2022學(xué)校財務(wù)部工作總結(jié)
學(xué)校的發(fā)展是受地方經(jīng)濟和現(xiàn)實社會制約的，這是因條件而言。但作為學(xué)校內(nèi)部氛圍，它基本上也是一個獨立而封閉的小社會。下面是小編給大家整理的2022學(xué)校財務(wù)部工作總結(jié)，僅供參考希望能夠幫助到大家。
2022學(xué)校財務(wù)部工作總結(jié)1
一、__年工作總結(jié)：
本年度，校區(qū)財務(wù)部圍繞著校區(qū)、財務(wù)處工作重點，著重從增收節(jié)支、搞好服務(wù)等方面入手，做了以下幾項工作：
1、增收節(jié)支工作：為切實做好校區(qū)的增收節(jié)支工作，從年初編制校區(qū)執(zhí)行預(yù)算著手，在保證校區(qū)重點支出的前提下，優(yōu)先安排有利于校區(qū)“節(jié)能降耗”項目支出，先后安排投資20余萬元，在學(xué)生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)，上述項目的實施不僅為校區(qū)節(jié)約了大量的水電費支出，而且還培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識;特別是學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)的安裝到位，不僅徹底杜絕了學(xué)生宿舍違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，而且還消除了學(xué)生宿舍的安全隱患，效益非常明顯;在校區(qū)設(shè)備采購及零星維修工程等項目的招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格把關(guān)，積極參與招投標(biāo)談判，千方百計追求設(shè)備的最佳性價比，力求使校區(qū)有限的資金發(fā)揮最大的效益;預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按預(yù)算辦事，堅決杜絕超預(yù)算和無預(yù)算項目的支出，保證了校區(qū)執(zhí)行預(yù)算的順利完成;積極督促兩系學(xué)團(tuán)部門搞好學(xué)生收費工作，學(xué)生欠費率僅為0.77%是全校所有校區(qū)和學(xué)院中欠費率最低的;年底，在校區(qū)財務(wù)人手少、時間緊、任務(wù)重的情況下，按時完成了年終財務(wù)決算工作。
2、服務(wù)工作：為給廣大師生員工提供便捷的會計服務(wù)，本年度著重從提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力上入手，利用每周二政治學(xué)習(xí)時間加強職工政治思想教育和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，以提高工作人員的服務(wù)意識和工作能力，獲得了師生們的肯定，取得了良好的效果，為和諧校園建設(shè)做出了貢獻(xiàn);為保證在青島校區(qū)購房的職工按時足額繳納購房款，積極主動地為部分經(jīng)濟困難職工聯(lián)系銀行貸款，使他們能夠順利地交上購房款，解決了他們的后顧之憂，獲得了職工的好評;還積極為學(xué)校科技開發(fā)項目辦理免稅手續(xù)，免交各類稅款計5萬余元。在完成日常的工作之外，還按時完成了學(xué)校及校區(qū)事業(yè)法人登記證的年檢工作，完成了校區(qū)銀行貸款卡和校辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢工作。
以上是一年來財務(wù)部工作中取得的一些成績，當(dāng)然也存在許多不足之處，比如：工作服務(wù)不到位、個別工作人員有時服務(wù)態(tài)度不盡人意等現(xiàn)象，需要今后注意加以改正。
二、__年工作計劃：
__年財務(wù)部將圍繞校區(qū)和財務(wù)處工作重點，在完成日常的會計核算工作前提下，要著重做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)做好服務(wù)工作，為構(gòu)建和諧校園建設(shè)做貢獻(xiàn)。財務(wù)部門作為校區(qū)的一個窗口單位，在平時的工作中需要直接與校區(qū)廣大師生打交道，工作人員的一言一行、服務(wù)態(tài)度如何直接關(guān)系著校區(qū)和諧校園的建設(shè)問題，因此做好服務(wù)工作是財務(wù)部門年度工作的第一要務(wù)，務(wù)必要做細(xì)做實。
2、做好職工個人的籌融資工作：為解決青年教工的住房問題，校區(qū)啟動了青年教工安居工程，預(yù)計年初就會有較大進(jìn)展，因此廣大職工都面臨著住房集資款的籌集問題，特別是青年職工由于收入低又無積蓄，更需要學(xué)校幫助解決集資問題，需要財務(wù)部事先聯(lián)系好貸款行，做好前期準(zhǔn)備工作，這也是財務(wù)部__年一項重要工作。
3、做好校區(qū)的增收節(jié)支工作。主要是年初要從校區(qū)__年執(zhí)行預(yù)算的編制工作入手，堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約”的原則，科學(xué)合理配置資源，節(jié)約支出，以提高資金的使用效益;加強預(yù)算支出的管理工作，特別是各單位預(yù)算支出的控制管理工作，要嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金;同時也要做好校區(qū)年終財務(wù)決算工作和學(xué)生收費工作，做到應(yīng)收盡收以確保學(xué)校預(yù)算的順利完成。
4、做好與財務(wù)有關(guān)的其他工作。
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轉(zhuǎn)眼間，20_年就過去了。展望未來，我對今后的'工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：
看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬，一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到職工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工。
一、主要經(jīng)驗和收獲
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2、只有主動融入入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);
4、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
二、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗。
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一學(xué)期來，始終牢記全校工作一盤棋，以學(xué)校工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了本期制定的工作目標(biāo)。努力完善我校財務(wù)管理制度，不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度
在縣校財局管工作深入推進(jìn)下，我校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作也格外重視，按“校財局管”要求，學(xué)校財務(wù)工作校長親自牽頭，由財務(wù)人負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)工作，嚴(yán)格履行財務(wù)審批制度。在教育局經(jīng)管中心的組織下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下，制定了適合我們自己的《學(xué)校財務(wù)管理制度》，時時提醒學(xué)校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。
學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。
二、明確職責(zé)，搞好報賬員基礎(chǔ)工作
財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目，正確核算，妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證，在經(jīng)費管理中心規(guī)定的時間內(nèi)按時送審，對于經(jīng)費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見，返校后，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
三、依法理財，提高資金管理水平
按照局收費規(guī)定，學(xué)校取得的收入全額入賬，不設(shè)賬外賬。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算，按年初預(yù)算執(zhí)行開支，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
四、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益
按照鎮(zhèn)教辦學(xué)統(tǒng)一要求，學(xué)校經(jīng)費開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
我校的財務(wù)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下，取得了進(jìn)一步發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財務(wù)人員盡努力不讓財務(wù)工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改進(jìn)，力度需進(jìn)一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，我們相信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階，向財務(wù)規(guī)范管理邁近。
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20_年財務(wù)工作亮點不多,批評不少，這有客觀的原因，但總體上，計財處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:
一是加強了內(nèi)部管理，提高了資金的安全性, 健全了處務(wù)會議制度,每周一處務(wù)會進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率，進(jìn)行了崗位調(diào)整，鍛煉了隊伍,二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元，比20_年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在20_年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動地向上級部門溝通，積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況。
三是協(xié)助實驗實訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目，進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。
四是增加銀行貸款_萬元(20_.1.18),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。 五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設(shè)與土地證的辦理。
今后工作重心如下:
一、加強內(nèi)部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴大債務(wù)，對于內(nèi)部經(jīng)費的使用也須加強審計和監(jiān)督，以節(jié)約資金，樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;
二、對以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;
三、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金，同時，發(fā)動社會力量，進(jìn)行辦學(xué)捐助，以期緩解債務(wù)壓力;
四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對上級可能的負(fù)面影響。。
總體講來,近年來，計財處對外利用各種社會關(guān)系，在教育廳的支持下，_年從財政廳爭取了400余萬元資金，20_年爭取了650萬元，20_年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。同時，加強了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務(wù)情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成;當(dāng)然，對內(nèi)計財處也完善了財務(wù)制度、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則，出臺了幾個主要的財務(wù)管理制度，并上報了校領(lǐng)導(dǎo);加強了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運作;對管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)了學(xué)費收繳的無現(xiàn)金管理，加強了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高，基本上將這一年應(yīng)付下來了。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn)，有負(fù)大家的期望。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作，積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù)，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。篇二：20_財務(wù)科年工作總結(jié)及年工作打算20_財務(wù)科年工作總結(jié)及年工作打算
20_年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強化意識，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障。
一、加強財務(wù)監(jiān)督，強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成6個財務(wù)檢查小組，10月份組成1個考核小組，對我市局屬學(xué)校及教委辦20_年10月至20_年9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。
但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈物品不及時登記，長期往來款項不及時處理，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強收費管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。
為認(rèn)真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實做好治理中小學(xué)亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進(jìn)行了教育收費培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規(guī)范。
8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[20_]131號)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強調(diào)。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費標(biāo)準(zhǔn)。9月份，即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進(jìn)行了專項檢查，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是，通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。
同時，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，20_年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達(dá)153萬元。
三、加強植樹造林和綠化工作
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20_年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[20_]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號召，積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動，對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環(huán)境保護(hù)意識，爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢，栽護(hù)一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元，單位投資263000元，植樹21053棵，栽花木20_株，植草皮7320平方米。
積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹44000余棵。
3月份，召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議，磕兌了責(zé)任，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓、體育場、實驗三小、電大、市北中學(xué)、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實，補植苗木9620株，草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。20_年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)， 有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展
我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時，屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進(jìn)行檢查，我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知，對統(tǒng)計工作及報表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范，保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓(xùn)的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。
同時，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。
五、加強調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
八月份，和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組，對我市20_年1月至20_年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和20_年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達(dá)，要及時、全額撥付，不能抵頂教育事業(yè)費撥款;財政、地稅、國稅部門要加強協(xié)調(diào)，對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議。
十月份，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們率先實行了對局屬學(xué)校“撥付備用金，審核單據(jù)后付款”的核算辦法，得到了上級的肯定。
十一月份，和財政局、社會勞動保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組，對我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險問題進(jìn)行了專項調(diào)研，提出了三套備選方案，準(zhǔn)備提交給市政府審議。
二0_年工作思路
第一，出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費管理暫行辦法》，細(xì)化各單位預(yù)算，監(jiān)督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門，實行財務(wù)統(tǒng)一核算。全年要有預(yù)算，每月要有計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁辦理無預(yù)算，無計劃的開支。
第二，創(chuàng)建1處省級“綠色學(xué)?！?、2處青島市級“綠色學(xué)校”、8處即墨市級“綠色學(xué)校”。5-6月份加強宣傳教育，營造優(yōu)化氛圍。利用校廣播、宣傳欄、黑板報、升旗儀式、晨會等輿論媒體大力宣傳環(huán)境保護(hù)的有關(guān)知識，切實提高廣大師生的環(huán)保意識。創(chuàng)建學(xué)校組織“學(xué)環(huán)保知識、做環(huán)保小衛(wèi)士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學(xué)生參與的宣教活動。7-8月份，利用假期開展面向社會的環(huán)境監(jiān)督和宣傳教育工作，組織師生走上社會，大力宣傳環(huán)保知識并成立“環(huán)保小分隊”積極開展整治“白色污染等環(huán)境保護(hù)”活動。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下成立調(diào)查小組，開展城區(qū)“污染源”“抗污染植物”等調(diào)查活動，并寫出調(diào)查報告，開學(xué)后，學(xué)校組織一次優(yōu)秀調(diào)查報告評選活動。以實際行動爭創(chuàng)綠色學(xué)校。9月份搞好學(xué)科環(huán)保知識滲透，利用課堂教學(xué)主渠道作用，引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識，增長環(huán)保知識，集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專項治理活動，確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美。10月份各創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查活動，針對查出的問題，進(jìn)行集中整治，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，落實目標(biāo)責(zé)任，層層抓好，確保各項工作落到實處，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
第三，舉辦總務(wù)主任和會計人員講座，學(xué)習(xí)財會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。
第四，籌集資金，確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。篇三：學(xué)校20_—20_學(xué)年第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)
學(xué)校20_—20_學(xué)年第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)
學(xué)校20_—20_學(xué)年第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)
20_——20_學(xué)年第一學(xué)期，學(xué)校教務(wù)處以課改工作為依托，以打造高效課堂為目標(biāo)，緊抓聽評課、教研和課堂常規(guī)三條線，充分發(fā)揮了教務(wù)處在教育教學(xué)活動中的引領(lǐng)作用，全力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生健康發(fā)展。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、積極構(gòu)建“516”課堂模式
上學(xué)期，我們在原來的七年級語文和八年級物理試行“516”高效課堂建設(shè)模式的基礎(chǔ)上，將這一模式在全校各年級各學(xué)科全面鋪開。先是召開全體一線教師教研會，在會上提出了全面打造高效課堂和貫徹“516”模式的具體要求;二是以聽評課和推門課為抓手，積極推動課改。要求所有老師每人每月至少八次的聽評課，全體校領(lǐng)導(dǎo)隨時入班聽課，強化了課改和教研氛圍;三是市教育局教研室牽頭，在我校召開了有市直各學(xué)校校長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)校長、中小學(xué)校長參加的課改現(xiàn)場會，我校作了典型發(fā)言，進(jìn)一步濃郁了課改氛圍;四是__市教科所一行來我校進(jìn)行了聽評課活動，并對我校的課改開展情況提出了十分中肯的意見和建議，隨后我校召開了一線教職工教研會，進(jìn)一步提出了課改改進(jìn)方法，強化了課改要求。
二、深化教研，提升實效性
1、加強了教研組建設(shè)，要求集體教研必須定人員、定時間、定地點、定任務(wù)，教研內(nèi)容必須重點、難點突出，教法、學(xué)法并重，教研結(jié)果主體必須是集思廣益，實效性和可操作性強，并記錄在案，然后各教師在集體教研的基礎(chǔ)上，加上個性化教案，形成最終的教案，作為授課的依據(jù)。學(xué)校教研處不定時對集體教研開展情況進(jìn)行檢查，并每月進(jìn)行一次教案聯(lián)查，計入教師個人成長檔案。本學(xué)期共進(jìn)行教案聯(lián)查5次。
3、繼續(xù)開展讀書活動，并在每月末開展讀書交流會動。上學(xué)期，共有30位教師進(jìn)行了讀書感悟交流。
三、實行課堂精細(xì)管理，確保了教學(xué)規(guī)范有序
1、進(jìn)一步強化了教學(xué)常規(guī)管理，要求全體教師在課堂教學(xué)中做到有效備課、有效選題、有效訓(xùn)練、有效講評、有效自學(xué)、有效補差;教學(xué)手段上抓好?？键c、新考點、失分點、能力點、支撐點。年級部負(fù)責(zé)課堂常規(guī)檢查，每日不定時對教室上課情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行入班檢查，檢查結(jié)果面向全校公布，并把學(xué)生上課情況進(jìn)行晨會通報，計入班級和班主任量化考核。此項工作已實現(xiàn)每日常態(tài)化。
2、先后外派21名老師外出學(xué)習(xí)，回校后及時進(jìn)行了經(jīng)驗總結(jié)和交流，充分發(fā)揮了“活水”效應(yīng)。
3、上學(xué)期八、九年級各進(jìn)行月考4次，七年級組織考試3次，對每次的考試組織情況、考情考紀(jì)、教師監(jiān)場、閱卷登統(tǒng)等進(jìn)行了嚴(yán)格要求，并對檢查情況和考試成績等全部進(jìn)行了公示和通報，所有考試科目都進(jìn)行了成績和試卷分析，使教學(xué)更有針對性和實效性。
4、抓好畢業(yè)班教育教學(xué)工作。
上學(xué)期共進(jìn)行了4次畢業(yè)班考試，召開了1次畢業(yè)班學(xué)生勵志座談會和1次畢業(yè)班班主任座談會，及時鞏固了教學(xué)成績，以畢業(yè)生現(xiàn)身說法的方式進(jìn)行了勵志教育，促進(jìn)了班主任管理水平的提高，提高了教師的工作積極性，提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。
5、堅持每月中旬的作業(yè)抽查制度，上學(xué)期共抽查三個年級各科作業(yè)5批次，檢查結(jié)果已全部計入個人成長檔案。
6、保質(zhì)保量地做好學(xué)生學(xué)籍工作
①做好了20_屆新生注冊電子學(xué)籍工作。
②做好了學(xué)生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)籍管理工作。
③20_年1月，全部學(xué)籍并入國家學(xué)籍管理網(wǎng)絡(luò)。
7、共完成4次學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計工作，并及時上報。
8、按照上級精神并結(jié)合市教育局的計算方法，經(jīng)研究制定了《__市第_中學(xué)關(guān)于教學(xué)成績的評估辦法》，加大了控輟保學(xué)力度，使各年級各班的成績評比更加科學(xué)化、細(xì)致化。實行課前一分鐘制度，進(jìn)一步規(guī)范了教師的教學(xué)行為，促進(jìn)了整體管理水平的提升。
2022學(xué)校財務(wù)部工作總結(jié)5
我受學(xué)校委托向大會作20_年度學(xué)校財務(wù)工作報告，請審議。
過去的一年是我?？焖侔l(fā)展的一年，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里， 學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策、規(guī)章制度和要求，逐步建立并規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機制，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學(xué)資金的使用效益，基本保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、財務(wù)工作取得的成績
第一，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，實行亮證收費，杜絕亂收費。
第二，嚴(yán)把開支關(guān)，精打細(xì)算，杜絕浪費，開源節(jié)流，保證教學(xué)投入，為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。
第三，嚴(yán)格和完善日常采購報銷手續(xù)，實行了財與物分開專人管理，每張原始票據(jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗收)、有主管、有審核的簽字，最后由校長簽批。
二、一年來學(xué)校財務(wù)情況
20_年9月，縣教育會計核算中心對我校財務(wù)進(jìn)行了審計，截止20_年8月31日，學(xué)?？捎媒?jīng)費負(fù)債175512.93元;學(xué)校校建負(fù)債235萬余元。
到20_年10月份，我校收入總計6611939.50元，其中財政補助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元，基建撥款730000元;支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元，對個人和家庭補助1395441.00元，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元，上繳上級支出48948元。
三、20_年財務(wù)工作存在的問題
1、教育經(jīng)費與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。
2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。
3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費主要來源增速減緩，總量不足;開源節(jié)流意識、預(yù)算意識還不是很強，不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在，依法理財、科學(xué)理財?shù)挠^念還需再加強。
總的來講，20_年度學(xué)校的財務(wù)狀況整體上是好的。今后，今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標(biāo)準(zhǔn)的開支，逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各完(村)小、各科室的支持下，全校上下群策群力，開源節(jié)流，勵精圖治，加強財務(wù)的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
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