2022街道半年工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
街道辦事處是區(qū)人民政府的派出機(jī)關(guān)，街道的管理工作也不是一件容易的事，想要做好它也需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家找來了2020街道半年工作總結(jié)，供大家閱讀和參考，希望能夠幫助到大家，謝謝大家對(duì)小編的支持。
2020街道半年工作總結(jié)篇一
半年以來，___區(qū)街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹和落實(shí)區(qū)委三屆四次會(huì)議精神和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以繁榮社區(qū)經(jīng)濟(jì)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧___區(qū)為工作主題，迎難而上，負(fù)重拼搏，奮力攻堅(jiān)，較好地實(shí)現(xiàn)了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將___區(qū)街道辦事處上半年的工作總結(jié)及下半年的工作安排匯報(bào)如下：
(一)已經(jīng)完成招商引資任務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的500萬元招商引資任務(wù)指標(biāo)，街道黨工委高度重視，將該項(xiàng)工作視為重中之重，多次召開專項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真研究布置，將引資的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，做到人人想項(xiàng)目，人人想招商。經(jīng)過努力已經(jīng)引進(jìn)了松原市邦力德防腐材料有限公司，該公司是一家以生產(chǎn)保溫防腐材料及保溫管道為主的企業(yè)。該公司注冊(cè)資金500萬元，實(shí)際到位資金3500萬元，安排就業(yè)人員30人。目前在善友鎮(zhèn)租賃廠房進(jìn)行試生產(chǎn)。同時(shí)，還有幾個(gè)項(xiàng)目處于正在聯(lián)系當(dāng)中。
(二)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。以炸藥廠支部建設(shè)為窗口，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手，建設(shè)一支想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)建設(shè);進(jìn)一步完善黨工委理論中心組學(xué)習(xí)制度、“周三學(xué)習(xí)日”制度等，開展“____”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，塑造服務(wù)型干部形象，積極工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行干部聯(lián)系群眾制度，建設(shè)親民親政的工作作風(fēng)。
(三)巷路環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變。為了改善___區(qū)街環(huán)境衛(wèi)生落后面貌，力爭(zhēng)在城市管理上有___的突破，打造亮麗___區(qū)。街道開展了多層次、全方位、大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。一是重___制定規(guī)章制度。對(duì)街道衛(wèi)生工作的規(guī)章制度進(jìn)行了完善，重___制定《___區(qū)街道保潔員工作崗位責(zé)任制》、《___區(qū)街道社區(qū)主任責(zé)任分工表》、《___區(qū)街道巷路保潔員責(zé)任區(qū)劃分表》等，街道與各社區(qū)主任、街道與清掃員分別簽定衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。二是及時(shí)召開衛(wèi)生工作專題會(huì)議。為加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生工作，文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!每月月底都召開由衛(wèi)生辦、清掃員參加的衛(wèi)生工作會(huì)議，對(duì)每月的衛(wèi)生工作都進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，對(duì)衛(wèi)生工作存在的問題，能夠采取有針對(duì)性的措施，及時(shí)解決，確保衛(wèi)生工作有序開展。三是加大了處罰力度。根據(jù)街道衛(wèi)生工作的要求，詳細(xì)制定保潔員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及工作紀(jì)律，劃分保潔員的工作范圍，保證保潔工作責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到位。半年來，對(duì)在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)的4名清掃員予以辭退。四是加大衛(wèi)生管理力度。每天由衛(wèi)生辦不定期檢查一次，每周由街道搞一次衛(wèi)生聯(lián)檢;對(duì)一些損壞的衛(wèi)生設(shè)施能夠及時(shí)修復(fù)，保障居民正常的生產(chǎn)生活需要。
(四)計(jì)劃生育工作進(jìn)一步得到落實(shí)。結(jié)合___區(qū)街道人口成份復(fù)雜、流動(dòng)性大等實(shí)際情況，計(jì)生站加大了工作力度，年初進(jìn)行了一次大規(guī)模的人口清查，通過清查共換證本，___辦證本，對(duì)非婚和違反政策生育的進(jìn)行組卷上報(bào)到區(qū)計(jì)生局，并出動(dòng)2次宣傳車，發(fā)放宣傳單__余份，
(五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作，力求做到難有所幫、貧有所助。半年來全街干部共捐贈(zèng)衣物50余件，在黨工委的積極運(yùn)作下，籌措__余元資金為貧困戶解決了燃眉之急。
(六)勞動(dòng)保障工作穩(wěn)步開展。根據(jù)市區(qū)勞動(dòng)部門的安排，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和下崗職工信息的快速對(duì)接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和就業(yè)再就業(yè)工作的管理水平是近一時(shí)期的主要工作任務(wù)。上半年我街共創(chuàng)造城鎮(zhèn)就業(yè)崗位600個(gè)，城鎮(zhèn)___增就業(yè)400人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)240人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi);創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項(xiàng)目10個(gè);勞務(wù)輸出180人;同時(shí)為了更好地配合企業(yè)改制，為下崗職工辦理靈活就業(yè)證明120余人次。較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、下半年工作安排:
(一)加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作
繼續(xù)建立和完善___區(qū)街道人口生育工作體系，努力營(yíng)造有利于人口資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的輿論環(huán)境和宣傳氛圍。圍繞“婚育___風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)主題，突出“建設(shè)文明幸福家庭”和“關(guān)愛女孩行動(dòng)”兩個(gè)重點(diǎn)，不斷拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng)___工作方法。運(yùn)用有效的宣傳教育形式，推進(jìn)先進(jìn)思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)，提高社區(qū)人口文化素質(zhì)和生殖健康水平。
(二)完善社區(qū)社會(huì)保障體系
嚴(yán)格規(guī)范城市最低生活保障審批呈報(bào)程序，確保動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，按照就業(yè)與救助相結(jié)合的思路，促進(jìn)低保與就業(yè)政策的有效銜接。
同時(shí)，成立___區(qū)街“再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，加大再就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳力度，將上級(jí)優(yōu)惠就業(yè)政策及時(shí)宣傳到千家萬戶，開發(fā)和整合空崗資源，建立長(zhǎng)期有效的崗位供求關(guān)系。
(三)繼續(xù)推進(jìn)招商引資
按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，繼續(xù)加大招商引資力度，對(duì)擬談的進(jìn)行進(jìn)一步的商談。同時(shí)全街上下要拿出大部分精力進(jìn)行招商引資，爭(zhēng)取在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上使___區(qū)的招商引資工作再邁上一個(gè)___臺(tái)階。( 書村網(wǎng) www.shucunwang.com )
(四)加大環(huán)境衛(wèi)生管理、整治力度
鞏固現(xiàn)有成果，加大衛(wèi)生宣傳和檢查力度，加強(qiáng)居民區(qū)、街巷的衛(wèi)生管理，加大對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)力度。同時(shí)，按照區(qū)政府對(duì)巷路衛(wèi)生整治的統(tǒng)一布署，將全力以赴配合區(qū)政府完成___區(qū)街內(nèi)的環(huán)境整治工作。
(五)保障轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的炸藥廠、彈藥庫(kù)、油庫(kù)、殯儀館、___民板廠等企業(yè)的安全生產(chǎn)的宣傳、督導(dǎo)、檢查力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，確保轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)正常秩序。為轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍。
(六)其他工作。積極配合區(qū)有關(guān)部門，做好防澇、排水、防震救災(zāi)等項(xiàng)工作，確保轄區(qū)居民能夠安居樂業(yè)，為轄區(qū)居民正常生產(chǎn)生活而努力。
2020街道半年工作總結(jié)篇二
一、上半年總結(jié)回顧
20__年上半年，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，坑梓黨工委、辦事處緊緊圍繞新區(qū)“全面深化改革年、城市質(zhì)量提升年”部署，按照“以改革論英雄、以質(zhì)量論高下、以作風(fēng)論優(yōu)劣”的導(dǎo)向，以抓基層治理、抓民生實(shí)事、抓穩(wěn)定大局、抓征地拆遷為著力點(diǎn)，在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)文明有序幸福新坑梓的進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)有力的步伐。
(一)以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)基層治理。按照新區(qū)“全面深化改革年”的部署與要求，以社區(qū)換屆為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)范引導(dǎo)，進(jìn)一步理順社區(qū)、居民小組管理機(jī)制。一方面，社區(qū)換屆高質(zhì)量完成。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)換屆選舉工作。至4月11日，社區(qū)綜合黨委、居委會(huì)、居民小組以及股份合作公司全面圓滿完成換屆。此次社區(qū)換屆，6個(gè)社區(qū)均通過“兩推一選”的方式，順利產(chǎn)生新一屆綜合黨委班子成員，并委任了11名駐社區(qū)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任6個(gè)社區(qū)的綜合黨委兼職委員;各社區(qū)全部以“兩個(gè)過半”的方式，直接產(chǎn)生了新一屆居委會(huì)班子;44名居民小組長(zhǎng)新選舉產(chǎn)生，其中18人為首次當(dāng)選，3人為女干部;各股份公司全部實(shí)現(xiàn)政企分離，順利產(chǎn)生新一屆集體資產(chǎn)管理委員會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。兩委班子成員中，37人交叉任職，交叉率88.1%，超過了上級(jí)規(guī)定的交叉任職比例。此次社區(qū)換屆工作創(chuàng)“五高”質(zhì)量：選民積極性高，充分體現(xiàn)了基層民主;當(dāng)選得票率高，候選人得到群眾公認(rèn);整體素質(zhì)高，班子結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化;工作質(zhì)量高，整個(gè)換屆風(fēng)清氣正;社會(huì)評(píng)價(jià)高，選舉氛圍十分和諧。另一方面，社區(qū)管理機(jī)制進(jìn)一步完善。社區(qū)綜合黨委第一書記實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”，委派6名黨工委委員以上的副處級(jí)干部兼任社區(qū)綜合黨委第一書記，牽頭理清社區(qū)內(nèi)部橫向的關(guān)系，對(duì)綜合黨委、工作站、居委會(huì)、股份合作公司的職能進(jìn)行清晰定位，初步探索出以社區(qū)綜合黨委為核心、居委會(huì)為主體、社區(qū)工作站為平臺(tái)、公眾參與為主導(dǎo)、社會(huì)組織為補(bǔ)充的共建共享基層治理機(jī)制。
(二)以為民務(wù)實(shí)為根本，致力改善民生。堅(jiān)持把改善民生作為第一要?jiǎng)?wù)，通過狠抓民生實(shí)事落實(shí)、提升為民服務(wù)效能，進(jìn)一步提升居民群眾民生福利水平。一是干部掛點(diǎn)辦實(shí)事。擴(kuò)大掛點(diǎn)干部范圍，187名在編干部掛點(diǎn)聯(lián)系6個(gè)社區(qū)44個(gè)居民小組366 戶群眾，實(shí)施干部掛點(diǎn)聯(lián)系群眾心連心工程，半年來慰問幫扶困難群眾68戶，調(diào)解群眾矛盾85起，收集并幫助解決社情民意82項(xiàng)，督促落實(shí)工作56件。二是養(yǎng)老服務(wù)上檔次。全市敬老院公辦民營(yíng)試點(diǎn)之一的坑梓敬老院社會(huì)化改革工作順利完成，非營(yíng)利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、藍(lán)天社行為語(yǔ)言訓(xùn)練中心接管敬老院，吸納一批養(yǎng)老對(duì)象進(jìn)住。目前，正在以敬老院開展坪山新區(qū)養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)整合工作，三是社會(huì)保障嚴(yán)落實(shí)。扎實(shí)開展戶籍失業(yè)居民再就業(yè)培訓(xùn)，解決30名戶籍失業(yè)人員的再就業(yè)問題，戶籍居民登記失業(yè)率0.7% ，“零就業(yè)家庭”始終保持動(dòng)態(tài)歸零;嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)救助，累計(jì)發(fā)放低保金12萬元，養(yǎng)育扶助金5萬元，下?lián)芰夥控泿排渥赓Y金4.76萬元，發(fā)放殘疾人慰問金5.74萬元;為165人申請(qǐng)居家養(yǎng)老服務(wù)，累計(jì)發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)資金29.7萬元;為270人申請(qǐng)高齡津貼，累計(jì)發(fā)放資金34.82萬元。
(三)以平安創(chuàng)建為載體，維護(hù)穩(wěn)定大局。堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為第一責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)平安坑梓創(chuàng)建工作，有力營(yíng)造了安定和諧的社會(huì)氛圍。一方面，切實(shí)加強(qiáng)基層治保組織建設(shè)。在充分踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，賦予社區(qū)治保組織“治安防控、排查整治、群防群治、矛盾化解、重點(diǎn)管控、平安創(chuàng)建、出租管理、法制宣傳”八大新職能，通過利用“織網(wǎng)工程”平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)格化管理，提高社會(huì)治理水平，體現(xiàn)了“信息化”;通過調(diào)架構(gòu)、整隊(duì)伍、擴(kuò)職能，并建立完善一系列規(guī)章制度和工作流程，體現(xiàn)了“制度化”;通過把治保組織形成有效系統(tǒng)，并與人民調(diào)解、行政司法調(diào)解等相結(jié)合，不斷構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、鄰里關(guān)系及勞資關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧和公平正義，體現(xiàn)了“法治化”。成功創(chuàng)建“12345”治保組織坑梓模式，走出一條有時(shí)代特點(diǎn)、有區(qū)域特色的的社會(huì)治理新路徑，并在全市作基層治保組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹;在6月13日市治保組織建設(shè)坪山經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)上，基層治保組織建設(shè)“坑梓模式”得到了全市維穩(wěn)綜治和公安部門負(fù)責(zé)人的一致好評(píng)并將在全市推廣。另一方面，切實(shí)加強(qiáng)信訪調(diào)處工作。因應(yīng)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、征地拆遷等過程中日益增多的勞資糾紛，進(jìn)一步完善主動(dòng)下訪制度和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，上半年受理信訪案件323宗，同比下降20.5%，結(jié)案301宗，結(jié)案率 93.2%，剩余22宗案件正在按照信訪程序處理中;勞動(dòng)仲裁立案 128 宗，涉案人數(shù) 133人，同比分別減少13.2%和40%，法定期限內(nèi)結(jié)案率100%，未發(fā)生重特大群體性事件。
(四)以環(huán)境改善為抓手，提升城市形象。堅(jiān)持把改善城市環(huán)境作為提升城市形象的重要抓手，通過抓城區(qū)環(huán)境、交通環(huán)境、安全環(huán)境改善，進(jìn)一步提升轄區(qū)的投融資環(huán)境和群眾對(duì)辦事處工作的滿意度。一是改善城區(qū)環(huán)境。金沙長(zhǎng)隆項(xiàng)目已完成工程結(jié)算，正申報(bào)工程決算;龍?zhí)锎笏疄稠?xiàng)目已通過市城整辦核查驗(yàn)收，正進(jìn)行工程結(jié)算工作;秀新社區(qū)新喬圍綜合整治工程已完工，目前正準(zhǔn)備資料進(jìn)行工程驗(yàn)收;秀新社區(qū)雙秀小區(qū)綜合整治工程已進(jìn)入收尾階段，共完成下達(dá)資金2374.8萬元;爭(zhēng)取市、區(qū)發(fā)改部門下達(dá)綜合整治項(xiàng)目投資計(jì)劃14027萬元，累計(jì)申請(qǐng)資金 8903.25萬元;完善市政基礎(chǔ)設(shè)施70多處，共修補(bǔ)路面約3000多㎡，并修建路牙800多米，修建花池11個(gè)，修復(fù)路燈2016多盞，清理枯樹枯枝 3000多株，修剪草坪8萬多㎡，補(bǔ)種行道樹、花灌木等1000多株。二是改善交通環(huán)境。爭(zhēng)取市、新區(qū)投資2453.57萬元，推動(dòng)坑梓中心片區(qū)、沙田片區(qū)、老坑片區(qū)等片區(qū)的交通改善工程;同時(shí)，通過積極呼吁，全長(zhǎng)1.5公里的秋寶路改造項(xiàng)目已由城市次干道升級(jí)為由市投資立項(xiàng)的城市主干道;爭(zhēng)取新區(qū)投資 1.2億元、總長(zhǎng)3.2公里的龍?zhí)锫奉A(yù)計(jì)下半年動(dòng)工建設(shè);總長(zhǎng)760米、投資400多萬的光祖北路改擴(kuò)建工程接近尾聲;總長(zhǎng)570米、投資1260萬元、按雙向4車道立項(xiàng)的吉祥路擴(kuò)建項(xiàng)目準(zhǔn)備動(dòng)工;總長(zhǎng)3.2公里、投資1.6億元、按雙向6車道設(shè)計(jì)立項(xiàng)、雙向4車道開工建設(shè)的龍興路改造工程進(jìn)入項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。三是改善安全環(huán)境。整合綜治、出租屋綜管、安監(jiān)、城建、公安以及社區(qū)力量，及時(shí)開展“三小”場(chǎng)所、老屋村危房及特殊節(jié)點(diǎn)等專項(xiàng)整治行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患2345處，有效消除了轄區(qū)各類安全隱患，人員死亡事故及重大火災(zāi)事故均“零發(fā)生”。
(五)以項(xiàng)目落地為導(dǎo)向，推進(jìn)征地拆遷。堅(jiān)持把征地拆遷作為一把手工程，通過創(chuàng)新工作機(jī)制，抓重點(diǎn)項(xiàng)目示范帶動(dòng)，推動(dòng)拆遷任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷方面，把坪山新區(qū)第三人民醫(yī)院及保障房二期兩大項(xiàng)目的拆遷作為金沙整村統(tǒng)籌的工作重心，列入辦事處全年首要工作，實(shí)行“一把手”親自抓、一名黨工委副書記主要精力抓、工作專班常態(tài)抓的工作機(jī)制。上半年坪山新區(qū)第三人民醫(yī)院項(xiàng)目涉及房屋拆遷115棟，已簽約99棟;保障房二期項(xiàng)目涉及房屋拆遷30棟，已簽約27棟，兩個(gè)項(xiàng)目完成總進(jìn)度的90%。其他拆遷任務(wù)方面，田腳老村、龍灣路改擴(kuò)建及田腳水治理工程的拆遷任務(wù)都基本完成。
(六)以群眾路線為導(dǎo)向，致力轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以推動(dòng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的開展，將教育實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來，與統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與解決作風(fēng)問題、_發(fā)展難題結(jié)合起來，把整改落實(shí)融入到各項(xiàng)工作中去。一方面，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，除了上級(jí)要求的學(xué)習(xí)蘭考講話以及學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神踐行 “三嚴(yán)三實(shí)”要求外，開通了黨員干部手機(jī)短信平臺(tái)，定期發(fā)送群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和測(cè)試題目，開展“微課堂”和“微測(cè)試”活動(dòng);另外，還通過報(bào)告會(huì)，下社區(qū)、居民小組調(diào)研座談等方式向?qū)＜覍W(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，拓視野、接地氣。另一方面，廣泛聽取意見。堅(jiān)持“向內(nèi)與向外”、“廣泛聽與主動(dòng)找”、 “面對(duì)面與背靠背”相結(jié)合，拓寬意見渠道，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以召開座談會(huì)的形式“面對(duì)面”向離退休老干部、“兩代表一委員”、駐辦事處單位負(fù)責(zé)人、“兩新組織”、辦事處科級(jí)干部等征求意見建議，坦誠(chéng)征求對(duì)坑梓領(lǐng)導(dǎo)干部及各科室在“四風(fēng)”方面的問題及意見和建議;另外，通過設(shè)立意見箱、電子郵箱、反饋電話、發(fā)放征求意見表等多種形式“背靠背”廣泛充分征求新區(qū)多個(gè)局辦、干部職工、社區(qū)、學(xué)校等對(duì)坑梓辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在問題的意見和建議?；顒?dòng)開展以來，對(duì)收集到的201條意見建議梳理歸納，涉及“四風(fēng)”突出問題、關(guān)系群眾切身利益以及聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題50多條，辦事處專門成立實(shí)踐辦信訪督辦組進(jìn)行分發(fā)和跟蹤督辦，集中推動(dòng)問題解決，目前已解決20多條。對(duì)辦事處職能范圍內(nèi)無法解決的土地、市政建設(shè)、三線問題等32個(gè)問題已梳理上報(bào)新區(qū)相關(guān)部門研究。為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第二階段查擺問題，開展批評(píng)打下了良好的基礎(chǔ)。
下半年，坑梓黨工委、辦事處將嚴(yán)格貫徹中央、省、市及新區(qū)歷次重要會(huì)議精神，按照年初既定的工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
(一)加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)“五項(xiàng)改革”。將改革創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型。著力抓好五項(xiàng)改革：一是積極推進(jìn)社區(qū)股份公司改革。按照市、新區(qū)關(guān)于社區(qū)股份合作公司改革的總體部署，探索社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑，推動(dòng)逐步政企分開、實(shí)施多元經(jīng)營(yíng)、規(guī)范監(jiān)管制度、探索股權(quán)改革等四個(gè)方面的改革內(nèi)容。二是積極深化社會(huì)管理服務(wù)改革。適應(yīng)公共事務(wù)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，成立辦事處公共事務(wù)管理委員會(huì)，提升應(yīng)對(duì)與化解社會(huì)管理復(fù)雜問題的能力，繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)建設(shè)“風(fēng)景林工程”新盆景項(xiàng)目培育，搶先布局社區(qū)服務(wù)、工業(yè)園區(qū)、社會(huì)融合新盆景，建立完善政府主導(dǎo)、多方協(xié)作、公眾參與的社會(huì)管理服務(wù)新機(jī)制。三是積極探索基層治理改革。在社區(qū)自治發(fā)展議事會(huì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)民主氛圍較好的居民小組成立議事會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，試行“三會(huì)自治”制度，探索建立你議事，我辦事，他管事的居民自我管理機(jī)制。四是積極謀劃公有資源市場(chǎng)化配置改革。加快創(chuàng)建公有資源租售信息平臺(tái)，借助市場(chǎng)無形之手，實(shí)現(xiàn)公有資源要素的優(yōu)化配置及價(jià)值最大化。五是積極推行“城中村”小區(qū)物業(yè)兜底共管模式改革。通過有效整合社區(qū)、政府及社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)社區(qū)、政府職能部門、物業(yè)企業(yè)等多個(gè)主體的積極性，由社區(qū)或所在社區(qū)組織相關(guān)單位兜底為“城中村”小區(qū)提供清潔衛(wèi)生、治安維護(hù)等基本物業(yè)服務(wù)，推動(dòng)物業(yè)管理與社會(huì)管理實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)動(dòng)。
(二)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量。以存量?jī)?yōu)化、增量?jī)?yōu)質(zhì)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快打造體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的坑梓質(zhì)量。一是存量?jī)?yōu)化。主要是“兩個(gè)推動(dòng)”，即推動(dòng)轄區(qū)剩余11家“來料加工”企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)取淘汰低端落后企業(yè)35家;推動(dòng)國(guó)家生物醫(yī)藥基地、國(guó)家新能源汽車基地兩個(gè)國(guó)字號(hào)基地的開發(fā)，協(xié)調(diào)新區(qū)加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，引導(dǎo)龍?zhí)锷鐓^(qū)為國(guó)家新能源汽車基地騰退出15萬平方米以上的廠房面積，同時(shí)積極謀劃兩個(gè)基地的配套服務(wù)建設(shè)。二是增量?jī)?yōu)質(zhì)。主要是“兩個(gè)注重”，即注重筑巢引鳳，鼓勵(lì)各社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)、社會(huì)資本參與老舊工業(yè)廠房、園區(qū)的改造升級(jí)，提升現(xiàn)有廠房資源的使用價(jià)值，為引進(jìn)好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ);注重城市更新，借力城市二次開發(fā)提升轄區(qū)城市面貌和商貿(mào)服務(wù)業(yè)態(tài)，促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)取龍?zhí)锫房诔鞘懈马?xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，開展新興街片區(qū)項(xiàng)目土地及房屋確權(quán)，申報(bào)專項(xiàng)規(guī)劃，同時(shí)推進(jìn)新梓路片區(qū)、盤古石片區(qū)、新喬圍片區(qū)、沙梨園區(qū)更新項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)審。
(三)加快城市建設(shè)，促進(jìn)民生幸福。緊緊圍繞完善城市功能，加快改善城市軟、硬件環(huán)境，營(yíng)造宜居宜業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境。一是以創(chuàng)新的方法加快征收拆遷。積極探索征收談判方式方法，推動(dòng)辦事處、社區(qū)、居民小組有效聯(lián)動(dòng)，加快推進(jìn)新區(qū)第三人民醫(yī)院、保障性住房、田坑水整治等項(xiàng)目拆遷，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開工建設(shè)。二是以發(fā)展的思路推動(dòng)路網(wǎng)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)市、新區(qū)加快改善轄區(qū)交通路網(wǎng)環(huán)境，重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)龍興路改造，協(xié)調(diào)推動(dòng)梓橫西路斷頭路疏通工程立項(xiàng)，以及龍?zhí)锫?、長(zhǎng)隆路、榮壽路的開工建設(shè)。三是以主動(dòng)的作為完善市政設(shè)施。協(xié)調(diào)加快坑梓文化公園改造升級(jí)，將其打造成集游玩于一體的綜合性公園;協(xié)調(diào)加快龍湖、大水灣社區(qū)公園，吉康路、松子坑、瑩展工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站，以及18處市政公廁建設(shè);加快推動(dòng)深汕公路原沙田收費(fèi)站至深汕路與人民東路交匯處立面刷新改造，不斷完善城市功能，改善人居環(huán)境。四是以扎實(shí)的舉措夯實(shí)社會(huì)保障。繼續(xù)多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，促進(jìn)轄區(qū)高校畢業(yè)生充分就業(yè)，保持零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)歸零;繼續(xù)做好坑梓敬老院社會(huì)化運(yùn)營(yíng)后續(xù)管理，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善考核制度;繼續(xù)加大對(duì)低保、困難戶的保障力度，逐步完善低保準(zhǔn)入與退出機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“人情?！爆F(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加快平安創(chuàng)建，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。緊緊圍繞創(chuàng)建平安坑梓的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)管理。以 “國(guó)家安全社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，深入開展安全隱患大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、企業(yè)主體責(zé)任和社區(qū)屬地責(zé)任，大力開展金沙社區(qū)火災(zāi)隱患整治，促進(jìn)辦事處安全管理水平進(jìn)一步提升;以市基層治保組織坪山現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步深化“12345”基層治保組織坑梓模式，與“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)公平正義，保障百姓安居樂業(yè)”政法工作新要求相結(jié)合，為市、新區(qū)深化社會(huì)治理、化解社會(huì)矛盾探索新路;以查擺解決群眾反映強(qiáng)烈的問題及“服務(wù)群眾最后一公里”問題為抓手，健全主動(dòng)下訪制度和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，確保不發(fā)生赴省進(jìn)京等非正常上訪及重大群體性事件;
(五)加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升行政效能。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變辦事處職能和工作作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升行政效能。按照新區(qū)黨工委的統(tǒng)一部署，結(jié)合坑梓實(shí)際深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，核心是加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，大力整治官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等四風(fēng)問題，牢固樹立宗旨意識(shí)和群眾路線觀點(diǎn)，著重建立健全反“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入社區(qū)調(diào)研制度以及掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)群眾制度，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，不斷密切黨群干群關(guān)系;重點(diǎn)是督促改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況的跟蹤督辦;關(guān)鍵是把好反腐倡廉關(guān)，切實(shí)抓好教育管理，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的自覺性，打造一支干凈干事的干部隊(duì)伍。
2020街道半年工作總結(jié)篇三
20__年，東坡街道認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會(huì)精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞中心任務(wù)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，全力推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
上半年主要工作
一、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來，根據(jù)區(qū)委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署安排，街道緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，繼續(xù)深入開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，集中解決“四風(fēng)”、聯(lián)系群眾切身利益、“最后一公里”等方面存在的突出問題，把黨和政府的關(guān)懷體現(xiàn)在基層干部工作實(shí)踐中。
一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好頂層設(shè)計(jì)。成立了由街道黨工委書記為組長(zhǎng)、其余街道黨工委委員為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照區(qū)委的相關(guān)工作部署，積極推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)開展。二是精心組織，周密部署，夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)。根據(jù)區(qū)委實(shí)踐教育活動(dòng)的工作安排部署，劃分出街道、社區(qū)、“兩新”組織三個(gè)層級(jí)，按條理化形式分別制定出各級(jí)群眾路線學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相關(guān)文案，以便各單位開展好“規(guī)定”動(dòng)作，確保活動(dòng)不走樣。三是以身作則，率先垂范，發(fā)揮示范帶動(dòng)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來，真抓、實(shí)抓、抓實(shí)，確?；顒?dòng)不偏、不虛、不走過場(chǎng)，確?；顒?dòng)健康、深入地開展。四是統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，_難點(diǎn)難題。街道黨工委牢記“服務(wù)群眾至上”、“群眾利益無小事”的宗旨，將“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量工作得失成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)，變“被動(dòng)工作”為 “主動(dòng)服務(wù)”，切實(shí)把角色從“管理者”轉(zhuǎn)到“服務(wù)者”上來。五是立足實(shí)際，深入挖掘，創(chuàng)新特色做法。為確?；顒?dòng)開展特色鮮明，街道四個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)一個(gè)特色做法。
街道自開展“走基層”活動(dòng)以來，截止目前為止，已有489名黨員干部深入社區(qū)、深入院落和居民群眾家中“大走訪”，共收集一戶一表4346份，民情日記274篇;各級(jí)干部累計(jì)走訪319次，走訪群眾1694戶，召開座談會(huì)20場(chǎng)，解決民生難題154件;落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶109戶。分級(jí)分類建好“三本臺(tái)賬”，建立民生訴求臺(tái)賬435條，困難群眾臺(tái)賬307條，穩(wěn)定工作臺(tái)賬59條 ;目前已解決537條。
二、力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
1-6月份，街道預(yù)計(jì)完成財(cái)政收入地方實(shí)得6200萬元(全年目標(biāo)暫未下達(dá) );完成固定資產(chǎn)投資4.71億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的42.82%;完成到位省外資金8.4億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50%;完成到位外資 2564萬美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50%;完成新簽約引進(jìn)重大項(xiàng)目2個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50%;完成兩稅代征190萬元(全年目標(biāo)暫未下達(dá) )街道辦事處半年工作總結(jié)文章街道辦事處半年工作總結(jié)出自
(二)項(xiàng)目推進(jìn)情況
20__年，列入?yún)^(qū)“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，3個(gè)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目(藍(lán)光coco蜜城、西錦?渡、西村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園)已主體封頂，正進(jìn)行內(nèi)外裝;精神病醫(yī)院(舊城改造項(xiàng)目)私房部分已完成拆遷，區(qū)房管局正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)公房進(jìn)行拆遷。
三、全力推進(jìn)社會(huì)建設(shè)改善民生
(一)不斷優(yōu)化社會(huì)建設(shè)機(jī)制，創(chuàng)新社會(huì)建設(shè)工作
一是強(qiáng)化社區(qū)治理。制定完善社區(qū)自治的有關(guān)制度，明確兩委一所的職責(zé)邊界，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的約束機(jī)制。強(qiáng)化社區(qū)細(xì)胞建設(shè)，建好社區(qū)綜治工作站、流動(dòng)工作站、社區(qū)問題庫(kù)等基礎(chǔ)工作，豐富和拓展社區(qū)的社會(huì)治理、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)保障功能。結(jié)合有關(guān)規(guī)定，制定自治經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，突出操作性和規(guī)范性。結(jié)合老舊院落、文明院落整治，突出重點(diǎn)，指導(dǎo)社區(qū)制定公服資金使用的“三年計(jì)劃”。二是強(qiáng)化特色社區(qū)建設(shè)。深化拓展網(wǎng)格化管理，盡可能把資源、服務(wù)、管理向社區(qū)傾斜，打造社區(qū)亮點(diǎn)，體現(xiàn)社區(qū)特色。貝森路社區(qū)深化拓展網(wǎng)格化管理，建立健全“三線”雙向服務(wù)網(wǎng)絡(luò);雙新路社區(qū)堅(jiān)持以院落為基本單元，開展“黨員樓棟”管理;清水河社區(qū)在未成立業(yè)委會(huì)樓盤推行黨組織“先行先進(jìn)入”計(jì)劃;東坡路社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式與駐社區(qū)單位開展“雙向菜單認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)”。
(二)突出富民惠民，民生事業(yè)不斷改善
一是轄區(qū)新增就業(yè)842人。城鎮(zhèn)失業(yè)人員301人。就業(yè)困難人員再就業(yè)57人。農(nóng)民工在崗培訓(xùn)180人，農(nóng)民工勞動(dòng)技能培訓(xùn)373人。動(dòng)態(tài)消除零就業(yè)家庭。二是給予符合條件的計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)2人，給予符合條件的獨(dú)生子女扶助金17人。三是扶持城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)2人，為殘疾人家庭進(jìn)行無障礙改造5戶，救助貧困家庭腦癱兒童1人。四是緩解城鎮(zhèn)居民住房困難，發(fā)放租賃補(bǔ)貼58套、審核限價(jià)房6套。
(三)全力確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定
一是創(chuàng)新社會(huì)治理方式。建立健全以居民小區(qū)和院落自治為基礎(chǔ)，以社區(qū)社會(huì)組織為補(bǔ)充，駐轄區(qū)單位密切配合，社區(qū)居民廣泛參與的社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)新。完成網(wǎng)格信息化管理系統(tǒng)硬件建設(shè)，并已啟動(dòng)。二是創(chuàng)新法治宣傳新模式。全面貫徹落實(shí)《__區(qū)依法治區(qū)綱要》，充分利用轄區(qū)優(yōu)品道廣場(chǎng)、東坡休閑廣場(chǎng)等法治文化廣場(chǎng)資源，加強(qiáng)法治文化宣傳。大力開展法治大講堂和“法律六進(jìn)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)群眾的法治宣傳教育，開展學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度，積極開展法律援助工作。三是加強(qiáng)生產(chǎn)(消防)安全管理，確保轄區(qū)平安。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管和專項(xiàng)整治，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。今年上半年共檢查各類企業(yè)200余家，與轄區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位簽訂了20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，組織轄區(qū)8家企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織轄區(qū)4家企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。四是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，確保舌尖上的安全。加大執(zhí)法力度，依法取締無證無照餐飲企業(yè)12家，規(guī)范油煙擾民餐飲6家，對(duì)各類餐飲、食雜店進(jìn)行規(guī)范管理，新辦證60余家。五是做好穩(wěn)定工作的調(diào)解化解。自去年11月以來，街道協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資11起，涉及民工800余人，金額500余萬。積極化解轄區(qū)多處“壩壩舞”引發(fā)的沖突問題。
(四)全力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，著力抓好隊(duì)伍建設(shè)，健全相應(yīng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的工作主動(dòng)性和積極性，不斷提升城管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和執(zhí)行能力。二是采取有效措施抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格化的責(zé)任機(jī)制，切實(shí)加大整治力度，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)點(diǎn)位，保持高壓態(tài)勢(shì)，確保不反彈。三是在院落的治理中，對(duì)每個(gè)院落逐一排查、治理，社區(qū)干部、轄區(qū)居民廣泛參與，經(jīng)過努力，使所有的院落達(dá)到了干凈、整潔、有序，沒有出現(xiàn)問題。四是街道主動(dòng)作為，協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)保局、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)局、工商分局、交警四分局、區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、派出所等相關(guān)職能部門參加轄區(qū)集中整治，共集中整治30余次，取締游動(dòng)攤販300余個(gè)，規(guī)范座商出攤占道經(jīng)營(yíng)行為800余家，治理違法排污單位及油煙擾民商家25家，取締“鬼飲食”燒烤10余家，拆除違法led 200 余個(gè)，違規(guī)廣告60多個(gè)。有效地改善了轄區(qū)的市容市貌。四是及時(shí)有效處理“96110” 52件，“12319” 147件;市長(zhǎng)公開電話44件，信訪件22件各類督辦、信箱62件，回復(fù)率達(dá)100﹪。處理數(shù)字平臺(tái)案件7400余條。
四、著力加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
一是著力抓好班子自身建設(shè)。以素質(zhì)能力建設(shè)為核心，提高班子整體工作水平和實(shí)力，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)班子。切實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí),今年上半年共組織學(xué)習(xí)8次。
二是著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。建立和完善街道各項(xiàng)規(guī)章制度，建立用制度管人、用制度管事的工作機(jī)制。今年上半年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《東坡街道辦事處財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請(qǐng)休假管理辦法》、《__區(qū)東坡街道辦事處20__年招商引企(資)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一批制度性文件。
三是著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”相關(guān)要求，今年上半年工委會(huì)通過的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金共71項(xiàng)，無違規(guī)操作。強(qiáng)化辦案工作，對(duì)違反規(guī)定的人和事堅(jiān)決查處，上半年對(duì)不作為的干部進(jìn)行了黨紀(jì)處分。
五、特色亮點(diǎn)工作
(一)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng)新特色
一是深化拓展網(wǎng)格化管理，盡可能把資源、服務(wù)、管理向社區(qū)傾斜，建好社區(qū)綜治工作站、流動(dòng)工作站、社區(qū)問題庫(kù)等基礎(chǔ)工作，豐富和拓展社區(qū)的社會(huì)治理、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)保障功能。在貝森路社區(qū)網(wǎng)格管理基層上細(xì)化升級(jí)逐步建立“三線”( 社區(qū)黨委--院落黨支部--黨小組--黨員;社區(qū)居委會(huì)--居民小組(居民院落)--業(yè)委會(huì)/院委會(huì)(物管院落)--居民;社區(qū)紀(jì)委--社區(qū)監(jiān)事會(huì)--社區(qū)居民)雙向服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搭建民生述求新平臺(tái)，讓網(wǎng)格管理發(fā)揮實(shí)效惠及民生，促進(jìn)社區(qū)居民自我完善，提升綜合素質(zhì)能力，服務(wù)于他人的和諧社區(qū)氛圍。
二是堅(jiān)持以院落為基本單元，建立并發(fā)揮好“居民之家”等院落陣地，以組織覆蓋推進(jìn)服務(wù)覆蓋。按照“便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作”的原則，在雙新路社區(qū)一個(gè)院落(貝森園)試點(diǎn)建設(shè)“黨員樓棟”。以樓棟為基本單位，在每一樓棟設(shè)立一名黨建聯(lián)絡(luò)員，由樓棟黨建聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)，抓好每一樓棟的民情建檔，搞好樓棟黨員的教育管理。每名黨建聯(lián)絡(luò)員要有一本“民情日記”，對(duì)樓棟居民構(gòu)成情況、就業(yè)情況、愛好特長(zhǎng)、重點(diǎn)人員情況等要進(jìn)行了建檔，推行跟蹤問效制，化解社區(qū)干部力量不足與群眾需求的復(fù)雜多樣之間的矛盾，使得新時(shí)期社區(qū)黨建工作更加深入。
三是創(chuàng)新群眾工作方法推行“三視三問三主體”群眾主體工作法，切實(shí)解決涉及群眾利益的問題。積極探索解決未成立業(yè)委會(huì)的大型商業(yè)樓盤小區(qū)矛盾問題，在清水河社區(qū)優(yōu)品道樓盤實(shí)施“先行先進(jìn)入”計(jì)劃，目的就是為了解決類似于優(yōu)品道這樣的大型樓盤，成立業(yè)委會(huì)難，不能及時(shí)解決居民問題和滿足居民需求。通過“先行先進(jìn)入”計(jì)劃，社區(qū)既可以在小區(qū)內(nèi)做好組織建設(shè)工作，吸納更多的居民參與到小區(qū)的活動(dòng)中來，又能有組織的解決小區(qū)的突出矛盾。
四是創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式，調(diào)動(dòng)全轄區(qū)社會(huì)力量參與社區(qū)管理的積極性和主動(dòng)性。在東坡路社區(qū)結(jié)合黨員“雙報(bào)到”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開展民情大走訪，針對(duì)轄區(qū)居民的多元化需求，如文體需求、教育需求、救助幫扶需求、民生需求等，建好三本臺(tái)帳。將三本臺(tái)帳上的各類問題設(shè)計(jì)成操作性強(qiáng)的志愿服務(wù)項(xiàng)目菜單。面向轄區(qū)企事業(yè)單位、雙報(bào)到黨組織、黨員群眾等開展雙向菜單認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)。社區(qū)在與認(rèn)領(lǐng)單位平等協(xié)商，在充分尊重認(rèn)領(lǐng)單位黨組織意愿的基礎(chǔ)上，實(shí)施“契約化” 管理模式。做到社區(qū)黨委與駐區(qū)單位黨組織的黨建工作共促，黨建資源共享，社區(qū)服務(wù)共建的目的，同時(shí)也讓轄區(qū)居民得到了實(shí)惠。
(二)提升服務(wù)，便民服務(wù)中心實(shí)行“首問一口清”。街道便民服務(wù)中心堅(jiān)持以“服務(wù)民生”為主線，著眼于滿足轄區(qū)居民的實(shí)際需要，著力于完善便民服務(wù)的機(jī)制建設(shè)，不斷整合服務(wù)資源，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平。一是整合工作資源。按照“精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一”和“因事設(shè)崗、首問多責(zé)”原則，依據(jù)群眾辦事需求度，將前臺(tái) “定崗、定責(zé)、定人”，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排。二是完善服務(wù)機(jī)制。不斷優(yōu)化完善便民服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)前后臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理區(qū)分界定，明確前后臺(tái)承辦的事項(xiàng)和流程等要素。三是強(qiáng)化人員管理。提出“狠抓最后一公里，高效服務(wù)十分鐘”的服務(wù)新理念，制定了街道便民服務(wù)中心工作人員績(jī)效管理辦法，在抓好專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升服務(wù)技能的同時(shí)，采取各口業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn)，達(dá)到一崗多能、相互補(bǔ)位、通力協(xié)作的效果，橫向做到“首問一口清”，縱向做到“辦事一站式”。
(三)整合力量，創(chuàng)新城市管理。根據(jù)東坡轄區(qū)貝森片區(qū)拆遷安置院落多，安置人員就業(yè)率低，臨街鋪面窄小，人口密集等特點(diǎn)，導(dǎo)致該片區(qū)市容秩序差，管控難度大。街道針對(duì)該區(qū)域特點(diǎn)，以及實(shí)際情況進(jìn)行專題研究，創(chuàng)新工作思路，以市場(chǎng)運(yùn)作的方式，聘請(qǐng)了一支10多人的有豐富城市管理經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，同時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng)的文明勸導(dǎo)員配合，執(zhí)法中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的重點(diǎn)執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域的整治和管理，使轄區(qū)的市容秩序和市容環(huán)境得到了較大的提升。
六、存在的主要問題
(一)經(jīng)濟(jì)工作方面
一是轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)不合理，房地產(chǎn)占的比重較大，缺乏穩(wěn)定稅源，商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展尚未形成氣候;二是土地資源缺乏，缺少項(xiàng)目支撐，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引進(jìn);三是受新政策的影響，統(tǒng)計(jì)工作、招商工作的統(tǒng)計(jì)口徑與往年有所出入，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，致使統(tǒng)計(jì)、招商工作進(jìn)展遲緩。
(二)民生工作方面
一是一些拆遷歷史遺留問題未得到徹底解決;二是一些物管小區(qū)物業(yè)管理公司與業(yè)委會(huì)、業(yè)委會(huì)與少數(shù)業(yè)主之間矛盾突出。
(三)城市管理方面。
一是東坡轄區(qū)有部分道路、綠化移交未到位，管理質(zhì)量與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求不符;二是轄區(qū)低收入人口占有一定比例，其中部分人員靠擺攤為生，加之部分外來人員也以擺攤作為謀生手段，管控難度較大;三是東坡地處城郊結(jié)合部，往來人員多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，給城市管理帶來一定難度。
下半年工作安排
一、在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中推動(dòng)班子和隊(duì)伍建設(shè)
一是繼續(xù)下大力解決群眾所需、群眾所急的問題。充分發(fā)揮街道機(jī)關(guān)對(duì)轄區(qū)的管理和對(duì)群眾的服務(wù)功能，在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和深入推進(jìn)“走基層”活動(dòng)的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，運(yùn)用“三視三問三主題”的群眾主題工作方法，發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的先鋒帶頭示范作用的監(jiān)督，要求黨員干部在此次教育活動(dòng)中爭(zhēng)當(dāng)表率街道辦事處半年工作總結(jié)工作總結(jié)。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。強(qiáng)化班子成員的學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，通過活動(dòng)第二環(huán)節(jié)的談心談話、專題民主生活會(huì)等方式，使班子成員心往一處想，勁往一處使，形成凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍，帶領(lǐng)全處同志為完成全年目標(biāo)而奮斗。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。要在提升干部能力素質(zhì)上下功夫，要培養(yǎng)干部的務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng)，擔(dān)當(dāng)精神和創(chuàng)新意識(shí)，樹立主動(dòng)作為、緊抓快辦、一抓到底的作風(fēng)，形成班子帶頭干、骨干拼命干、干部自覺干的干事興業(yè)的良好氛圍，為構(gòu)建和諧東坡提供干部隊(duì)伍上的保證。
二、制定切實(shí)措施，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成
一是堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。緊緊圍繞轄區(qū)投資促進(jìn)中心承擔(dān)的九大項(xiàng)工作目標(biāo)，整合辦事處及全處力量，調(diào)動(dòng)轄區(qū)一切資源，明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，把每項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，落實(shí)到企業(yè)和項(xiàng)目，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
二是圍繞服務(wù)提高水平和能力。強(qiáng)化意識(shí)，思想不松，勁頭不減。抓好基礎(chǔ)工作，通過經(jīng)濟(jì)“三普”完善企業(yè)和項(xiàng)目分類臺(tái)賬，全面掌握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位的基本情況和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，采取針對(duì)性的服務(wù)舉措。堅(jiān)持聯(lián)系企業(yè)、走訪企業(yè)制度，全面掌握并及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展的結(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加大政策宣傳和財(cái)政扶持力度，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。落實(shí)鏈條式服務(wù)限時(shí)責(zé)任制，全力打造態(tài)度最好、程序最簡(jiǎn)、水平最高的服務(wù)模式。
三是突出重點(diǎn)拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)西村、coco蜜城等4個(gè)在建項(xiàng)目加快建設(shè)，大力推進(jìn)優(yōu)品道特色街區(qū)和優(yōu)品道賣場(chǎng)及樓宇的改造提檔升級(jí)，打造優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)、高效產(chǎn)出的特色商圈。重點(diǎn)做好西村文化創(chuàng)意園(近14萬㎡)招商、選商服務(wù)和引導(dǎo)工作。引導(dǎo)藍(lán)光coco蜜城紅街項(xiàng)目做好近2.1萬㎡商業(yè)規(guī)劃及招商工作。
四是多措并舉抓好稅源建設(shè)。充分利用工業(yè)園區(qū)平臺(tái)和內(nèi)注外營(yíng)方式，切實(shí)做好重大項(xiàng)目引進(jìn)，向轄區(qū)外要資源、增稅源。做好對(duì)上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取和橫向聯(lián)系互動(dòng)。積極適應(yīng)新的工商注冊(cè)條例，積極促進(jìn)新增企業(yè)。做好新增稅源監(jiān)控，確保不跑、不漏、及時(shí)入庫(kù)。做好零散稅收和雙代工作。
三、深化文明城市建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
一是抓好城市管理運(yùn)行的體制機(jī)制，完成城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善轄區(qū)城市管理日常運(yùn)行圖，分片區(qū)落實(shí)責(zé)任體系，定期輪換責(zé)任區(qū)域。以市容科長(zhǎng)牽頭、片區(qū)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)干事協(xié)同，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管力量。建立市容秩序、違章建筑、店招廣告、綠化市政管理等問題管理臺(tái)賬及督促整改跟蹤落實(shí)制度，建立片區(qū)組長(zhǎng)至科隊(duì)長(zhǎng)的城管工作巡查記錄制度，作為日常考核和責(zé)任追究的依據(jù)，堅(jiān)持和完善每日早點(diǎn)名制度和日常簽到制度，探索完善績(jī)效考核獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究辦法。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，加強(qiáng)法制培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高城管隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能、責(zé)任心等綜合素質(zhì)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，暢通信息，落實(shí)后勤保障。
二是突出重點(diǎn)難點(diǎn)，嚴(yán)格依法執(zhí)法。充分整合街道、社區(qū)、居民小組、物管院落、社會(huì)組織等多個(gè)層面的城市管理資源，切實(shí)落實(shí)“門前三包”，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)社會(huì)參與，充分協(xié)調(diào)市區(qū)及相關(guān)職能部門力量，形成推動(dòng)城市管理工作的強(qiáng)大合力，推動(dòng)城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。以城市主干道、出城通道及貝森路、青森街等難點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)日常巡查、夜間和周末管控，嚴(yán)防春夏燒烤夜攤抬頭，加強(qiáng)工地管理，嚴(yán)格響應(yīng)環(huán)境應(yīng)急管理三級(jí)預(yù)案。認(rèn)真開展店招整治、廣告清理、違建拆除等各項(xiàng)市區(qū)安排的專項(xiàng)整治行動(dòng)。確保汛期安全。切實(shí)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法管理，嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)拒不整改的違法違規(guī)行為堅(jiān)決依法頂格處罰。
四、扎實(shí)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)工作，營(yíng)造和諧生產(chǎn)生活環(huán)境
一是創(chuàng)新群眾工作方法。加強(qiáng)社區(qū)干部的教育、管理，健全社區(qū)干部的考核、激勵(lì)和進(jìn)出機(jī)制，開展社區(qū)新“兩委”成員和院落骨干培訓(xùn)。二是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、敏感時(shí)期的維穩(wěn)工作，做好預(yù)案，強(qiáng)化演練，切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)處突工作，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“小事不出院落，中事不出社區(qū)，大事不出街道”，保障轄區(qū)社會(huì)政治大局穩(wěn)定
加強(qiáng)處所工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持每周警情通報(bào)，每月警情研判制度，努力降低發(fā)案率。加強(qiáng)邪教、涉毒、社區(qū)矯正人員等特殊人群的管理服務(wù)工作，深入開展“無邪教社區(qū)”“無毒社區(qū)”等創(chuàng)建工作。三是全面開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，完成并通過 “省級(jí)安全社區(qū)”達(dá)標(biāo)及驗(yàn)收。突出抓好重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管和專項(xiàng)整治，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)并完成區(qū)級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。四是全面完成金沙園等三個(gè)老舊院落提檔升級(jí)工作，提高老舊院落的社會(huì)治理水平。
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