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社區(qū)城管個人總結(jié)范文

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城管是貫徹實施國家及本市有關(guān)城市管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)章,治理和維護城市管理秩序的一個重要職業(yè)。下面是小編為大家整理的關(guān)于社區(qū)城管個人總結(jié)范文,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

社區(qū)城管個人總結(jié)范文1

今年以來,我們-管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導的指導和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確2014年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市2014年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長效管理達標創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標準要求,抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標,健全和建立“一把手負責制、分管領(lǐng)導抓實質(zhì),部門及社區(qū)各負其職,群眾積極參與”的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點,下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報:

一、城管愛衛(wèi)工作情況

(一)、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導。今年年初,管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)工作,明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導小組,負責管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議,專題布置城管、愛衛(wèi)工作,始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。 (二)、嚴加考核,落實管理,不斷提高長效管理機制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責任的時候,提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,由原來的20分提高到50分,并制訂了詳細的考核實施細則,考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤,從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反責任書規(guī)定的,視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,落實責任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清,公共場所干凈整潔,主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管,明確管理責任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細則,堅持每季檢查考核一次,及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實整改措施。通過一些例的措施,為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

(三)、以點帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量,結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè),加大了資金投入力度,今年六月份以來,管理區(qū)先后投入公文寫作資金近 50----萬元,重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點,對三個小區(qū) 36----進行了環(huán)境改造,對破舊房屋適度歸并改造21----,拆除亂搭亂建7----,搬遷柴草集中堆放36----處,新建道路2640---- 米,小區(qū)內(nèi)改水改廁率達10----,并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設(shè)施,小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶,污水通過管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1----、垃圾箱7----只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2----,整理河坡 580----,開挖河塘2200----米,在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所,購置了健身器材,新建籃球場地,建造了老人活動室,為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來,由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實,抓出了亮點,管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點,曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導的參觀、調(diào)研等重大活動 4----次,市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導工作。10月9日以來,蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導,市委各部門主要負責人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負責人,各鎮(zhèn)一把手等組織200----人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。

二、目前存在的問題:

對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求,我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題:一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難。

三、存上問題的原因:

一是原來基礎(chǔ)比較差,因經(jīng)濟原因還不能及時配齊,還有人為的因素,衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。

二是宣傳還不到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現(xiàn)象。

三是人們傳統(tǒng)的生活習慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變,法制意識不強,自覺遵法守法的程度還不高。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,種植的土地較多,然而農(nóng)民的收入偏低,所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時由于低收入的原因,對農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力,而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長,如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強烈,意見也較大。

四、下一步工作打算:

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,結(jié)合創(chuàng)建,主要在新字上下功夫,做文章。衛(wèi)生設(shè)施有新改善,環(huán)境面貌有新提高,衛(wèi)生工作有新水平。

1、進一步加大宣傳力度,提高認識。使管理區(qū)上下不斷提高認識,將環(huán)境衛(wèi)生當作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓,作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大事來抓。

2、加強隊伍建設(shè),落實長效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、愛衛(wèi)隊伍建設(shè);二是加強衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊伍建設(shè),三是社區(qū)保潔員隊伍建設(shè)。做到執(zhí)法嚴肅認真,措施扎實有效。

3、繼續(xù)加強并落實目標管理責任制。明確職責,提高工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。

4、繼續(xù)加強農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治。

5、加快富民強區(qū)步伐,逐步提高農(nóng)民收入。

社區(qū)城管個人總結(jié)范文2

,在這一年中,我社區(qū)始終堅持實踐以“”重要思想為指導,以主動熱情的精神風貌,謙虛、謹慎的工作態(tài)度,銳意、進取、大膽探索的工作作風,緊緊圍繞社區(qū)發(fā)展,努力完善社區(qū)化服務(wù)機制。開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、嚴于律已,嚴格管理,圓滿完成了上級下達的各項任務(wù),使我社區(qū)的建設(shè)、服務(wù)和發(fā)展取得了一定成果。特別是在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,同志們的共同努力下,社區(qū)各項工作開展合理有序,工作指標均已完成,發(fā)展態(tài)勢良好,現(xiàn)就把社區(qū)上半年的工作情況總結(jié)如下:

1、在城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理方面

1.做好衛(wèi)生城市長效管理工作。我社區(qū)以環(huán)境整治為重點,制定了環(huán)衛(wèi)宣傳實施方案,在年前一場大雪給全市人們帶來生活中的很多麻煩,我們社區(qū)干部面對困難,幾乎天天組織社區(qū)志愿者、居民進行及時的清理,給居民的正常生活保障了一條綠色通道。在今年3月4日的學雷鋒日到來之時,我們社區(qū)干部率先帶領(lǐng)居民義務(wù)去桃河橋擦洗分割護欄。在3月下旬,全國愛國衛(wèi)生運動掀起的同時,我社區(qū)先后給居民、志愿者、黨員召開了7次關(guān)注愛衛(wèi),清潔家園的會議,并且發(fā)動轄區(qū)的兩個大的商場隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛國衛(wèi)生專用語。社區(qū)全體工作人員分組、定點、分片做好環(huán)境整治管理工作,并層層發(fā)動居民小組長、樓院長、黨員、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員全民參與,同時利用各種形式宣傳發(fā)動,力爭做到家喻戶曉,人人參與。一年來,共清理衛(wèi)生死角12處,清除城市“牛皮鮮”1500多處,涂刷亂畫廣告1000多處,清運生活垃圾8噸,報送環(huán)衛(wèi)方面的信息23 篇?,F(xiàn)在社區(qū)擁有6人的清掃保潔環(huán)衛(wèi)人員,成為社區(qū)定時定點的環(huán)衛(wèi)清潔隊伍。

2.加大舊區(qū)改造,擴大綠化面積,倡導低碳生活。在今年3月初,我社區(qū)就對轄區(qū)八個小區(qū)進行實地測量,對每個小區(qū)都制作了小區(qū)規(guī)劃圖。4月份開始對電視臺小區(qū)的亂堆亂放進行落實改造,經(jīng)過社區(qū)工作人員的積極協(xié)調(diào)與配合,現(xiàn)在變成了適合于居民生活的宜居家園。在4月26日為積極響應(yīng)政府的“三城同創(chuàng)”的號召,我們協(xié)調(diào)筑路小區(qū)的產(chǎn)權(quán)單位交通局對小區(qū)開始綠化改造。在汛期來臨同時還為社區(qū)轄區(qū)的兩處危房下發(fā)了拆遷通知單。在今年五月份又給轄區(qū)的沿街110個門店發(fā)放了“我為三城同創(chuàng)做貢獻,鮮花扮靚我門前”的文件,把三城同創(chuàng)的工作落到實處。今年以來社區(qū)先后配合園林局人員對轄區(qū)的4個小區(qū)花池進行補載補種各類花草2500余苗,以進一步加大社區(qū)小區(qū)的綠化面積。

3.宣傳廉租住房文件,讓住房困難的居民充分享受優(yōu)撫政策。在今年我社區(qū)申請廉租住房登記的共有16戶,涉及49人,通過社區(qū)工作人員嚴格把關(guān),實地入戶篩選,目前有12戶在本年度進行登記上報,截至12月份我社區(qū)享受廉租住房戶達到43戶,使得社區(qū)轄區(qū)居民真正得到住房保障。

2、在宣教文體方面

今年以來,我社區(qū)報送街道各類信息35篇,出宣傳板報18塊,宣傳標語橫幅8條,為積極宣傳發(fā)動居民參與社區(qū)文化娛樂活動,我們還召集社區(qū)居民參加了“三城同樂”廣場文藝匯演。

三、在司法方面

1. 化解矛盾糾紛。在今年,我社區(qū)工作人員在面對矛盾問題時作好雙方的協(xié)調(diào)人。如針對信訪重點積極主動與相關(guān)各方聯(lián)系協(xié)調(diào),對事情重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳,對各類難題和矛盾,總是積極面對。一年中共解決矛盾糾紛13起,接待咨詢來訪42人次,調(diào)解成功率達到100%。做到事事有回復,件件有結(jié)果。

2.抓好普法宣傳。社區(qū)充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品,教育廣大居民提高思想意識,法律意識,并充分利用今年這個“五五”普法規(guī)劃的最后之年,制定了法制程序的相關(guān)實施方案,倡導居民做一個懂法、知法、守法的合格公民。在12.4法制宣傳日之時,社區(qū)利用宣傳畫報的形式向過往居民宣傳,從而增強了居民的法律意識。

3.做好矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作。我社區(qū)工作人員定時了解和掌握他們的現(xiàn)實表現(xiàn)情況,有針對性的做好他們的思想教育工作,并且為他們送上溫暖和關(guān)懷,杜絕再次失足。

4、在安全方面

我社區(qū)定期組織居民召開居民樓院長會議,傳達安全防范工作的具體要求和具體布置并學習安全防范知識,提高安全工作能力。通過黑板報、櫥窗、進行了9期的社區(qū)安全知識宣傳。提高居民安全防范意識,倡導安全和諧風尚。在汛期來臨之時,我社區(qū)和轄區(qū)兩處危房所住人員進行談心入戶,要求他們要盡快搬離,或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日,社區(qū)還制定了居民安全聯(lián)系卡40余張,發(fā)放到社區(qū)樓院長手中,目的是讓他們在第一時間向社區(qū)匯報,做到安全工作常抓不懈。在六月中旬,我社區(qū)對轄區(qū)200平米以下的門店一一進行安全責任狀的簽訂,杜絕轄區(qū)一切安全隱患事故的發(fā)生。

上就是我所管工作的一些成績,雖艱辛但也享受到

成功的喜悅,找到了人生理想,體現(xiàn)了人生價值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了居民的認可,但離黨委政府和居民的要求還有一定距離,社區(qū)的理論還需要深化,文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高;社區(qū)化發(fā)展已經(jīng)開始實踐,還需要拓展實踐的新領(lǐng)域。因此,在下年度的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步改進工作方式和方法,爭取做得更好。使社區(qū)的綜合發(fā)展水平進一步提高。

社區(qū)城管個人總結(jié)范文3

城管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的指導下,認真落實市、區(qū)、街道城市管理工作的各項要求,深入細致地做好各項工作,突出抓好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作,努力促進街道城市管理工作朝屬地化、常態(tài)化、精細化的良性軌道上發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、20--年完成的主要工作情況

(一)全力以赴做好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作

一是及時發(fā)現(xiàn)和解決迎考中的重點、難點問題。一般問題力求自己解決,發(fā)現(xiàn)重點、難點問題及時向分管領(lǐng)導匯報,并提出了合理化建議,取得了街道辦黨工委和辦事處領(lǐng)導的高度重視和大力支持,(社區(qū)愛國衛(wèi)生工作總結(jié))迎考工作列入了黨工委的議事日程,李映中書記對考核工作多次提出具體要求,蔡文華副主任經(jīng)常到轄區(qū)和現(xiàn)場檢查指導工作;此外,今年,為加強街道辦轄區(qū)內(nèi)城市管理工作,環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化和市容秩序增加了投入(包括木頭龍和海鵬大院環(huán)境整治、綠化測繪、綠化補苗等), 為解決存在的主要問題提供了可靠的保證。

二是注重總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進工作方法。今年我們每月定期分析迎考形勢,看到自己成績的同時,更加注重查找自身的問題,研究改進的措施。采取了 “走出去”、“請進來”的工作方法,既向上級業(yè)務(wù)部門虛心請教,也向成績較好的兄弟單位學習。為充分發(fā)揮科室每個工作人員的作用,采取了科室外勤人員分社區(qū)包干負責的辦法街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。針對考核中城中村和菜市場的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)檢查、社區(qū)公園的綠化檢查、部分路段的小廣告檢查易扣分的實際,科室人員督促保潔、管養(yǎng)單位采取定人、定位、定時、定責任重點加強的方法。

三是加強團結(jié)協(xié)作,確保取得好的成效。今年,尤其是第二、第三季度,我們非常注重加強團結(jié)協(xié)作,科室人員無特殊情況,考核期間不僅不能休假(補休),而且每天要提前1小時上班,按照每人所負責社區(qū)的分工,抓好工作的落實;同時加強與執(zhí)法隊和社區(qū)工作站的溝通協(xié)調(diào),齊抓共管,形成了內(nèi)部合力;此外,考核期間,尤其是暗檢期間,我們還加強與環(huán)衛(wèi)保潔公司、綠化管養(yǎng)公司和市容秩序“外包”公司的聯(lián)動,互相支持、互相配合,形成了外部合力;內(nèi)外結(jié)合,取得了較好的效果。第二季度市容環(huán)境綜合考核取得了全區(qū)第5名、全市原特區(qū)內(nèi)32個街道辦的第14名的成績。

(二)以考核促管理,全面推進城市管理工作

一是城市管理工作朝常態(tài)化、精細化、屬地化轉(zhuǎn)變。按照區(qū)“城管進社區(qū)”的工作要求,城管科工作人員和各社區(qū)工作站衛(wèi)生專干通過每日巡查,監(jiān)督、檢查各社區(qū)范圍內(nèi)愛衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、園林綠化和市容秩序等工作落實情況;城管科指導、督促、檢查、考核、驗收6個中標管養(yǎng)單位的工作,抓好日常動態(tài)管理,切實提高街道轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境綜合管理水平。

二是堅持不懈地解決突出的熱點、難點問題,想方設(shè)法地消除城市管理工作的不利因素。針對街道轄區(qū)作為--區(qū),存在人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施落后,突發(fā)的環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化事件多的情況,及時報告,果斷處置。今年,共清理了木頭龍小區(qū)、海鵬大院衛(wèi)生死角及教育新村、水庫新村前無單位管理的下水道等 10多處,清理因樹木倒在市政道路堵塞交通的事故3起,清理暴露垃圾和偷倒裝修垃圾40余車約140噸,維修花池70多個,清除小廣告4萬余張。

三是及時處理各類城管數(shù)字化網(wǎng)案件和各類信訪案件。截止10月30日,共處理數(shù)字化城管網(wǎng)案件1200余宗,處理各類信訪案件20余宗。

四是做好轄區(qū)的綠化美化工作。不僅督促管養(yǎng)單位加強市政公共綠地的管養(yǎng),還和社區(qū)工作站一起動員各小區(qū)積極開展“園林式、花園式小區(qū)”創(chuàng)建活動;此外,按照區(qū)《美麗羅湖綠化提升工作實施方案(20---20--)》中20--年任務(wù),完成了東湖中學的綠化改造工作;按照區(qū)城管局的通知要求,為做好20--年的綠地養(yǎng)護招標采購工作,完成了對轄區(qū)內(nèi)市政公共綠地和納入市市容環(huán)境綜合考核住宅小區(qū)的社區(qū)公園進行測繪的工作

(三)深入開展“清潔深圳月”活動

為響應(yīng)全國愛衛(wèi)會每年4月份開展“愛國衛(wèi)生月”活動的號召,--市、--區(qū)愛衛(wèi)會決定開展第26屆“清潔深圳月”活動,組織開展群眾性愛國衛(wèi)生運動。我街道辦事處在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導下:

一是開展形式多樣的健康衛(wèi)生教育和除害防病專項宣傳活動。廣泛動員市民群眾積極參與“清潔深圳月”活動,據(jù)統(tǒng)計,全轄區(qū)出專欄11板,發(fā)宣傳單3000余份。

二是動員各社區(qū)工作站、轄區(qū)單位、住戶和行業(yè)單位全面整治環(huán)境衛(wèi)生。在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導下,整治蚊蠅孳生地37處,控制了蚊蠅滋生地,發(fā)放鼠藥 220公斤、滅蟑螂毒餌1300小包,開展了“滅鼠滅蟑”工作;消滅了易被忽視的環(huán)境衛(wèi)生死角、城中村、公園、道路等地積存的垃圾,較好地解決了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生中存在的突出問題,強化了轄區(qū)居民衛(wèi)生意識,全面提升了環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

三是加強組織協(xié)調(diào),集中清理各區(qū)域衛(wèi)生。動員轄區(qū)內(nèi)各級機關(guān)、企事業(yè)單位、各類住宅小區(qū)、城中村、物業(yè)小區(qū)、臨街門店和廣大居民群眾480人次,積極行動,集中清理各自區(qū)域衛(wèi)生。

(四)著力打造良好的宜居宜業(yè)環(huán)境

1、做好宜居社區(qū)的建設(shè)工作。一是積極做好參加廣東省宜居社區(qū)的申報工作。今年8月份,在各社區(qū)工作站申報和通過市人居委驗收的基礎(chǔ)上,街道辦還專門投入7000元聘請專業(yè)影視公司為翠錦、翠嶺社區(qū)制作了申報錄像;二是積極配合區(qū)環(huán)保水務(wù)局和相關(guān)設(shè)計單位完成了翠嶺、翠平和愉天3個社區(qū)宜居工程申報立項的前期工作,并組織對擬立項的項目進行了公示。

二是做好創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)工作。根據(jù)區(qū)節(jié)排水中心下達的任務(wù),今年我街道要完成創(chuàng)建1個節(jié)水型小區(qū)的任務(wù),目前已經(jīng)選定華達園一期和泊林花園兩個條件相對成熟的小區(qū)開展節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作,已進行調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動工作、有關(guān)軟硬件建設(shè)和完成申報工作,并通過區(qū)環(huán)保水務(wù)局初步驗收,現(xiàn)等待市考核驗收。

三是做好垃圾分類改革試點工作。翠竹苑、逸翠園、高標住宅小區(qū)和新港鴻花園4個住宅小區(qū)的垃圾減量分類工作試點已經(jīng)全部建成并進入正常運行階段,試點工作經(jīng)驗得到市、區(qū)城管局肯定。

四是加強犬只管理工作。針對轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)多、居民違法養(yǎng)犬投訴多的情況,今年,我們繼續(xù)加強養(yǎng)犬管理工作街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。一方面加強文明養(yǎng)犬宣傳,提高居民文明養(yǎng)犬、安全養(yǎng)犬的自覺性,另一方面利用“--區(qū)養(yǎng)犬管理信息系統(tǒng)”平臺,積極為犬只主人辦理養(yǎng)犬登記、交納年度管理費提供便利,犬只上牌登記率全區(qū)第一,登記養(yǎng)犬只總數(shù)1548只。

(五)全面落實“三防”工作

一是進一步修訂完善了《翠竹街道辦防洪防風搶險預(yù)案》。根據(jù)區(qū)“三防”部門的要求,3月份,我們結(jié)合街道轄區(qū)內(nèi)的實際情況,在廣泛調(diào)查研究和征求意見的基礎(chǔ)上,組織修訂了《翠竹街道辦防洪防風搶險預(yù)案》,并及時下發(fā)各社區(qū)工作站、股份公司和機關(guān)各科室。

二是做好內(nèi)澇點和危險邊坡風險隱患點的排查工作。根據(jù)市、區(qū)要求,上半年,先后兩次逐點反復梳理排查街道轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)澇點和危險邊坡,評估危害程度。確定東湖麗苑14棟北側(cè)邊坡為街道轄區(qū)內(nèi)的重點監(jiān)控危險邊坡隱患點,水田一街、雅園立交橋底、文錦北路與田貝四路交匯處為街道轄區(qū)內(nèi)的重點監(jiān)控內(nèi)澇隱患點。

三是做好“三防”值班工作。在暴雨期間,嚴格落實值班制度,值班人員24小時在崗在位,密切掌握雨情動態(tài),加強內(nèi)澇點和危險邊坡的巡查。今年,在數(shù)次暴雨過程中,街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴重內(nèi)澇積水情況,未發(fā)生財物受損情況,未發(fā)生人員傷亡情況,重點監(jiān)控危險邊坡隱患點情況總體穩(wěn)定。

四是及時上報并協(xié)助排除好危險邊坡隱患的工作。20--年6月24日上午,轄區(qū)內(nèi)東門北路2081號竹園賓館宿舍樓2棟南側(cè)擋墻發(fā)生了塌陷,我們接到情況后,迅速趕到現(xiàn)場并及時向分管領(lǐng)導和區(qū)“三防”辦報告。區(qū)委倪澤望書記、區(qū)政府賀海濤區(qū)長、區(qū)委李映中常委親自到現(xiàn)場檢查指導,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,為確保人民群眾的生命安全,24日城管科在葉志偉書記、蔡文華副主任的指揮下組織28戶住戶一人不漏撤離樓房,期間做好撤離人員的解釋工作和思想工作,加強了對現(xiàn)場的巡查、管理,協(xié)助區(qū)住建局對樓房進行檢測和區(qū)“三防”辦對邊坡進行應(yīng)急加固工作,7月1日經(jīng)專業(yè)人員應(yīng)急加固、專業(yè)人員確認安全后,組織所有住戶搬回家住。得到了區(qū)領(lǐng)導的充分肯定和人民群眾的好評。

(六)認真做好轄區(qū)軌道交通建設(shè)的協(xié)調(diào)工作

一是按照《--區(qū)20--年軌道交通工程建設(shè)責任書》的任務(wù)積極推進地鐵7號線田貝站、洪湖站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。

二是按照區(qū)重建局的要求積極做好東湖立交及--市東部過境高速公路連接線工程的協(xié)調(diào)工作。

社區(qū)城管個人總結(jié)范文4

年城管科認真貫徹落實黨的“--大”精神,全面實踐黨的群眾路線,按照構(gòu)建和諧社會的要求,以創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標,嚴格按照“科學、嚴格、精細、長效”的八字方針,根據(jù)上級布置的中心任務(wù),在街道黨工委的關(guān)心和全力支持以及其它部門、社區(qū)工作站的大力協(xié)助下,以市容環(huán)境綜合考核工作、環(huán)境衛(wèi)生及綠化質(zhì)量考核工作、宜居社區(qū)創(chuàng)建工作為中心,深入推進街道“三防”搶險救災(zāi)等工作,并取得了明顯的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視

街道黨工委高度重視城市管理、愛國衛(wèi)生、“三防”搶險救災(zāi)等工作,街道主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導親自擔任各項活動領(lǐng)導小組組長和副組長,同時經(jīng)常深入一線對各項工作進行指導,為開展和完成各項活動和“三防”工作提供了強有力的支持,特別是在汛期領(lǐng)導親自帶隊徹夜巡邏、檢查和通宵值班。因此城管科能順利開展和完成各項工作與領(lǐng)導的重視是密不可分的。

二、今年工作情況

1、落實部分城市管理事權(quán)下放工作

為加強城市管理,迎接市市容環(huán)境綜合綜合考核,城管科根據(jù)《--區(qū)街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核辦法(試行)》、《--區(qū)街道辦事處綠化管理質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關(guān)要求,制定街道考核方案及工作細則,按照屬地管理和重心下移的原則,成立了街道市容環(huán)境考核領(lǐng)導小組及街道環(huán)境衛(wèi)生園林綠化質(zhì)量考核工作組,全面開展街道市政道路、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化監(jiān)督及考核工作,主要如下:

(1)加強環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化管理工作。以分片包干的方式進行巡查,指定責任人(人民南以東為東片,人民南以西為西片),每天巡查次數(shù)不小于四次,巡查范圍為責任區(qū)內(nèi)的主次干道、各單位(住宅小區(qū))以及城中村,巡查中發(fā)現(xiàn)的問題按職責分工屬于城管科處理的直接處理,屬于社區(qū)工作站處理的要及時通知所屬社區(qū)進行處理,處理情況要及時跟蹤并記錄在案,作為社區(qū)考核的一項重要內(nèi)容。

各社區(qū)工作站以轄區(qū)為包干,可采取專人負責或劃定區(qū)域包干的方式加強巡查,每天不得少于四次;巡查中發(fā)現(xiàn)的問題必須現(xiàn)場處理,問題比較嚴重不能馬上處理的要及時匯報社區(qū)工作站負責人及城管科。

(2)建立臺帳檔案制度。各責任單位要建立臺賬制度,做到巡查有記錄,扣分有檔案街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。巡查記錄內(nèi)容包括巡查時間、巡查地點、巡查、存在問題及整改情況,巡查人員要簽名;扣分檔案包括每次扣分的發(fā)生時間、發(fā)生地點、扣分原因、扣分建議書原件、現(xiàn)場照片或錄像編號等。

(3)建立周例會通報制度。各社區(qū)對每周工作情況進行匯總上報。周報內(nèi)容包括巡查情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況,同時對存在問題提出整改建議。

通過努力,目前已形成以社區(qū)工作站為基本管理單元的網(wǎng)格化管理格局,建立起了一套綜合、立體、科學有序的管理、監(jiān)督、考核機制,促進了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理工作規(guī)范化、標準化和精細化,全面提升市容環(huán)境質(zhì)量,基本達到市考核標準要求,在第二季第三季的市容考核中分別獲得全市第五、第三及連續(xù)獲得全區(qū)第一的好成績。

2、深入推進宜居社區(qū)創(chuàng)建工作

為進一步推進宜居城市的建設(shè),根據(jù)《--區(qū)宜居社區(qū)建設(shè)工作方案》要求,全面推動我街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作的深入開展,促進建設(shè)“以人為本,環(huán)境舒適,配套完善,文明和諧”的宜居社區(qū),城管科根據(jù)分工要求,采取“分步落實,先易后難,逐年推進”的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。目前漁邨、文錦、羅湖及羅湖橋社區(qū)已通過市人居委專家組考核,獲得參與今年廣東省宜居社區(qū)評選資格。

3、繼續(xù)推進排水清源工作

為繼續(xù)推進街道排水清源工作,根據(jù)市、區(qū)政府“排水管網(wǎng)清源行動方案”要求,城管科采取了落實責任制,加強宣傳相關(guān)政策和法律法規(guī)等措施,派發(fā)排水許可證辦證指南,動員轄區(qū)單位及經(jīng)營戶主動開展自查和整改工程,深入推進排水清源工作,為創(chuàng)建工作奠定良好的根基。街道目前已完成3個小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程,計劃在11月中旬由市專家組進行排水達標驗收。

4、節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工程

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,推動我街道節(jié)水工作建設(shè),促進生產(chǎn)生活節(jié)水,實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,最大限度地發(fā)揮水資源的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,提高我街道水資源和水環(huán)境承載能力,充分調(diào)動轄區(qū)內(nèi)的居民節(jié)水積極性,根據(jù)《--市節(jié)約用水條例》、《--市創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)考核辦法》等相關(guān)要求,城管科采取了落實責任制,開展主題宣傳活動和摸底調(diào)研等辦法,積極引導街道條件成熟的小區(qū)參與該項創(chuàng)建工作

通過一系列的工作,目前街道已完成了聯(lián)城美園小區(qū)節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作街道城管科工作總結(jié)工作總結(jié)。

5、清潔深圳月

今年的“清潔深圳月”活動,繼續(xù)以全面落實實踐科學發(fā)展觀,按照市委、市政府召開的人居環(huán)境和城市管理工作會議“以城市環(huán)境大改善推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、提升生活質(zhì)量,再燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,建設(shè)宜居生態(tài)城市”總體要求為落腳點,圍繞創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標,以“科學、嚴格、精細、長效”的城市管理理念為指導,以滅鼠滅蠅、整治蚊蟲孳生地為重點,廣泛發(fā)動街道范圍內(nèi)各行各業(yè)和家庭住戶,人人動手,清潔環(huán)境,全面提高街道衛(wèi)生質(zhì)量和水平。

在“清潔深圳月”活動中,街道愛衛(wèi)辦、社區(qū)工作站、村股份公司及各物業(yè)管理公司(處)發(fā)動轄區(qū)單位、居民進行衛(wèi)生清潔大掃除,清理了城中村、各待建地及內(nèi)街小巷的衛(wèi)生死角、蚊蠅孳生地等,做到不留衛(wèi)生死角,不留衛(wèi)生盲點,有效降低四害密度。據(jù)統(tǒng)計共發(fā)動學生、居民群眾2700多人次、張貼宣傳海報260多套、派發(fā)宣傳單張約5900份、清理衛(wèi)生死角8處、清理垃圾雜物8噸多、處理孳生地100余處,投放滅“四害”藥物1600多公斤。營造出一個全民參與“清潔深圳月”的愛國衛(wèi)生運動高潮。

繼續(xù)推進我街道生活垃圾減量和分類管理工作,保護轄區(qū)城市生態(tài)環(huán)境,提高市民的環(huán)境意識和文明素質(zhì),建設(shè)低碳、宜居的現(xiàn)代化社區(qū),根據(jù)《--市“十二五”城市生活垃圾減量分類工作實施方案的通知》(深府辦函[20--]101號)及《--區(qū)城市生活垃圾減量和分類工作實施方案》文件要求,結(jié)合城市天地廣場試點工作經(jīng)驗,開展了以下一系列工作:

一是繼續(xù)采取現(xiàn)場設(shè)宣傳點、入戶派發(fā)小冊子、利用社區(qū)宣傳欄張貼海報等多種渠道的宣傳方式,讓居民更全面深入的掌握垃圾減量分類的意義及分類方法等知識;二是通過物業(yè)管理單位支持度、居民數(shù)量及成份等條件進行橫向比較選取了長豐苑、美園作為試點小區(qū);三是在區(qū)城管局的.大力支持下,街道與社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位、居民群眾形成合力,在短時間表內(nèi)街道先后完成了分類垃圾桶采購、入戶、分類收集等工作。

目前長豐苑、美園小區(qū)的垃圾減量分類試點創(chuàng)建工作已全部完成,通過前期大力宣傳,居民開始轉(zhuǎn)變觀念,自覺對垃圾進行分類存放,減少了二次分類的工作量。

社區(qū)城管個人總結(jié)范文5

20--年城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,以創(chuàng)建全國文明城市為契機,以“迎奧運、講文明、樹新風,清潔城市大行動”為抓手,增添措施,精細管理,文明執(zhí)法,惠民為民,為提升我區(qū)城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、20--年標工作情況

(一)政治建設(shè)穩(wěn)步推進

一是進一步推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),優(yōu)化行政管理工作流程,開展建章立制、事務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實“限時辦結(jié)制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服務(wù)對象,提高辦事效率,不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度,新發(fā)展黨員4名,按期轉(zhuǎn)正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯(lián)、共青團、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導,調(diào)整了群團組織成員,落實了專門工作經(jīng)費。通過以上舉措,有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設(shè),廉潔奉公,勤儉節(jié)約。組織收看、學習黨風廉政建設(shè)專題片3次,利用各種會議經(jīng)常個別談話,告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴于律己,奉公守法。堅持局和下屬單位財務(wù)公開,接受職工監(jiān)督;制定了差旅、會務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費包干使用規(guī)定,做到民主理財;始終堅持政府采購和“收支兩條線”,做到遵規(guī)守紀。四是加強干部職工隊伍建設(shè),樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務(wù)學習制度,制定紀律作風“六條禁令”(即嚴禁違規(guī)調(diào)動執(zhí)法隊員、嚴禁越權(quán)執(zhí)法、嚴格強制措施、嚴格執(zhí)法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風),重申執(zhí)法人員《六要六不準》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》,規(guī)范從業(yè)行為,建立快速反應(yīng)處置機制,堅持惠民為民;充實女子督查中隊,著力提升隊伍素質(zhì)。

(二)文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌

一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作,開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動,并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍,該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設(shè)“五個一”活動,舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié),達到了凝聚人心,鼓舞士氣,陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”,即辦好環(huán)衛(wèi)工人專刊、宣傳畫冊、調(diào)研文章集和在龍泉電視臺開設(shè)“城市在線”欄目,各項工作正順利進行。

(三)社會建設(shè)取得實效

一是認真落實組團幫扶工作,積極開展了1+1結(jié)對幫扶活動。全年全局機關(guān)干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人(次),落實幫扶資金13萬元,向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災(zāi)活動,有效緩解山區(qū)學校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴格按iso9001---國際管理標準,引入bot模式,鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制,城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100%,無害化處理率達90%以上,推動城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋,實施農(nóng)村生活垃圾集中收運處置全覆蓋,收運處置率達80%以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區(qū),加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加大在各級媒體中的宣傳報道,同時,通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育,使創(chuàng)文明活動深入廣大市民,發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理,不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率,進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預(yù)防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要,有效預(yù)防、及時控制和消除重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響,制定了《重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案》,在年初抗擊雪災(zāi)和抗震救災(zāi)活動中取得顯著效果。

(四)建議提案辦理和督查督辦工作滿意率高

認真做好了信訪工作及辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作。全年共辦理人大政協(xié)代表提案30件(其中市政協(xié)1件),辦結(jié)率100%,滿意率達100%;辦理區(qū)領(lǐng)導交批件113件,辦理區(qū)級部門轉(zhuǎn)交信訪件29件,辦理市城管局轉(zhuǎn)交信訪件2件,受理群眾來信來訪、城管“110”投訴600余件(次),辦結(jié)率達100%,做到了“事事有落實、件件有回復”。

(五)眾志成城,抗震救災(zāi),黨員先鋒模范作用得到新詮釋

汶川大地震發(fā)生以來,城管局黨組充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,組建黨員突擊隊,帶領(lǐng)全體干部職工第一時間開展搶險救援和秩序維護,恪盡職守參與災(zāi)后重建。

抗震救災(zāi)期間,及時組織黨員志愿者上街協(xié)助維護社會治安和交通秩序,派執(zhí)法隊員在音樂廣場等市民集中避險區(qū)24小時值守,加大市容秩序巡查力度,及時排查、拆除危險戶外廣告;牽頭開展恢復城區(qū)管理秩序聯(lián)合行動,共拆除違章搭建帳篷4950余個,盡快恢復了管理秩序;在城區(qū)集中避險區(qū)設(shè)置“城管便民服務(wù)點”,為市民免費發(fā)放雨傘、紙杯、礦泉水;組織全局干部職工開展三次“清潔城鄉(xiāng)大行動”,全面清洗城區(qū)廣場、街道、避難聚集地等公共區(qū)域;主動為幫扶村同安鎮(zhèn)萬家村受災(zāi)群眾捐款5000余元,為災(zāi)區(qū)捐款88569元,自愿交納“特殊黨費”17274元;幫助清理彭州市生活垃圾150余噸,安裝移動公廁2座;為都江堰市300余名環(huán)衛(wèi)工人連續(xù)三天每日每餐送去熱騰騰的飯菜和其他物資;幫助整治都江堰環(huán)境衛(wèi)生,清運生活垃圾30余噸,清理建筑渣土40余噸,疏通城區(qū)道路約5公里;為區(qū)指揮部和“愛心家園”搭建30個臨時帳篷,設(shè)置25個塑料垃圾桶,堅持每日2次對災(zāi)民聚居點及周邊進行收運保潔和藥物消殺。

(六)開拓創(chuàng)新,業(yè)務(wù)工作取得新進展

1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到網(wǎng)格管理,標準精細。一是進一步落實街道分類管理。重點抓好主要城市干道、4條出入城通道和示范街道的管理;二是擴大機械化作業(yè)面,提升作業(yè)質(zhì)量;三是抓好城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治;四是提升交通護欄等公用設(shè)施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理水平;五是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)網(wǎng)格化,定崗定責,建立路段衛(wèi)生保潔責任制度,全面實施精細化管理,繼續(xù)堅持延時和錯時工作制,深入開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)進社區(qū)活動;六是擴大生活垃圾袋裝化收集率,改進收集方式,為公交車、機關(guān)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)公車免費發(fā)放可降解紙質(zhì)清潔袋;七是嚴格iso9001—--質(zhì)量管理體系標準管理和考核,引進競爭機制,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率;八是通過開辦局便民服務(wù)中心等形式推行征費工作改革,保證征費任務(wù)的完成。

2、城管執(zhí)法做到疏堵結(jié)合,嚴謹高效。一是實行責任管理制度。定崗定人,強化市容秩序管理,堅決糾正違章占道和非機動車亂停亂放。強化臨時占道黃牌管理制度,明確占道時間、占道地點和占道面積,接受主管部門和社會的監(jiān)督管理;二是嚴厲打擊非法廣告,清理城市“牛皮癬”,規(guī)范商招店招;三是擴大和規(guī)范城區(qū)臨時(限時)市場設(shè)置,確保便民、有序;四是堅持開展聯(lián)合執(zhí)法,整治機動車違規(guī)停放、占道修(洗)車等城市管理頑疾;五是堅持24小時便民服務(wù)值班制度,將城市管理向縱深發(fā)展,執(zhí)法范圍延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),探索鎮(zhèn)鄉(xiāng)派駐中隊成立城管110快速處置分隊,實行24小時值班制度,同我局城管110形成整體聯(lián)動;六是進一步深化城管進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進機關(guān)、進農(nóng)村“五進”活動。將城市化管理工作重心下移,在推進城管進社區(qū)試點的基礎(chǔ)上,全面推行城管進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進機關(guān)、進農(nóng)村。城管執(zhí)法隊員與社區(qū)、主要的大型企業(yè)和商場實行定期聯(lián)系制度,宣傳城市管理相關(guān)法律、法規(guī),為群眾排憂解難,爭取廣大市民的理解、支持。定期到所在社區(qū)、企業(yè)、商場巡查,超前調(diào)研、超前發(fā)現(xiàn)、超前解決城市管理中的各種違章行為;七是強化紀律作風建設(shè),嚴格執(zhí)行龍泉城管局城管執(zhí)法“六條禁令”。

3、廣告管理做到規(guī)劃先行,科學規(guī)范。一是初步完成戶外廣告規(guī)劃,明確廣告設(shè)置要求。突破現(xiàn)有的設(shè)置模式,變被動管理為主動設(shè)計。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定點、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作的管理方式,設(shè)計看板、燈箱、道旗廣告樣式,要求所有廣告公司必須按照規(guī)范的設(shè)計方案進行設(shè)置;二是規(guī)范行政審批,便民高效,加強對街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))廣告的審批管理;三是設(shè)置廣告身份標識,加大執(zhí)法力度,堅決拆除非法設(shè)置和過期廣告;四是結(jié)合城區(qū)街道風貌改造,打造商店招牌精品示范街和1-2條路名牌示范街。

4、揚塵治理做到部門聯(lián)動,屬地管理。一是加大執(zhí)法力度,嚴處致污致塵單位。通過開展“零點行動”,進一步加大對運渣車輛沿途撒漏的查處力度,堅決查處無證運渣車輛。目前共發(fā)出責令限期改正通知書42份,調(diào)查通知書30余份,對施工車輛嚴重污染道路行為處罰15件(次),塵源治理率達95%;二是建立臨時處置場,嚴格“兩證”管理,規(guī)范運輸、處置行為;三是管理科學,建立督查通報制度,部門聯(lián)動,屬地管理,建立工作臺帳,動態(tài)管理。堅持濕法作業(yè)和每日沖洗制度,加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式,確?!?21”目標實現(xiàn);四是積極采取措施,將我區(qū)已征待供、已供待建地塊的裸土進行了覆蓋,覆蓋面積達152萬平方米,對71條街道的綠化帶進行了提擋降土和樹池覆蓋,204處22950平方米的道路接口進行了硬化,對新建城市道路設(shè)置排塵溝,對現(xiàn)有道路分批改造設(shè)置排塵溝設(shè)施,圓滿完成了“三大工程”,切實控制和減少了“揚塵”污染。截止8月25日空氣質(zhì)量(api)優(yōu)良天數(shù)達224天,使揚塵治理工作取得了階段性的成效。

5、鼓勵人力客運三輪車星級服務(wù),提升形象。一是嚴格執(zhí)行《---市---區(qū)三輪車從業(yè)人員考核管理辦法》,對全區(qū)人力客運三輪車實行扣分制管理,規(guī)范營運秩序;二是堅持分班營運,打擊非法營運;三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車評選活動,促進三輪車從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高;四是開展三輪車車身廣告招投標工作;五是強化監(jiān)督管理,指導同安街辦完成三輪車更換工作,提升龍泉形象;六是建立三輪車從業(yè)人員流動黨員活動中心,加強三輪車從業(yè)人員隊伍管理。

6、抓好“農(nóng)垃”工作,實施惠民工程。積極推動農(nóng)村生活垃圾集中收運處置工程,全面治理農(nóng)村面源污染。一是4月底全面完成了茶店、黃土、洪安和萬興4個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的“農(nóng)垃”體系建設(shè),做到農(nóng)垃工作全覆蓋;二是立足長效,積極推行市場化運作,確保全區(qū)“農(nóng)垃”工作的正常運轉(zhuǎn)。

7、建設(shè)數(shù)字城管,提升管理水平。積極爭取支持,力爭在今年底建成城管數(shù)字化管理終端平臺和城市管理指揮中心,做到監(jiān)控全天候、全時段,確保城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)保障的信息暢通、指揮高效、反應(yīng)快速、處置迅捷。

8、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心建設(shè)穩(wěn)步推進。加快實施環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心建設(shè)工程,目前已完成環(huán)評及設(shè)計。

通過全局干部職工的共同努力,目前工作雖取得了階段性成績,但也存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在:城市管理體制尚未理順,職能部門之間責權(quán)利劃分不清晰,職責不明確,管理存在交叉現(xiàn)象;城鄉(xiāng)一體的市容環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展、資源共享體系尚未建立;城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,投入不足,城市整體形象上檔升級任務(wù)艱巨;管理經(jīng)費不足;城市綜合整治力度不夠等。針對以上問題,我們將采取有力措施,在發(fā)展中解決問題,在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,積極爭取支持,實現(xiàn)我區(qū)城市管理工作的新突破,為將龍泉建成“三最”示范新區(qū)做出城管人應(yīng)有的貢獻。

二、20--年工作計劃

20--年,我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步理順城鄉(xiāng)管理體制,建立健全管理長效機制,扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強化城市日常管理,深化城市管理作業(yè)市場改革,積極探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理,狠抓細節(jié)管理,依法監(jiān)管,強化督查,全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。

1、理順體制,創(chuàng)新機制,推進城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進城鄉(xiāng)一體化的要求,進一步理順體制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合機構(gòu)職能,理順職責分工,打破條塊利益阻隔,實行權(quán)利責任對等,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機制。

2、鞏固創(chuàng)文明活動成果,繼續(xù)強化城市管理。一是全面建設(shè)改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導工作,依照屬地管理原則,明確職責,強化督促檢查。

3、全面推進項目建設(shè)。一是全力推動數(shù)字化城管工作,建立健全各項制度,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)資源共享,進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè),配置必須的專用設(shè)備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求,切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸,農(nóng)村生活垃圾集中收運處置率達80%以上,構(gòu)建科學高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

5、加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運車。

6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心,通過報紙、新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識,從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

7、落實長效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強化目標管理,完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進行檢查評比,并對突出的問題進行通報。

8、強化隊伍建設(shè),大力開展隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。通過強化學習和業(yè)務(wù)培訓,以全面提升隊員的綜合素質(zhì),努力把隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明,敢抓善管,群眾信賴的城管鐵軍。

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