2023上半年度的工作總結及收獲
2023上半年度的工作總結及收獲(7篇)
上半年工作結束,下半年新的工作任務馬上到來了,我們需要認真回顧上半年的工作,做好總結。下面是小編為大家整理的關于2023上半年度的工作總結及收獲,歡迎大家來閱讀。
2023上半年度的工作總結及收獲精選篇1
20__年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結如下:
實行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我公司X黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止X月底,回籠各種票面破幣X元,完成全年回籠任務的X%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對X公司、超市、規(guī)模較大的個體工商戶進行重點服務。止X月底,僅X公司一家就上門收款X余次,攬儲X元。同時,利用這一客戶關系,將X技術員工資發(fā)權從X手中奪過來。止X月底,發(fā)工資X筆,攬儲X元。
20__年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在X期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。X月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
為做好職工的思想政治工作,X成員及X管理人員經常深入生產一線,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩(wěn)定。同時,籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現人性化管理。
X對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
2023上半年度的工作總結及收獲精選篇2
20__年在公司領導及各部門經理的領導下,我作為質保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結論:
以人為本,狠抓質量監(jiān)控。
在公司部門領導的領導下,工作認真主動,能認真完成領導交待的任務,注重與同事們的配合及主動交流、合作不斷積累工作經驗,以更好的承擔本職崗位工作,堅持一切從我做起,實事求是、努力認真,以工作力求仔細,堅守崗位為原則,積極主動做好自己本職工作努力配合各部門工作。
20__年01月份起認真協助了生產線固體車間及外包車間做好每一批藥的質量監(jiān)控、留樣和批記錄審核、考察、分析。按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理的組織生產,及時解決生產中突發(fā)問題。
經過上半年工作中不斷的和同時、員工的交流,讓我真正認識到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責的重大。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學習,不斷的和同事交流來學習到更多實際中的工作經驗,添加自己的工作能力,進一步做好自己的工作,盡到自己的責任,為公司更好的貢獻自己的一份力量!
為此在下半年計劃中,要剛好加強自己,嚴厲要求自己做到對每一批藥的質量監(jiān)控,以及團隊的管理,讓每一個員工都認識到自己的不足,進一步加強gmp專業(yè)知識學習,保證做到每一批藥在生產出來都是一流的免檢產品。
2023上半年度的工作總結及收獲精選篇3
本學期,在上級部門指導下,在學校領導和全體教師共同努力下,學校繼續(xù)高舉教育科研發(fā)展與創(chuàng)新的旗幟,緊緊圍繞“規(guī)范有效、拓展創(chuàng)新”研訓理念,積極開展“深化有效教學,提高教學質量”研訓工作,我校校本培訓以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口;以學習研究新課程為重點,以提高教師創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線;以新課改為契機,以打造有效課堂;以教師參與研究培訓為主要形式,著眼于造就一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍?,F將培訓工作開展情況總結匯報如下:
一、建設完善管理機制
1.領導重視,機構完善
學校成立了校本研訓領導小組,成立了以校長第一責任人,教研室主任為具體負責人,各教研組為實施者,每位老師為實際參與者的研訓網絡,定期召開教研組長及全體老師會議,落實校本研訓項目開展。校長定期參與教研組集體備課活動,并親自開課,效果明顯。
2.規(guī)范管理制度
一是建立研訓檔案。與考評制度相結合,為教師各類考核提供依據,及時存檔并及時上傳校本研訓博客。
二是嚴格研訓項目實施。認真檢查落實教師的研訓過程,對教師研訓活動全程監(jiān)督和記錄,并及時總結和考評。
二、積極組織開展項目制研訓活動,通過自主研訓,專家引領,校內校外相結合,加快教師專業(yè)成長
1.按照研訓項目計劃書,規(guī)范有效完成各個項目研訓活動,搭建教師展示平臺,完成新教師亮相課、評職教師研討課、教學開放周、優(yōu)質課展示、名優(yōu)教師觀摩課活動,開課率達到__%以上。組織教師全員參與上課、聽課、評課活動,參加市、縣優(yōu)質課獲獎多,評上市、縣名優(yōu)教師多人,年輕教師專業(yè)成長明顯提高。
2.專家引領,校內校外相結合,開展多種形式拓展創(chuàng)新研訓活動
本學年邀請了市教育教學專家、名師對老師進行了課堂心理調控、課堂跟蹤調研、評職課注意事項、校本課程開發(fā)、班主任專題培訓等講座,專家們從不同角度分析了當前教師專業(yè)發(fā)展中存在問題和現象,提出了教師專業(yè)發(fā)展的標準,剖析了教師專業(yè)意識的形成、活動、提升,激發(fā)教師職業(yè)激情,提高了教師專業(yè)素養(yǎng)。為了教師更新教育教學新理念,鼓勵支持教師外出參加研討會、培訓會、教學年會等,通過和人家的方方面面的對比找到自己的不足,開闊了眼界,促進我們教師專業(yè)水平的發(fā)展,進一步提高學校的教學質量。
三、以賽促教,以賽促學,以賽促訓,提升教師教學能力和學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力
1.本學期開展師生技能節(jié)活動,面向全體學生,開出四大專業(yè)__個比賽項目,共有__人獲獎,獲獎率達到__%。通過本次活動,使學生們交流技藝,歷練能力,達到了激發(fā)學生學習專業(yè)興趣和以賽促學的教學效果。
2.因研訓活動有序有效開展,本學年師生參加各級各類比賽活動,成績突出:
1.積極開展教師技能評比活動,提高教師教科研能力和學科素養(yǎng)成長,積極組織教師參加論文、案例、優(yōu)質課、說課、課件、教學設計、基本功等比賽,縣級以上獲獎達到__人次,其中__老師參加省中小學書法比賽獲省二等獎,__老師參加市中職學校教師信息化教學說課大賽榮獲市一等獎。
2.積極組織開展學生技能比賽活動,提高學生創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)質量。本學期組織了學生參加縣級以上各級各類比賽獲獎有__人次。其中由老師指導學生獲省級以上獎有__項。
總之,領導有重視,教師有需求,是校本研訓的靈魂,也是我校校本研訓取得可喜成效主因。但在研訓過程中也存在一些問題,比如教師職業(yè)倦怠、老教師積極性不高等問題,在今后工作中進一步探索。
2023上半年度的工作總結及收獲精選篇4
我校歷來十分重視青少年禁毒教育工作,以“珍愛生命,遠離__”行動為載體,結合學校創(chuàng)建“安全校園”活動,面向全體學生開展禁毒宣傳教育活動,在提高廣大青少年的拒防毒意識,增強青少年禁毒教育工作的實效性和針對性方面,取得了較好的成效,現將學校禁毒工作小結如下:
一、豐富宣傳手段,營造了良好的禁毒范圍。
1、利用各種媒體和載體廣泛宣傳,禁毒工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程,宣傳工作是禁毒教育的關鍵環(huán)節(jié),我校充分利用櫥窗、廣播、報刊、圖書等宣傳手段,積極宣傳__給我國造成的歷史災難,對社會、家庭和個人造成的嚴重危害,形成了強大的禁毒宣傳聲勢。
2、利用節(jié)假日和重大活動進行宣傳,立足校園在周一的升旗儀式上進行了“遠離__”的國旗下的講話,各班以主題班隊會課為依托開展了主題班隊會課。
二、豐富課余生活,營造了健康成長的校園環(huán)境。
1、大力推薦健康有益的文化作品,精心選擇,積極向學生推薦適合學生的優(yōu)秀作品、影視作品、歌曲等,組織學生觀看優(yōu)秀兒童劇《中華魂》,各禁毒兼職教師(班主任)組織學生開展“讀一本好書”“寫一篇心得”活動。
2、以文化藝術節(jié)為依托,開展各項豐富多彩的活動,每年5月的?!按褐取彼囆g節(jié),我們組織學生“大家唱,大家講,大家畫”等活動,融青少年的理想、道德、紀律和法制教育于活動之中,寓教于樂,用積極健康的文化熏陶青少年,感染青少年,豐富隊員的業(yè)余生活。
三、存在的問題。
1、建議:上級組織一批有關“禁毒”的圖片,在全區(qū)中小學進行巡展,通過圖文并茂的資料,加深學生的感性認識。
2、目前的禁毒宣傳教師基本以班主任和學校德育教導為主,建議能有一點專業(yè)的培訓。
2023上半年度的工作總結及收獲精選篇5
在20__上半年的工作中,華恒直接還原鐵廠在總公司的正確領導下,按20__年工作計劃逐步實施,已經完成了主體設備的改造、安裝、調試等工作,并且從20__年3月3日煤氣站順利點火開始,相繼完成了1#隧道窯點火、2#隧道窯點火、烘干車間點火、梭式窯點火、原料裝卸設備的調試投產,目前已經進入兩條隧道窯及其相關設備的安全生產狀態(tài)。在生產的同時,完善了各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理逐步走向正軌。經過全廠員工的共同努力取得了一定成績,現總結如下:
一、生產工作情況
1、生產任務:
截至20__年6月25日:
生產直接還原鐵T,加原有庫存共計T;
鐵精粉:購進T、消耗T、庫存T;石灰石:購進T、消耗T、庫存T;塊煤:購進T、消耗T、庫存T;焦粉:購進T、消耗T、庫存T2、產品質量:
根據20__年和20__年的工作經驗,并針對20__年新的工作特點,對生產工藝做了相關的調整:
⑴、制定了詳細的烘窯升溫曲線,保證主體設備的安全運行;
⑵、根據原材料的特點重新修訂了詳細的隧道窯生產工藝,包括6車/天、12車/天、21車/天工藝,在保證產品質量的前提下,力爭產量達到最大;
⑶、加強裝料工序的操作,提高裝罐質量,保證產品還原效果;
⑷、修訂了還原劑配比工藝,保證脫硫效果前提下,提高還原效果;
⑸、煤氣站對現有煤種,摸索并制定出行之有效的工藝操作方案,保證供氣質量;
⑹、裝料工位改造、調試并投入使用,提高裝料速度,降低了勞動強度;
⑺、各除塵設備的安裝,改善了勞動環(huán)境。
二、設備整改及運行狀況
20__年2月份開工之后,還原鐵廠制定了一系列的設備改造及檢修計劃,并做了人員責任分工,各負其責,使各項工作達到了預期效果,隨后組織人員進行調試、安裝等準備工作,隨著生產前準備工作的逐步落實,現均已投入全面生產使用。主要體現在以下幾個方面:
(一)、完善各項操作規(guī)程及原始記錄:
1、根據各工段的設備狀況,對各崗位的操作規(guī)程進行了修訂,崗位工做到按規(guī)程操作;
2、完善了各項原始記錄表格,包括交接班記錄、設備保養(yǎng)記錄、設備盤點記錄等,并統(tǒng)一建檔備案,以備日后查閱;
(二)、裝卸料工段生產工作開展情況:
1、崗位人員的崗前培訓、現場操作實踐培訓、安全操作規(guī)程、崗位職責及工藝流程等生產;
2、上料設備和裝料設備聯動試機工作;
3、除塵及裝料系統(tǒng)的聯動試機調試工作;
4、部分模具校正、修復工作;
5、制定詳細的烘干、原料配比、裝料的`生產工作;
6、吸灰風機鋼結構的加固和鐵精粉烘干除塵改造工作。
(三)、燒成工段生產工作開展情況:
1、組織崗位人員,進行崗前現場實踐操作、安全操作規(guī)程、崗位職責及工藝流程等準備工作;
2、部分窯車的修復自主以及SiC罐的組裝工作;
3、兩窯中間增加保溫隔熱設施,在點火之前已經完成;
4、煤氣管道及燒咀打壓堵漏、兩條窯爐配備設備的聯動試機工作;
5、制定詳細的升溫曲線圖,進車計劃、工藝流程、生產計劃等;
6、煤氣爐聯動試機、除塵器的調試、上煤線聯動試機等調試工作;
7、煤氣管道、蒸汽管道及水罐打壓堵漏的整改工作;
8、檢修出口煤氣管道,制作及安裝平臺,制作加工探火針,點火前的工具及材料準備工作;
9、制定了詳細的煤氣發(fā)生爐的點火方案;
10、20__年3月3日,1#煤氣發(fā)生爐一次點火成功;
11、20__年3月5日,1#、2#隧道窯一次點火成功,并進入全面生產工作中。
(四)、梭式窯生產前準備工作。
1、窯體及排煙管道熱電偶、儀表及壓力表的安裝,并進行梭式窯煤氣管道的打壓堵漏、測試等工作;
2、檢查內窯墻,重新堵漏、貼棉、密封及調試排煙風機和車底鼓風機的工作;
3、排煙風機和烘干床的改造收尾工作;
4、四輛窯車維修、現場碳化硅罐的整理及擺放;
5、新建2#梭式窯收尾、調試、整改、驗收工作;
6、新建SiC罐烘干窯的施工;
7、新制作兩部搗固機的安裝工作;
8、組織人員進行崗前實踐操作能力及生產前的各項準備工作的系統(tǒng)培訓工作。
三、人員配置狀況
截止目前我廠現有員工187人,男169人,女24人;其中民族同志占總人數的43。85%。截止20__年1月6月,已正式辦理離職手續(xù)的人員共計167人,辭職率為89。3%,主要原因:工作環(huán)境、勞動量與工資不成正比,但生活習慣、語言溝通等問題也成為辭職率較高的主要原因。今年上半年勞動合同簽訂率為100%。
四、強化職工安全意識,為全面生產打下基礎
在總公司的具體指導和大力支持下,我們堅持“安全第一,預防為主”的原則,落實好安全生產責任制度,編制20__年員工培訓計劃,在首季度對全廠職工進行了《華恒還原鐵廠崗位操作規(guī)程》、《華恒還原鐵廠安全生產管理條例》、《華恒還原鐵廠廠規(guī)廠紀》及安全管理制度的學習,與全廠管理人員、職工逐級簽訂了“安全目標責任書”,不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工三級安全培訓,做到了教育培訓有計劃、有方案、有考HY新疆鄯善華恒直接還原鐵廠核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。其次,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,各工段詳細制定了警示牌、警示標語和安全操作規(guī)程,做到制度上墻、規(guī)程記心;全廠上下齊參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉檢修過程中存在的各類隱患、危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施。同時,制定和制作各種操作規(guī)程、特殊崗位安全緊急預案、安全警示標語等100多余塊;建立、健全《安全工作考核辦法》、《三級安全培訓制度》及《華恒還原鐵廠安環(huán)管理考核細則》,并定于每月5號、10號、15號、20號、25號、30號對全廠、生產區(qū)“安環(huán)”進行全面檢查及考評,生產區(qū)存在的安全隱患整改措施及落實情況等做好相關記錄,同時留存存檔。
五、廠區(qū)建設,美化環(huán)境及基礎性建設
20__年初,在公司領導的高度重視和全體員工的共同努力下,對華恒還原鐵廠的環(huán)保工作進行了多方面的整改,讓員工有一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前,我廠委派專職人員對廠區(qū)綠化帶進行灌溉、施肥、平整等基礎管理工作。
廠區(qū)基礎建設工作現已基本落實到位,根據發(fā)展規(guī)劃需要,相關基礎工作已在進行之中,主要有以下幾點:
1、20__年3月份,完成了鄯善華恒實業(yè)一期項目竣工暨二期項目奠基典禮儀式;
2、新建的職工宿舍樓,正在緊張有序的施工之中;
3、新水井現已投入使用;
六、存在的問題
今年上半年,我廠先后發(fā)生工傷事故2起,設備事故8起。
工傷事故為:隧道窯班長劉廣東在搬運窯車維修鋼架砸時傷腳、馬全在轉運窯車時夾傷手指,針對這三起工傷事故,我廠做了詳細的事故分析會,造成工傷的主要原因:員工安全意識不強違規(guī)操作、缺乏安全隱患的辨識能力、現場安全監(jiān)督管理不到位等原因。為此,我廠專門進行全廠員工集體安全培訓,主要講解《安全基礎知識》、《各特殊崗位操作規(guī)程》等,努力提高員工安全意識、增強安全隱患的辨識能力、強化安全監(jiān)督管理工作,力爭下半年安全事故為零。
設備事故為:7起窯車窯外倒罐事故、1起大傾角皮帶機電滾筒損壞導致裝料工序停產近30小時的事故;
針對這8起設備事故,我廠積極組織人員對事故進行分析并制定了相關預防措施。
七、二零零九年下半年主要工作任務
㈠、管理方面
1、繼續(xù)堅持以人為本的管理思路,抓好職工的培訓工作,全面抓好安全管理工作;
2、加強成本核算,加強過程控制,做好節(jié)能降耗增效工作;
3、加強現場管理工作,繼續(xù)完善各項規(guī)程、制度;
4、需配備10人作為廠內機動人員,在各工段崗位人手不夠的情況下,可以臨時補充。所缺人員務必在7月10日前配齊(聘用條件:以漢族人為主)。
㈡、設備改造方面
1、部分窯車需進行大修,預計在7月中下旬,耐火材料到位后進行;
2、兩窯中間溫度過高,具體方案正在籌劃中,預計在8月中旬進行改造;
3、隧道窯的檢修,預計在9月初10月中下旬完成;
4、各設備的保溫(冬季不停產)工作,在11份以前完成。
㈢、生產組織方面
根據目前現狀及設備檢修任務,下半年計劃生產海綿鐵21000T。
總而言之,我廠在下半年的工作中,將進一步加強管理,加強過程控制和成本控制,提高安全意識,操作水平、管理水平,力爭實現產量最大。
2023上半年度的工作總結及收獲精選篇6
緊張忙碌的20__年上半年已經結束,回顧上半年的工作,白鹿經營中心在公司領導的高度重視和正確領導下,在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達的任務指標,結合經營中心的自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:
一、完成公司的任務指標:
數字電視收入:1—5月份完成279823元;副機銷售:1—5月份完成13068元;個人寬帶:1—5月份完成89628元;
高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);整轉數字電視:1—5月份完成413戶;
新安裝數字電視收入:1—5月份完成17500元。
二、完成光纜網的建設與改造:
20__年分公司規(guī)劃的光電纜網建設與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設也在同步進行,整個工程預計在八月份可全面完工。
三、其他工作:
在搞好業(yè)務發(fā)展和網絡維護的同時,完成經營中心管轄范圍內58個光節(jié)點的聯調工作;基本摸清原入網模擬電視用戶未轉換數字電視的用戶數和有線電視網絡內小型衛(wèi)星地面接收設施的數量。
四、下半年工作計劃:
1、在網絡改造完成后,整個網絡就可以開展各項數據業(yè)務了,我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網絡內大力宣傳公司開展的各項業(yè)務,挖掘潛力,拓展業(yè)務空間,除傳統(tǒng)業(yè)務外主要是推行數據和高清業(yè)務,力爭完成公司下達的經營指標。
2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學、徐家小學的黨員遠教聯系工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。
3、針對維護人員文化基礎偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業(yè)務培訓工作,造就一支思想素質好,業(yè)務技能過硬的員工隊伍。
2023上半年度的工作總結及收獲精選篇7
過去的半年里,在車間領導的正確領導下,順利通過了ISO9000審核組的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。我們雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下四個方面的不足
一、生產現場管理方面
各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品及工具擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于車間大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同質量部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統(tǒng)計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。鑒于目前存在的浪費現象,應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心,對生產班組領用的輔助,安排專人協同現場管理和倉儲員,遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度,統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現管理上的真空,逐漸讓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,這樣車間提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
四、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。
2、在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現和糾正員工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。違章發(fā)生后沒造成安全事故的,我們個別安全員顧予面子問題沒有按照規(guī)章制度進行處理。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
明年工作計劃:除了完善上半年存在的問題外我們還要使現場管理向縱深發(fā)展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。與裝配車間、物流部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。根據我公司的產、銷、存情況,認真搞好安全生產工作。將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索,努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。