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公司安全管理個人工作總結(jié)

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公司安全管理個人工作總結(jié)5篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆??偨Y(jié)是回顧這段時間的工作進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等。以下是小編給大家?guī)淼墓景踩芾韨€人工作總結(jié),希望可以幫助到大家!

公司安全管理個人工作總結(jié)1

在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中,公司領(lǐng)導始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,求真務實,將安全管理工作落到實處,在此基礎(chǔ)上,進一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領(lǐng)導,落實責任,強化監(jiān)督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

1、在公司領(lǐng)導和支持下,對20__年度安全管理工作進行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,與各施工項目簽定20__年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構(gòu),完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構(gòu)、同時配備了相應的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上,要求各施工項目及勞務分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,明確責任,落實 1

和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,特殊工種培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100%。

4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%,并保證了培訓的目的和效率。

5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務分包單位管理人員,進行安全技術(shù)總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對 2

性的安全技術(shù)交底,讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。

督促項目部及勞務分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前

安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務的.同時,對班組作業(yè)人員進行班前交底,交底內(nèi)容包括:施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢

查和各種防護措施等注意事項,并要求做好班前講話記錄。

6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在

施工前,組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

7、指導項目進行應急預案的編制,并按照預案所設(shè)定的

額程序進行實際演練。同時,根據(jù)工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,并組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措 3

施、有演練、有落實。

8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡回檢查,組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動,切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

與此同時,深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20__年共組織各類檢查100余次,下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,經(jīng)過相應安全資質(zhì)認證,方可進場,做到了對勞務分單位的有效管控。

9、加強現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,并定期進行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),必須 4

按照消防管理要求認真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查,設(shè)置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結(jié)合的管理目的。總結(jié)全年消防工作管理成果,自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,未發(fā)生任何火災事故。

10、在加強現(xiàn)場安全管理的同時,著重對大中型機械設(shè)備的注冊備案等進行重點管理,從設(shè)備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統(tǒng)一要求,按程序進行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。

11、開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署,切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,并貫穿于整個施工過程,有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。 在活動中,首先加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。在此基礎(chǔ)上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領(lǐng)導小組,使廣大干部職工在“安全月”活動中,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

公司安全管理個人工作總結(jié)2

20__年,在全體員工的不懈努力下,公司連續(xù)實現(xiàn)了第二個安全生產(chǎn)自然年。年度內(nèi)杜絕了重傷及以上人身傷害事故,有5個月實現(xiàn)了“零傷害”,月均負傷率0.13‰;質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作得到進一步加強,達到了一級標準,實現(xiàn)了建礦以來安全最好年。

回顧過去一年的安全工作,主要有以下幾個方面:

一、嚴格安全考核規(guī)定,促進行為規(guī)范

安全管理部在過去的一年里嚴格執(zhí)行《20__年安全考核規(guī)定及辦法》,按照單位、部門以及崗位的安全職責,實施量化考核,引導員工樹立只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)工資收入的最大化的意識,使員工清楚地認識到,個人的工資收入與單位的安全狀況,與個人的安全行為緊密相關(guān),從而促進了員工自覺規(guī)范安全行為,落實本職責任。

20__年在安全工資考核中,節(jié)余安全工資約____萬元;查處“三違”568人次,“三違”罰款____元,“三違”連帶罰款____元;準軍事化行為訓練罰款____元;20__年公司共發(fā)生輕傷事故8人次,其中掘進二區(qū)發(fā)生4起,開二區(qū)發(fā)生2起,綜一隊發(fā)生1起,洗煤廠發(fā)生1起,事故累計罰款____元。

二、推進專業(yè)管理,狠抓隱患治理

公司自年初開始就從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,強化專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任。安全管理部各分管安監(jiān)員每月分三旬對井上下所有作業(yè)部位進行隱患排查,對查出的各類隱患問題以“五定表”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

安全管理部按照上級文件要求,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,全年查出各類隱患問題2441件,按照服務收費價格標準,收取安全服務費121320元。

公司從20__年7月至12月開展“四點一線”創(chuàng)建活動,此項活動對精品大礦山建設(shè)、質(zhì)量標準化達標具有十分重要的促進意義。

12月20日上午為進一步深化和推動“四點一線”文明創(chuàng)建活動,確保300萬噸續(xù)建工程的全面順利驗收,實現(xiàn)公司質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階,促進精品大礦山建設(shè)。礦業(yè)公司黨政在—690水平區(qū)域召開了“四點一線”現(xiàn)場推進會。

三、抓好不同時期的安全重點,實現(xiàn)階段安全目標

自20__年1月至12月,公司以連續(xù)開展安全生產(chǎn)競賽活動為載體,部署每個階段的安全重點工作,同時根據(jù)不同時期的安全狀況制定相應的考核辦法,每月對安全生產(chǎn)工作的完成情況進行考核,按照考核結(jié)果對公司全體員工發(fā)放安全生產(chǎn)競賽獎,全年累計發(fā)放安全生產(chǎn)競賽獎25713292元。

四、強化安全教育培訓,堅持安全統(tǒng)領(lǐng)觀

為了強化安全宣傳教育工作的效果,公司在人員活動較為集中的區(qū)域安設(shè)了LED電子顯示屏,全天候滾動播放上級安全文件及事故通報,使宣傳的重點迅速在員工中引起觸動,產(chǎn)生共鳴,引導全體員工牢固樹立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。

為了提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)高技能安全員工隊伍,從年初開始我部門就牢固樹立安全統(tǒng)領(lǐng)觀,強勢灌輸“安全第一”的理念。對安全生產(chǎn)實施目標管理,將“三零”目標作為考核指標,設(shè)立了班長累進遞增獎勵,月月兌現(xiàn),全年共發(fā)放累進遞增獎________元,大大提高了班組長作為現(xiàn)場第一安全把關(guān)人的工作積極性。

在員工安全技術(shù)培訓方面,全年共開辦培訓班30余批次,參培人員達710余人。組織班隊長培訓5期,培訓班隊長及后備班隊長____人,對涉及到的23個特種作業(yè)工種共計____人進行培訓。

五、存在的問題

(一)安全監(jiān)管過程逗硬不夠,嚴管效果差。在檢查各項安全工作中,個別安監(jiān)人員對區(qū)科單位抱有同情心,心慈手軟,在查處違章、查處隱患時下不了狠心,致使輕管輕罰現(xiàn)象時有發(fā)生,放松了對安全生產(chǎn)工作的重視程度。

(二)安全監(jiān)管人員業(yè)務水平還有待提高,安監(jiān)員在安全檢查過程中對一些隱蔽的隱患問題不能及時發(fā)現(xiàn),致使隱患問題得不到及時解決,為安全生產(chǎn)工作埋下了隱患。

六、20__年度安全工作重點

(一)、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,促進各項工作開展

以全面貫徹落實省安全質(zhì)量標準化標準為主線,推進各項基礎(chǔ)工作開展,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定堅實的基礎(chǔ)。公司組建專職管理機構(gòu),明確職責,制定相關(guān)的管理辦法及考核規(guī)定,確保這項工作得到落實。

(二)、強化素質(zhì)教育,實現(xiàn)兩個提高

一是提高員工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)。各基層單位要抓好日常安全教育培訓規(guī)劃的落實,公司將制定獎勵政策,調(diào)動各單位開展安全教育培訓工作的積極性,采取多種形式對員工進行培訓,使培訓工作制度化、規(guī)范化,另一方面鼓勵員工自學。

二是提高管技人員的素質(zhì)。提高管技人員的素質(zhì),著力點應放在崗位責任制和業(yè)務的學習培訓,使管技隊伍素質(zhì)適應安全生產(chǎn)工作的需要。特別是安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面的管技人員,要針對生產(chǎn)過程中不斷變化的作業(yè)場所,及時消除不安全的問題和隱患,為生產(chǎn)把好安全關(guān)。

(三)抓好特殊時期安全工作,確保生產(chǎn)安全

20__年各單位要根據(jù)季節(jié)性特點抓好安全生產(chǎn)工作,特別是要提高對夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的認識,克服僥幸心理和麻痹思想,公司有關(guān)部門提前做好統(tǒng)籌安排及各項準備工作。特別是高溫雨季期間,要把職工的休息問題列入安全隱患范疇,堅持每班排查,減少不安全因素入井。

要加強兩、十班和周六、周日和節(jié)假日特殊時間段的安全管理,嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導干部帶班下井若干規(guī)定》,杜絕安全失控。

要加強特殊工程的管理,在巷道貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關(guān)鍵階段和重大隱患治理期間,帶班人員必須堅守現(xiàn)場,確保規(guī)程措施得到100%落實。

(四)加大員工健康保障體系運行考核力度,促進保障體系建設(shè)深入發(fā)展。

為推進公司員工安全健康保障體系建設(shè)深入發(fā)展,20__年我們要提高認識,加強領(lǐng)導,明確責任,認真學習集團公司典型經(jīng)驗做法,將員工安全健康保障體系作為一項重點工作來做,要進一步摸清底數(shù),掌握員工隊伍年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況,確保這項工作的扎實開展。同時,要繼續(xù)抓好“兩熱一管”工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

(五)加強安管隊伍建設(shè),充分發(fā)揮安全把關(guān)作用

一是,完善業(yè)務學習培訓制度,造就一支業(yè)務過硬的安全管理隊伍。以一個季度為周期,對現(xiàn)場安管員進行理論知識和實踐能力綜合考核。

二是,進一步細化考核內(nèi)容,促進責任落實。明確安管員責任單位和業(yè)務,將安管員的安全工資與責任單位的安全質(zhì)量標準化得分掛鉤考核。

三是,規(guī)范部門管理行為,做到“公平、公正、公開”,維護安全考核的嚴肅性,促進安全工作有序深入開展。

公司安全管理個人工作總結(jié)3

我標段現(xiàn)階段工程重點為山崗隧道、河氽隧道施工,山崗大橋橋墩、橋梁施工,隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我項目主要從以下幾點方面來加強對施工現(xiàn)場的安全管理。

一、 加強現(xiàn)場安全措施落實

項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責任狀,采取了相應的措施,對存在的安全隱患通病實行重罰。并加強了項目部執(zhí)行力度,堅持每日、周、月檢查督促落實。

二、加強安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度,加強安全隱患的整改與落實

1、查各工序均衡施工安全控制距離,防各工序作業(yè)失衡引起大塌方;

2、查開挖方法的合理性,防開挖方法不當,特別是仰拱開挖方法不當引起大塌方;

3、查爆破清危,防清危不徹底,特別是預防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方;

4、查圍巖監(jiān)控量測制度落實情況和技術(shù)補強措施的跟進狀態(tài),防圍巖和初期支護突變引起大塌方;

5、查地質(zhì)超前預測、預報的規(guī)范管理和量測分析制度執(zhí)行情況,防突水突泥等地質(zhì)災害發(fā)生;

6、查施工監(jiān)控和通風隱患;

7、查初期支護牢固性,防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患;

8、查干部跟班旁站監(jiān)控制度和進出洞人員管理制度落實情況,防制度落

實失效埋下安全隱患;

9、查隧道應急照明、消防設(shè)備、聯(lián)動報警、搶險器材、搶險隊伍落實情況,防應急預案不力誘發(fā)二次危機。

另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責任心。

三、施工便道及高邊坡的安全管理

針對本工程特點:山高、坡陡、谷深,項目部為確保工程運輸車輛的安全,在臨時施工便道的轉(zhuǎn)彎和危險地段增設(shè)了安全防護墩和安全警示牌。并加強邊坡的防護和穩(wěn)定,及時對高危邊坡進行防護和觀測巡視,一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開裂下沉處及時進行預警和防護,及時清除神仙石和邊坡危石,防止邊坡坍塌。

目前施工處于汛期,項目部建立聯(lián)防預警機制,每天對工地的情況進行信息反饋,及時進行排險解難,對高危邊坡和高危地區(qū)項目部派專人進行觀測和巡視,如:山崗隧道隊居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡,西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等。

四、橋梁施工安全管理

山崗大橋位于山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中,兩側(cè)的山坡陡峭,且隧道進出口離溝壑邊緣較近,兩側(cè)坡面上前期的隧道棄渣都嚴重的影響墩柱施工安全,因此施工現(xiàn)場設(shè)置有醒目的安全警示標志和可靠的防護設(shè)施?,F(xiàn)場施工員、安全員跟班作業(yè)指揮。1、加強山崗大橋高墩施工現(xiàn)場督查、指揮,督促作業(yè)人員正確使用安全帶、安全繩;并加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識教育,改正習慣性違章行為,提高自我安全防范意識。2、墩柱、蓋梁施工平臺安設(shè)防護圍擋,并

設(shè)置上下爬梯,確保作業(yè)人員人身安全。

五、隧道施工安全管理

針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié),項目部重點加強以下幾點管理:

1、切實加強隧道超前預報和圍巖量測工作,建立變形預警機制,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時發(fā)出預警信息,確保安全隱患及時處理,防止塌方的發(fā)發(fā)生,可能危機人身安全時,要立即停止洞內(nèi)一切作業(yè),撤出全部人員,在報告相關(guān)單位和部門。

2、嚴格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規(guī)定對照檢查,二襯距掌子面距離掌子面超過200米的,采取暫停掌子面掘進,及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。

3、加強現(xiàn)場施工管理人員的跟班作業(yè)制度,隨時注意觀察初期支護變形、開裂情況和掌子面掉快情況,觀察掌子面的地質(zhì)變化情況,發(fā)現(xiàn)問題要以確保人身安全為出發(fā)點和最高安全目標,及時采取果斷措施。

4、切實建立洞口值班制度,對進出隧道人員進行登記或掛牌,切實掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況。

5、 加強應急反應能力建設(shè),做好隧道塌方事故應急預案編制、審批、備案工作,并及時組織全體施工作業(yè)人員進行學習培訓,和應急演練;按預案要求切實做好應急物資儲備和管理,圍巖軟弱和地質(zhì)復雜的隧道,每個洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。

我標段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個龍頭,切實促進我項目部現(xiàn)場施工的安全管理,進一步加大安全管理力度,加大安全生產(chǎn)投入,加強應急管理;同時進一步深化施工安全管理工作,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)控,切實整治標段內(nèi)各種施工安全問題和漏洞,確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。

公司安全管理個人工作總結(jié)4

__集團有限公司切實按照“安全第一,預防為主”的原則,認真落實“安全發(fā)展,預防為主”的主題思想,提早籌劃,精細組織,深入推進隱患排查和治理整頓,不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力,為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境,收到了良好效果。

現(xiàn)總結(jié)如下:

一、提早籌劃,合理安排

為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動,公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長,各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,并下發(fā)傳達了《關(guān)于開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中,詳細布置了__月份安全生產(chǎn)月各項活動的時間安排及工作要求,還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間,對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核,對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”,對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。,為“安全生產(chǎn)月”的扎實開展做好了充份的準備。

二、發(fā)動宣傳,營造氣氛

圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,公司除投入__多元購買“安全生產(chǎn)月”宣傳標語、彩旗、條幅,懸掛于各單位顯著位置外,還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比,安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動,職工報名踴躍,經(jīng)過預賽評比后仍有33名員工進入決賽,最后經(jīng)激烈角逐,評比出一等獎1名,二等獎2名,三等獎5名,優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動,不但普及了安全文化理念,傳播了安全生產(chǎn)知識,還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進一步認識。

三、加強教育,提高素質(zhì)

安全工作,以人為本,一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間,安全部先后組織了3次公司性安全培訓,累計受教育610人次,其中:__月__日至__日特殊工種安全知識培訓,受教育248人次;__月__日至__日,煤氣專業(yè)知識及救護技能培訓,受教育18人次;__月__日各單位班組長安全知識培訓,受教育348人次。此外,各單位還根據(jù)安全部要求,針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全教育培訓,使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。

四、排查隱患,落實整改

為及時消除各類安全隱患,安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上,重點針對燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位,高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項目,先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次,煤氣專項安全檢查次,外協(xié)單位專項安全檢查1次,共查出各類問題66項,為保障上述隱患及時得到整改,安全部安排部時安全員分區(qū)包處,緊盯整改,上述問題目前己整改53項,其余13項,己列入檢修或購買計劃。

在集團公司的正確領(lǐng)導下,20_年安全生產(chǎn)月期間,我公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行,未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作,是一項長期工作,任重而道遠,我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓,虛心向其他兄弟單位學習交流,踏實有效的做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

公司安全管理個人工作總結(jié)5

20_年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領(lǐng)導作以下匯報:

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

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