職工注冊志愿者,工會積極認真對待,通知全院各科上報志愿者人員名單后,工會為261名志愿者錄入志愿者個人信息并注冊,并及時上報區(qū)總工會。

二、及時完成20__年的工作總結(jié)及下年工作計劃

工會在區(qū)總工會及院黨政的正確領(lǐng)導下,工會工作圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院工作大局,認真學習、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進行民主管理,民主監(jiān)督,強化與時俱進和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,加強工會自身建設(shè),較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

三、及時為我院困難職工發(fā)放專項幫扶物資

根據(jù)區(qū)總工會困難職工幫扶轉(zhuǎn)項活動的文件要求,2月8日通知全院臨床各科和分院及時上報困難職工名單,工會根據(jù)困難職工幫扶條件認真審核、篩選,然后交由相關(guān)領(lǐng)導審核、通過,最終上報困難職工20人,區(qū)總工會為困難職工發(fā)放了專項幫扶物資。

四、關(guān)心職工的工作、生活及身體健康,讓職工感受到醫(yī)院大家庭的溫暖

1、醫(yī)院各級領(lǐng)導關(guān)心退休職工生活,春節(jié)前由工會組織及時為20__年的退休職工召開座談會,并為18位退休職工發(fā)放光榮退休證書和紀念禮品,會上大家暢所欲言,感謝醫(yī)院對退休職工的關(guān)心、愛護,并積極為醫(yī)院各項發(fā)展獻言獻策。

2、醫(yī)院關(guān)心在職職工生活,春節(jié)前工會及時通知各科上報職工名單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審核后及時為全院職工發(fā)放節(jié)日福利,共為在職職工419人、離退休職工149人、老干部及退休困難職工11人發(fā)放了節(jié)日福利。

3、每天及時為在崗職工發(fā)放生日賀卡和禮物,第一季度共發(fā)放生日卡99張,和院領(lǐng)導、黨辦主任一起探望住院的上級部門領(lǐng)導、本院在職和退休職工及直系親屬10人。代表醫(yī)院工會參加5位員工結(jié)婚婚禮,并送去賀禮;代表醫(yī)院工會和相關(guān)領(lǐng)導一起為4位去世的職工親屬送去關(guān)愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費,每月月底及時上報財務(wù)科。

五、關(guān)心職工文化生活,組織女職工慶三八趣味活動

醫(yī)院各級領(lǐng)導關(guān)心愛護員工,關(guān)心職工文化生活,在工會積極組織和全院相關(guān)科室的大力支持下,于3月3日組織全院女職工到明珠廣場舉行第__個國際三八節(jié)趣味活動。大家踴躍報名、積極參與,現(xiàn)場氣氛熱烈、情緒高漲,男女職工共150余人參加活動,充分活躍了女職工文化生活,放松了身心、愉悅了生活,也增強了職工的凝聚力。

六、加強民主監(jiān)督、民主管理,認真做好院務(wù)公開工作

及時向全院職工公示院務(wù)公開工作。每月主要公示的內(nèi)容有:醫(yī)院政務(wù)公開、醫(yī)院公車使用情況、藥劑科抗菌藥物應(yīng)用、藥占比、基藥比等情況、大型儀器、設(shè)備使用情況分析、人事科新進人員招聘情況、患者滿意度調(diào)查情況,使全院職工詳細了解醫(yī)院的全面情況,充分行使知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

七、完成上級指令性工作和日常工作

1、受陜州區(qū)總工會委托,3月20開始在我院進行了為期11天的__年三門峽市陜州區(qū)第一期保育員培訓工作。接到通知后,我們認真制定周密的培訓方案及授課計劃,并進行嚴格的理論考試和操作考核,最終為45名考試、考核合格學員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,圓滿完成區(qū)總工會交給的保育員培訓工作。

2、完成退休支部全體黨員的黨費收繳工作。

八、四月份工作計劃

1、日常多深入臨床一線科室,關(guān)心職工的工作、學習和生活,收集一線人員的意見和建議,更好地為職工排憂解難、做好服務(wù)。

2、及時到臨床各科統(tǒng)計并看望住院的本院職工和職工親屬,送去院領(lǐng)導的關(guān)心和溫暖。

3、認真做好院務(wù)公開相關(guān)工作。

4、認真做好日常工作和其他臨時指令性工作。

1772427