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安全生產(chǎn)的工作總結(jié)怎么寫(xiě)

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辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!

安全生產(chǎn)的工作總結(jié)1

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作,尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng),回顧一年來(lái),我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī),這與公司一貫地堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)的方針,堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任,深化隱患排查,嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是:

全員參與,覆蓋面廣

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo),要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年,我們成功通過(guò)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng),從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),車(chē)間和班組的安全教育,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí),形成不僅一線(xiàn)員工,對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標(biāo)。

安全教育,形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀(guān)看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S(chǎng)進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作,參觀(guān)消防應(yīng)急救援設(shè)施,在工廠(chǎng)內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開(kāi)展20__年全國(guó)注冊(cè)建造師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目,通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識(shí),既能輕松的完成培訓(xùn),又能最大實(shí)效的掌握知識(shí),最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

安全責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授,更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責(zé)任書(shū),并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū),各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,同時(shí)也保證了安全教育日?;⒓?xì)致化的開(kāi)展。

安全意識(shí),自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知,習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí),并朝著要我安全向我要安全的提升,只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持,不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué),到后來(lái)的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識(shí)的自我升華,前提是安全教育的不斷堅(jiān)持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng),在取得豐收的同時(shí),也讓我們對(duì)下一年度安全生產(chǎn)管理充滿(mǎn)了信心。

安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2

現(xiàn)將安全科10、11這兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下:

一、遵照9月18日辦班子會(huì)議紀(jì)要的精神指示,本人從運(yùn)政科抽調(diào)到安全科,自9月26日安全科掛牌起,著手整理歸檔有關(guān)安全文件,開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

二、201_年10月17日,為提高辦、檢測(cè)站職工的消防安全意識(shí),開(kāi)展“全民消防安全教育”活動(dòng),邀請(qǐng)湛江市消安防火宣傳中心專(zhuān)業(yè)人士到檢測(cè)站二樓會(huì)議室,給我辦、檢測(cè)站全體工作人員上了一堂生動(dòng)、有意義的教育課。在課堂上聽(tīng)專(zhuān)業(yè)人士講解了發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何逃生自救;介紹了常見(jiàn)消防器材的使用與保養(yǎng)還有有關(guān)安全的法律法規(guī)宣貫,并做好簽到工作。

三、為了迎接“11.9”全國(guó)消防日,對(duì)本辦辦公樓及外圍、食堂進(jìn)行一次安全檢查,檢查發(fā)現(xiàn)存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題以及整改情況;

(一)辦公樓前面的圍墻的照明系統(tǒng)已老化,圍墻上的路燈的燈罩已嚴(yán)重變形脫落;并以全部更新?lián)Q新的路燈。

(二)辦公樓滅火器的消防軟管已老化破損,不能使用;已全部換新的滅火器,檢查合格后并在滅火器箱貼上封條。

(三)消防栓沒(méi)有水,總閥門(mén)生銹打不開(kāi);已更換閥門(mén)。

(四)辦公樓的大廳堆積大量監(jiān)控中心維護(hù)時(shí)留下的紙箱及器材;已清理干凈。

(五)食堂沒(méi)有配備滅火器;已配備兩個(gè)新的滅火器,并檢查合格貼上封條。

(六)辦公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂,第一時(shí)間組織人員搶修,現(xiàn)已正常使用。

四、組織辦副科以上干部,站班組長(zhǎng)及安全員負(fù)責(zé)人觀(guān)看電影《安監(jiān)局長(zhǎng)》,作為安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)內(nèi)容之一。

五、瓊州海峽危險(xiǎn)品檢測(cè)站10、11月檢測(cè)站車(chē)輛79582臺(tái)次,同比增長(zhǎng)13.4%,其中異常5000臺(tái)次,同比下降6。5%,移交涉嫌夾帶車(chē)輛76臺(tái)次,同比增長(zhǎng)4.1%,確定夾帶危險(xiǎn)品車(chē)輛43臺(tái)次,同比增長(zhǎng)2.3%。

六、這個(gè)月及20__年上半年安全工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平及管理水平。

(二)加強(qiáng)日常對(duì)辦、站的安全檢查,確保安全。

(三)通過(guò)加大安全宣傳力度,強(qiáng)化檢測(cè)手段,減少和杜絕夾帶危險(xiǎn)品現(xiàn)象,保障輪渡運(yùn)輸安全,檢測(cè)工作成效顯著,“構(gòu)建安全、和諧、發(fā)展、穩(wěn)定瓊州海峽輪渡運(yùn)輸市場(chǎng)”。

安全生產(chǎn)的工作總結(jié)3

根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源__發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況,起草下發(fā)____電廠(chǎng)項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我項(xiàng)目部20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng);大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車(chē)機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語(yǔ)若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護(hù)潛力。

透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。

三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險(xiǎn)源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):

1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。

2、安全投入比例增大,在翻車(chē)機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng)。

3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

安全生產(chǎn)的工作總結(jié)4

__鄉(xiāng)位于縣城東部,全鄉(xiāng)總面積93.96平方公里,轄13個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?6000余人,境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富,主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。

自縣委、縣政府開(kāi)展礦山“治非打違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)以來(lái),我鄉(xiāng)迅速行動(dòng),精心部署,多管齊下,采取切實(shí)有效的措施,使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn),現(xiàn)將前一階段開(kāi)展工作的情況匯報(bào)如下:

一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況

經(jīng)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí),在開(kāi)展整治活動(dòng)之前,全鄉(xiāng)共有持證礦山4座,無(wú)證非法開(kāi)采礦山8座,主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個(gè)村,礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦,開(kāi)采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外,其余皆為露天開(kāi)采。

二、全鄉(xiāng)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展情況

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

根據(jù)摸底情況,針對(duì)我鄉(xiāng)礦山非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)情況有所抬頭的實(shí)際,成立了由我任組長(zhǎng),由12名干部組成的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)這次整治活動(dòng),及時(shí)制定了工作方案,明確了整治的步驟和措施,并從財(cái)政撥出專(zhuān)門(mén)工作經(jīng)費(fèi)4000元,確保這次整治活動(dòng)順利開(kāi)展。

2、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。

及時(shí)召開(kāi)全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神,并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ),使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動(dòng)的目的和意義,做到思想早發(fā)動(dòng)。

3、強(qiáng)化紀(jì)律,整頓隊(duì)伍。

針對(duì)我鄉(xiāng)本地干部較多的實(shí)際情況,在活動(dòng)開(kāi)展之初,我鄉(xiāng)即對(duì)以前曾發(fā)生過(guò)徇私包庇行為的干部實(shí)行誡免談話(huà)共計(jì)2人3次,并制定了專(zhuān)門(mén)的管理制度,確保本次整治不受干擾,扎實(shí)開(kāi)展到位。

4、強(qiáng)化執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊。

對(duì)持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為,開(kāi)展安全隱患大排查方式進(jìn)行,確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。目前,全鄉(xiāng)4個(gè)持證礦,除一個(gè)經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開(kāi)采外,其余3家仍正在停產(chǎn)整改。

對(duì)無(wú)證非法開(kāi)采的礦山,采取切電、封洞、沒(méi)收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊,截止目前,共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座,磷礦生產(chǎn)6座,封閉開(kāi)采洞口3個(gè),強(qiáng)行拆除洗礦臺(tái)3個(gè),沒(méi)收電動(dòng)機(jī)4臺(tái),柴油機(jī)1臺(tái),達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。

5、強(qiáng)化巡查,鞏固成效。

采取定期檢查、不定期巡查方式對(duì)全鄉(xiāng)各個(gè)礦山礦點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)盯守,并隨機(jī)進(jìn)行路檢,對(duì)檢查出來(lái)存在問(wèn)題的礦山礦點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)火,確保整治到位,不走過(guò)場(chǎng)。

三、存在的問(wèn)題及下步的工作打算。

存在的問(wèn)題:

1、非法開(kāi)采形式多樣。

一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)的多余勞動(dòng)力,互相包庇,采取“明停暗采,日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管,疲于應(yīng)付。

2、個(gè)別礦主安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),檢查時(shí)思想高度重視,檢查過(guò)后思想松散,安全知識(shí)缺乏。

下步工作打算:

1、建立信息情報(bào)收集制度。

充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn),對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無(wú)證非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的信息,給予500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。

在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專(zhuān)職蹲守,對(duì)所有過(guò)境的礦石進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出正在起運(yùn)的,凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。

3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。

加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進(jìn)典型的宣傳,形成講安全、抓安全的氛圍。同時(shí)舉辦結(jié)合實(shí)際各類(lèi)礦山安全知識(shí)培訓(xùn)班,加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,努力提高非煤礦山企業(yè)各類(lèi)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。

4、完善保障機(jī)制。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)和礦山管理人員的力量配備、保證資金落實(shí)和工作所需車(chē)輛,確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

安全生產(chǎn)的工作總結(jié)5

20__年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

3、對(duì)于__年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。

二、生產(chǎn)管理方面

1、嚴(yán)格落實(shí)分廠(chǎng)各項(xiàng)管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠(chǎng)下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車(chē)。

2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí),從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度,對(duì)遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。

三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀(guān)念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。

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