化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的化驗(yàn)室上半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)1
20xx年上半年,檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量,外抓防控,在醫(yī)院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
一、工作任務(wù)完成情況
1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04),我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑,共完成各種檢驗(yàn)10.79萬(wàn)人次,較去年同期下降8.4%,其中臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)同比下降10.9%,生化檢驗(yàn)同比下降7.1%,各種免疫檢驗(yàn)同比下降4.1%,微生物檢驗(yàn)同比增長(zhǎng)36.9%,各項(xiàng)基因檢測(cè)共計(jì)3824人次,完成各種體檢8299人次,同比下降36.4%,上半年檢驗(yàn)中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬(wàn)元,同比下降10.3%,配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測(cè)741份。
2.臨床用血情況
檢驗(yàn)中心血庫(kù)上半年共抽查病歷145份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)反饋并與臨床溝通,通過(guò)與各臨床用血科室共同努力,輸血病歷質(zhì)量明顯提高,臨床用血指標(biāo)把控進(jìn)一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml,其中紅細(xì)胞制品10500ml,病毒滅活血漿15600ml,血小板1個(gè)單位,成份輸血率100%,參與危重癥患者搶救性輸血2次,有力保證了臨床醫(yī)療安全。
3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)30余次,加大了對(duì)科室工作人員的防控培訓(xùn)力度,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),模擬突發(fā)生物安全事故場(chǎng)景進(jìn)行演練,保證每名員工能做到遇事不慌,條理清晰,隨時(shí)可投入疫情防控工作。
4.實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理
在20xx年二甲醫(yī)院復(fù)審基礎(chǔ)上,逐步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理,完善工作流程,轉(zhuǎn)變工作方式,理順科室發(fā)展,充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能,繼續(xù)擴(kuò)大“管理提升年”取得成效,進(jìn)一步明確實(shí)驗(yàn)室人員分工,因人制宜,以人為本,充分調(diào)動(dòng)人員主觀能動(dòng)作用,按期申報(bào)參加國(guó)家及省級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià),重點(diǎn)做好各實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量控制,優(yōu)化檢驗(yàn)項(xiàng)目,提高檢驗(yàn)時(shí)效。
二、工作中存在問(wèn)題與不足
1.網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后,嚴(yán)重影響患者就醫(yī)感受
檢驗(yàn)報(bào)告自助打印終端自20xx年審請(qǐng)后,經(jīng)過(guò)幾輪努力至今未能安裝到位,一方面嚴(yán)重影響患者就醫(yī)體驗(yàn)另一方面容易造成人員聚集,存在安全風(fēng)險(xiǎn),今年3月省督導(dǎo)檢查組已明確指出該不合理項(xiàng),但仍未落實(shí)到位。
2.實(shí)驗(yàn)室布局欠合理,就醫(yī)環(huán)境亟待改善
檢驗(yàn)中心在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,經(jīng)過(guò)10年的快速發(fā)展期,現(xiàn)已擁有大小設(shè)備共計(jì)60余臺(tái),但隨之而來(lái)的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足,實(shí)驗(yàn)室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)
不合理,不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標(biāo)本采集室作為檢驗(yàn)中心窗口,同時(shí)也是我院門診的窗口,其設(shè)施破損嚴(yán)重,布局陳舊,亟待拓寬實(shí)驗(yàn)室面積并重新科學(xué)規(guī)劃。
3.工作人員綜合能力不強(qiáng),人才隊(duì)伍建設(shè)仍是短板
科室要發(fā)展,尤其是從量到質(zhì)的跨越,人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵,科室不能滿足于現(xiàn)在取得的成就,想要突破,我們必須在質(zhì)的提升上下功夫,科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的情況,不考不學(xué),不問(wèn)不學(xué),新進(jìn)員工理論基礎(chǔ)薄弱,實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不足,綜合能力培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。
4.新項(xiàng)目開展難度大,耗材成本居高不下
檢驗(yàn)項(xiàng)目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查,在于其單項(xiàng)目臨床意義較為局限,通常需通過(guò)幾個(gè)相關(guān)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)方能給予臨床診斷支持,但我院現(xiàn)在控費(fèi)形勢(shì)嚴(yán)峻,新項(xiàng)目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風(fēng)險(xiǎn),且單開項(xiàng)目易造成臨床較大工作負(fù)擔(dān),多數(shù)臨床醫(yī)師對(duì)新興項(xiàng)目認(rèn)知有限,支持度差。
三、下半年工作計(jì)劃
1.加快PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐,加強(qiáng)相關(guān)人員能力培養(yǎng)
檢測(cè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是一項(xiàng)挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇,我們要迎接這種挑戰(zhàn),也要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇,努力做好這項(xiàng)工作,逐步發(fā)展分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn),補(bǔ)足檢驗(yàn)短板。由科室主任牽頭,抽出業(yè)務(wù)骨干,專門負(fù)責(zé)PCR室日常管理操作,做好前期評(píng)審資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作,盡快開展新冠核酸PCR檢測(cè)工作。
2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力,努力發(fā)掘科室潛力
針對(duì)新進(jìn)員工及年輕員工要加大培訓(xùn)力度,調(diào)動(dòng)年輕人創(chuàng)新活力,鼓勵(lì)員工肯思考、勤思考,從實(shí)際工作出發(fā),挖掘自身潛力,多為科室發(fā)展出謀劃策,在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫,調(diào)動(dòng)工作人員創(chuàng)新積極性,每個(gè)專業(yè)組由組長(zhǎng)牽頭,形成以科研帶動(dòng)業(yè)務(wù),以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機(jī)開展適合我院發(fā)展的新項(xiàng)目,為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。
3.進(jìn)一步規(guī)范科室管理,完善質(zhì)量體系建設(shè)
逐步完善質(zhì)量體系文件,明確人員分工,強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè),形成老中青、高中初團(tuán)隊(duì),高職稱、老資格員工要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)新人的重任,保持人才隊(duì)伍不斷層,保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。
20xx年留給我們的時(shí)間已然不多,檢驗(yàn)科將奮起直追,不斷提升工作效能,優(yōu)化工作流程、完善工作制度,迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取奪回被疫情耽誤的工作時(shí)間,為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護(hù)航。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)2
20xx年上半年對(duì)于化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的半年,是團(tuán)結(jié)向上的半年,半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的積極支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的協(xié)助下,化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作,現(xiàn)將具體情況分幾個(gè)方面總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié)
1、安全方面:我們一貫秉承安全第一,預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理;加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員的安全知識(shí)培訓(xùn),在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養(yǎng)方面:定期對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念,半年內(nèi)對(duì)化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次,引進(jìn)老師培訓(xùn)3次,外出培訓(xùn)2次,內(nèi)部培訓(xùn)共5次,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí),新方法的開發(fā),檢驗(yàn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。
為了滿足檢測(cè)中心發(fā)展的需要,我們對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn),使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求;實(shí)行了一對(duì)一的實(shí)操培訓(xùn),分崗培訓(xùn),統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識(shí)階段性的培訓(xùn)等,這樣的培訓(xùn)使新員工對(duì)檢測(cè)的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹;在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對(duì)老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng),開展回收率試驗(yàn),開發(fā)新方法,使整體檢測(cè)能力提高。
3、質(zhì)量控制方面:20xx年化驗(yàn)室參加中檢院的能力比對(duì)驗(yàn)證,驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗(yàn)證的主要目的是要使實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Ω弦粋€(gè)臺(tái)階,真正了解自己在該檢測(cè)項(xiàng)目的真實(shí)水平,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)糾正和整改。
無(wú)論是參加能力驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作,我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象,有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對(duì)培養(yǎng)箱進(jìn)行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度,使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確,保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。定期對(duì)高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證,保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。對(duì)新購(gòu)進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查,確保在有效期內(nèi)使用等,我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的,所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程,嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。
4、存在的不足:隨著上半年工作的開展,我們也暴露了一些問(wèn)題,在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn),整個(gè)工作的積極性還未完全調(diào)動(dòng)起來(lái);未找準(zhǔn)工作重心,導(dǎo)致人員的工作分配上存在問(wèn)題,從而拖延了部分工作的開展。
二、下半年的工作計(jì)劃
針對(duì)上半年的工作總結(jié),我們計(jì)劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作;其次在人才培養(yǎng)方面,加強(qiáng)新老員工的技術(shù)交流與探討,讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn),讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維;然后,下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上,加強(qiáng)人員的溝通,強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu),合理分配工作,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)3
一、安全管理:
1、實(shí)行安全管理層層責(zé)任制,科室一把手為科室安全第一責(zé)任人,值班主任為班組安全第一責(zé)任人,教育每位員工樹立“安全在我心中”的主人翁意識(shí)。
2、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,總結(jié)上半年安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),樹立典型案例,開展警示教育,提高安全防范的有效性。
3、規(guī)范季度安全評(píng)估制度,及時(shí)梳理服務(wù)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,探索“事前控制”的有效途徑。
4、進(jìn)一步完善服務(wù)室安全臺(tái)帳,使服務(wù)室安全管理逐漸規(guī)范化、系統(tǒng)化。
二、質(zhì)量管理:
1、力爭(zhēng)下半年有效投訴為零,重大工作差錯(cuò)為零。
2、完善ios9001質(zhì)量體系,及時(shí)增補(bǔ)新的內(nèi)容,以適應(yīng)新的模式。
3、進(jìn)一步完善科室監(jiān)督檢查制度,細(xì)化并完善考核制度,堅(jiān)決貫徹“四不放過(guò)”原則。
4、定期開展旅客投訴分析,制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)方案,有效降低旅客投訴率。
5、下半年采取有效措施杜絕人為原因的低級(jí)差錯(cuò),
8、公司調(diào)度室上半年工作情況總結(jié)
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí),盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。20xx年上半年完成產(chǎn)量10萬(wàn)噸,進(jìn)尺6200米,開拓進(jìn)尺4200米,完成了15101首個(gè)綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步實(shí)施安裝計(jì)劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉(cāng)的掘進(jìn)澆注工作,加快了煤倉(cāng)的施工進(jìn)度。順利完成了由主斜井輔助運(yùn)輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作,并安全順利運(yùn)行。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了20xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃,并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練,上半年按演練計(jì)劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)均進(jìn)行了評(píng)審與總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽(yáng)煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管理,制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫通、3次過(guò)地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。安裝并運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí),努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報(bào)
1、事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào),采取有力措施,積極組織救援搶險(xiǎn),杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故,使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。
2、采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室作三次匯報(bào),內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3、班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體,按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
4、月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成,存在問(wèn)題及采取的主要措施,內(nèi)容具體,數(shù)字準(zhǔn)確,并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。
7、專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄,并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。
8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào),月有總結(jié)。
9、變化匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度,對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施,并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班,確保了安全作業(yè)。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)4
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,歲月飛星般流逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已過(guò)去一半,回望過(guò)去的半年,有收獲的喜悅,也有待提高的不足?;厥?0xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產(chǎn)品發(fā)貨量達(dá)18891噸,又創(chuàng)歷史新高,累計(jì)購(gòu)進(jìn)材料21138噸,化驗(yàn)室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅(jiān)守崗位,做到材料購(gòu)進(jìn)檢驗(yàn)先行,堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)廠,嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)料進(jìn)廠先化驗(yàn),后卸車,最后投入使用,產(chǎn)成品化驗(yàn)24小時(shí)值班,確?;?yàn)為生產(chǎn)主導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作,為生產(chǎn)服務(wù)好,做到了化驗(yàn)是生產(chǎn)的眼睛,為生產(chǎn)提供快速、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)我們都能與之配合,做到不耽誤生產(chǎn),為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料,連接好每一項(xiàng)工作流程,我們科室人員都做到堅(jiān)守自己的崗位不掉隊(duì),服務(wù)好生產(chǎn)一線,舍小家顧大家,為生產(chǎn)車間能夠順暢運(yùn)行,做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年,我們信心百倍,我們將多學(xué)習(xí)有關(guān)崗位的專業(yè)知識(shí),提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產(chǎn),為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)我們有如下要求:
一、配合工作,力爭(zhēng)做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn),不推諉扯皮,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
二、技術(shù)爭(zhēng)先,通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司的指導(dǎo)思想,努力提高科室整體檢驗(yàn)水平,以便適合為越來(lái)越多的新產(chǎn)品服務(wù),檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率為爭(zhēng)達(dá)到97%以上。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)來(lái)樣進(jìn)行快速、準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)分析,服務(wù)好供應(yīng)商(原材料),生產(chǎn)車間(產(chǎn)成品),力求做到有求必應(yīng),有需即到,服務(wù)好每一個(gè)單位。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)5
一、上半年工作情況
1、圓滿完成居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳任務(wù)。xx市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)為518100人,截止至20xx年6月30日,我市參保523544人,圓滿完成任務(wù)。
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)21家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了20xx年度醫(yī)保基金總控限額。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)?;鸪В?0xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)總控指標(biāo)比20xx年度下調(diào)達(dá)1000多萬(wàn)。經(jīng)過(guò)多次和有關(guān)部門、單位座談,5月上旬將指標(biāo)下達(dá)到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),目前沒(méi)有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
3、認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧工作。按上級(jí)精神,將扶貧辦上報(bào)的扶貧對(duì)象共xx631人全部納入居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保范圍,為享受“四降低四提高”待遇的17096人進(jìn)行了系統(tǒng)標(biāo)識(shí),為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。
4、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極開展醫(yī)療費(fèi)用稽核。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院病人情況進(jìn)行了檢查,對(duì)違規(guī)住院和掛床住院情況進(jìn)行了處理,追回資金32.61萬(wàn)元;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)?;鹗褂们闆r、民營(yíng)醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進(jìn)行了核查,下一步將針對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出處理。
二、亮點(diǎn)工作及創(chuàng)新工作
1、嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準(zhǔn)入,降低醫(yī)療基金支出。針對(duì)總控指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀,多次和我市二級(jí)醫(yī)院座談,探討節(jié)省資金的辦法和措施,目前已經(jīng)實(shí)施并初見成效的有兩項(xiàng),一是嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn),一般疾病不轉(zhuǎn),杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個(gè)月的轉(zhuǎn)院情況來(lái)看,效果比較明顯,原一個(gè)月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次,現(xiàn)降至60余人次。二是嚴(yán)格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴(yán)把第一關(guān),對(duì)不符合門診慢性病條件的患者,不能填寫慢性病鑒定申請(qǐng)表。實(shí)行初審、復(fù)審兩次鑒定,復(fù)審請(qǐng)外地專家。通過(guò)嚴(yán)控門診慢性病準(zhǔn)入關(guān),減少基金支出,將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作運(yùn)行情況得到濟(jì)寧市級(jí)肯定。xx居民醫(yī)療保險(xiǎn)意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作,居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),保險(xiǎn)公司提供人力、物力及技術(shù)支持,增加了調(diào)查核實(shí)數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來(lái),現(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查核實(shí)數(shù)量為去年同期的3倍,拒付案例將近3.6倍,同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%?,F(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查的增加,既保證了審批的正確率,又維護(hù)了政策的公平性,同時(shí)加快了審批進(jìn)度,提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點(diǎn),5月30日,濟(jì)寧市局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研,給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評(píng),被省廳評(píng)為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進(jìn)單位。
三、存在問(wèn)題
受政策限制,部分疑難重癥的慢性病定點(diǎn)不能直接定到上級(jí)醫(yī)院,給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴(yán)格落實(shí)政策,保障居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇,提升群眾滿意度。
2、強(qiáng)化基金監(jiān)管,保障基金安全。繼續(xù)嚴(yán)控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定,加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,加大對(duì)市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度,加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè),做到十五個(gè)嚴(yán)禁,有效維護(hù)醫(yī)療基金安全。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)6
回顧過(guò)去的半年,在化驗(yàn)室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在自己的崗位上盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作。現(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結(jié):
一、重新學(xué)習(xí),不斷完善自己
自20xx年的鐘聲敲響的那一刻起,我就深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)向我無(wú)情的壓來(lái)……為能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),我只能在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。是之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到一個(gè)新的起跑線。有了新起點(diǎn),下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)揮作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓垮,唯一的解決辦法只有加強(qiáng)崗位練兵,增加自己對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,挖掘集體的潛力,在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋頭忘我的工作,還要能在回過(guò)頭時(shí)對(duì)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)能降耗,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日的辛苦的工作,才使我獲得如此驕人的成績(jī),但這些成績(jī)的取得與公司和化驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)及同事的培養(yǎng)和支持是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝。金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處;由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足…….
二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)常言道:“安全高于生命,責(zé)任重于泰山”。
化驗(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要高壓鋼瓶,要做好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法….
三、擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀首先對(duì)本室的工作要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理的建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確做出決策。
其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨(dú)擋一面,順利解決各類問(wèn)題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂…….
四、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利,地利不如人和。
團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)的聽取意見,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,舍身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松,和諧,愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作,和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)互相信任,互相幫助心情舒暢的工作氛圍。
五、勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新
社會(huì)在進(jìn)步,科技在發(fā)展?!瓘臒o(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今天,當(dāng)挑戰(zhàn)來(lái)到面前時(shí),我只想說(shuō),來(lái)吧!我已從工作中長(zhǎng)的…….
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)7
20xx年上半年完成了如下工作:
一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線
1、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目核對(duì)、整理、設(shè)置,耗材庫(kù)整理,價(jià)格核對(duì),醫(yī)保編碼匹配;
2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;
3、藥品編碼匹配,根據(jù)醫(yī)保文件動(dòng)態(tài)更新四大庫(kù)目錄數(shù)據(jù),xxxxx,共更新目錄xx次,調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;
4、做好系統(tǒng)病歷首頁(yè)財(cái)務(wù)歸并;
二、推進(jìn)醫(yī)保電子憑證工作,開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)xx次,解讀醫(yī)保政策要求,對(duì)門診大廳、收費(fèi)窗口、自助機(jī)及醫(yī)生診室進(jìn)行布碼、設(shè)置提醒,并對(duì)實(shí)施過(guò)程中問(wèn)題進(jìn)行反饋協(xié)調(diào)。
三、開展院內(nèi)DRGS相關(guān)培訓(xùn)xx次,聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);對(duì)xxxx年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,測(cè)算,整理DRGS數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
四、維護(hù)基金安全,根據(jù)《國(guó)家醫(yī)保局、公安部、國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))要求,根據(jù)《醫(yī)?;鸨O(jiān)管手冊(cè)》培訓(xùn),開展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費(fèi)xx例,共計(jì)xx元,并按要求退回至醫(yī)保基金賬戶。
四、根據(jù)物價(jià)管理要求,對(duì)于皮膚科新增服務(wù)項(xiàng)目召開醫(yī)療物價(jià)管理委員會(huì),討論并通過(guò)皮膚科新增特需服務(wù)項(xiàng)目,按流程上報(bào)院委會(huì)并進(jìn)行公示,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。
五、對(duì)醫(yī)保剔除費(fèi)進(jìn)行整理,根據(jù)具體情況進(jìn)行分析整改,對(duì)接信息科對(duì)系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置,個(gè)別易錯(cuò)項(xiàng)目設(shè)置跳窗提示,xx共計(jì)社保剔除費(fèi):城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元,實(shí)際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元,實(shí)際剔除xxxx
六、初步完成醫(yī)保貫標(biāo)要求的三大目錄庫(kù)匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護(hù)士申報(bào)。
七、配合完成各項(xiàng)指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)8
在去年經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的一年后,全球經(jīng)濟(jì)形式顯著回暖,**公司做為一個(gè)生產(chǎn)有色金屬的企業(yè)經(jīng)歷住了嚴(yán)峻考驗(yàn),雖然在去年,公司受到了嚴(yán)重沖擊,積壓了大量產(chǎn)品,公司經(jīng)濟(jì)前景不容樂(lè)觀,但從20xx年開始,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,***公司把20xx年做為“管理提升年”,從企業(yè)內(nèi)部著手挖掘潛力,壓縮生產(chǎn)成本,提高員工素養(yǎng),最終一步步走完了這不平凡的一年,我們經(jīng)受住了考驗(yàn),取得了可喜成績(jī),做為檢測(cè)中心的負(fù)責(zé)人,自己親眼目睹了檢測(cè)中心走過(guò)的每一步。
首先,年初我們檢測(cè)中心按照公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)真核算了自己車間的生產(chǎn)成本,最終將原來(lái)的****元每月壓縮到現(xiàn)在的****元每月,做為一個(gè)小車間,在生產(chǎn)成本并不寬裕的情況下,壓縮了****元,這確實(shí)讓我們的日子過(guò)的有些緊巴,但為了和公司保持統(tǒng)一步伐,我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解,劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的,盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責(zé)任考核材料費(fèi)用,并與各班成員的效益工資掛鉤,最終達(dá)到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責(zé)任,培養(yǎng)大家節(jié)約生產(chǎn)成本意識(shí)。
其次,全車間進(jìn)一步深化“6s”管理,通過(guò)“整理、整頓、清掃、清潔”工作,為檢測(cè)中心創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,在勞動(dòng)過(guò)程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進(jìn)取的習(xí)慣,消除一部分懶惰情緒,提高了員工的個(gè)人修養(yǎng),再就是每月的安全例會(huì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)例會(huì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,樹立安全意識(shí),為正常生產(chǎn)及個(gè)人身心健康打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
最后,我們通過(guò)每個(gè)月的目標(biāo)責(zé)任考核,把目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)劃分,做到每人身上有目標(biāo),有責(zé)任。通過(guò)全面的考核,讓大家在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的情況下,繃緊弦,全員行動(dòng),奔著每個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃全身心投入到生產(chǎn)上去,最終完成目標(biāo)任務(wù)。
成績(jī)已成為過(guò)去,未來(lái)的路仍然漫長(zhǎng),有可能毅然坎坷不平,但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成績(jī),我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利,因此我們?cè)谌〉抿湴脸煽?jī)的同時(shí),我們也要靜下心來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,主要表現(xiàn)在:
人員素質(zhì)不一,部分剛?cè)霗z測(cè)中心的化驗(yàn)員業(yè)務(wù)技能上跟不上,老員工業(yè)務(wù)技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象,一些員工工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),有消極怠工現(xiàn)象。
新的一年已經(jīng)來(lái)到,我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的同時(shí),為了使新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展,我們也要對(duì)新的一年工作計(jì)劃做以打算,主要有以下幾點(diǎn):
1、繼續(xù)在生產(chǎn)成本上下功夫,為公司利益最大化及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡自己一份力量。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理,強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng),堅(jiān)持學(xué)習(xí),特別是化驗(yàn)知識(shí)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí),為公司正常生產(chǎn)提供保障。
3、從員工思想意識(shí)上下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)9
回顧過(guò)去的半年,在化驗(yàn)室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識(shí),嚴(yán)格要求自己,在自己的崗位上盡職盡責(zé),較好的完成了本職工作。現(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結(jié):
一、繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己
從新年伊始,我就深深地感覺到工作的重?fù)?dān)向我壓來(lái),為能保質(zhì)保量的完成任務(wù),擔(dān)當(dāng)起班長(zhǎng)的職責(zé)與重?fù)?dān),我只能在過(guò)去學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí),使之更加系統(tǒng),從而提高我的化驗(yàn)水準(zhǔn)。充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的便利,深化檢驗(yàn)知識(shí),不斷完善自己。在工作中通過(guò)向其他同事的學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗(yàn)的借鑒,學(xué)習(xí)到很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,是工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這半年里,我本著“把工作做得更好”的目標(biāo),積極圓滿的完成了本職工作。
二、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。
常言道:“安全高于生命,責(zé)任重于泰山”?;?yàn)室的部分藥品有微弱的毒性,雖說(shuō)微弱,但積少成多,即便再少也是帶有毒性的,所以一直以來(lái)都特別注意安全。另外,部分藥品屬于易燃易爆物品,經(jīng)常保持通風(fēng),保證空氣順暢流通,更能避免事故的發(fā)生,盡可能的減少安全隱患。身體是革命的本錢,安全是順利工作的前提,而健康才是一切的根本。通過(guò)前段時(shí)間的消防知識(shí)的學(xué)習(xí),會(huì)運(yùn)用滅火器以及消防栓了,這更增加了我們的安全保障。在日常工作中,如有一期設(shè)備出現(xiàn)任何的異常狀況,我們都會(huì)及時(shí)的查找原因,自己或聯(lián)系兄弟部門予以解決。在保證安全的同事,也維護(hù)了儀器設(shè)備,減少了儀器設(shè)備的損毀,延長(zhǎng)了儀器設(shè)備的使用壽命,也間接為公司節(jié)約了成本。
三、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利,地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成聚合力。遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)的聽取意見,嚴(yán)于律己、誠(chéng)懇待人、尊重同事、關(guān)心同事,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉悅的工作環(huán)境。通過(guò)與同事共同努力,相互配合,做好各項(xiàng)化驗(yàn),共同完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
四、積累了20xx年上半年的工作經(jīng)驗(yàn),讓我意識(shí)到自己雖然較以前有了不少進(jìn)步,但還是有不足之處的。
當(dāng)自己受到其他非工作的事情的干擾的時(shí)候,有可能會(huì)影響到自己的工作狀態(tài)。雖然在化驗(yàn)的過(guò)程中會(huì)全身心的投入,但是在其他時(shí)候就有可能出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。我會(huì)在以后的工作生活中努力克服這個(gè)問(wèn)題,進(jìn)一步提高自己的抗擊打能力,使工作更精確更精準(zhǔn),盡可能的避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
在這半年的班長(zhǎng)生涯中,使我意識(shí)到責(zé)任的重要性,以及工作的緊迫性,經(jīng)過(guò)這半年緊張有序的工作,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階。我會(huì)帶領(lǐng)本班的化驗(yàn)員繼續(xù)努力工作,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),以高度的責(zé)任心、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。