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領導關于安全生產的工作總結

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領導關于安全生產的工作總結5篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的領導關于安全生產的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

領導關于安全生產的工作總結1

20__年繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,按照國發(fā)(20__)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產標準化建設為抓手,全面落實企業(yè)安全生產主體責任,繼續(xù)深化安全生產專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產穩(wěn)定好轉。

(一)提高思想認識認真組織部署

根據國家省市縣文件要求,年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔任,成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產穩(wěn)定好轉。

(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度

根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求,落實企業(yè)安全生產主體責任,完善安全生產管理機構,健全安全生產規(guī)章制度。主要做了以下工作:

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產管理組織機構。

5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,安全生產管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關,人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。

(三)加大安全投入強化基礎設施

在安全投入上,公司董事會、經理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20__年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?,F已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產。

六大系統(tǒng)建設情況:20__年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據礦山六大系統(tǒng)建設要求,經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患。

(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

安全標準化工作從20__年9月份開始,成立標準化領導組,抽調專門人員成立標準化辦公室。20__年全面開展標準化工作,按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們仍然嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。

總之,20__年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們仍不能放松安全,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

領導關于安全生產的工作總結2

“安全責任重于泰山”安全生產關系到國家和人民群眾的根本利益,國務院把今后每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結出關于安全生產的諸多經驗。

要想搞好安全生產,作為生產一線的一員,就應有搞好安全生產的目標,就得有實現目標的計劃及措施?!鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A防”。在“安全生產月”中,嚴格按照自己關于安全生產制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產。記得剛進入“安全生產月”的第4天,上午10點30分調度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內,我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細查對,發(fā)現圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實物,又與其它止回閥比較,發(fā)現7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學到了技術,也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴格的安全產措施,工作起來得心應手,安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來,做到有的放矢,防患于未然?!鞍踩a月”已經結束了,但安全生產的意識早已植根在我們心中,只有安全生產天天抓,安全生產大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?;ā?/p>

為保障職工企業(yè)生命財產,提高廣大職工安全生產的意識,推進安全生產活動深入開展。____年6月被定為“安全生產月”。

“安全責任重于泰山?!卑踩c生產就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產將引起我們的高度重視。

在“安全生產月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《____安全生產月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題?!白裱茖W,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識,“抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭,生產一步一層樓。”有了安全做強大的后盾,就有生產的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!

領導關于安全生產的工作總結3

交通工程部:

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經理部于20__年月進場成立,至20__年底,項目進度。

本項目部在成立之初,即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產和治安綜合治理責任狀;結合本項目實際情況制定了相應的內部安全生產管理制度和項目經理部宿舍管理制度以及項目的安全生產和治安綜合治理計劃;初步建立了項目經理全面管理,專業(yè)工程師、施工現場負責人、班組長、工人由上至下層層負責落實的安全生產管理架構;在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產條款加入以明確責任,加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產及治安綜合治理管理工作和項目的規(guī)范運作打下良好的基礎。

在20__年項目期間,我們堅持做到:狠抓安全生產意識和技能的教育,在項目部張貼宣傳畫;組織有關施工管理人員和工人在進場前進行安全生產培訓并考核,合格后方可上崗;每月定期召開安全生產學習會議,查找安全隱患,提高安全意識。在內部管理方面,購買了防火器材并組織項目部成員學習使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施,加強防盜性能,同時注意用電安全,不亂拉電線,所有電器放置在安全的地方;為項目部車輛配備了安全的停放場所,嚴禁駕駛員違章。在施工現場安全管理方面,我部每個月在施工現場由項目經理或專業(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產會議,查問題、找措施、抓落實;每周次對施工部位進行安全突擊檢查,發(fā)現問題后限時整改,對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工,并通報批評。有了以上措施,我部項目施工現場井然有序,全年未發(fā)生任何現場安全事故和治安事故,從而使工程質量及施工進度得到保證。

20__年,本項目的安全生產目標是:全年項目部職工無任何傷亡事故,各施工單位無因工重傷、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛、財產損失事故。

為達到上述目標,我部將從以下幾個方面全面落實安全生產和治安綜合治理工作:

1、根據工程進展情況不斷深化、細化安全生產管理制度。

2、進一步定人、定崗落實安全生產責任。

3、強化安全學習,每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓。

4、加大工地安全巡查的頻率和力度,每月定期召開工地現場安全管理例會,作好安全生產記錄,指定安全措施和整改方案。

5、安排專業(yè)工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產規(guī)程,監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。

6、制定安全事故應急處理預案。

領導關于安全生產的工作總結4

20__年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業(yè)軟環(huán)境建設為根本,以教育培訓為重點,以打非治違為保障”,安全監(jiān)管工作取得了一些進展?,F將今年安全生產工作情況匯報如下:

一、責任目標

市下達我區(qū)責任目標為:全區(qū)工礦商貿領域安全生產責任事故死亡不超過1人。

區(qū)定目標為:圍繞安全監(jiān)管體系建設、基層基礎規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項目“三同時”,加強日常管理;突出抓好九大重點領域的安全生產管理,確保安全生產不出大的問題。

二、主要工作開展情況

1、建章立制

今年以來已出臺安全生產相關文件40余個,主要有:《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關于調整區(qū)管委會安全生產委員會成員單位及職責分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關于進一步強化安全生產“一崗雙責”責任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20__年安全生產工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產委員會關于設立鎮(zhèn)級安全生產監(jiān)督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動安全生產工作開展。

2、堅持隱患排查治理

辦理安全隱患排查治理周報34期,做到了隱患責任人、具體措施、治理期限及應急預案“四落實”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發(fā)現并責令整改安全隱患363處,組織開展煤礦和危險化學品安全事故應急演練2次;委托專業(yè)機構開展安全評價企業(yè)達到30余家,已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。

3、安全生產培訓宣傳活動開展情況

已舉辦安全生產各類培訓班4期,共培訓企業(yè)負責人及安全生產管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動,發(fā)放安全知識宣傳冊1500份,印發(fā)安全生產法律法規(guī)400份,與企業(yè)簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設置咨詢臺5個,接受群眾咨詢20__余人,參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達廣場舉辦的“安全生產月”活動啟動儀式。

4、全面加強重點行業(yè)領域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經營行為,年初依法取締煙花爆竹無證經營站點36處,會同區(qū)相關部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補辦相關安評手續(xù),對石風五等違規(guī)經營戶下達責令停業(yè)通知書8份。

5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作

嚴格按照省、市有關標準,聘請專家介入,嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復工關口,順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領導小組技改復工驗收。更加注重日常監(jiān)管,累計到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領導、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時,對已關閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風井井口實施封閉,并填平了塌陷區(qū),先后4次現場復查,未發(fā)現安全隱患。

三、存在的問題

當前我區(qū)的安全生產形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn),主要有:

(一)企業(yè)主體責任仍沒有全面落實,企業(yè)責任意識和安全意識薄弱。有相當部分的企業(yè)主存在重生產輕安全的思想,安全制度不完善,安全投入不足,責任不落實,事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經營問題仍較突出;非法生產經營的現象仍然存在。企業(yè)的安全生產教育培訓工作滯后,員工安全意識淡薄,違章操作現象時有發(fā)生。

(二)區(qū)安委會安排部署安全生產工作,個別單位總存在安排部署不及時,工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強,反應比較遲鈍。

(三)我區(qū)現有企業(yè)近千家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設的高峰期,安全生產監(jiān)管任務十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進一步加強。

四、目前工作開展情況

一、是以全市“安全生產大檢查”活動為契機,以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領域、危險化學品經營單位安全監(jiān)管為重點,組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,進一步強化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責任意識。

二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓教育工作,近期做好電焊工的培訓取證工作。

三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯系,提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經營布點工作,對目前煙花爆竹零售戶進行培訓,做到持證上崗,確保不發(fā)生較大以上安全生產責任事故。

四、是經區(qū)領導同意后,與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。

領導關于安全生產的工作總結5

根據區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當前安全生產工作的通知》的文件精神,我中心領導高度重視,6月19日召開全院會議,向各個科室傳達會議精神,并成立了安全生產工作領導小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產宣傳教育,并進行自查,同時在全院進行全面、深入、細致的檢查,嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

一、加強安全生產教育

首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;其次,各科室利用早會時間帶領職工學習安全生產知識,加強安全生產教育,充分認識做好安全生產的重要性,牢固樹立安全生產意識;第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的安全生產工作,做到小處不隨便,堅決克服松懈麻痹思想,時刻把安全生產工作放在工作的首要位置。

二、全院開展深入的安全生產工作檢查

以中心主任畢曉南為組長的安全生產小組,在醫(yī)院內進行大范圍的安全生產檢查。在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎上,我們舉一反三,認真檢查醫(yī)院安全生產工作的漏洞和隱患,重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監(jiān)督,限期整改,逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經常化、制度化,正?;?。發(fā)現的問題能馬上整改立即派人進行整改,不能當場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進行處理。

三、嚴格落實安全生產責任制

要求各科室認真落實已簽訂的安全生產責任書中的內容,責任落實到科。以科主任為科室責任人,負責科室日常工作的安全,一旦出現問題將追究科室,責任到人。嚴格落實夜班值班的在崗情況,確??剖乙归g值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫(yī)院內外進行巡邏,同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應急預案,隨時發(fā)現問題隨時處理。對于惡劣的自然災害,做到接到通知早預防,早準備,早應對。 如若發(fā)生重大事故則及時向上級領導匯報,不隱瞞,并及時啟動應急預案,組織人員妥善處理。

四、對于在安全生產中造成重大事故的,醫(yī)院將進行嚴肅處理

對于個人,將扣除當年獎金,不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產事故的科室將扣除當月科室獎金的30%,同時年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強了我中心的四防安全等安全生產工作的管理,職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,能主動把安全生產作為服務的重要理念,同時加強了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處,為病人提供更加安全優(yōu)質的服務。

領導關于安全生產的工作總結6

根據某某文件精神,我公司構造辦理人員當真進修,探討工作、訂定履行方案,并策動了全部員工落實活動,大大加強了全員安定意識,連續(xù)增進和美滿安定出產軌制。因為帶領當真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產、穩(wěn)出產秩序,增進了經濟效益大進步的好成績。六月份出產銷售總值超出了月均勻銷售目標和歷史最好程度,扎結壯實把抓安定出產落實到了增進出產成長的實處??偨Y安定月活動,詳細履行了以下工作。

1、建立安定出產月及安定出產大查抄活動(以下簡稱活動)帶領小組,組建活動安定收集,大造安定出產聲勢。公司在此次活動中,在原本的安定出產帶領小組及其成員根本上補充出產一線各車間當真人構成安定出產月活動及安定出產大查抄帶領小組,總經理擔當組長。在此根本上,各車間班組建立安定監(jiān)禁關聯員共5人,構成自下而上的安定收集構造。進入“安定月”的前一天,我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產標語橫幅標語;進入活動期,公司前后出黑板報三期,出安定專欄二期,向員工公示公司安定出產近況,同時利用職工閱覽室宣揚“安定月”,涉獵進修報刊雜志,明白“安定月”活動的近況動靜,經過議定這些構造宣揚工作,極大地強化了全員安定意識。

2、開了“三個會”,構造“二個大查抄”。公司對履行行辦的安定出產集會精神舉動早、舉動快,于5月29號至6月初,召開了以安定出產為專題的黨委擴大集會、帶領班子會和全部員工安定活動策動大會,集會緊張內容便是貫徹某某文件的“三項定見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國初次安定出產月活動大家皆知、盡人皆知,鼓勵了全部員工自發(fā)參加活動的自動性,營建了安定出產活動的活潑氛圍。

六月初,公司全部帶領帶隊,員工代表參加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆蓋面包括出產車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責任制的分層落實等等,對大查抄中只要覺得是安定隱患題目,由專人分類掛號,訂定整改辦法,專人當真,有的是現場查抄,當場指定專人及時整改,活動期間,整改和料理有關不安定隱患二十余處,如配電房警示標記,車間化學藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現象等,都獲得了及時整改,并到達安定出產要求;訂定和點竄安定出產軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安定出產進行了大查抄,并驗收了有關隱患的整改工作,總的環(huán)境是:出產現場文明衛(wèi)生,出產秩序精良,出產配置機能完好率100%,消防東西完好有效利用率100%,緊張工種、工作的軌制上墻率100%?!鞍捕ǔ霎a月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安定出產工作深切展開,為公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。

3、以教誨為本,文修武練,進步全員安定意識和戰(zhàn)役力。在安定出產及其活動的實踐進程中,我們領會到除帶領珍視當真是必不可少外,以下兩個方面是安定出產的重中之重。

1、安定知識、認識和見解。安定出產事關職工生命和企業(yè)財產安定、事關社會鞏固,只有全員明白安定知識,進步安定對出產要重性的認識,只有集結氣力抓安定出產,堅定安定第一,使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識,真正警覺起來,才華真正保險企業(yè)出產的安定運行。

2、嚴厲服從安定出產責任制和安定操縱規(guī)程?!鞍捕ǔ霎a責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部分、各出產車間班組也要根據各自分工堅守崗亭,切當負起安定責任,并履行按軌制獎罰明了,對查抄出的隱患整改及時到位。實踐表明,安定出產責任制能切當作到防患于未然,對付出產變亂的產生能起到明顯的禁止效用。

據以上領會,為了進步全員安定文化知識和安定防備技巧,強化安定意識和安定軌制責任化理念,在對全部員工凡是性的安定出產教誨根本上把握安定出產月活動創(chuàng)設的有益前提,當令進行安定出產知識培訓和防火安定練兵活動。六月中旬,公司將200_年全國安定出產月全員教誨進修資料分發(fā)給每個員工進修,活動帶領小組詳細教導,并根據公司實際,按“安定出產月”全員教誨測驗卷當選題,構造全部員工進行筆試答題,填寫答題卡。安定表面知識進修,充裕了全部員工的安定知識,武裝了腦筋,有的員工還深有領會地說:進修使我們廣闊了眼界,過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識,如今在進修中獲得了補充。全部員工決議信念在工作出產的實踐中,詳細利用新學到的安定知識。下旬,公司根據全員表面進修的根本,專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用,并抽出半天的時候,進行了全員現場什物消防練兵活動,活動按車間分組、比賽練兵,使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經過議定安定表面進修和實際操縱練兵活動,全部員工既明白安定的緊張性,又能實際操縱,進步了安定防備本領和自我保衛(wèi)本領。

此次全國初次安定出產月活動進入總結階段,但安定活動是一項長期的工作,公司帶領對這項工作非常珍視,不論過去和如今,公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財力,從建立安定出產帶領小組、建立安定收集構造、配裝安定辦法、訂定安定軌制,到培訓員工安定知識、構造安定練習,組建任務消防骨干隊,連續(xù)查抄、發(fā)覺、整改安定隱患,博得了安定出產連續(xù)七年無變亂的好成績。公司將以此次全國安定出產月活動為新的入手下手,進一步加強對安定工作的帶領,加大安定出產監(jiān)禁力度,嚴厲履行各項軌制,嚴厲服從工作安定操縱規(guī)章,增進安定工作更上一層樓,為公司的出產構筑進一步創(chuàng)設精良的安定環(huán)境。

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