2020街道半年總結(jié)范文
街道辦事處首先就是要吃透政策文件精神的實(shí),利用和宣傳好,這是我們做好工作的前提和保證。難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的街道半年總結(jié),希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!
街道半年總結(jié)篇一
XX年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立XX周年華誕、也是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,街道黨工委、辦事處在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新社會(huì)管理為重點(diǎn),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中追求大效益、在創(chuàng)新社會(huì)管理中實(shí)施高效率、在為民服務(wù)工作中力爭(zhēng)快節(jié)奏,較好的完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)作出了積極努力,
一、各項(xiàng)工作有條不紊、時(shí)間過(guò)年任務(wù)過(guò)半
(一)經(jīng)濟(jì)工作較快平衡發(fā)展。XX年上半年,街道(預(yù)計(jì))實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收900萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)51.72%,;社區(qū)、村級(jí)公益性收入實(shí)現(xiàn)700萬(wàn)元,完成全年任務(wù)58.3%;同比增長(zhǎng)12.9%;規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71373萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%,同比增長(zhǎng)23.65%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入65113萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50.09%,同比增長(zhǎng)19.91%;實(shí)現(xiàn)利稅總額4961萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)50.13%,同比增長(zhǎng)19.74%;中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值102276萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50.29%,同比增長(zhǎng)39.28%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入101931萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50.12%,同比增長(zhǎng)40.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4049萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%,同比增長(zhǎng)41.92%;預(yù)計(jì)實(shí)交稅金2853萬(wàn)元,完成目標(biāo)全年任務(wù)的50.11%,同比增長(zhǎng)41.92%;招商引資實(shí)現(xiàn)7500萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50%;外貿(mào)出口上半年完成125萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的41.67%。轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的平衡較快發(fā)展,為和諧社區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(二)社會(huì)管理積極探索創(chuàng)新。XX年上半年,xx街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的窗口單位,按照社會(huì)管理創(chuàng)新的要求,公示、公開(kāi)各類辦事程序和服務(wù)流程,簡(jiǎn)化辦事手續(xù),提高辦事效率,切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最迫切需要落實(shí)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,受到大多數(shù)群眾的肯定。XX年上半年,共為城市農(nóng)村低收入家庭2235戶,3184人發(fā)放低保金33.508萬(wàn)元;為農(nóng)村符合條件的60歲以上老人370人發(fā)放養(yǎng)老金12.2萬(wàn)元;發(fā)放XX年18種重特大疾病門(mén)診醫(yī)療救助55.82萬(wàn)元,發(fā)放住院醫(yī)療救助24.93萬(wàn)元,發(fā)放城鄉(xiāng)低保戶價(jià)格補(bǔ)貼21.37萬(wàn)元;居家養(yǎng)老作為全市的先行單位,為轄區(qū)25名空巢老人實(shí)行居家養(yǎng)老政府補(bǔ)貼100元/人、月的服務(wù)工作落到實(shí)處,并定時(shí)有一幫一志愿者深入空巢老人家中進(jìn)行服務(wù),提升了居家養(yǎng)老在xx的影響力;利用人口普查、勞動(dòng)力資源調(diào)查等方式掌握轄區(qū)每戶居民群眾的生產(chǎn)生活狀況,通過(guò)騰崗、尋崗、建崗等方式,幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員和無(wú)業(yè)農(nóng)民420余人實(shí)現(xiàn)就業(yè);通過(guò)公益性崗位解決300余人的就業(yè)難題;幫助4050人員以靈活就業(yè)方式安置就業(yè)320余人,實(shí)現(xiàn)富士康人才招聘71人,完成全年目標(biāo)任務(wù)142%,爭(zhēng)取社保補(bǔ)貼40萬(wàn)元,爭(zhēng)取公益性崗位社保補(bǔ)貼42萬(wàn)元,摒棄傳統(tǒng)觀念,改教室教學(xué)為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)教學(xué),提高受訓(xùn)人員的就業(yè)機(jī)率和技能,基本實(shí)現(xiàn)了居民充分就業(yè)和無(wú)零就業(yè)家庭的目標(biāo)。計(jì)劃生育注重夯實(shí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮流動(dòng)人口管理服務(wù)站的綜合協(xié)調(diào)作用;認(rèn)真組織實(shí)施四川省人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)直報(bào)點(diǎn)工作,確保工作零誤差;強(qiáng)化計(jì)生“雙創(chuàng)”全市試點(diǎn)工作,整合資源、創(chuàng)新管理、推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作上臺(tái)階。
(三)科學(xué)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。xx街道地處北大門(mén),隨著城市北移建設(shè)步伐的不斷增速,給xx的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。即將全面竣工的德陽(yáng)火車(chē)站和北公園將以嶄新的風(fēng)貌展現(xiàn)在人們的面前。XX年全市10項(xiàng)重點(diǎn)工程中,xx占60%,它們以道路設(shè)施建設(shè)為主,分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路,以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點(diǎn)工程;為確保全市重點(diǎn)工程建設(shè)的科學(xué)推進(jìn);街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作,深入每家每戶,做耐心細(xì)致的思想工作,同202戶的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民簽訂拆遷協(xié)議,逐戶解決征地拆遷戶的合法訴求,已全面完成征地拆遷179戶,使重點(diǎn)工程建設(shè)工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)。涉及秦宓小區(qū)和金牛東苑已全面開(kāi)工建設(shè),其它各項(xiàng)重點(diǎn)工程也正在穩(wěn)步推進(jìn)過(guò)程中。
街道半年總結(jié)篇二
半年來(lái),在XX辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局的指導(dǎo)下,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,做了一些工作,完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的要求還有一定的不足,現(xiàn)將街道辦事處上半年工作總結(jié)如下:
一、財(cái)政工作
2009年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下,在旗財(cái)政局的大力支持下,辦事處在財(cái)政上與XX鎮(zhèn)脫勾,實(shí)行財(cái)政獨(dú)立,成立了財(cái)務(wù)辦公室,配備了財(cái)會(huì)人員,這對(duì)我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財(cái)務(wù)工作開(kāi)始步入了正軌。
制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,年初,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度,我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》,同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會(huì)財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》,規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理,提高了資金的使用效率。
本著少花錢(qián)、多辦事的原則,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因?yàn)槲覇挝皇菦](méi)有收入,各方面的開(kāi)支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi),節(jié)省著花資金也有缺口,所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢(qián)不花,非花不可的錢(qián)少花。盡量減少資金的缺口。
按著財(cái)務(wù)制度的要求,做好財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃,并將日常帳務(wù)處理工作處理好。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。
二、統(tǒng)計(jì)工作
按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報(bào)任務(wù),按季上報(bào)調(diào)查戶能源報(bào)表。
積極籌備全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi)。
以上是我們2009年上半年工作總結(jié)。總之,半年來(lái),自己做了一些工作,有時(shí)覺(jué)得還很忙,但往往都是一些瑣碎的小事,具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來(lái),特別是現(xiàn)金和采買(mǎi),更是如此。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好,領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意,上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)也比較認(rèn)可,但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),做好09年下半年工作計(jì)劃,提高自己的覺(jué)悟和素質(zhì),更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),盡量使自己滿意,同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。
街道半年總結(jié)篇三
**年是黨的十九大召開(kāi)之年,是全面貫徹落實(shí)區(qū)第九次黨代會(huì)精神的關(guān)鍵之年,也是街道、社區(qū)新一屆班子的開(kāi)局之年。街道緊緊圍繞提升區(qū)域發(fā)展能級(jí),統(tǒng)籌推進(jìn)五大建設(shè)為指引,“以小城區(qū)也要有大作為”的胸懷,集聚各方智慧,凝聚上下力量,打好“經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速戰(zhàn)、環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、生活品質(zhì)提升戰(zhàn)、音樂(lè)港建設(shè)突擊戰(zhàn)”,推進(jìn)街道科學(xué)發(fā)展、社會(huì)平安和諧新局面。
一、謀定而動(dòng),描繪xx未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖
緊緊圍繞中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、濱水臨江的環(huán)境優(yōu)勢(shì)和功能性資源豐富的人文優(yōu)勢(shì),以黨建引領(lǐng)為根本保障,以構(gòu)建“四個(gè)三”的產(chǎn)業(yè)體系(即壯大“音樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、電力科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、航運(yùn)物流服務(wù)生態(tài)圈”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“特色教育培訓(xùn)、金融保險(xiǎn)、信息服務(wù)”三大潛力產(chǎn)業(yè),發(fā)展“智能研發(fā)、新材料新能源、健康醫(yī)療”三大新興產(chǎn)業(yè),夯實(shí)“房地產(chǎn)咨詢業(yè)、物業(yè)管理業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)”三大穩(wěn)固產(chǎn)業(yè))為支撐,以省級(jí)社會(huì)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建為抓手,積極打造區(qū)域性總部基地、高端商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚地、國(guó)際音樂(lè)時(shí)尚文化引領(lǐng)區(qū)、幸福品質(zhì)生活居住示范區(qū),在全市打響“音樂(lè)文創(chuàng),財(cái)智xx”品牌,為建設(shè)宜居宜業(yè)現(xiàn)代化濱水核心區(qū)貢獻(xiàn)xx力量。
二、1-5月份重點(diǎn)工作完成情況
第一季度,在雙底線考核中實(shí)現(xiàn)“7盞綠燈”,綠燈數(shù)暫列城區(qū)街道第一。截至4月,財(cái)政總收入累計(jì)完成10807萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32.2%,增幅位列全區(qū)第三;一般公共預(yù)算收入同比上漲25.8%。出口額和進(jìn)口額較上年同期分別增長(zhǎng)20.1%和53.9%,增速分列8個(gè)街道(鎮(zhèn))第三和第二。固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)286.8%,增速暫列全區(qū)第一。截至6月9日,街道共引進(jìn)企業(yè)x家,總注冊(cè)資本x億元;注冊(cè)資本五百萬(wàn)以上企業(yè)有53家,已完成年度任務(wù)的x%,千萬(wàn)以上企業(yè)x家。大市外實(shí)到內(nèi)資完成1.7億元,完成年度計(jì)劃x%;實(shí)到外資完成x萬(wàn)美元,超額完成全年任務(wù)指標(biāo),完成率列全區(qū)第一。埃美柯大廈、金隅大廈等重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施中;全市危舊房改造首個(gè)掛牌出讓地塊文豐家園將于6月28日摘牌。閑置多年的金豐賓館盤(pán)活項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。以剿劣和污水零直排區(qū)創(chuàng)建為抓手,大閘路、翠柏路、雙東坊小區(qū)為重點(diǎn)的環(huán)境品質(zhì)提升整治取得階段性成果。以“社區(qū)教育融入社會(huì)治理”為主題的省級(jí)社會(huì)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建取得新進(jìn)展。圓滿完成省市社區(qū)換屆試點(diǎn)工作。
(一)精準(zhǔn)發(fā)力,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁
1、強(qiáng)力招商引資,牢筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基?!爸袊?guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市、國(guó)家保險(xiǎn)創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)、**音樂(lè)港建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇,大力招引高新技術(shù)企業(yè)、大型集團(tuán)、大項(xiàng)目、上市公司下屬新建企業(yè)以及高端商務(wù)商貿(mào)、金融、類金融、音樂(lè)文創(chuàng)等六大類企業(yè)。引入以陳立桅教授為核心的中科院蘇州納米所團(tuán)隊(duì)成立的**致良新能源有限公司,該團(tuán)隊(duì)研發(fā)的磷酸錳鋰核心材料已獲得中試成功。全國(guó)的國(guó)企之一浙江海港投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)新設(shè)立的浙江興港國(guó)際船舶代理有限公司、國(guó)網(wǎng)送變電運(yùn)維分公司及榮安地產(chǎn)、瑞和股份、鮑斯股份、中鐵建等上市公司旗下的4家新辦企業(yè)落戶xx,港股中奧到家子公司廣東中奧物業(yè)管理有限公司總部引進(jìn)相關(guān)事宜正在緊密對(duì)接中,這些稅源性企業(yè)的落戶將進(jìn)一步提升街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
2、強(qiáng)化有效投資,厚植企業(yè)發(fā)展土壤。金隅大廈已于年初正式開(kāi)工,目前施工進(jìn)度正常,計(jì)劃下半年預(yù)售。埃美柯大廈將于今年年底竣工,目前已聯(lián)合區(qū)招商、金融辦等有關(guān)部門(mén)全面開(kāi)啟招商工作,該大廈產(chǎn)業(yè)定位總部型商貿(mào)服務(wù)業(yè)、高端音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè),目標(biāo)到2019年打造成億元樓。榮安拍得的電信倉(cāng)庫(kù)地塊已進(jìn)入地下室施工階段,計(jì)劃于今年10月開(kāi)始預(yù)售。海田大廈南側(cè)地塊已于5月24日掛牌,起始樓面地價(jià)10931元/平方米,業(yè)界普遍看好該地塊將成為中心城區(qū)新地王。市福利中心擴(kuò)建項(xiàng)目順利進(jìn)行,將于8月結(jié)底,年底進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。積極參與金豐賓館盤(pán)活,銀億集團(tuán)與**達(dá)人旅業(yè)初步達(dá)成合作意向框架,擬打造四星標(biāo)準(zhǔn)旅游主題酒店+青年創(chuàng)業(yè)空間。
3、強(qiáng)調(diào)平臺(tái)建設(shè),加速優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚。一是全力推進(jìn)**音樂(lè)港核心區(qū)建設(shè)。開(kāi)展活動(dòng)聚集人氣。今年以來(lái),聯(lián)合**甬派、**電視臺(tái)、**電臺(tái)等市級(jí)媒體在星街坊音樂(lè)廣場(chǎng)舉辦音樂(lè)文化活動(dòng)11場(chǎng),吸引市民5萬(wàn)余人次,有效地?cái)U(kuò)大了音樂(lè)港的名氣和星街坊的商氣。協(xié)助**的愛(ài)樂(lè)人社團(tuán)洛奇音樂(lè)圖書(shū)館進(jìn)駐核心區(qū),僅用28天時(shí)間完成布置、開(kāi)館,音樂(lè)圖書(shū)館目前保持每周一場(chǎng)活動(dòng)的頻率,吸引了北侖、余姚等全大市愛(ài)樂(lè)人前來(lái)參與。推進(jìn)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)布局。今年已落戶音樂(lè)、文學(xué)、培訓(xùn)、樂(lè)器銷(xiāo)售、演藝經(jīng)紀(jì)等音樂(lè)文化創(chuàng)意企業(yè)11家,其中有將全息技術(shù)應(yīng)用于演藝、環(huán)境藝術(shù)的科技型文化企業(yè),也有全市知名樂(lè)器銷(xiāo)售總部、知名藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中央音樂(lè)學(xué)院與**教育學(xué)院簽訂學(xué)歷教育協(xié)議,將于今年9月開(kāi)始招生。中央音樂(lè)學(xué)院和中國(guó)音樂(lè)學(xué)院音樂(lè)考級(jí)項(xiàng)目以及3家音樂(lè)文化類股權(quán)投資企業(yè)落地。謀劃建設(shè)音樂(lè)主題社區(qū)。以永豐北路西側(cè)至育才路為核心,通過(guò)綜合環(huán)境整治、音樂(lè)相關(guān)設(shè)施布局、音樂(lè)公共文化服務(wù)導(dǎo)入、音樂(lè)特色文化培育等工作,建設(shè)全市首個(gè)音樂(lè)主題鮮明、居住環(huán)境一流、公共服務(wù)一流、社區(qū)治理一流的音樂(lè)文化特色品質(zhì)居住區(qū)。二是加快海田科創(chuàng)園招商步伐。充分發(fā)揮“市3315創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”多維吉、“江北智匯”澳信環(huán)保、知名寬帶網(wǎng)駐地運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)城寬帶的示范集聚效應(yīng),努力建成產(chǎn)業(yè)特色強(qiáng)、輻射能級(jí)高、人才支撐穩(wěn)的全市創(chuàng)新型園區(qū)。目前園區(qū)正在洽談引入科技企業(yè)3家,1家正在培育新三板上市。三是確保**電力科技產(chǎn)業(yè)園掛牌并實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。已成立由永耀集團(tuán)、經(jīng)信局、國(guó)資委、街道等部門(mén)組成籌建工作小組推進(jìn)相關(guān)工作。園區(qū)一期現(xiàn)已有運(yùn)維分公司和2家科研所入園,將直接帶動(dòng)未來(lái)電力板塊稅源的持續(xù)增長(zhǎng)。二期園區(qū)空間建設(shè)正在與各有關(guān)部門(mén)積極對(duì)接落實(shí)中。四是謀劃“北岸七星匯”資本孵化空間。為進(jìn)一步擦亮北岸財(cái)富中心的金字招牌,利用轄區(qū)興業(yè)證券、銀河證券、北遠(yuǎn)投資等金融、類金融企業(yè)集聚特點(diǎn),聯(lián)合財(cái)政、金融辦、基金協(xié)會(huì)等部門(mén)和機(jī)構(gòu),整合律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等高端中介機(jī)構(gòu)資源、共同打造集培育陽(yáng)光私募孵化器、股權(quán)投資管理交流平臺(tái)、企業(yè)并購(gòu)平臺(tái)和資本相親平臺(tái)四大功能的資本孵化空間,地點(diǎn)設(shè)在北岸財(cái)富中心2號(hào)樓廊橋。目前空間功能定位、入駐要求、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)等前期工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)三季度掛牌運(yùn)作。
(二)合力攻堅(jiān),提升區(qū)域宜居宜業(yè)指數(shù)
1、剿劣治水工作深入推進(jìn)。一是完成相關(guān)改造工程。配合城管局全面完成蔡江河綜合整治工程。共完成清淤x萬(wàn)方,改造河坎及護(hù)欄1.1公里,對(duì)8個(gè)入河排水口進(jìn)行了截污納管改造,新建改建截污井4處,提升沿河綠化近x平方米。開(kāi)展入河排水口全面排查整治工作,共登記入冊(cè)排口x個(gè),其中雨污混排口8個(gè),目前已整治5個(gè),排水口標(biāo)牌標(biāo)識(shí)安裝工作已完成50%。翠柏路全段雨污水管網(wǎng)完成提升改造,新設(shè)隔油池27個(gè),全面覆蓋沿街小餐飲行業(yè),新增提升井、排水泵等設(shè)施,應(yīng)急排水能力提升至每小時(shí)900噸。二是啟動(dòng)雨污分流試點(diǎn)工作。按照基礎(chǔ)資料調(diào)檔和實(shí)地勘查相結(jié)合的1+1模式,成為全區(qū)首個(gè)完成小區(qū)雨污分流排查工作的街道,梳理上報(bào)24個(gè)小區(qū)(總共32個(gè)),共涉及1.3萬(wàn)戶居民,671幢房屋。首個(gè)大閘小區(qū)雨污分流改造試點(diǎn)工程,已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、協(xié)審單位及主材選購(gòu)等事項(xiàng),將于近期開(kāi)工。三是開(kāi)展沿河環(huán)境綜合整治工作。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制和每日巡河制。截止5月底,經(jīng)每日巡查發(fā)現(xiàn)包含沿河環(huán)境衛(wèi)生、違規(guī)排水、違章搭建等各類問(wèn)題53個(gè),已完成整改46個(gè),正在整改7個(gè),拆除5處沿河違建。對(duì)河道沿岸的小區(qū)塊、三不管區(qū)域進(jìn)行亮化美化工作,保證河道沿岸環(huán)境的整體性和美觀性。四是完成十小行業(yè)排查整治工作。在全區(qū)率先啟動(dòng)十小行業(yè)地毯式大排查,累計(jì)排摸小餐飲、小美容美發(fā)、洗車(chē)店等重點(diǎn)十小行業(yè)209家,對(duì)存在問(wèn)題的70家經(jīng)營(yíng)戶全部發(fā)放了整改告知單。截止目前,整治規(guī)范各類十小行業(yè)57家,關(guān)停大閘路、環(huán)城北路等重要路段22家餐飲店,調(diào)整業(yè)態(tài)5家,“低小散”業(yè)態(tài)擠壓工作初見(jiàn)成效。
2、城市建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。**廣播電視大學(xué)東校區(qū)北側(cè)危舊房改造項(xiàng)目已完成調(diào)查登記,待預(yù)評(píng)估比準(zhǔn)價(jià)格出具后即啟動(dòng)改造意愿征詢等房屋征收相關(guān)程序。姚江南岸濱江休閑帶(環(huán)城北路-機(jī)場(chǎng)路)項(xiàng)目和姚江東路(環(huán)城北路—機(jī)場(chǎng)路)項(xiàng)目,已完成11家非住宅房屋產(chǎn)權(quán)情況調(diào)查和改建房屋實(shí)地測(cè)繪等前期準(zhǔn)備工作。下步,將根據(jù)資金等情況啟動(dòng)項(xiàng)目。全力推進(jìn)“三改一拆”工作。截止目前,完成“一拆”面積4748平方米,占全年任務(wù)的47%,完成“三改”面積x平方米,完成全年任務(wù)的196%。完成翠柏路改造的基礎(chǔ)上,開(kāi)展占道、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法整治,翠柏路及雙東坊菜場(chǎng)周邊“臟亂差”已得到明顯改觀。
3、老小區(qū)環(huán)境整治強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。xx有房齡20年以上的老小區(qū)14個(gè),普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施破舊、房屋安全隱患突出、物業(yè)管理不到位等問(wèn)題,成為影響xx形象的重要因素。為此,班子成員統(tǒng)一思想,下定決心,誓要徹底摘掉老小區(qū)特別是雙東坊“臟亂差”的帽子。制定老小區(qū)整治三年行動(dòng)計(jì)劃,今年重點(diǎn)整治雙東坊小區(qū)和翠東小區(qū)。制定16類的《雙東坊小區(qū)近遠(yuǎn)期改造提升方案》。目前,小區(qū)居民最關(guān)心關(guān)注的8大難點(diǎn)已全部整治完畢,清除大件垃圾近30余噸,清理僵尸車(chē)10輛,整治取締居民違規(guī)堆放點(diǎn)4處,小區(qū)西側(cè)9000平方綠化帶改造完工。其中困擾居民10余年的60間物業(yè)用房清退工作,在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)順利完成,未發(fā)生群體性事件,受到了周邊居民的真心點(diǎn)贊。今年還繼續(xù)做好小區(qū)車(chē)棚違規(guī)出租專項(xiàng)整治、物業(yè)季度考評(píng)等工作,有效提升老小區(qū)整體品質(zhì)。
(三)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提升區(qū)域社會(huì)治理水平
1、深入推進(jìn)實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建。今年3月,省民政廳、教育廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就“社區(qū)教育融入社會(huì)治理”課題進(jìn)行調(diào)研,獲得省廳領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可,并將此課題列入國(guó)家教育部試點(diǎn)課題。該課題的核心思想是:以社區(qū)教育為主要媒介,通過(guò)扶持以興趣愛(ài)好為扭帶組建的社會(huì)組織,提升居民介入社區(qū)治理的意識(shí)、能力和水平。已完成“供”“需”兩方調(diào)研排摸,注冊(cè)成立“江北和音坊社區(qū)服務(wù)中心”民非公益組織,組建省市領(lǐng)導(dǎo)和市內(nèi)外院校學(xué)者的專家團(tuán)隊(duì),建立以音樂(lè)藝術(shù)教育培訓(xùn)為特色的社區(qū)教育基地和“青春健康同伴社”教育基地。今年已依托江北老年大學(xué)xx分校和**電大老年大學(xué)舉辦了11班521人次培訓(xùn),下半年19班次近600人已參加報(bào)名。下階段將整合各方資源和項(xiàng)目,以“政府主導(dǎo)、社區(qū)定制、市場(chǎng)調(diào)配、社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)”的原則,搭建xx社區(qū)教育公共服務(wù)平臺(tái),為全國(guó)提供經(jīng)驗(yàn)。
2、擴(kuò)大公共服務(wù)多元供給。啟動(dòng)“幸福xx人”計(jì)劃,積極探索市場(chǎng)化、社會(huì)化服務(wù)運(yùn)作方式。引入杭州隨之園養(yǎng)老服務(wù)公司入駐雙東坊和育才居家養(yǎng)老中心。目前街道三個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心均有專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)公司入駐,提供各具特色的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)。上半年各服務(wù)中心已開(kāi)展站內(nèi)活動(dòng)近20余次,大型便民服務(wù)10次,上門(mén)照護(hù)及慰問(wèn)50多人次,累計(jì)為老年人提供康復(fù)保健、理發(fā)縫補(bǔ)、健康講座等服務(wù)x余人次。推出“老人餐私人訂制”個(gè)性化服務(wù),滿足特殊疾病、術(shù)后康復(fù)、保健養(yǎng)生等老人不同需求,受到居民歡迎。
3、打牢平安xx根基。一是夯實(shí)平安網(wǎng)絡(luò)。重視源頭排查,充分發(fā)揮小區(qū)物業(yè)保安、樓管作用,及時(shí)通報(bào)有用信息,實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài),在矛盾化解、WW處置上取得顯著成效。二是建強(qiáng)網(wǎng)格機(jī)制。在原有網(wǎng)格基礎(chǔ)上,按照“1+1+X”網(wǎng)格工作力量配置原則,配置了x名網(wǎng)格長(zhǎng),36名網(wǎng)格指導(dǎo)員和x名網(wǎng)格員。每月開(kāi)展網(wǎng)格工作例會(huì),對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)持續(xù)開(kāi)展全科業(yè)務(wù)、技能操作、導(dǎo)師幫帶等不同形式和內(nèi)容的培訓(xùn)。充分發(fā)揮社會(huì)組織力量、居民自治互幫意愿等社會(huì)要素資源,強(qiáng)化網(wǎng)格自治能力,建強(qiáng)“網(wǎng)格細(xì)胞”。**年1-5月,街道干部和網(wǎng)格長(zhǎng)開(kāi)展重點(diǎn)走訪x次,普通巡訪x次,累計(jì)處置問(wèn)題x件,問(wèn)題辦結(jié)率達(dá)x%。在四月份全市公布的網(wǎng)格走訪數(shù)據(jù)中,xx以三個(gè)100%列全區(qū)第一。三是加快推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)。以完善基層社會(huì)綜合治理體系為核心,結(jié)合街道行政體制改革,加快“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),建立平臺(tái)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將城管執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、住建、公安等職能部門(mén)納入治理體系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)處置,整合各條線網(wǎng)格員和信息員資源,實(shí)現(xiàn)多元合一、一員多用,綜合指揮,運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格化管理群防群治功能。四是深化平安WW工作。強(qiáng)化排摸和信息收集,對(duì)可能發(fā)生群體性事件、集體上訪以及其他不穩(wěn)定因素和各類信訪苗頭主動(dòng)排查,先期研判,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)保穩(wěn)定到主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)定的轉(zhuǎn)變。在上半年的國(guó)家、省、市重點(diǎn)會(huì)議活動(dòng)期間,密切關(guān)注信訪重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人員,做到100%管控。牽頭協(xié)調(diào)處置清河商貿(mào)中心、家世界地塊、市福利院擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目影響周邊房屋安全引起的居民穩(wěn)定工作,目前事態(tài)都較平穩(wěn)。
(四)示范爭(zhēng)優(yōu),提升發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、切實(shí)奏響基層黨建強(qiáng)基固本“主旋律”。一是實(shí)施“示范片區(qū)工程”。圍繞“整片推進(jìn)、整街提升”工作,以姚江為界,以打造東、西兩個(gè)示范片區(qū)。東片區(qū)以“黨建引領(lǐng)區(qū)域共治”的“北岸6C聯(lián)盟”城市基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)為龍頭,將東片區(qū)打造成為“新風(fēng)尚、新經(jīng)濟(jì)、新生活”標(biāo)桿區(qū)域。西片區(qū)以“黨建引領(lǐng)社會(huì)治理”,以補(bǔ)短板為核心,以“黨建+”為載體,打造“新治理、新服務(wù)、新形象”的展示平臺(tái)。6月份東片區(qū)方紅珠工作室將正式揭牌,街道以此為平臺(tái),組建優(yōu)秀基層黨建名師團(tuán)隊(duì),不斷加強(qiáng)基層黨建后備人才培養(yǎng)和后備隊(duì)伍建設(shè)。二是強(qiáng)化基層黨建基礎(chǔ)。全面推行社區(qū)“大黨委”制,由社區(qū)黨組織書(shū)記擔(dān)任書(shū)記,與轄區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書(shū),形成“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”區(qū)域性大黨建工作格局。對(duì)符合組建條件的網(wǎng)格、業(yè)主委員會(huì)、樓棟、樓層等設(shè)立黨支部或黨小組,切實(shí)通過(guò)換屆健全組織、強(qiáng)化社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。目前,街道7個(gè)社區(qū)均建立社區(qū)“大黨委”,參與共駐共建單位黨組織37個(gè),納入社區(qū)“大黨委”管理的新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨組織13個(gè)。三是強(qiáng)化黨員先鋒模范作用。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求,嚴(yán)格落實(shí)黨員“紅黑榜”,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化黨建工作,引導(dǎo)黨員在參加支部活動(dòng)中,為“五水共治”、“三改一拆”等中心工作建言獻(xiàn)策,積極發(fā)揮黨員示范作用。
2、不斷提高各級(jí)隊(duì)伍建設(shè)“核心力”。一是按照“依事見(jiàn)人,全程紀(jì)實(shí)”要求帶隊(duì)伍。結(jié)合“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”專項(xiàng)行動(dòng),確定區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜項(xiàng)目3個(gè),街道個(gè)性化項(xiàng)目28個(gè)的任務(wù)清單。建立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),街居干部的專項(xiàng)工作微信群15個(gè),通過(guò)扁平化管理,第一時(shí)間掌握工作進(jìn)度,第一時(shí)間綜合協(xié)調(diào)處置問(wèn)題,加快了工作的推進(jìn)速度,同時(shí)也是對(duì)干部一線破難執(zhí)行情況的全程記錄。二是圓滿完成社區(qū)組織換屆試點(diǎn)工作。樹(shù)立“寧愿干部苦三月、不讓群眾怨三年”的責(zé)任意識(shí),全力抓好換屆試點(diǎn)工作,在42天里圓滿完成了7個(gè)社區(qū)的換屆工作,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)大提高、一項(xiàng)零突破、兩個(gè)未發(fā)生”,即黨員群眾參選率提高;30周歲以下社區(qū)主任實(shí)現(xiàn)了零突破;未發(fā)生“不能”“不宜”人員當(dāng)選和群體性事件。通過(guò)換屆,社區(qū)班子結(jié)構(gòu)更優(yōu)、素質(zhì)更好、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。換屆試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在全市交流發(fā)言。三是比學(xué)趕超打造xx鐵軍。開(kāi)展講責(zé)任比貢獻(xiàn),講奉獻(xiàn)比服務(wù),講協(xié)作比風(fēng)氣,講創(chuàng)新比亮點(diǎn)“四學(xué)四比”主題實(shí)踐活動(dòng),以“五賽兩課”為載體,在全體街居干部中進(jìn)行破難攻堅(jiān)、發(fā)展立功、崗位業(yè)績(jī)、環(huán)境整治、社會(huì)治理五大競(jìng)賽和書(shū)記上黨課、雙講論壇(青年干部講擔(dān)當(dāng)、專家學(xué)者講人生)活動(dòng)。建立“xx直通車(chē)”微信企業(yè)號(hào)通報(bào)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行“周通報(bào)、月匯總、季考評(píng)”制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)亮績(jī),有效提升黨員干部和職工的個(gè)體貢獻(xiàn)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、工作執(zhí)行力和破難戰(zhàn)斗力。
3、時(shí)刻緊繃黨風(fēng)廉政建設(shè)“高壓弦”。牢牢扭住主體責(zé)任“牛鼻子”。繼續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任“項(xiàng)目發(fā)布”,建立季度例會(huì)、履職報(bào)告、績(jī)效對(duì)賬等主體責(zé)任落實(shí)機(jī)制,確保主體責(zé)任層層落實(shí)。開(kāi)展重點(diǎn)工作“回頭看”專項(xiàng)督查。圍繞全區(qū)、街道重點(diǎn)工作,由紀(jì)工委牽頭開(kāi)展車(chē)棚出租住人、剿滅劣V類水、業(yè)態(tài)整治、違章建筑、網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查、社區(qū)財(cái)務(wù)等六項(xiàng)重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查,將督查結(jié)果報(bào)街道黨工委,強(qiáng)化不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和問(wèn)責(zé)力度,促進(jìn)中心工作又好又快推進(jìn)。如在車(chē)棚出租住人的“回頭看”專項(xiàng)督查中,街道紀(jì)工委對(duì)個(gè)別出現(xiàn)反彈社區(qū)的主要負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行提醒談話,發(fā)揮了較好的監(jiān)督作用。
三、下半年重點(diǎn)工作
上半年,各項(xiàng)工作雖然進(jìn)得了一定的進(jìn)展,但與區(qū)委區(qū)政府的要求,群眾的期望還有較大差距,我們將對(duì)照目標(biāo)補(bǔ)短板,明確路徑抓落實(shí),堅(jiān)決全面完成區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署。
(一)謀劃平臺(tái)項(xiàng)目早出效
音樂(lè)港建設(shè)加速再加速。繼續(xù)大力度招引音樂(lè)文化類企業(yè),延伸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條;繼續(xù)協(xié)助星街坊招引音樂(lè)類特色消費(fèi)業(yè)態(tài),力爭(zhēng)在談項(xiàng)目早落地;繼續(xù)關(guān)注星街坊公司活動(dòng)策劃,確保核心區(qū)“周周有活動(dòng)、月月有精品”,進(jìn)一步帶動(dòng)人流、信息流、資金流;協(xié)調(diào)音樂(lè)天橋、核心區(qū)音樂(lè)景觀等硬件設(shè)施建設(shè),提高音樂(lè)港空間辨識(shí)度。加快海田科創(chuàng)園區(qū)級(jí)科創(chuàng)園申創(chuàng)工作。積極做好電力科技產(chǎn)業(yè)園二期用地工作,配合集團(tuán)做好招商引資和企業(yè)落地工作。加緊北岸七星匯資本空間建設(shè),爭(zhēng)取掛牌時(shí)有2家私募機(jī)構(gòu)及股權(quán)投資協(xié)會(huì)入駐。
(二)謀劃區(qū)塊資源早行動(dòng)
繼續(xù)做好埃美柯大廈招商工作,爭(zhēng)取大廈竣工之日即入注企業(yè)開(kāi)工裝修之時(shí)。結(jié)合上階段掃樓結(jié)果,提前儲(chǔ)備一批樓宇資源。及時(shí)對(duì)接**報(bào)業(yè)集團(tuán),針對(duì)明年年中搬出的市民政局辦公大樓,爭(zhēng)取形成合作意向;有效利用今年年底搬出的**海運(yùn)約5000平的辦公空間,置入優(yōu)質(zhì)航運(yùn)物流項(xiàng)目,促進(jìn)北岸財(cái)富航運(yùn)物流基地提質(zhì)增效;積極對(duì)接明年年底搬遷的上海銀行**支行辦公場(chǎng)地,面積約2000平,納入招商手冊(cè)。全力促進(jìn)金豐賓館項(xiàng)目落地,改善環(huán)城北路面貌。
(三)實(shí)現(xiàn)全面筑防保平安
為全力做好十九大期間WW工作,街道將確立一線崗哨意識(shí),以更加主動(dòng)、更加扎實(shí)、更加有力的措施做好應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備,未雨綢繆,防患未然。突出重點(diǎn),圍繞涉軍人員等重點(diǎn)對(duì)象制定一人一策穩(wěn)控預(yù)案,確保重要、敏感時(shí)間穩(wěn)定。注重常態(tài),源頭化解各類矛盾。密切關(guān)注大閘小區(qū)污水零直排、電大拆遷、技師學(xué)院地塊、電信倉(cāng)庫(kù)地塊等建設(shè)項(xiàng)目可能引發(fā)的社會(huì)矛盾,做好重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提前介入,杜絕突發(fā)群體性事件發(fā)生。嚴(yán)密措施,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì),強(qiáng)化安全隱患整治,特別是公共聚集場(chǎng)所的排查、管理、整治,確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。
(四)實(shí)現(xiàn)環(huán)境提升高品質(zhì)
積極完成入河排水口全面排查整治,做到應(yīng)納盡納,對(duì)混排口落實(shí)全面整治。進(jìn)一步調(diào)整、擠壓、規(guī)范十小行業(yè)。全面完成大閘小區(qū)雨污分流改造試點(diǎn)工程。繼續(xù)做好大閘路業(yè)態(tài)調(diào)整和音樂(lè)文化消費(fèi)業(yè)態(tài)引入,將大閘路打造成“最美音樂(lè)大道”。繼續(xù)做好翠柏路的嚴(yán)管?chē)?yán)治,創(chuàng)建市級(jí)樣板路段。雙東坊小區(qū)在上半年整治基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升工作,啟動(dòng)翠東小區(qū)環(huán)境整治工作。以北岸琴森、繁景和雙東坊小區(qū)為重點(diǎn),全面推進(jìn)品質(zhì)社區(qū)建設(shè)。全面完成寧電大東校區(qū)北側(cè)危舊房改造項(xiàng)目房屋征收的各項(xiàng)工作,確保**終身教育大廈項(xiàng)目順利推進(jìn)。
街道半年總結(jié)篇四
**年上半年,**街道緊扣跨越趕超、創(chuàng)新發(fā)展的主題,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持走產(chǎn)城融合發(fā)展之路,著力打好征地拆遷、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、城區(qū)品質(zhì)、社會(huì)治理、服務(wù)民生“六大戰(zhàn)役”,加速“兩型高地、增長(zhǎng)新極、三湘名街、幸福**”的建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作推進(jìn)有力、特色鮮明、富有成效?!禭X》《**》《岳麓工作》等報(bào)刊以及中央文明網(wǎng)、紅網(wǎng)、星辰在線等網(wǎng)站多次對(duì)我街廉政建設(shè)、兩型發(fā)展、群眾文化等工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
一、上半年工作完成情況
(一)奮力抓征地拆遷。堅(jiān)持多措并舉,拆遷工作走在了全區(qū)的前列。截止6月底,9個(gè)續(xù)拆集體土地考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約8戶(掃尾簽約任務(wù)數(shù)9戶),拆除40戶(掃尾拆除任務(wù)數(shù)41戶),總簽約率和總拆除率均達(dá)到99.8%,8個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)清零;穩(wěn)妥有序啟動(dòng)20個(gè)新拆項(xiàng)目,中片6個(gè)項(xiàng)目涉及399戶,完成了摸底調(diào)查和186戶資料報(bào)審,出單86戶;北片14個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行外業(yè)調(diào)查。
(二)強(qiáng)力抓項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持全天候服務(wù),不遺余力排憂解難,項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)掀起高潮。**片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中,長(zhǎng)灣路實(shí)現(xiàn)試通車(chē),靳江河路、公交路基本建成;羅谷塘路、井腰塘路、竹嶺路、連山路正在進(jìn)行路面施工;規(guī)劃七路、虹山路、聯(lián)江路正在基礎(chǔ)施工;省市城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目中,軌道交通3號(hào)線一期工程全面開(kāi)工建設(shè);**消防站項(xiàng)目已完成選址,正在辦理用地手續(xù);民生實(shí)事工程項(xiàng)目中,白廟子社區(qū)綜合服務(wù)用房完成主體施工,正在加緊裝修;**村、連山村物業(yè)大樓正在辦理劃撥手續(xù);連山小學(xué)主體已封頂;**雅禮中學(xué)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;**片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套項(xiàng)目中,藍(lán)天保障房項(xiàng)目一期全部封頂,二期正在進(jìn)行主體施工,三期正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè);坪塘中片區(qū)保障住房正在進(jìn)行主體建設(shè);坪塘北片區(qū)保障住房正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目中,柏寧地王廣場(chǎng)、省建筑設(shè)計(jì)院總部江雅園、中盈廣場(chǎng)A、C、D、E座已完成主體施工,歡樂(lè)雪域、歡樂(lè)水寨正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工,朗豪五酒店正在進(jìn)行主體施工;**濕地生態(tài)旅游配套服務(wù)正在進(jìn)行主體建設(shè),游客服務(wù)中心已完成;商品住宅項(xiàng)目中,萬(wàn)科·白鷺郡、合能·**公館、湘熙水郡等9個(gè)項(xiàng)目均已開(kāi)盤(pán);恒偉西雅韻正在進(jìn)行主體施工。4月初,經(jīng)多方努力,因阻工停滯兩年的**奧克斯項(xiàng)目已正式進(jìn)場(chǎng)施工。
(三)大力抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持“退二進(jìn)三、多點(diǎn)支撐、融合發(fā)展”戰(zhàn)略,大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)及社區(qū)商業(yè)。目前,正加快省信用聯(lián)社總部、省建筑設(shè)計(jì)院總部等總部變更和稅收理順,吸引了瑞典宜家、南方新材料、老百姓大藥房、眾益?zhèn)髅絽^(qū)域總部招商入駐,洲際皇冠假日酒店已與柏寧地王廣場(chǎng)簽訂了托管協(xié)議。截止6月底,轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售面積14.91萬(wàn)㎡,銷(xiāo)售總額達(dá)92317萬(wàn)元;完成地稅收入5000萬(wàn)元,國(guó)稅240萬(wàn)元。
(四)聚力抓城市提質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)市區(qū)最嚴(yán)城管要求,加快構(gòu)建“大城管、網(wǎng)格化、保長(zhǎng)效”的工作格局。堅(jiān)持從嚴(yán)拆違控違,先后組織38次大型拆違行動(dòng),拆除違章建筑134處,面積74709㎡,完成全年目標(biāo)任務(wù)(12萬(wàn)㎡)的62%。重點(diǎn)突出城市斑點(diǎn)整治,先后開(kāi)展了5次大型行動(dòng),共計(jì)拆除14處斑點(diǎn),拆除面積2315㎡,徹底清除市容“頑疾”800余處。狠抓源頭治理,片區(qū)所有工地做到“全圍擋施工建設(shè)、全方位清洗車(chē)輛、全封閉運(yùn)輸渣土、全過(guò)程控制揚(yáng)塵”,對(duì)8處社會(huì)路口進(jìn)行了硬化,查處超載運(yùn)輸車(chē)輛30臺(tái)次,有效整治了帶泥上路、沿途拋灑。對(duì)**景園小區(qū)進(jìn)行全面提質(zhì)改造,組織開(kāi)展“和諧樓棟”“文明家庭”“文明門(mén)店”等評(píng)選表彰活動(dòng),努力爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明社區(qū)”。
(五)合力抓民生實(shí)事。突出民生保障,社會(huì)事業(yè)顯著改善。3月份組織大型“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì),達(dá)成就業(yè)意向182人。大力加強(qiáng)“12345”市民服務(wù)熱線工作,截止5月底,共計(jì)簽收52單,按時(shí)辦結(jié)52單,連續(xù)三個(gè)月在各街鎮(zhèn)中排名第一。進(jìn)一步提升“三服務(wù)”一線工作水平,上半年,街道27個(gè)網(wǎng)格共走訪群眾349戶、接待群眾375人次,收集問(wèn)題45個(gè),解決回復(fù)33個(gè),剩余12個(gè)問(wèn)題正在加緊對(duì)接辦理。其中,針對(duì)江濱家園居民飲水困難、**景園無(wú)大型的集貿(mào)市場(chǎng)、拆遷掃尾遺留問(wèn)題等重大民生問(wèn)題,經(jīng)街道黨政會(huì)議研究,正在抓緊解決。5月份全面啟動(dòng)坪塘老集鎮(zhèn)自來(lái)水管網(wǎng)提質(zhì)改造工程,將老集鎮(zhèn)所有居民全部納入改造范圍,徹底解決老集鎮(zhèn)居民飲水問(wèn)題。注重群眾文化建設(shè),先后組織開(kāi)展“愛(ài)地球、愛(ài)環(huán)境、愛(ài)家園”世界地球日主題學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、“青春星聲音”校園歌手社區(qū)爭(zhēng)霸賽、迎七一文藝匯演等各類主題活動(dòng),群眾的歸屬感和幸福感不斷提升。
(六)全力抓黨的建設(shè)。堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”思路,不斷創(chuàng)新黨建載體,創(chuàng)辦了以黨員教育為主體的“潤(rùn)民講壇”和微信平臺(tái),結(jié)合“五老四教”講師團(tuán)、社區(qū)學(xué)校、蒲公英家長(zhǎng)課堂等載體,積極組織黨員教育活動(dòng),定期邀請(qǐng)專家教授和老黨員為全街黨員干部講授黨史黨章黨性,每月至少安排2次黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),全年共安排黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)48場(chǎng)次。注重年輕黨員干部培養(yǎng),組織了街道35歲(含)以下青年工作者“崗位大練兵”系列活動(dòng),通過(guò)組織文化考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、街道LOGO設(shè)計(jì)比賽、跟班學(xué)習(xí)拆遷及撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告等,讓年輕黨員干部在學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所用,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。不斷創(chuàng)新基層黨建,以**景園“360度網(wǎng)格黨小組”為示范,在全街共組建27個(gè)網(wǎng)格黨小組,成立“大愛(ài)無(wú)疆俱樂(lè)部”、“黨員愛(ài)心互助基金會(huì)”和“村民雷鋒基金會(huì)”等黨員志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)29支,努力構(gòu)筑黨員的“溫暖之家”、群眾的“貼心之家”。大力加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),重點(diǎn)打造了山塘村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn),“制度+民主、執(zhí)行、監(jiān)督、規(guī)矩”的黨風(fēng)廉政建設(shè)“山塘模式”得到了社會(huì)各界普遍好評(píng),湖南日?qǐng)?bào)、**晚報(bào)等媒體對(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道,市委常委、紀(jì)委書(shū)記李軍評(píng)價(jià)“山塘模式”值得總結(jié)、值得提升、值得推廣。
二、下半年工作打算
(一)打好征拆工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照區(qū)拆遷指揮部要求,按照“一統(tǒng)四分”的工作機(jī)制,科學(xué)統(tǒng)籌安排,創(chuàng)新工作舉措,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),形成人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子的工作局面。嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)“兩固定一臺(tái)帳”工作法,全體黨政領(lǐng)導(dǎo)帶組包項(xiàng)目,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,撲在一線指揮調(diào)度,蹲在一線抓好落實(shí)。主動(dòng)加強(qiáng)與征地、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等部門(mén)的協(xié)調(diào)對(duì)接,及時(shí)解決在項(xiàng)目拆遷中的各類問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)村、社區(qū)工作積極性、主動(dòng)性,確保實(shí)現(xiàn)續(xù)拆項(xiàng)目全部完成掃尾、新拆項(xiàng)目全部清零的年度工作目標(biāo),繼續(xù)保持全區(qū)征拆工作先進(jìn)單位榮譽(yù)。
(二)打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、開(kāi)工一批、建設(shè)一批、竣工一批”的總體思路,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“四項(xiàng)機(jī)制”,持續(xù)強(qiáng)化抓落地、促落實(shí)的力道,推動(dòng)項(xiàng)目履約率、資金到位率、建設(shè)開(kāi)工率、竣工投產(chǎn)率“四率齊升”。主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的溝通聯(lián)系,定期召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)座談會(huì),有的放矢開(kāi)展幫扶工作;主動(dòng)沉入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定,無(wú)縫隙地開(kāi)展服務(wù)保障工作,扎實(shí)高效做好跟蹤對(duì)接,持續(xù)掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮,力爭(zhēng)**年鋪排的續(xù)建項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)、新建項(xiàng)目全部快速有序啟動(dòng)。
(三)打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。依托兩家平臺(tái)公司,抓緊制定總部引入的優(yōu)惠政策,增強(qiáng)片區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加大片區(qū)價(jià)值宣傳推介力度,年內(nèi)與先導(dǎo)**公司合作舉辦“總部經(jīng)濟(jì)崛起**”專題推介會(huì),提升片區(qū)的社會(huì)影響力和市場(chǎng)價(jià)值,助推意向項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早啟動(dòng)、啟動(dòng)項(xiàng)目早建成。堅(jiān)持打好“聚商氣、集人氣、接地氣、匯財(cái)氣”系列組合拳,推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,大力提升發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),以“人氣”提升帶動(dòng)“財(cái)氣”聚集,盡快形成金融證券、中介服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等主力業(yè)態(tài),打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新亮點(diǎn)。不斷壯大財(cái)稅總量,確保完成稅收任務(wù)1.45億元的年度目標(biāo)任務(wù)。
(四)打好城市清潔攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持以爭(zhēng)創(chuàng)全市城市管理工作“五佳街道”為牽引,堅(jiān)持把拆遷拆違工作作為街道工作的總抓手和著力點(diǎn)。狠抓源頭治理,做到施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋率、進(jìn)出道路口硬化率達(dá)到100%。對(duì)違章建筑堅(jiān)持“零容忍、零增長(zhǎng)、零指標(biāo)”管理,全面完成今年12萬(wàn)㎡違章建筑拆除;堅(jiān)持精細(xì)管理,主干次道路實(shí)現(xiàn)“五無(wú)五凈”目標(biāo),建筑立面整潔無(wú)“牛皮癬”,門(mén)前市容環(huán)境責(zé)任制全面落實(shí),構(gòu)建“大城管、網(wǎng)格化、保長(zhǎng)效”的工作格局,讓**的天更藍(lán)、山更綠、水更清、地更凈。
(五)打好服務(wù)民生攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步提升“三服務(wù)”一線工作法水平,不斷豐富網(wǎng)格“X”內(nèi)容,扎實(shí)開(kāi)展“雙百”大走訪活動(dòng),切實(shí)為群眾辦實(shí)事,解難題。加強(qiáng)和改進(jìn)“12345”市民服務(wù)熱線工作,讓群眾反映的訴求能得到及時(shí)有效的回復(fù)和處理。加快推進(jìn)3個(gè)保障性住房項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督,做好安置分房工作,確保藍(lán)天保障房一期順利分房到戶。強(qiáng)力推進(jìn)坪塘老集鎮(zhèn)自來(lái)水管網(wǎng)提質(zhì)改造工程,力爭(zhēng)10月底前改造到位,徹底解決老集鎮(zhèn)居民飲水問(wèn)題。下半年組織1-2次失地農(nóng)民和失業(yè)居民就業(yè)培訓(xùn),主動(dòng)與上級(jí)部門(mén)和廠礦企業(yè)聯(lián)系,組織2-3場(chǎng)就業(yè)招聘會(huì)。大力開(kāi)展群眾文化活動(dòng),下半年,組織開(kāi)展農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文明之星”評(píng)比等各類活動(dòng),繁榮群眾文化事業(yè)。
(六)打好社會(huì)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。扎實(shí)加快**景園文明創(chuàng)建工作,持續(xù)深化**景園文明創(chuàng)建工作,以志愿者服務(wù)活動(dòng)為載體,切實(shí)營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍,不斷鞏固文明創(chuàng)建成果,力爭(zhēng)將**景園小區(qū)打造成“市級(jí)文明社區(qū)”。以創(chuàng)建“五星網(wǎng)格”為抓手,不斷提升“三服務(wù)”一線工作水平,大力發(fā)展網(wǎng)格“X”力量,健全群眾議事組織、自治理事組織、熱心公益團(tuán)隊(duì)為主的多元群眾組織,形成共商共治的基層治理平臺(tái)。今年力爭(zhēng)創(chuàng)建3個(gè)以上“五星網(wǎng)格”,爭(zhēng)創(chuàng)“三服務(wù)”一線工作一類街道。鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“山塘模式”,扎實(shí)推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),以山塘為樣板,加大宣傳推廣力度,形成“全街勁吹廉政風(fēng)”的良好局面。
街道半年總結(jié)篇五
20xx年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年,也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道以“山水、人文”目標(biāo)定位,重點(diǎn)突出“加快轉(zhuǎn)型升級(jí),著力改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧”工作主題,整合資源、增強(qiáng)合力,全力以赴保增長(zhǎng),只爭(zhēng)朝夕抓建設(shè),街道上下團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新,呈現(xiàn)出綜合實(shí)力穩(wěn)步提升,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,城市建設(shè)展現(xiàn)新貌,改革創(chuàng)新力度加大,民生民本持續(xù)增進(jìn),黨的建設(shè)全面加強(qiáng)的生動(dòng)局面。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一、搶抓機(jī)遇,突出重點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)
一年來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),街道堅(jiān)持促轉(zhuǎn)型,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn),好中求快”的良好局面。20xx年,街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元,同比增長(zhǎng)6%,工業(yè)總產(chǎn)值42億元,工業(yè)銷(xiāo)售41億元,同比增長(zhǎng)8%和8%;街道、村二級(jí)總資產(chǎn)達(dá)8.4億元,實(shí)現(xiàn)集體收入1.15億元,同比增長(zhǎng)31.3%和36%,街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元,綜合實(shí)力切實(shí)增強(qiáng)。
(一)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略,到“十二五”期末,街道經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破:
一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實(shí)現(xiàn)一萬(wàn)元;
二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;
三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;
四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元;
根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略,一年來(lái),街道切實(shí)把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng),當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),載體建設(shè)成效突出。
一是投資1.3億元,占地面積28畝,建筑面積5萬(wàn)平方米的寶龍工業(yè)園,主體工程完成80%,預(yù)計(jì)年底全面完工;
二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬(wàn)平方米的大廈,主體工程年內(nèi)能完成40%,預(yù)計(jì)明年10月交付使用;
三是總投資1.3億元,由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開(kāi)發(fā)的寶信工業(yè)坊,工程進(jìn)展順利,主體年內(nèi)完成40%,預(yù)計(jì)明年5月完工,6月交付使用,相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開(kāi)始;
四是總投資約9億元,總建筑面積23萬(wàn)平方米的寶盛城市商業(yè)廣場(chǎng)、寶智歡樂(lè)新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個(gè)項(xiàng)目在10月初開(kāi)工建設(shè),我們力爭(zhēng)在20xx年底全面完成四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù);
五是切實(shí)抓后勁項(xiàng)目的規(guī)劃,占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊,正在抓緊規(guī)劃、論證,力爭(zhēng)早開(kāi)工,為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。
(二)搶抓發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)發(fā)展后勁。一年來(lái),街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號(hào)線、4號(hào)線穿越的發(fā)展機(jī)遇,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新思路,以開(kāi)發(fā)服務(wù)業(yè),開(kāi)發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向,加快實(shí)施“退二進(jìn)三”,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),大力度回購(gòu)目前經(jīng)營(yíng)狀況差,但資產(chǎn)資源較好的企業(yè),20xx年先后收購(gòu)富利達(dá)等企業(yè)3家,回購(gòu)資金達(dá)1.3億元,回收土地80畝,建筑面積達(dá)3.04萬(wàn)平方米。對(duì)這些回購(gòu)企業(yè),街道做到:高標(biāo)準(zhǔn)定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,切實(shí)為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。
(三)突出招商引資,實(shí)現(xiàn)更大突破。一年來(lái),堅(jiān)持“招商門(mén)檻不放低,引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項(xiàng)目跟蹤為手段,招商、招稅工作取得新進(jìn)展,歐尚等國(guó)際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向,注冊(cè)資金1000萬(wàn)美元的旭南順洗()實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。
二、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理,城市形態(tài)不斷優(yōu)化
一年來(lái),街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦,不斷更新理念,以“再城市化”推動(dòng)城市功能大提升,環(huán)境大改善,產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅(jiān)持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境,在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”,從而使城市形態(tài)不斷豐富,城市品位不斷提升。
(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實(shí)現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來(lái),街道黨工委一班人,始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的辦法與思路,明確任務(wù),細(xì)化責(zé)任,堅(jiān)持“一個(gè)政策拆到底、一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)到底”,找準(zhǔn)定位,咬定目標(biāo),不為困難所懼,不為壓力所倒,傾全街道之智慧,集全街道之力量,從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對(duì)輕軌2號(hào)線的拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)中,參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,按照各自的分工,發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的拼搏精神,攻堅(jiān)克難,確保了輕軌2號(hào)線的正常施工。20xx年,街道共完成企業(yè)拆遷10家,居民住宅拆遷11家,清理承租戶200多戶,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè),是率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來(lái),街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求,先后對(duì)六個(gè)農(nóng)村社區(qū)居委會(huì)及繞城高速沿線,開(kāi)展了大規(guī)模的集中整治行動(dòng),并切實(shí)在長(zhǎng)效管理上下功夫,街道累計(jì)投入整治資金5572萬(wàn)元,完成自然村莊的改造15個(gè),粉刷墻面70萬(wàn)平方米,新裝路燈395盞,新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座,改造道路2條,拆除舊廣告牌280塊,面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。一年來(lái),街道以獨(dú)特的人文環(huán)境為實(shí)際,堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,堅(jiān)持向創(chuàng)建工作的與深度進(jìn)軍,堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級(jí)示范路的鞏固、提高相結(jié)合,形成了我們獨(dú)特的創(chuàng)建模式,并取得了明顯成效。20xx年,街道再一次評(píng)為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng)捷報(bào)頻傳。20xx年是環(huán)境建設(shè)年,區(qū)城管委和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)先后開(kāi)展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng),這些活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會(huì)本著高度的責(zé)任感,積極參與,賽出了風(fēng)格,賽出了水平,賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌,涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人,促進(jìn)了城市管理工作的深入開(kāi)展。
三、服務(wù)民生,促進(jìn)和諧,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)進(jìn)步
社會(huì)管理說(shuō)到底是對(duì)人的管理,以人為本是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持社會(huì)的公平正義,高度關(guān)注民生,強(qiáng)化社會(huì)管理,注重情緒疏導(dǎo),加大幫扶力度,推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)和諧,努力構(gòu)建發(fā)展共建,成果普惠的新局面。
(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計(jì),學(xué)校是傳承人類文明的搖籃,發(fā)展教育事業(yè),意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。一年來(lái),街道切實(shí)加大對(duì)教育事業(yè)的投入,總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬(wàn)元、規(guī)劃建筑1.5萬(wàn)平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成,即將投入使用;總投資3000萬(wàn)元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項(xiàng)目精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色,碧波中學(xué)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念,學(xué)校教育成績(jī)顯著,中考成績(jī)繼續(xù)保持地位,20xx年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線,占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;
(二)社會(huì)保障工作在平凡中求突破。社會(huì)保障是一項(xiàng)民生工程。一年來(lái),街道始終堅(jiān)持社會(huì)的公平正義,高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體,切實(shí)改善民生,優(yōu)化社會(huì)服務(wù),提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機(jī)會(huì)。20xx年,街道新增就業(yè)崗位1.1萬(wàn)個(gè),有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助,救助金額70萬(wàn)元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補(bǔ)助,補(bǔ)助金額80.45萬(wàn)元;街道“五險(xiǎn)”累計(jì)參保人數(shù)已達(dá)5.5萬(wàn)人,基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)全覆蓋。
(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會(huì)管理創(chuàng)新得到深入開(kāi)展。隨著社會(huì)的發(fā)展,群眾的思想更加活躍,要求更加廣泛,他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升,切身利益得到維護(hù),公平正義得到有效保障,群眾的期待就是我們努力的方向。一年來(lái),街道共接待上訪人員7批,共61人次,共答復(fù)市委書(shū)記、市長(zhǎng)信箱和區(qū)長(zhǎng)信箱14份,公共監(jiān)督122份,寒山聞鐘127份,上級(jí)交辦的有關(guān)信件25份,處理交辦便民服務(wù)中心工單489份,調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到加強(qiáng)。一年來(lái),街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次,查出安全隱患26處,當(dāng)即整改24處,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)362份,南石湖觸電傷亡等事故得到了及時(shí)的處理,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實(shí)肩負(fù)起了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍作用,高科技偵查手段不斷提高,開(kāi)展一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定,紅莊村管理模式得到上級(jí)的充分肯定,管理經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。一年來(lái),南區(qū)派出所共接處警20947起,立各類刑事案件1484起,破案154起,刑事打擊處理人數(shù)163人,抓獲在逃人員45名,查處治安行政案件1207起,治安處罰283人,妥善處理群體性事件3起,尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402,其中網(wǎng)上在逃人員32名,繳獲42克,管制刀具10把,7名醉酒后駕駛車(chē)輛違法行為人被處以治安拘留,查扣“三小車(chē)”689輛,有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。
(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)先率先”,注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄,本土文化和外來(lái)文化融合發(fā)展,大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn),以文化的融合促進(jìn)新老人的融合,從而使改革的思維更活躍,探索的氛圍更濃厚,創(chuàng)新的動(dòng)力更強(qiáng)勁。一年來(lái),街道切實(shí)加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè),科普宣傳、法制教育、文體活動(dòng)深入開(kāi)展,居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬,街道組織的“開(kāi)展全民健身,共創(chuàng)和諧”的廣場(chǎng)舞比賽,有關(guān)部門(mén)踴躍參與、爭(zhēng)相獻(xiàn)藝,表現(xiàn)出了對(duì)文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開(kāi)展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場(chǎng)演講活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識(shí)的積極性;群眾性自發(fā)文體活動(dòng)定期開(kāi)展。一年來(lái),街道共組織和參與各類文藝匯演15場(chǎng),有力地推動(dòng)街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。
總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年,我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的重大考驗(yàn),積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心。同時(shí),我們必須清醒的看到,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理等方面存在的問(wèn)題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:加快項(xiàng)目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多,攻堅(jiān)克難的拆遷辦法還不夠,勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重,社會(huì)民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善,人民群眾的利益訴求日益多元化,信訪維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,社會(huì)管理的功能還不夠完善,這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以思考和解決。
街道工會(huì)半年度工作總結(jié)范文二
一年來(lái),我們街道工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開(kāi)展各類活動(dòng)為載體,緊緊圍繞區(qū)總工會(huì)年初提出的總體目標(biāo)要求,勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全工會(huì)組織。
××年,街道黨委辦事處十分重視工會(huì)工作,把做好工會(huì)工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會(huì)生活的高度,積極實(shí)踐××××,推動(dòng)街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,辦事處成立后,及時(shí)調(diào)整了街道工會(huì)工作委員會(huì),由分管工會(huì)工作的街道黨委副書(shū)記為工會(huì)工作委員會(huì)主任,配備工會(huì)委員會(huì)委員_名,建立健全了工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展制度等各頂制度,形成了有機(jī)的工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制。
二、以活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力和凝聚力。
工會(huì)組織的活力在于活動(dòng)?!叭恕逼陂g,我們組織召開(kāi)了女職工座談會(huì),向女職工表示節(jié)日的問(wèn)候。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。××年××月××日與區(qū)總工會(huì)聯(lián)合邀請(qǐng)××省婦幼保健院教授來(lái)辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛(ài)職工健康”知識(shí)講座,主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo),使職工對(duì)健康有了新的理解,對(duì)生活的質(zhì)量有了更高的追求。××年××月××日,街道工會(huì)在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織職工到××革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行傳統(tǒng)教育。為了豐富職工的業(yè)余生活,街道工會(huì)積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識(shí)競(jìng)賽、文化年文藝匯演、納涼晚會(huì)及關(guān)愛(ài)女孩演講賽,不但豐富了職工的業(yè)余生活,吸引他們加入到活動(dòng)中來(lái),還建設(shè)了較為豐富的街道文化。
三、以送溫暖工作為依托,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來(lái)源于文墨星河本身,而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是××年××月××日在街道黨委及工會(huì)的倡議下,舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式,大家踴躍捐款,捐款金額××元。二是街道工會(huì)配合社區(qū),立足于社區(qū)服務(wù),不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域,以成人技術(shù)學(xué)校為依托,開(kāi)辦就業(yè)培訓(xùn)班,今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期,××名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn),普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時(shí),得到了啟發(fā)與教育,取得了良好的社會(huì)效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高就業(yè)本領(lǐng);另一方面及時(shí)與街道用人單位進(jìn)行溝通,或與勞動(dòng)就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系,想方設(shè)法幫助解決,擴(kuò)大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。
四、加快私營(yíng)企業(yè)工會(huì)組建步伐,努力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。
我們嚴(yán)格按照“哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則,結(jié)合區(qū)總工會(huì)關(guān)于新建企業(yè)工會(huì)組建工作的指示精神,結(jié)合街道實(shí)際,制定了非公有企業(yè)組建工會(huì)工作計(jì)劃,確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會(huì)的直接指導(dǎo)下,成功組建成了××幼兒園工會(huì)工作委員會(huì)和××賓館工會(huì)工作委員會(huì)。
一年的工作中,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)工會(huì)的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實(shí)際和時(shí)代要求,進(jìn)一步加大工作力度,為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
街道工會(huì)半年度工作總結(jié)范文三
一年來(lái),街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么,群眾盼望辦什么,工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),致力抓重點(diǎn),尋亮點(diǎn),破難點(diǎn),為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。
一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力
街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新,探索屬地管理、分片包干的辦法,組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作方法。今年,我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調(diào)研,廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn),并就多次召開(kāi)專題研討會(huì),探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來(lái)講:首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初,我們通過(guò)對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底,進(jìn)一步核實(shí)基本情況后,設(shè)立專門(mén)的臺(tái)帳,并建立每周更新制度,對(duì)經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況,隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄,及時(shí)更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清,心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類,采取“先易后難,重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施,有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展組建活動(dòng),并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式,不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)對(duì)“示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干,把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建,按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理,達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn),并積極爭(zhēng)取資金,為其修繕場(chǎng)地、購(gòu)買(mǎi)設(shè)施、制作用品等,提供物質(zhì)保障,使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對(duì)象,按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制,并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí),建立二級(jí)指導(dǎo)督查制度,責(zé)任到人,組織到位,任務(wù)落實(shí)。
二、傾情扶助弱勢(shì)群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌
街道總工會(huì)從不同渠道,采用各種方式,打造關(guān)愛(ài)系列,將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛(ài)結(jié)合起來(lái),形成關(guān)愛(ài)機(jī)制,樹(shù)立幫扶品牌,讓工會(huì)的關(guān)愛(ài)幫扶形成長(zhǎng)效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛(ài)。為廣大外來(lái)建設(shè)者送演出、送書(shū)籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購(gòu)買(mǎi)各種食品,分送10家企業(yè),惠及近萬(wàn)名員工,并為困難職工發(fā)放慰問(wèn)金、被子和油米等。三是走訪慰問(wèn)。在元旦、春節(jié)、五一期間開(kāi)展走訪、慰問(wèn)、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛(ài)。開(kāi)展為外來(lái)建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛(ài)。開(kāi)展關(guān)愛(ài)地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”,讓困難職工增加本領(lǐng),提高技能,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場(chǎng)“勞務(wù)工大課堂”,為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識(shí)。共舉辦電工班,計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會(huì)計(jì)證班四期,受益員工300多人,讓外來(lái)建設(shè)者“一技之長(zhǎng)就業(yè)上崗,一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開(kāi)展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來(lái)工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。
三、文體活動(dòng)方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐
街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式,勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)齊抓共管,活躍企業(yè)文化。一是勞動(dòng)技能競(jìng)賽形式多樣,精彩紛呈。采取“工會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業(yè)和員工三方共同參與,從4月中旬開(kāi)始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛(ài)拚才會(huì)贏”勞動(dòng)競(jìng)賽共5場(chǎng),競(jìng)賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚,為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺(tái),營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍,深受廣大外來(lái)建設(shè)者的歡迎。二是文體活動(dòng)形成系列化,豐富多彩。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃,春節(jié)、元旦期間,組織開(kāi)展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng),共舉辦文藝演出、“迎新春過(guò)大年”廣場(chǎng)舞會(huì)、送電影各10場(chǎng)和球類賽等活動(dòng)50余場(chǎng)。五一期間,我工會(huì)組織策劃了“展才藝,添活力,促和諧”“紅五月”系列活動(dòng),活動(dòng)安排從4月到7月,開(kāi)展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打,齊抓共管,收到了良好的社會(huì)效益。
四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺(tái)
年初就把建立“三會(huì)”(職代會(huì)、婦代會(huì)、調(diào)解委員會(huì))作為重點(diǎn)工作,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類,對(duì)已經(jīng)建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo),聯(lián)合勞動(dòng)站、婦聯(lián)、司法所,共同對(duì)符合條件的企業(yè)建立“三會(huì)”,并進(jìn)行制度建設(shè),完善工會(huì)工作機(jī)制,提升工會(huì)服務(wù)手段。同時(shí),開(kāi)展“工會(huì)有約”活動(dòng),街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)工會(huì)主席每月逢10日、20日約請(qǐng)企業(yè)員工談心,約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開(kāi)展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、幫扶工作調(diào)研,使工會(huì)真正成為職工的知心人,真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。另外,還建立了街道總工會(huì)博客,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會(huì)宣傳,擴(kuò)大工會(huì)的影響力,并為外來(lái)建設(shè)者與工會(huì)溝通、交流設(shè)立平臺(tái),為工會(huì)了傾聽(tīng)會(huì)員呼聲創(chuàng)造條件。
五、率先貫徹落實(shí)70號(hào)文件——提升工會(huì)地位實(shí)現(xiàn)新突破
70號(hào)文出臺(tái)后,我們逐條逐款進(jìn)行研究,吃透文件精神實(shí)質(zhì),做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī),全力推進(jìn)。通過(guò)我們積極呼吁,多次溝通、協(xié)調(diào),贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試,擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會(huì)組織員,為開(kāi)展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組織了見(jiàn)面座談會(huì),并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù),讓他們知道做什么,怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式,千方百計(jì)使他們能盡快提高能力,勝任工作。并建立考核評(píng)比制度,跟蹤指導(dǎo),定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。