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財務(wù)人員個人總結(jié)簡短范本

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怎么寫財務(wù)人員個人總結(jié)呢?總結(jié)有利于及時找到自己的不足并改正,有利于對自己的計劃進行規(guī)劃,總結(jié)給了人努力工作的動力。下面是小編給大家?guī)淼呢攧?wù)人員個人總結(jié)簡短范本,希望能夠幫到你喲!

財務(wù)人員個人總結(jié)簡短范本篇1

不知不覺加入到__公司這個大家庭已經(jīng)一年多了,時間說短不短,說長不長。但很榮幸經(jīng)歷到基層__單位提升到__單位這一改寫公司歷史的偉大一步,這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年多的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚?,時常想念。在__的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對科技領(lǐng)域一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得肯定的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進行監(jiān)督。

作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證。

2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付

出的現(xiàn)金及支票都由我和同事重復(fù)核,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)

務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。

5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好

現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。

6、其他工作:

財務(wù)人員個人總結(jié)簡短范本篇2

作為__團體子公司的__公司,財務(wù)部是公司的癥結(jié)部分之一,對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)持續(xù)提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財務(wù)等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步?;厥准磳㈥傥舻倪@一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分司理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作安排。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚造詣,戰(zhàn)勝不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下的。

本年的工作可以分以下三個方面:

把好案件的質(zhì)量關(guān)是審理工作的核心,在審理每個案子時我們都要求要做到細致認真,高標準,嚴要求地做好本職工作,嚴格審查每個案子的證據(jù)是否充分,法度模范是否到位,所依據(jù)的司法律例是否確切,定性是否準確。在審理歷程,我們力爭檀卷無差率達100%,發(fā)明問題實時退回補正,有的檀卷甚至多次退回。例如,在審理江西省石油供銷公司這個無稅案時,就發(fā)明缺少《稅務(wù)__申報》以及未下達《稅務(wù)__通知書》等問題。

增強責(zé)任感,屈服領(lǐng)導(dǎo)支配,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,削減工作失誤。時刻保持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多報告請示工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

一、費用成本方面的治理

1.規(guī)范了庫存資料的核算治理,嚴格掌握資料庫存的合理貯備,削減資金占用。樹立了資料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來豈論是否需要、豈論那個部分使用、也豈論購進的數(shù)量若干,都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊成本。

2.在原來的基本上細劃了成本費用的治理,增強了運輸費用的項目治理,分門別類的盤算每輛車實際消耗的費用項目,真實反應(yīng)每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效治理提供參考依據(jù)。

二、管帳基本工作

在乞貸、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們保持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)治理制度,把一些不合理的乞貸和費用報銷拒之門外。

嚴守公司的規(guī)章制度,以員工的標準要求自己。虛心求教,應(yīng)用可應(yīng)用的時間來熟悉藥品的成分功能以及禁忌癥還有其陳設(shè)的位置,在工作中積極主動幫店長及藥師做一些力所能及的事情,一方面減輕了店長及藥師的工作量更重要的是給了自己一個可以錘煉的機會,讓自己可以自力的去剖析判斷解決事情,不僅坦蕩了視野擴年夜了知識面也提高了實際操作應(yīng)變能力。

(1)認真執(zhí)行《管帳法》,進一步對財務(wù)人員增強財務(wù)基本工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化管帳檔案的治理等。對所有成本費用按部分、項目進行歸集分類,月底將配合費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。

(2)國度財務(wù)部分對公司的財務(wù)品級評定照樣第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接收檢查,但長寧區(qū)財務(wù)局照樣對公司財務(wù)基本治理工作賜與了確定。給公司的財務(wù)品級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)準時間編制本公司及團體公司需要的各類類型的財務(wù)報表,實時申報各項稅金。在團體公司的年中審計、年終預(yù)審及財務(wù)稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與治理工作

從__年x月份起,我開端擔負口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),介入質(zhì)量治理科各類有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房傳授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在__年度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)由對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各類質(zhì)量檢查的介入、例會介入以及科室測評等情況的綜合考察,本人被評為__年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,實時溝通、密切接洽并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部分樹立了優(yōu)越的合作關(guān)系。

(一)強化護士長的治理意識,本年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理治理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長治理理念的更新,治理技能及護理辦事的人本精力的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,支配了半天的討論,護士長們在回首上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化辦事的討論,在討論中進一步懂得了”以人為本“護理辦事的內(nèi)涵,殺青了共鳴。

(2)正確盤算營業(yè)稅款及小我所得稅,實時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部分使用新的稅收申報軟件,實時發(fā)明違背稅務(wù)律例的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部分的溝通與接洽,取得他們的支持與指導(dǎo)。

迎接公司上市財務(wù)審計,準備所需財務(wù)相關(guān)資料為迎接審計部分對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能涌現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,努力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很年夜的贊助和勉勵。

(3)在重要的工作之余,增強團隊扶植,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分施展他們的主不雅能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開辟立異、務(wù)實高效的部分新形象。

(4)作為下層治理者,我充分認識到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣能力包管在人員偏緊的情況下,年夜家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機會、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細化治理進軍,精細化財務(wù)治理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)治理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗?fù)ぁ⒉糠值拿恳豁椌唧w的業(yè)務(wù),都樹立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)治理與辦事職能,實現(xiàn)財務(wù)治理“零”死角,挖掘財務(wù)運動的潛在價值。

請年夜家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來年公司的年夜成長中做好充分的準備,我們公司的業(yè)績和市場抉擇我們要在來年中年夜干一場,我們一定要努力!

財務(wù)人員個人總結(jié)簡短范本篇3

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在__年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)

1、出納崗位:

人員已穩(wěn)定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。

2、成本崗位:

這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責(zé),為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達到預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位:

在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

4、財務(wù)部門:

總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史,在新的一年__到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

財務(wù)人員個人總結(jié)簡短范本篇4

20__年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫助下,與本部門同事的共同努力下完成了20__年各項工作指標任務(wù),并取得了一定的成績?;仡欉^去,作工作總結(jié)如下:

在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新<會計法>為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐,積極參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分公司負責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、積極與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自己的錢,你那么計較緊張干嘛?”

認真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善必須手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準確、報送及時。

接受公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20__年的工作中,自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)人員個人總結(jié)簡短范本篇5

今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理為出發(fā)點,舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班,開展了村級債務(wù)清理審計工作,啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,農(nóng)村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負擔政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間,培訓(xùn)人數(shù)達1000多人。從而增強了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,提高了財務(wù)管理的民主管理水平。

二、完成了村級債務(wù)清理審計工作。審計清理農(nóng)村村級債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護農(nóng)村穩(wěn)定,促進農(nóng)村發(fā)展的需要,是清理鎖定村級債務(wù)、規(guī)范村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份,我局積極配合省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務(wù)審計工作,為審計組提供了村級債務(wù)底數(shù)、帳據(jù),通過村級債務(wù)審計鎖定工作,摸清了我縣村級債務(wù)情況,鞏固了農(nóng)村稅費成果,維護了農(nóng)村穩(wěn)定

三、加強了村級財務(wù)審計力度,確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展。繼去年村級換屆選舉后,少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,債

權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細的現(xiàn)象,更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜,通村公路補貼、退耕還林補貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不及時解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的.根源。對此,我們今年從規(guī)范理財程序入手,加大了村級賬務(wù),特別是資金的管理力度。同時對村級財務(wù)活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督,有效的杜絕了財務(wù)管理不透明,開支不規(guī)范,資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點村。去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),完成了試點村的清產(chǎn)核資工作,目前已進入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。

通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效,一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象,真實反映了村級資金實際存量情況;三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;四是基本消除了往來資金不實的現(xiàn)象,使債權(quán)債務(wù)管理真實有序,確保村級資金的完整性和準確性;五是嚴格了財務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,避免了白條支出現(xiàn)象;六是嚴格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度;七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)服

務(wù)中心的專款賬戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;八是村級財務(wù)公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全,改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么,增強了收支透明度,將財務(wù)公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關(guān)系,減少了群眾上訪,維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

__年,我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上,抓好以下工作:

1、在村級財務(wù)管理上,一要強化制度建設(shè),把好財務(wù)審批關(guān)。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”:即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權(quán)限制度、財務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過制度建設(shè)來進一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作,逐步提高會計電算化的管理水平;三要規(guī)范管理,搞好財務(wù)公開。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點村治理工作,加大對村級財務(wù)公開的指導(dǎo)力度,使村級財務(wù)收支按要求做到時間、內(nèi)容、形式、程序等四個規(guī)范及時公開,實現(xiàn)財務(wù)公開經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化,堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動接受群眾監(jiān)督,

2、在財務(wù)審計上,對基礎(chǔ)建設(shè)項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標準和依據(jù)等,還要繼續(xù)做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,通過開展村級財務(wù)審計工作,提高了村級財務(wù)管理水平。

3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作,并認真總結(jié)經(jīng)驗,為今后擴大試點提供決策。

財務(wù)人員個人總結(jié)簡短范本篇6

全年__超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“__超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售x個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報如下:

一、__超市商品管理軟件全面升級

__超市經(jīng)過20__年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了__超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察,對__超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在x月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于x月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。__新區(qū)店在今年x月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)x-__元銷售比重占到全月銷售的__%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從__街調(diào)撥一批特價為__元的卷提紙__街銷售已趨于疲軟,兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行,__超市軟件升級工作已在全體__超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

二、__超市財務(wù)管理全面升級

為了使__超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范__超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對__市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《__超市團購出庫單》、《__超市價格執(zhí)行審批表》、《__超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;3所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近__萬元。

2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對__超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午__參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符,通過加強管理,現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進行監(jiān)盤。

5、加強對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶余額一清二楚。

6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費用,今年x月份在劉總的指導(dǎo)下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進銷存進行控制,門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費用扣收。

7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同,無合同嚴禁上柜銷售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業(yè)利潤最大化。

8、加強一線員工財務(wù)知識培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計劃,在x月__日之前對超市全體員工進行了財務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作,使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務(wù)知識培訓(xùn),讓新員工對超市財務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作。

三、加強自身服務(wù)意識

今年公司推出“陽光服務(wù)”工程,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識,做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。

1、服務(wù)好一線員工。 在平時工作中,注重細節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。

2、服務(wù)好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務(wù),對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋,確確實實為廠商做好服務(wù)工作。

四、20__年工作計劃及目標

20__年將是__超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,在新一年里我們?nèi)w財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個方面開展工作:

1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

2、強化預(yù)警機制;強化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控,對經(jīng)營過程中的不良狀況銷售毛利過低,進貨加價率達不到要求等及時反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實結(jié)果。

3、加強全員效益觀念,增加門店節(jié)約意識。20__年爭取將門店直觀費用比同期下降__%-__%。

4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣,距離市內(nèi)有一定的路程,如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。

5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓(xùn),定期不定期組織柜長及員工進行財務(wù)知識培訓(xùn),全面提高__超市員工的財務(wù)水平。

6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。

財務(wù)人員個人總結(jié)簡短范本篇7

一、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(_年—_年):初學(xué)階段

畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作rarr;日常收費rarr;銀行對接rarr;建立收費臺賬rarr;與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二階段(_年—_年):發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。_年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(_年—現(xiàn)在),不斷提升階段

年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責(zé)長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標,加強協(xié)作。

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:

1.以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2.實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

3.積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

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