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地稅所半年工作總結(jié)范文(2)

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二、抓征管、重基礎(chǔ),征管質(zhì)效顯著提升

(一)夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)征管隊(duì)伍建設(shè)。制定了 “稅收征管能手”競賽方案,從6月起在全系統(tǒng)開展“稅收征管能手”競賽活動(dòng),擬選拔15名全市“稅收征管能手”。積極組織開展稅收征管創(chuàng)新活動(dòng),共征集征管創(chuàng)新項(xiàng)目8個(gè)。二是加強(qiáng)對零申報(bào)戶、非正常戶、外出(來)經(jīng)營戶的管理。制定了五項(xiàng)措施規(guī)范《外管證》開具管轄權(quán)、開具形式、報(bào)驗(yàn)時(shí)間、臨時(shí)稅務(wù)登記辦理和稅費(fèi)征收管理,全市外出經(jīng)營企業(yè)繳納企業(yè)所得稅6433萬元。三是完善涉稅信息網(wǎng)絡(luò)。建立與28家涉稅信息部門定期交換和信息管理制度,強(qiáng)化與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,構(gòu)建全方位涉稅信息共享網(wǎng)絡(luò),形成信息管理整體合力。四是加強(qiáng)發(fā)票管理,進(jìn)一步加強(qiáng)自開票系統(tǒng)升級相關(guān)的宣傳、咨詢和輔導(dǎo)工作,逐步擴(kuò)大自開票軟件推廣面。上半年,全市使用自開票軟件的納稅人達(dá)到400戶,累計(jì)開票93048張,開票金額101366萬元,同比增長33%,繳納營業(yè)稅收入4350萬余元。做好取消發(fā)票工本費(fèi)工作,上半年減免發(fā)票工本費(fèi)195.02萬元。

(二)推進(jìn)專業(yè)化信息化管理。一是稅源專業(yè)化管理穩(wěn)步推進(jìn)。構(gòu)建了水泥制造業(yè)、煤炭采掘業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、水電行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)納稅評估模型,明確了相關(guān)指標(biāo);逐步擴(kuò)大試點(diǎn)單位,整合市、縣、基層稅務(wù)所等各層級、各部門現(xiàn)有稅源管理職能,理順劃清稅源專業(yè)化管理職責(zé)和稅收基礎(chǔ)管理職責(zé),逐步推進(jìn)完善了稅源管理專業(yè)化崗責(zé)體系和運(yùn)行機(jī)制。二是建立征管查相分離新模式。探索實(shí)施集中征收與管理,將市局第二直屬稅務(wù)分局作為征收分局,履行和承擔(dān)征收職能;市局直屬第一、三稅務(wù)分局作為管理分局,履行和承擔(dān)稅收管理職能,規(guī)范征收業(yè)務(wù)流程,明確崗責(zé)體系,完成了征管范圍調(diào)整和數(shù)據(jù)遷移工作。三是啟用“掌上稅務(wù)平臺(tái)”。上半年,通過該平臺(tái)進(jìn)行納稅申報(bào)提醒、稅款催報(bào)催繳49602次,發(fā)票查詢8600次,發(fā)票獎(jiǎng)金短信話費(fèi)充值537805元。四是繼續(xù)推進(jìn)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作,全市4401戶企業(yè)通過稅庫銀聯(lián)網(wǎng)扣稅13359筆,入庫金額81173萬元。

(三)深化稅費(fèi)管理。一是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理,加強(qiáng)對全市201戶重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤管理,重點(diǎn)企業(yè)稅收同比增長10.1%,增收3977萬元。二是加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)稅收管理,全面掌握工業(yè)園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,確保工業(yè)園區(qū)稅收政策落實(shí)和征管到位。上半年,全市工業(yè)園區(qū)入庫地稅收入9245萬元,同比增長27.8%,增收萬元。三是加強(qiáng)個(gè)體戶分類管理,建立納稅人分戶管理檔案,采取定期定額管理和據(jù)實(shí)征收相結(jié)合的方式,積極引導(dǎo)納稅人自行申報(bào)繳稅,重點(diǎn)抓好了營業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)高后未到起征點(diǎn)戶的認(rèn)定和起征點(diǎn)臨界業(yè)戶的日常管理。四是加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理。穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)稅收一體化管理,將全市345個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目、435個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目全部納入房地產(chǎn)稅收一體化管理,嚴(yán)密監(jiān)控在建項(xiàng)目施工銷售進(jìn)度,集中力量對已竣工房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行稅收清算。全面運(yùn)用存量房交易評估系統(tǒng)強(qiáng)化二手房交易稅收征管,經(jīng)系統(tǒng)評估調(diào)增稅額240萬元,二手房交易稅收實(shí)現(xiàn)16458萬元。積極做好耕地占用稅和契稅征管工作,耕地占用稅入庫12592萬元,同比增長13.92%;契稅入庫21260萬元,同比增長41.5%。五是加強(qiáng)所得稅管理。強(qiáng)化企業(yè)所得稅分類管理,對全市建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的新開工項(xiàng)目全面推行查賬征收。抓好企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補(bǔ)繳企業(yè)所得稅9274.31萬元。上半年企業(yè)所得稅入庫38352萬元,同比首次下降1.2%。強(qiáng)化利息、股息、紅利所得和工資、薪金所得個(gè)人所得稅管理,做好年所得12萬元以上個(gè)人所得稅申報(bào)管理工作,建立“12萬”自行申報(bào)綠色窗口,開具寄送年度個(gè)人所得稅完稅證明31365份。上半年入庫個(gè)人所得稅收入14182萬元,同比增長28.4%,增收3135萬元。六是加強(qiáng)城鎮(zhèn)土地使用稅管理。繼續(xù)推進(jìn)GpS核查應(yīng)稅土地面積試點(diǎn)工作,強(qiáng)化對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地使用稅的專項(xiàng)檢查。共組織城鎮(zhèn)土地使用稅收入3994萬元。七是穩(wěn)步推進(jìn)土地增值稅清算管理。積極落實(shí)土地增值稅清算檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范了“二手房”土地增值稅稅收征管,土地增值稅入庫11847萬元,同比增長29.43%。八是堅(jiān)持“稅費(fèi)并舉、服務(wù)民生”,基金附加收入穩(wěn)步增長,增幅達(dá)到32.7%。

地稅所半年工作總結(jié)范文三:

按照“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”和“政治信念強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)干精神強(qiáng)、民主觀念強(qiáng)、廉潔意識(shí)強(qiáng)”的要求,繼續(xù)深入開展了“四好·五強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。市局領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)保持“四好·五強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號(hào)。優(yōu)化各級班子結(jié)構(gòu),調(diào)整充實(shí)了一批年輕干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子,形成了較為合理的年齡梯次配備。堅(jiān)持民主集中制,各級領(lǐng)導(dǎo)班子均召開了民主生活會(huì),推進(jìn)了決策科學(xué)化、民主化。凡重大事項(xiàng)、大額開支和全局性等問題,堅(jiān)持集體研究決定。認(rèn)真做好選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部“一報(bào)告、兩評議”工作。健全巡視檢查制度,對年省局對我局領(lǐng)導(dǎo)班子開展巡視工作所提出的問題進(jìn)行了整改。制定了年度巡視檢查計(jì)劃,將對岳池縣局和武勝縣局的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開展巡視工作。

1、加大干部管理教育力度。一是加大干部交流力度。圍繞《四川省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作辦法》,按照干部管理權(quán)限,扎實(shí)搞好本系統(tǒng)任職時(shí)間較長的科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作,并將干部交流與機(jī)構(gòu)編制調(diào)整相結(jié)合,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化班子配備。目前,全系統(tǒng)已輪崗交流正科級干部3名,副科級干部9名。二是做好機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作。按照省委編辦和省局的部署,新組建了廣安市前鋒區(qū)局籌備小組、廣安市地稅局第三直屬稅務(wù)分局、市局納稅服務(wù)科等單位;完成了7個(gè)科室、47個(gè)基礎(chǔ)稅務(wù)所的更名工作;協(xié)助省局完成了市局稽查局局長(副縣級)選拔任命工作,三分局局長(副縣級)選拔、1名副調(diào)研員晉升和2名享受副縣級經(jīng)濟(jì)待遇審批工作;通過“兩推一述”選拔產(chǎn)生了9名正科級和12名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部;任免市局直屬單位中層干部12名。三是加強(qiáng)人才庫建設(shè)。加快推進(jìn)稅政法規(guī)、征管評估、稅務(wù)稽查、計(jì)統(tǒng)財(cái)會(huì)、信息技術(shù)等五類人才庫建設(shè),預(yù)計(jì)到年底市、縣兩級人才庫選拔人才規(guī)模將分別達(dá)到在職干部總數(shù)的8%和15%。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。上半年選派3人參加省局組織的人事干部培訓(xùn)班,2人參加南京新任處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,1人參加井岡山處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,7人參加公務(wù)員面試考官資格培訓(xùn)。市局在國家稅務(wù)總局黨校和浙江大學(xué)舉辦培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)干部73人,同時(shí)選派干部參加省局組織的各類培訓(xùn)4人/次。

2、推進(jìn)黨建和思想政治工作。深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、省委十屆三次全會(huì)、市委四屆五次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)各級黨組黨建工作責(zé)任制,突出抓好基層黨組織建設(shè),建立并調(diào)整了基層工作聯(lián)系點(diǎn)。深化創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制,推進(jìn)黨員先進(jìn)性建設(shè)。大力開展創(chuàng)建“五好四強(qiáng)”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五帶五爭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動(dòng),通報(bào)表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。認(rèn)真落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”制度,切實(shí)加強(qiáng)黨支部、黨小組建設(shè)。落實(shí)黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)和黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),深入開展了“慶七一”演講比賽、慰問生活困難黨員、老黨員、工作一線黨員等活動(dòng)。

3、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建。深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)宣傳,深入開展“講文明樹新風(fēng)”活動(dòng),提升文明單位建設(shè)和管理水平,抓好“五個(gè)一”(即一堂——道德講堂;一隊(duì)——志愿服務(wù)隊(duì);一牌——道德提示牌;一桌——文明餐桌;一傳播——網(wǎng)絡(luò)文明志愿傳播體系)建設(shè)。廣泛開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)、生態(tài)文明建設(shè)志愿服務(wù)活動(dòng)和溫暖過冬志愿服務(wù)活動(dòng)。深入開展“三聯(lián)五幫”活動(dòng)和扶貧幫困工作,幫助岳池縣中和鎮(zhèn)8個(gè)聯(lián)系村及普安鎮(zhèn)龍神廟村、廣安區(qū)恒升鎮(zhèn)果子村修建便民路、蓄水池、村民閱覽室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)了貧困村發(fā)展后勁。開展“4·20”蘆山地震捐款、資助困難學(xué)生上學(xué)、慰問孤寡老人等活動(dòng),與市發(fā)改委、市財(cái)政局聯(lián)合援建的岳池縣喬家鎮(zhèn)喬家小學(xué)“留守兒童之家”已正式揭牌啟動(dòng)。市局獲評全省“掛包幫活動(dòng)先進(jìn)單位”、全市“扶貧工作先進(jìn)單位”。 深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和“感恩小平.我為小平家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)。市局機(jī)關(guān)繼續(xù)保持全國文明單位稱號(hào),全系統(tǒng)獲得各級榮譽(yù)稱號(hào)40余項(xiàng),總局解學(xué)智,省局劉曉華、張建、鄭衛(wèi)東,市府羅增斌、肖友才等領(lǐng)導(dǎo)在廣安地稅調(diào)研時(shí)均對我局工作給予了高度評價(jià)和充分肯定。

4、提升政風(fēng)行風(fēng)。一是扎實(shí)抓好年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。全市各級地稅機(jī)關(guān)均成立了以“一把手”任組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將評議政風(fēng)行風(fēng)工作納入年度目標(biāo)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。對評議的主要內(nèi)容、任務(wù)安排、方法步驟和工作要求進(jìn)行具體安排部署,充分利用報(bào)刊媒體、信息簡報(bào)、公告欄、內(nèi)部信息通報(bào)等載體,廣泛宣傳民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。二是繼續(xù)狠剎亂檢查、亂罰款、亂收費(fèi)和“吃拿卡要報(bào)”等不正之風(fēng),嚴(yán)肅查處地稅機(jī)關(guān)和地稅人員參與稅務(wù)代理中介業(yè)務(wù)、向納稅人強(qiáng)行推廣納稅申報(bào)方式、強(qiáng)制稅務(wù)代理、強(qiáng)行指定稅收鑒證、亂攤派、亂收費(fèi)、報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用等不正之風(fēng)。三是充分發(fā)揮外部監(jiān)督作用。通過設(shè)立舉報(bào)投訴信箱、公布舉報(bào)電話、完善12366熱線功能、發(fā)放問卷調(diào)查表、召開特邀監(jiān)察員座談會(huì)等多種形式暢通監(jiān)督渠道,廣辟監(jiān)督途徑,不斷鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果,提高了社會(huì)滿意度。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初及時(shí)召開全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì),及時(shí)明確了年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任分解,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和備案工作。二是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。開展對各崗位、各環(huán)節(jié)“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的排查工作,對排查出的新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)提出防范措施。上半年全局已排查出3個(gè)新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提出了相應(yīng)的防范措施。三是強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的推進(jìn)工作,完成了對該項(xiàng)工作的測試、考評和總結(jié)工作。對紀(jì)檢監(jiān)察干部開展了會(huì)員卡清理工作。

6、強(qiáng)化教育監(jiān)督。一是開展發(fā)票內(nèi)部管理專項(xiàng)檢查。組織各征收單位開展發(fā)票內(nèi)部管理自查工作,并對下屬單位開展了重點(diǎn)檢查。二是全面開展稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)行使情況監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)總局《稅收執(zhí)法督察規(guī)則》,繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)察,重點(diǎn)突出對重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查、加強(qiáng)對稅收征管政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查、堅(jiān)持突出對“兩頭”和“兩權(quán)”的監(jiān)督檢查、加強(qiáng)效能監(jiān)察等四個(gè)方面的監(jiān)察。三是提高紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展了紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)部審計(jì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),并邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到場作了相關(guān)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。結(jié)合全員講、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,全面提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的政策理論水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。積極打造廉政文化精品工程,重點(diǎn)突出了市局機(jī)關(guān)、直屬單位廉政文化示范單位的創(chuàng)建工作。

7、嚴(yán)肅案件查辦。一是高度重視信訪舉報(bào)案件查辦工作。市局主要領(lǐng)導(dǎo)在信訪案件查辦過程中做到“四個(gè)親自”,紀(jì)檢監(jiān)察部門堅(jiān)持“事事有調(diào)查,件件有回音”的辦件原則,加強(qiáng)了對信訪舉報(bào)案件的初查初核和監(jiān)督工作,同時(shí)耐心做好上訪人、舉報(bào)人的思想工作,確保問題解決于基層,上半年及時(shí)處理并回復(fù)省局和市紀(jì)委交辦的信訪件3件。二是建立健全“一案一分析一建議”制度。通過分析舉報(bào)案件發(fā)生的原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體制機(jī)制和管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),盡力將矛盾和問題消除在萌芽階段。三是堅(jiān)持定期排查制度。繼續(xù)推行廉情分析制度,有力推進(jìn)“一案雙查”,積極實(shí)施“下查兩級”辦法。健全案件查辦制度,注重發(fā)揮查辦案件的治本作用,達(dá)到以案促糾、以案促教、以案促防的目的。

8、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市各項(xiàng)規(guī)定,制定了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,對各單位落實(shí)《規(guī)定》情況進(jìn)行專項(xiàng)督查3次,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能大提升。加大政務(wù)服務(wù)工作問責(zé)力度,切實(shí)提高了政務(wù)服務(wù)水平。加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層,掌握真實(shí)情況,解決實(shí)際問題。調(diào)研文章《從稅收發(fā)展談稅源建設(shè)》、《廣安房地產(chǎn)稅收貢獻(xiàn)分析》分別獲得廣安市第六次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。本著高效、節(jié)約的原則,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),精簡會(huì)議和文件,辦好各類會(huì)議,改進(jìn)會(huì)風(fēng),提倡開短會(huì)、講短話、講實(shí)話。深入學(xué)習(xí)貫徹《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法》,充分運(yùn)用稅務(wù)綜合辦公信息系統(tǒng),減少紙質(zhì)文件和簡報(bào)資料,機(jī)關(guān)辦文、辦會(huì)、辦事整體水平不斷提高。

9、深化政務(wù)事務(wù)管理。充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、把關(guān)督辦作用,切實(shí)服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)決策和基層實(shí)踐。加強(qiáng)政務(wù)材料管理,不斷提高政務(wù)材料質(zhì)量,按時(shí)、高質(zhì)量完成了年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)以及省局巡視匯報(bào)材料等綜合文稿的撰寫工作。強(qiáng)化政務(wù)信息調(diào)研,提高信息調(diào)研質(zhì)量。上半年共編發(fā)《調(diào)查與研究》6期。市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布政務(wù)信息300余條,省政府采用信息1條,省局采用信息145條,市委采用信息12條,市政府采用信息25條,政務(wù)信息在全省各市州地稅局繼續(xù)位列第一方陣,同時(shí)完成了市委辦、市府辦下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù)。加強(qiáng)政府信息公開工作,上半年公開政務(wù)信息270余條。深入打造服務(wù)型地稅門戶網(wǎng)站,加大對外宣傳工作力度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,加大對網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管力度,建立完善了網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處理機(jī)制。(三)強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤保障。結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真梳理、制定、修訂、完善了各項(xiàng)工作規(guī)程、公文管理、會(huì)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、信訪綜治、目標(biāo)管理、督查督辦、保密安全等方面的制度辦法。堅(jiān)持重在執(zhí)行,促進(jìn)制度落實(shí),以制度引領(lǐng)行政效能提升,認(rèn)真落實(shí)省市績效管理辦法,市局在全市和省局年度績效目標(biāo)考核中分別被評為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),正在草擬年度績效目標(biāo)管理辦法。加強(qiáng)檔案管理,市局已連續(xù)8年被評為“檔案工作先進(jìn)集體”。做好經(jīng)費(fèi)預(yù)決算,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化現(xiàn)金及銀行賬戶、車輛購置、交通燃修費(fèi)用的監(jiān)管。加強(qiáng)安全管理,舉辦了消防知識(shí)講座,全系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生。注重節(jié)能減排,深入開展節(jié)能減排宣傳,推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)資產(chǎn)管理、平安綜治、應(yīng)急維穩(wěn)、信訪保密、防邪計(jì)生、園林衛(wèi)生等工作,充分發(fā)揮管理服務(wù)效能,保障了地稅工作有效運(yùn)行。

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