電工工作總結(jié)通用模板
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,制定一份工作總結(jié)吧。你知道工作總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的電工工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!
電工工作總結(jié)1
一年又來(lái)到了結(jié)尾,20__年結(jié)束了,在一年中我們不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和技巧,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走過(guò)一道道難關(guān),成功完成今年任務(wù),下面對(duì)這一年總結(jié)一下:
一、做好檢修工作
在工作中我們經(jīng)常要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)電源,開關(guān)做檢修工作,查看開關(guān)是否出現(xiàn)問(wèn)題,是否需要秀麗,在企業(yè)安排下做好電線,電器安裝,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作,保證電能都穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)給企業(yè),對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)中,一些電線老話,變壓器出現(xiàn)問(wèn)題,需要檢修是我們會(huì)及時(shí)做好處理同事為了安全我們會(huì)選擇在下班的時(shí)候做好工作整修,如果急需要完成修理工作時(shí),我們會(huì)把工作做好安排,停電檢修,用試電筆查看是否漏電找到問(wèn)題所在,然后在一些接觸不良的地方貨真是開關(guān)出問(wèn)題的,就及時(shí)把這些問(wèn)題處理好。
在其他員工作時(shí)遇到需要修理的工作我們電工也會(huì)第一時(shí)間去搶修,在停電時(shí)我們要及時(shí)開始自動(dòng)發(fā)電機(jī)給公司提供電能,保證公司的工作順利保證他們?cè)诠ぷ髦胁粫?huì)遇到其他問(wèn)題,也會(huì)把一些小問(wèn)題解決,電是高危險(xiǎn)的東西,需要做好保護(hù)才會(huì)去做,早工作時(shí)要注意零線火線的區(qū)分,安裝和使用是都要先檢查然后在安裝,不會(huì)為了快速完成工作而快速工作,保證安全還要保證能夠修好,同時(shí)我們也負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的電器的保修工作,避免一些機(jī)器或者電路因?yàn)閴勖搅硕荒芗皶r(shí)更換造成引發(fā)電災(zāi)。
二、學(xué)習(xí)電力技術(shù)
一個(gè)電工必須要懂點(diǎn),知道電的原理保證自身安全,才能夠需要電路電器。我們電動(dòng)有專門的老員工給我們講解電工的一些知識(shí),告訴我們那些地方怎樣作,同時(shí)對(duì)于電力我們從不會(huì)輕視只會(huì)尊重電器,隨著時(shí)代的發(fā)展科技也在不斷的進(jìn)步,為了能夠跟上新的時(shí)代,我們也會(huì)學(xué)習(xí)新的電器知識(shí),掌握全新的電力技術(shù),讓自己能夠在工作中做好工作,避免意外發(fā)生,只有掌握好知識(shí),明白其中的道理技巧才能夠保護(hù)自己完成任務(wù)。我們還要學(xué)習(xí)如何保養(yǎng)電器,如何讓電器的使用壽命延長(zhǎng),在電器壞了之后我還要做好電器的更換工作,保證其他工作的正常。只有基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)才能夠做好電工這一行。
三、保證安全工作
我們的工作都是非常危險(xiǎn)的工作,安全是我們的重要關(guān)注點(diǎn),只有注意安全,保護(hù)好自己我們才能夠修理好其他電器,才能夠給企業(yè)解決電器問(wèn)題,因此我們經(jīng)常會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握電的安全用法,了解電的危害,把握住要點(diǎn),在工作時(shí)要用試電筆測(cè)試是否有點(diǎn),確定安全區(qū)域,做好安全防護(hù),給自己給其他同事一個(gè)安全的工作環(huán)境。
作為一個(gè)電工我們每天都在和電打交道,對(duì)于電的了解也越發(fā)深入,在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),開拓長(zhǎng)興,積極備戰(zhàn)下一年。
電工工作總結(jié)2
作為一名維修電工,今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來(lái)開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
在過(guò)去的一年里,我的具體工作如下:
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)
安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。
對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。
四、做好安全宣傳,提高安全意識(shí)
天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉。
通過(guò)以上工作的開展,經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收。
電工工作總結(jié)3
很高興能和大家又一起共同工作了了一年,時(shí)光荏苒,20__年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的一年我在在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的成果,但也存在不足。現(xiàn)將有關(guān)20__年度的工作情況如下總結(jié):
一、工作中取得的成績(jī)
1、與維修電工、配電工、及調(diào)度等各個(gè)崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系,在工作中協(xié)同配合,努力為電石廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)保駕護(hù)航,為20__年的企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)獻(xiàn)出了一份力量。
2、結(jié)合工作實(shí)際,在班內(nèi)展開從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí),使班組成員的電氣和儀表知識(shí)不斷加深和相互參透,不定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合工作中遇到的難題,邀請(qǐng)班組里相關(guān)的人一起討論,虛心請(qǐng)教,提升自身的技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。
3、認(rèn)真做好自己巡檢工作,定時(shí)對(duì)低壓室、高壓室的設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和處理,以免造成人員和設(shè)備的損害,并做好衛(wèi)生工作。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足
20__年已經(jīng)結(jié)束了,回想自己在今年的工作,雖然時(shí)間很長(zhǎng),但是閃光點(diǎn)很少,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、班組成員存在學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性還不夠,班組內(nèi)部還沒有形成較好的自覺、自愿的學(xué)習(xí)氛圍。
2、個(gè)人在學(xué)習(xí)過(guò)程中還存在一定的惰性,在輔助和引導(dǎo)同事學(xué)習(xí)的持續(xù)性和耐心還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、今后工作中的打算
1、進(jìn)一步在班中營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)思想說(shuō)教和經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合的力度,提高班組學(xué)習(xí)和工作的壓力和動(dòng)力,以實(shí)踐為主,進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,努力做到能快捷、安全、高效的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和各種故障,為完成工作中的各類任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、不斷的提高工作責(zé)任心和思想覺悟,向公司里的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體看齊,向周圍的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn)和不足。
20__年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一年,是我們企業(yè)面臨重要機(jī)遇的一年,也是個(gè)人自我挑戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,努力改正過(guò)去一年中的不足,在新的一年里把專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐能力進(jìn)一步提高把新的一年的工作做好,為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。
電工工作總結(jié)4
作為輸電工區(qū)主任,20__年在本部門管理工作中,本著端正的工作態(tài)度,本著實(shí)事求是的態(tài)度,為線路工作做了一些工作,現(xiàn)將本人在20__年工作中通過(guò)自己建立和根據(jù)自己完全思考倡導(dǎo)所做的,自認(rèn)為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時(shí)期(包含20__年)線路管理工作的思路和措施匯報(bào)如下:
20__年主要工作情況
一、基礎(chǔ)管理方面
1、工區(qū)臺(tái)帳一體化:原來(lái)的臺(tái)帳建帳方式是以班組為單位建設(shè),局和部門沒有具體的要求和規(guī)定,班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進(jìn)行建帳,臺(tái)帳建立后一直無(wú)法完善,表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我于20__年7月就任工區(qū)主任,20__年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,并制定了具體的實(shí)施辦法,各班組按統(tǒng)一的要求進(jìn)行建帳,到20__年4月份,臺(tái)帳進(jìn)入實(shí)用,效果良好。
2、考核制度規(guī)范化:由我具體制定工區(qū)考核制度,并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,制度上未明確的不得實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核但可作必要的批評(píng),根據(jù)找職工談話征求意見,這一點(diǎn)得到了一致的贊同;工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行制度,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個(gè)工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好;考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。
3、專項(xiàng)管理網(wǎng)絡(luò)化:除了行政關(guān)系的管理工作,還有一些專項(xiàng)工作,根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長(zhǎng),形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,彌補(bǔ)行政管理,如臺(tái)帳管理,指定一級(jí)管理、二級(jí)管理、三級(jí)管理員,網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立,這是行政上無(wú)法很好實(shí)現(xiàn)的。如現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),班組微機(jī)培訓(xùn)等,根據(jù)各班組情況,建立特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。
4、班組資料微機(jī)化:從20__年4月1日起,班組資料實(shí)現(xiàn)了全部微機(jī)化管理,所有的記錄、資料都由微機(jī)實(shí)現(xiàn)。
5、監(jiān)督工作經(jīng)?;?0__年4月中旬,工區(qū)成立了督查組,負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查,對(duì)檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負(fù)責(zé)的問(wèn)題。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)管理方面,根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則,具體由副主任賀永興負(fù)責(zé),我在現(xiàn)場(chǎng)管理方面所做主要工作有:
1、規(guī)范線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表;這既是一個(gè)記錄表格,也是一份巡視標(biāo)準(zhǔn),巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,除經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題無(wú)法解決外,工作就不會(huì)漏項(xiàng),可達(dá)巡視的預(yù)期目的。
2、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)接地使用登記表:親自制定現(xiàn)場(chǎng)接地線使用登記表,對(duì)登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,這一措施很好地防止了無(wú)接地線工作的重大隱患。
3、修改作業(yè)預(yù)案:原作業(yè)預(yù)案名存實(shí)無(wú),工作量大,內(nèi)容不完整,實(shí)用性較低。我制定了預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)格式,抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工按要求進(jìn)行修改,新的預(yù)案符合工作實(shí)際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質(zhì)量的前提下,平均完成一個(gè)工作方案的時(shí)間由原來(lái)的一至兩天銳減至一個(gè)小時(shí);規(guī)范工作總結(jié),確定總結(jié)格式,使總結(jié)工作由原來(lái)的一至兩天銳減至2個(gè)小時(shí)內(nèi);制定標(biāo)準(zhǔn)化的危險(xiǎn)點(diǎn)措施,使制定危險(xiǎn)點(diǎn)的時(shí)間大大縮短了數(shù)倍。
4、調(diào)整線路巡視方式:原線路巡視采取集中巡視的方式進(jìn)行,優(yōu)點(diǎn)是便于員工對(duì)所有線路熟悉,便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點(diǎn)是線路責(zé)任人無(wú)法履行職責(zé),對(duì)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)不完全熟悉。由我提出具體的調(diào)整方式,經(jīng)征求部分職工意見,均獲得認(rèn)同后,明確從20__年起正式實(shí)施,每個(gè)班員有特定的管轄責(zé)任段,正常巡視按責(zé)任段進(jìn)行,班長(zhǎng)控制本班管轄線路的重點(diǎn)段,工區(qū)控制所有管轄線路的重點(diǎn)段,三級(jí)管理,確保質(zhì)量。
三、工作中的不足
通過(guò)一年的努力,抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高,抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所提高,抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高,抓現(xiàn)場(chǎng)安全安全基礎(chǔ)得到了夯實(shí),抓現(xiàn)場(chǎng)線路防火、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實(shí)。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、樂(lè)觀形勢(shì)下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,重點(diǎn)找我本人的不足,找工區(qū)管理的不足,反映的問(wèn)題呈逐步減少趨勢(shì),至20__年4月份以來(lái),幾乎沒有不良反映,在20__年7月份工區(qū)進(jìn)行的民意調(diào)查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險(xiǎn)情出現(xiàn)之前,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工區(qū)的工作包括我本人的工作成績(jī)給予很多肯定,幾乎沒有批評(píng)的情況,對(duì)此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場(chǎng)爭(zhēng)的失敗,作為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的前沿陣地的指揮長(zhǎng)(部門一把手),我負(fù)有一定的不可推卸的責(zé)任。
2、對(duì)班組職工的線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和水平估計(jì)偏高。由于對(duì)員工素質(zhì)估計(jì)不足,尤其是對(duì)班組員工在線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)工作水平估計(jì)偏高,在去年的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中把重點(diǎn)放在檢修、搶修而不是運(yùn)行維護(hù)。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高,問(wèn)題估計(jì)不足,分析能力不足,判斷情況不準(zhǔn)的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點(diǎn)的查找上,員工按照工作負(fù)責(zé)人的要求到了現(xiàn)場(chǎng)后仍看不出問(wèn)題。
今后一段時(shí)期的工作思路
搞好20__年及今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的線路工作靠三點(diǎn):目標(biāo)明確、思路清晰、措施有效。
一、目標(biāo)明確可確保有的放矢和獲取預(yù)期工作效果
工作目標(biāo)是:違法違紀(jì)案件為零;設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。
二、清晰的思路和科學(xué)的方法是管理好部門的保障
1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同,部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng),通過(guò)不斷提高人格魅力,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)施人性化管理,發(fā)揮部門每一個(gè)員工的能動(dòng)性,最大限度地獲取用人與管理的效果。
2、政令暢通,是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求,也是檢驗(yàn)一個(gè)管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵(lì)員工暢所欲言,各抒已見;決策后講集中,必須不折不扣執(zhí)行決策,目標(biāo)一致,共同進(jìn)退。
3、部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要避免隨意處理問(wèn)題,帶頭執(zhí)行局和部門的制度,確保制度的嚴(yán)肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實(shí)施考核的問(wèn)題,不科學(xué)和未得到絕大部分員工認(rèn)可的條款會(huì)影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。
4、安全問(wèn)題壓倒一切,安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場(chǎng),勝者為王敗者寇,同時(shí)還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)揮之不去,對(duì)員工的思想具有較大的負(fù)面影響。
5、推行目標(biāo)管理,工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標(biāo)的必備工作條件,給班組明確目標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)限,明確責(zé)任,剩下的事情由班組來(lái)辦。目標(biāo)管理這一理念,幾乎所有的管理者都認(rèn)為自己在實(shí)施這一管理方式,但實(shí)際上因?yàn)槲粗贫刹僮餍缘哪繕?biāo),中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標(biāo),逐步推行。
6、建立學(xué)習(xí)型組織,搞好教育培訓(xùn)。根據(jù)缺什么補(bǔ)什么、每一時(shí)期要有進(jìn)步目標(biāo)計(jì)劃的原則進(jìn)行。學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高安全意識(shí);學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程,提高技術(shù)水平;抓重點(diǎn)兼顧一般,實(shí)現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高;鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí),提高員工綜合理論水平。
7、必須追求方法論,解決一個(gè)問(wèn)題的方法有多種,要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項(xiàng)目的執(zhí)行中,要有合理的工期,要在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下考慮合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、經(jīng)濟(jì)性。在20__年工作中,非工區(qū)因素造成的損失和浪費(fèi)是相當(dāng)大的,舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時(shí)間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請(qǐng)駕駛員費(fèi)用大幅度提高等。
8、作為部門一把手,認(rèn)識(shí)事物要盡可能客觀。第一,不能因?yàn)閱T工的失誤否定員工的成績(jī),也不能因?yàn)閱T工的成績(jī)就忽視其缺點(diǎn)(這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒有做到卻無(wú)自知之明的)。第二,在工作中要注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,在學(xué)習(xí)中要注意揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。第三,管理上注意避已、避親不避仇。第四,作為部門負(fù)責(zé)人要以威信服人,而不是以權(quán)力服眾。
三、有效的措施是完成目標(biāo)的必備條件
1、確保線路通道暢通:根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標(biāo)準(zhǔn),要求按規(guī)范執(zhí)行;工區(qū)實(shí)行三級(jí)管理,即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段,班長(zhǎng)管理班組管轄線路重點(diǎn)段,工區(qū)管理所有線路重點(diǎn)段。
2、做好防雷工作:根據(jù)運(yùn)行規(guī)程和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做好接地網(wǎng)改造及定期檢測(cè);運(yùn)用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準(zhǔn)備。
3、做好防污閃工作:加強(qiáng)特殊巡視,特別是隆林嚴(yán)重污穢區(qū)域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次;做好鹽密測(cè)試工作,定期做好分析。
4、規(guī)范維護(hù)管理:按照局控制事故,部門控制障礙,班組控制異常的原則規(guī)范維護(hù)管理,班組按照責(zé)任制進(jìn)行巡視和維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時(shí)消缺,發(fā)現(xiàn)障礙及時(shí)匯報(bào),工區(qū)及時(shí)制定措施處理,確保設(shè)備健康水平。
5、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗(yàn)工作。
6、帶電作業(yè)正常開展:20__年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后,工區(qū)一直未開展過(guò)帶電作業(yè),結(jié)合我局實(shí)際,計(jì)劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴(yán)重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進(jìn)行,這樣可一石二鳥:既保證了帶電作業(yè)的正常開展,同時(shí)也提高了設(shè)備的健康水平。
7、作好檢修搶修準(zhǔn)備:檢修搶修預(yù)案準(zhǔn)備完備,物資準(zhǔn)備完備,人員準(zhǔn)備完備,后勤保障,在任何時(shí)間內(nèi)隊(duì)伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時(shí)內(nèi)外集中的時(shí)間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,根據(jù)工作性質(zhì),制定臨時(shí)補(bǔ)充規(guī)定,根據(jù)了解,我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達(dá)到的。
四、需請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題
1、線路通道清理費(fèi)用問(wèn)題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進(jìn)行,費(fèi)用也不滿足實(shí)際工作要求(如20__年兩項(xiàng)費(fèi)用為25000元),且不允許超標(biāo)準(zhǔn),工區(qū)不得不盡量壓低費(fèi)用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)?;?,任何時(shí)候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項(xiàng)費(fèi)用,工區(qū)本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行砍伐清理,工作實(shí)行經(jīng)?;?,任何時(shí)候都要確保輸電線路通道暢通。
2、帶電作業(yè)正常開展問(wèn)題:輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20__年8月7日組建,20__年12月10日,在無(wú)外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下,輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進(jìn)行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標(biāo)志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計(jì)劃在20__年使帶電作業(yè)經(jīng)?;_展30次左右的工作,目的有二,一是練兵,讓帶電班組成為真正有實(shí)力的班組,讓局成為真正有帶電作業(yè)實(shí)力的局;二是及時(shí)進(jìn)行消缺,確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請(qǐng)示,實(shí)際上一次也沒有開展過(guò)。建議帶電作業(yè)工作正常開展,主要解決三個(gè)問(wèn)題:一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊(duì)伍;二是重點(diǎn)清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴(yán)重污穢區(qū)的絕緣子,保證直流線路重點(diǎn)污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發(fā)生;三是對(duì)雷擊絕緣子進(jìn)行帶電更換,減少線路停電時(shí)間和損失。
3、大修技改實(shí)施,原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,而在實(shí)施工作中,輸電線路大修技改工作,根據(jù)本部門實(shí)際有部分是完全有條件承擔(dān)的,建議能內(nèi)部做的盡量?jī)?nèi)部做,一是可鍛煉隊(duì)伍,二是能節(jié)省開支,增加員工福利,三是涉及安全的工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)降低至最低限度。對(duì)內(nèi)部承擔(dān)的工作,除按最低支出追加本工程員工實(shí)際應(yīng)享受住勤補(bǔ)助費(fèi)用外,全部費(fèi)用由局統(tǒng)一支配使用。
4、輸電工區(qū)20__年工地補(bǔ)助問(wèn)題,根據(jù)內(nèi)部承包標(biāo)準(zhǔn),局核發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是27萬(wàn)元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補(bǔ)助2萬(wàn)元,實(shí)際報(bào)銷的是29.0140萬(wàn)元,工區(qū)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用是30.0380萬(wàn)元,實(shí)際差額為1.024萬(wàn)元,個(gè)人認(rèn)為局應(yīng)該核發(fā)這一費(fèi)用,主要理由是:第一,20__年的費(fèi)用承包不是真正意義上的承包,工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的,對(duì)費(fèi)用控制上工區(qū)無(wú)法完全負(fù)責(zé)任。第二,工區(qū)20__年內(nèi)部承包總費(fèi)用未超,節(jié)約的承包項(xiàng)目費(fèi)用局未按成本控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還。
電工工作總結(jié)5
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到時(shí)光的匆匆。就在今年六月,當(dāng)陽(yáng)光剛讓人感到溫暖的時(shí)候,我懷著激動(dòng)的心情來(lái)到了__煉鐵廠工作,從開始工作至今雖一月之短,但是它給我的感覺猶如一江之水,包容萬(wàn)千,深邃綿長(zhǎng)。蒙得以有機(jī)歷練良多,頓生如家之覺。
回首六月,是不平凡的一月。來(lái)到煉鐵廠上班,我報(bào)的是電工職位,記得剛到電議車間的時(shí)候,還不太習(xí)慣,所謂人也生疏,地也不熟,不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和引導(dǎo)下,我很快適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境,這份工作。也逐漸融入了這個(gè)團(tuán)體。就在這一個(gè)月,讓我收獲頻豐,感觸良多。以下是我的工作總結(jié):
回首六月,是勤苦的一月。由于之前之前很少接觸電氣這個(gè)方面,所以我到了這里,既是工作,也是學(xué)習(xí),從基礎(chǔ)學(xué)起,從基本做起,首先,作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。安全第一,工作第次,在安全方面,我嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度,了解本廠安全工作制度,鞏固安全基礎(chǔ),在確保自身安全的同時(shí)也要確保他人安全。工作學(xué)習(xí)方面,了解了全廠各車間和設(shè)備的所在地,各個(gè)配電室的方位和作用以及各處用電設(shè)備的分布和功能,努力學(xué)習(xí)電工基礎(chǔ)知識(shí),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置等等,從串聯(lián)到并聯(lián),從直流到交流,從比較簡(jiǎn)單的普通照明到比較深入的電氣故障的查找和排除,首次接觸了高壓鈉燈、汞燈、鎮(zhèn)流器、接觸器、啟動(dòng)器、繼電器、萬(wàn)用表、多p開關(guān)等電子元件,同時(shí)知道了它們的應(yīng)用及連貫因素,了解了簡(jiǎn)單的接線拆線方式和一些電機(jī)的區(qū)別與作用,知道了配電柜的基本工作順序,再
次復(fù)習(xí)了普通燈泡、日光燈、普通開關(guān)等一些電器元件的接法、原理和應(yīng)注意事項(xiàng)。并多次隨領(lǐng)導(dǎo)和同事到工作現(xiàn)場(chǎng)輔助和學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。在這一個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我的幫助使我學(xué)到了很多,他們既是我生活上的向?qū)?,更是工作上的伙伴。讓我受益匪淺,謝意掛心。
雖然是短短的一個(gè)月,但我學(xué)到了很多,不過(guò)我知道還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此,我需要繼續(xù)努力,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)在應(yīng)用中的實(shí)際解決問(wèn)題的能力。隨著企業(yè)不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。
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