基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié)精選

企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系。下面給大家分享一些關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié)精選，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié)【篇1】

20__年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第x年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門的密切合作，能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

5、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作。

6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。

8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫收銀日?qǐng)?bào)表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行。

9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。

10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

11、對(duì)各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時(shí)提供。

12、經(jīng)過多溝通，與x稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議，取得了一人滿意的年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。

13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。

在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。

在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié)【篇2】

過去的一年是我公司取得豐碩成果的一年,財(cái)務(wù)部在總公司財(cái)務(wù)部及公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和核算職能，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

一、該部認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

1、認(rèn)真編制年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，按月申報(bào)納稅。

2、嚴(yán)格執(zhí)行成本管理?xiàng)l例和會(huì)計(jì)人員規(guī)則，認(rèn)真審查報(bào)銷單據(jù)，做到了先審核，后結(jié)算，佘則付款復(fù)核后再記賬。

3、出納員能夠認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度，按規(guī)定辦理現(xiàn)金銀行支付業(yè)務(wù)。

4、能夠協(xié)助資產(chǎn)部做固定資產(chǎn)等清點(diǎn)工作。

5、對(duì)固定資產(chǎn)、飛機(jī)票、電話費(fèi)等特殊票據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行了審批報(bào)銷制度。

6、嚴(yán)格對(duì)公司財(cái)務(wù)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表進(jìn)行歸類、裝訂和保管。

二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理：

經(jīng)總公司在年初的嚴(yán)格篩選及培訓(xùn)，已有7名出納員派入項(xiàng)目部，對(duì)公司撥付項(xiàng)目的資金把關(guān)，各監(jiān)理項(xiàng)目能在財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下,做到業(yè)主撥款先匯入公司，然后由公司進(jìn)行再分配。各工地財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)工地人員報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核。

三、努力完成財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，改進(jìn)工作方法。

公司的性質(zhì)決定了平時(shí)業(yè)務(wù)分散，月末、季末報(bào)賬頻繁,年終報(bào)帳集中，導(dǎo)致工作量增大。工作人員放棄休息日、加班加點(diǎn)已是常事。但他們財(cái)務(wù)人員無(wú)怨無(wú)悔，通過他們不懈的努力，能把好財(cái)務(wù)關(guān)，就是他們最大的心愿。

過去的一年該部雖然取得了一些成績(jī)，但他們?cè)诔煽?jī)面前找差距,他們決心繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度等。在總公司財(cái)務(wù)部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，該部全體人員在新的一年一定能及時(shí)地完成公司交給他們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié)【篇3】

一、票據(jù)

1、票據(jù)的種類：

(1) 外部取得的原始發(fā)票;

(2) 自制的差旅費(fèi)報(bào)銷單;

(3) 公司自制的支出單。

2、 票據(jù)的報(bào)銷要求

(1)外部取得的原始發(fā)票：要求填寫齊全、字跡清晰，包括客戶名稱、服務(wù)、金額(大小寫應(yīng)一致)、收款蓋章、日期。

(2)公司自制的差旅費(fèi)報(bào)銷單：此報(bào)銷單專為出差報(bào)銷使用，后附出差火車、船、飛機(jī)等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補(bǔ)貼、核出總報(bào)銷金額。票面不允許有任何涂改。

(3)公司自制的支出證明單：此支出證明單有兩種用途，一種為對(duì)于確實(shí)無(wú)法取得原始票據(jù)的，填寫此單據(jù)，經(jīng)相關(guān)簽字后，可以報(bào)銷;另一種為對(duì)于一次報(bào)銷，票據(jù)非常多的情況，使用支出證明單進(jìn)行票據(jù)匯總。此票面不允許有任何涂改。

二、 憑證

1、憑證的編號(hào)：憑證統(tǒng)一使用記帳憑證，按發(fā)生先后順序統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)要求使用號(hào)碼打印機(jī)。

2、憑證的.編制人員：憑證誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)編制，編制后應(yīng)及時(shí)簽章，各項(xiàng)目工地由專職進(jìn)行具體分工。

3、憑證的填寫要求：要求用楷書書寫，字跡要清晰，欄要求詳細(xì)、逐行填寫，不得省略，各級(jí)科目統(tǒng)一使用，整個(gè)票面不允許有任何涂改。

4、憑證的審核：對(duì)于會(huì)計(jì)人員編制的憑證，實(shí)行交叉審核;最終由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后審核。憑證的審核必須及時(shí)，以防因記帳不及時(shí)造成核算控制的滯后，原則上所有憑證必須在編制后的第二天審核完畢，第三天登帳完畢。

5、憑證的保管：憑證統(tǒng)一由一名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行裝訂、保管，此人對(duì)憑證的總體情況負(fù)責(zé)。

三、帳簿

1、由于會(huì)計(jì)核算均使用電算化，大部分帳簿由電腦自動(dòng)生成，定期打印，仍保留如下手工帳簿：總帳、現(xiàn)金帳、存款日記帳、應(yīng)付帳款明細(xì)帳、工程明細(xì)帳、工程明細(xì)帳。

2、以上各帳簿由相應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。

3、以上各帳簿的記錄應(yīng)使用楷書，書寫清楚，按月合計(jì)，按進(jìn)行累計(jì)。如果有填寫應(yīng)使用劃線更正法或紅字沖消法，并由經(jīng)辦人蓋章。

四、報(bào)表

1、報(bào)表分為對(duì)外報(bào)表和對(duì)內(nèi)報(bào)表。

2、對(duì)外報(bào)表為向各主管機(jī)關(guān)報(bào)送的報(bào)表，主要有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、其他報(bào)表。

3、對(duì)內(nèi)報(bào)表為公司內(nèi)部要求填制匯總的各種報(bào)表，內(nèi)部報(bào)表有：按部門分類的費(fèi)用表，按區(qū)域、人員分類的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用表，按工程、供應(yīng)商進(jìn)行分類的進(jìn)貨付款表，按工程分類的項(xiàng)目管理費(fèi)用表，按供應(yīng)商、工程進(jìn)行分類的應(yīng)付帳款表，按工程、分包隊(duì)伍進(jìn)行分類的預(yù)付帳款表，以上報(bào)表為按月填報(bào);工程成本表，在工程完工時(shí)，結(jié)合預(yù)算、結(jié)算、實(shí)際使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的報(bào)表。

4、以上報(bào)表由指定會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。并建立相應(yīng)的編制審核程序。

五、主要科目解釋

1、預(yù)付帳款：此科目用來核算所有分包隊(duì)伍的付款情況，因此凡是分包隊(duì)伍的付款均使用此科目進(jìn)行核算。

2、應(yīng)付帳款：此科目用來核算所有供應(yīng)商的進(jìn)貨和付款情況，因此凡是供應(yīng)商的進(jìn)貨和付款均使用此科目。

3、工程施工：工程施工科目用來核算所有工程的直接成本，按照二級(jí)科目工程項(xiàng)目名稱，三級(jí)科目工程成本明細(xì)項(xiàng)進(jìn)行核算。

4、管理費(fèi)用：管理費(fèi)用用來核算公司各部門，常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，按照二級(jí)科目部門，三級(jí)科目具體明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行核算。

5、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用：經(jīng)營(yíng)費(fèi)用科目用來核算部門的所有費(fèi)用，按照二級(jí)科目人員，三級(jí)科目具體明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行核算。

六、 應(yīng)付帳款的確認(rèn)原則：

應(yīng)付帳款的確認(rèn)直接關(guān)系到工程的直接成本以及公司的欠款，因此應(yīng)付帳款的確認(rèn)應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則

1、用經(jīng)過工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員簽字的原始入庫(kù)單原件和供應(yīng)商的發(fā)貨清單確認(rèn)應(yīng)付帳款和工程施工，以降低因傳真不清楚而造成的錯(cuò)誤。

2、使用經(jīng)過采供部、財(cái)務(wù)部要求的會(huì)簽單確認(rèn)應(yīng)付帳款和工程成本。

3、對(duì)于應(yīng)付帳款已經(jīng)確認(rèn)需要調(diào)整的情況：如果是現(xiàn)場(chǎng)入庫(kù)錯(cuò)誤應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)出具調(diào)整說明，并結(jié)合材料部門的定料單，財(cái)務(wù)部門才能予以調(diào)帳;如果是因?yàn)椴牧先藛T對(duì)材料價(jià)格等計(jì)算錯(cuò)誤的情況，應(yīng)由材料人員出具調(diào)整說明，并需附原書寫錯(cuò)誤的入庫(kù)單復(fù)印件，財(cái)務(wù)部門才能予以調(diào)帳。所有調(diào)帳必須經(jīng)材料部門和財(cái)務(wù)部門最高主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié)【篇4】

十月金秋，轉(zhuǎn)眼手語(yǔ)協(xié)會(huì)已成立了半個(gè)學(xué)期多，在這不長(zhǎng)不短的時(shí)間里，手語(yǔ)協(xié)會(huì)在我們的眼前慢慢地健康成長(zhǎng)。在此我衷心的祝愿手語(yǔ)協(xié)會(huì)會(huì)越來越好。以下是手語(yǔ)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部在十月份的總結(jié)：

在十月中，財(cái)務(wù)部主要是負(fù)責(zé)為實(shí)踐部和公關(guān)部等部門負(fù)責(zé)報(bào)銷事項(xiàng)。協(xié)助各部門的財(cái)務(wù)報(bào)銷和采買。在十月，協(xié)會(huì)舉辦了一場(chǎng)理事間的團(tuán)康聚會(huì)，其中的采買工作就是由我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，另外關(guān)于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收取和清算也是由我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

在此次活動(dòng)的清算工作中，我發(fā)現(xiàn)了我們部門存在著很大的不足，就是對(duì)財(cái)務(wù)的清算分工存在明顯的不足。經(jīng)過這次教訓(xùn)，我們部門會(huì)朝著這方向改進(jìn)，盡量讓每個(gè)人都能在崗位上各盡其職，將工作做到最好。

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié)【篇5】

回首過去的一年，我們內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。按說，我們每個(gè)事業(yè)心強(qiáng)的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財(cái)務(wù)部，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升，對(duì)外在應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查方面，力爭(zhēng)全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比____年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面盡了責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理。

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用的審批制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的數(shù)量多少，申請(qǐng)即購(gòu)的錯(cuò)誤做法。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理，建立了噸鐵成本考核，在單項(xiàng)材料、動(dòng)力、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求，我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎(jiǎng)金考核方案，在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場(chǎng)需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財(cái)務(wù)部門的“參謀”作用，為公司全面的績(jī)效管理進(jìn)行了大膽的嘗試。

3.定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年，爐料價(jià)格的不斷攀升，引起了生鐵市場(chǎng)的一場(chǎng)革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點(diǎn)工作來抓，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場(chǎng)變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按分廠、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益。

(2)財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬(wàn)元。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張，處理會(huì)計(jì)憑證2367張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表480份。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。興成公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、資金支付程序、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報(bào)工作。一年來，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的陳麗芳同志報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表84份。

(3)正確計(jì)算稅款，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

三、其他工作

(1)配合審計(jì)部門做好興成、靈成的年度審計(jì)工作，完成工商年檢任務(wù)。

(2)完成大島針織公司的注銷工作。

(3)完成興成、靈成的減資工作。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)部充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。財(cái)務(wù)部全體人員充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。我們每個(gè)人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，處處以身作則，在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。____年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。