班主任特色班級管理經(jīng)驗總結(jié)
總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。以下是小編為大家收集的班主任特色班級管理經(jīng)驗總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班主任特色班級管理經(jīng)驗總結(jié)1
在班級管理中，必須確立學(xué)生的主體地位，引導(dǎo)他們自我教育、自我管理，這是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實踐能力的前提和基礎(chǔ)。據(jù)此，班主任必須走班級管理民主化的道路。簡言之，班主任應(yīng)樹立學(xué)生主體觀念，發(fā)揚民主管理班級的作風(fēng)。
班主任管理班級有三種類型，即專制型、放任型和民主型。
專制型管理的特點是：班主任過于威嚴，時常保持一種“嚴打高壓”態(tài)勢，不能容忍學(xué)生絲毫的缺點和錯誤。學(xué)生的職責(zé)就是服從，哪怕是錯誤的決定和命令，學(xué)生也必須執(zhí)行。這種管理模式往往導(dǎo)致學(xué)生情緒緊張，防范意識過強，處事冷漠。教師在時，學(xué)生表面穩(wěn)定，一旦離開，學(xué)生就難于自制，一些學(xué)生甚至因發(fā)泄情緒而鑄成大錯。顯然，專制型管理是不可取的。
放任型管理的特點是：班主任對班級建設(shè)不做全盤規(guī)劃，沒有明確的班級管理目標，班級活動缺乏針對性，遇事隨機應(yīng)付，只要當(dāng)時過得去就行。因此，班級組織紀律渙散，學(xué)生放任自流。這種管理模式理應(yīng)遭到唾棄。
民主型班級管理的特點是：班主任站在學(xué)生和班級的角度，與學(xué)生共同制定班級目標和班級發(fā)展計劃，使班級活動符合學(xué)生的生理、心理特點，學(xué)生參與班級管理的主體作用能得以發(fā)揮;在處理班級事務(wù)時，班主任講民主，學(xué)生可以參與班級管理，充分表達自己的建議和意見。班級里形成團結(jié)互助、奮發(fā)向上的良好班風(fēng)。因此，要提倡民主型班級管理。
怎樣實現(xiàn)班級管理民主化呢?筆者結(jié)合自己多年班主任工作的實踐談幾點認識。
1.建立健全班級管理制度。如《學(xué)生德育考核辦法》、《違紀學(xué)生處理辦法》、《優(yōu)秀學(xué)生獎勵辦法》、《班級活動規(guī)約》、《班委干部職責(zé)》、《科代表、小組長職責(zé)》等。它們是學(xué)校常規(guī)管理制度的補充，班主任可根據(jù)班級管理的需要進行制定。處理問題時，依據(jù)制度辦事，可使自己的決定符合已制定好的要求，杜絕主觀臆斷。只有這樣，才能得到學(xué)生的尊重和信任。
2.班級管理“分權(quán)”。我們制定《班委干部職責(zé)》、《科代表、小組長職責(zé)》等制度的目的：一是為了使班級工作更加有序;二是為了實現(xiàn)班級工作“分權(quán)”，力爭做到事事有人管，事事有人做。學(xué)生都有強烈的表現(xiàn)欲，都希望在參與班級管理時露一手。如果權(quán)力過于集中在幾個學(xué)生手里，既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心，又不利于營造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍，并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。當(dāng)然，學(xué)生的管理能力有強有弱，在管理中出漏子的現(xiàn)象在所難免。但是，即使出了漏子，班主任也不能輕易撤換班委干部，而應(yīng)對他們出現(xiàn)的過失及時加以矯正，或者給他們“戴罪立功”的機會。這樣做的目的在于使學(xué)生情緒穩(wěn)定和心理健康。
3.避免出現(xiàn)“特權(quán)階層”。師生之間、同學(xué)之間必須建立真誠平等的關(guān)系。只有真誠，才能贏得對方的信賴，雙方才會互相敞開心扉;只有平等，才會出現(xiàn)雙方在人格上的相互尊重，班級才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。也就是說，要實現(xiàn)師生之間、同學(xué)之間的平等，班級中就不應(yīng)該有“特權(quán)階層”。在班級管理方面，班主任切忌剝奪或架空班委干部(包括小組長、科代表)的權(quán)力，把本屬于別人職責(zé)范圍內(nèi)的事情交給自己信得過的人去干。被架空的班干部嘴上不說，心里可不舒服，漸漸地就會對班級工作漠不關(guān)心，而老師信得過的“特權(quán)階層”也可能因此而遭到孤立。所以，班主任必須樹立一種觀念：讓所有學(xué)生都能充分行使自己的權(quán)力。
4.集體決策，民主議事。有的班主任總認為，學(xué)生不成熟，不會議事，只要自己的決策是對的，在班里發(fā)布命令就行。其實，這是導(dǎo)致專制型管理的根源。但如果學(xué)生們怎樣說，班主任就怎樣辦，則又會陷入放任型管理的泥潭。最好的辦法是，讓好的決策得到學(xué)生的認可。在組織議事前，班主任要把自己的想法講給學(xué)生聽，并闡明這一想法的依據(jù)，然后再交由學(xué)生討論通過。但也有可能出現(xiàn)學(xué)生通不過的尷尬局面，在這種情況下，班主任要進行冷處理或找別的辦法解決。舉例來講，如果你認為某個同學(xué)是當(dāng)班長的最佳人選，通過引導(dǎo)后，學(xué)生選舉產(chǎn)生的卻是另一名同學(xué)該怎么辦?你可以提出讓這位同學(xué)當(dāng)班長助手的建議，這樣，學(xué)生們一般不會反對。然后，根據(jù)這兩名同學(xué)各自的優(yōu)點依照班長職責(zé)進行分工，同樣能達到自己的目的。事例無法一一列舉，但有一點必須肯定，那就是在決策議事時，班主任不能隨意剝奪學(xué)生的民主權(quán)利。
總之，我認為只有實現(xiàn)班級管理的民主化，學(xué)生的身心才能健康發(fā)展，才能實現(xiàn)培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力的目的。
班主任特色班級管理經(jīng)驗總結(jié)2
孩子是一張白紙，不給他畫上美麗的圖畫，就可能遇墨即黑。所以，孩子啟蒙階段的小學(xué)老師對他們的影響至關(guān)重要，而班主任的作用更是不言而喻。根據(jù)我多年的班主任工作經(jīng)驗，就小學(xué)班主任工作談幾點粗淺的看法：
一、尊重
學(xué)生首先是人，他們有一定的合法權(quán)益和人格尊嚴。尊重學(xué)生是一切教育工作的前提。“以人為本”“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一起，為了一切學(xué)生”“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人”這些新課程理念都強調(diào)我們必須要尊重學(xué)生，“蹲下來跟學(xué)生說話”，做到少一點教育者的威嚴，多一點慈母般的溫和，少一點公眾場合的批評指責(zé)，多一點兩人世界的情感交流，多一點細膩平等，少一點簡單粗暴。我們要滿腔熱情地給予鼓勵和肯定，使學(xué)生對自己充滿信心，千方百計為學(xué)生創(chuàng)造機會和條件，讓他們品嘗成功的喜悅，尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位，不斷增強學(xué)生的主體意識，徹底改變教師主宰課堂的現(xiàn)象，使傳統(tǒng)意義上的教師教和學(xué)生學(xué)不斷讓位于師生互教互學(xué)，彼此形成一個真正的“學(xué)習(xí)共同體”，讓學(xué)生擁有學(xué)習(xí)的主動權(quán)，給他們自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法，自己安排學(xué)習(xí)時間的機會。讓體罰與變相體罰遠離學(xué)生。只有尊重學(xué)生，學(xué)生才會形成健全的人格。
二、熱愛
高爾基說：“誰愛孩子，孩子愛誰。只有愛孩子的人，才會教育孩子。”教育根植于愛，愛心是打開小學(xué)生心扉，開啟小學(xué)生道德和智慧，塑造小學(xué)生美好人格的金鑰匙。小學(xué)生年齡小，必須有老師的“大”愛來呵護學(xué)生的成長。在和藹可親、笑容可掬、民主寬容、公平無私、剛?cè)嵯酀慕處熋媲埃W(xué)生會覺得自由愉悅，與教師心靈相通，情感交融，小學(xué)生會親其師，信其道。面對升學(xué)競爭、面對分數(shù)第一的教育現(xiàn)實，老師一碗水端平，賞識好學(xué)生，喜歡“壞”學(xué)生。多一把尺子衡量學(xué)生，用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，傾注自己的全部情感，換回學(xué)生真心的擁護和愛戴。對暫時學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，更要持寬容的態(tài)度，不厭棄，誨人不倦，耐心幫助，期待進步。
三、理解
理解學(xué)生就是要走進學(xué)生的心里，洞悉學(xué)生的喜怒哀樂，了解學(xué)生的興趣愛好，適應(yīng)學(xué)生活躍的思維和變化的情緒。理解學(xué)生就要不用成年人的眼光看學(xué)生，教師以孩子的心態(tài)看待孩子，以寬容的態(tài)度對待學(xué)生，站在學(xué)生的角度看待學(xué)生的需求和期望。理解學(xué)生就是不對學(xué)生的所作所為求全責(zé)備，而是對學(xué)生的一點點成績給予充分的肯定，在學(xué)生的學(xué)習(xí)或者生活出現(xiàn)困難時及時送上精神和物質(zhì)的援助。教師真正理解了學(xué)生，在學(xué)生學(xué)習(xí)成長中出現(xiàn)困難時給予理解和幫助，就能化解學(xué)生一時的焦慮和膽怯，學(xué)生也必定會把教師視為自己永遠的朋友。
四、示范
黑格爾說：“教師是孩子心中最完美的形象”。模仿是小學(xué)生良好學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要途徑，教師的“偶像”示范作用影響學(xué)生的一生。學(xué)校里的小學(xué)生、小事、小節(jié)，必須用教師的大德來哺育和感染，才能培養(yǎng)出參天大樹。因此，無論是數(shù)學(xué)教師的簡單的加減乘除，語文教師的聽說讀寫，美術(shù)教師的畫畫寫寫，體育教師的蹦蹦跳跳，音樂教師的唱唱笑笑等等，一言一行，一舉一動都應(yīng)當(dāng)成為楷模。一是儀表示范，教師隨時隨地都要給學(xué)生留下端莊的儀表，樸素干凈、整潔大方的形象。二是語言示范，我們工作對象是有生命、會思考的孩子，教師應(yīng)時時以飽滿的情緒、高漲的熱情去感染每一個學(xué)生。三是性格示范，教師良好的性格是積極的教育因素，性格是身教的重要方面。教師對現(xiàn)實生活持積極樂觀的態(tài)度有助于培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心社會、熱愛生活、尊重他人的品格。教師有穩(wěn)定的情緒，有助于提高自我教育的能力。教師堅韌的意志，有助于學(xué)生形成堅毅的品格和科學(xué)的世界觀、人生觀。四是行為示范，教師的行為應(yīng)充分表現(xiàn)其教育性，在講課時應(yīng)體現(xiàn)語言美，操作時表現(xiàn)出協(xié)調(diào)美，板書時表現(xiàn)出文字美，教態(tài)中展現(xiàn)氣質(zhì)美，運動、勞動和其他活動中的動態(tài)美，讓學(xué)生在潛移默化中接受教育。五是人格示范，學(xué)生是教師的鏡子，教師的人格時時處處影響著學(xué)生。教師要做到誠實守信，求真求直。要按照教師行為準則的要求，凡是要求學(xué)生做到的，教師必須做到。凡是學(xué)生能做到的，教師必須做到。凡是答應(yīng)學(xué)生的事情一定保證做到、做好，決不失言。
五、耐心
孩子天性愛玩、好動，好奇心強，是成長中的“大人”，正因為這樣，小學(xué)生的思維活躍，自制能力差。這也就意味著孩子是喜歡犯錯的個體。小學(xué)教師長期處在一線，長期跟孩子在一起，需要做的工作繁雜瑣碎，再加上現(xiàn)在的大班人數(shù)眾多，留守兒童較多，活動范圍相對較小，環(huán)境比較吵鬧，這些因素都很可能讓教師筋疲力盡。而此時就需要教師自我調(diào)劑，有耐心，不厭煩跟學(xué)生呆在一起，并從中找到快樂。只有在快樂中工作，才能收到最好的教學(xué)效果。
泰戈爾說：“花的事業(yè)是尊貴的，果實的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的。”小學(xué)教師的工作是平凡的，同時也是偉大的。我們唯有在這平凡中追求不平凡，方能有所成就，走出一片廣闊的天地。
班主任特色班級管理經(jīng)驗總結(jié)3
心理效應(yīng)是指由于社會心理、心理規(guī)律的作用，使人在社會認識過程中，對人或事所持有的一些特殊的反應(yīng)效果。心理效應(yīng)在教育教學(xué)活動中有著重要的作用。作為中學(xué)班主任，應(yīng)認真學(xué)習(xí)和研究一些心理效應(yīng)，充分發(fā)揮各種心理效應(yīng)的積極作用，克服其消極影響，提高管理實效。
一、正確運用“門坎效應(yīng)”，制定合理的教學(xué)目標
門坎效應(yīng)指的是一個人接受了低層次的要求后，適當(dāng)引導(dǎo)，往往會逐步接受更高層次的要求。
門坎效應(yīng)給我們的啟示是：在班級管理中，為了有利于調(diào)動學(xué)生的積極性，應(yīng)該給學(xué)生制定一個目標，但要將總目標分解成若干呈梯級的子目標。一旦學(xué)生實現(xiàn)了第一級子目標，就通過了門坎，再加上班主任的鼓勵和引導(dǎo)，使學(xué)生體味到成功的喜悅。然后逐步提高目標的層次，就有如上臺階一樣，一級一級的，最終達到預(yù)期的總目標。為了更好地發(fā)揮門坎效應(yīng)，班主任在制定具體的管理目標時，應(yīng)注意如下原則：
1、目標的合理性。制定目標時，一定要考慮學(xué)生的心理發(fā)展水平和學(xué)生的心理承受能力。提出的子目標要與學(xué)生心理發(fā)展水平處于同一層次，學(xué)生努力就可以達到，讓學(xué)生“跳一跳，摘到桃子”。在制定目標時，班主任要全面分析學(xué)生的各個方面的情況，以確保目標的可行性、合理性。
2、目標的層次性和具體性。每個學(xué)生的基礎(chǔ)知識與學(xué)習(xí)態(tài)度總是存在差異。為了真正落實因材施教，必須分析不同層次學(xué)生現(xiàn)有的發(fā)展水平，根據(jù)優(yōu)、中、差生的知識基礎(chǔ)與表現(xiàn)，制定不同層次的、具體的目標。使每個學(xué)生都能獲得成功的喜悅。
3、教育者的參與性。學(xué)生在實現(xiàn)目標的過程中，教師不僅要尊重學(xué)生，注重學(xué)生的主體地位，發(fā)揮其主體作用，而且自己也要積極參與其中。在學(xué)生邁“門坎”的過程中，要積極引導(dǎo)，一旦達到某個階段的子目標時更要及時加以鼓勵，使學(xué)生產(chǎn)生興趣與動力，產(chǎn)生一種滿足感，從而激化學(xué)生產(chǎn)生實現(xiàn)更大目標的動機。
二、正確運用“瓦拉赫效應(yīng)”，尋找學(xué)生智能發(fā)展的“最佳點”
奧托·瓦拉赫是諾貝爾化學(xué)獎獲得者，他的成功過程極富傳奇色彩。瓦拉赫在開始讀中學(xué)時，父母為他選擇了一條文學(xué)之路，不料一學(xué)期下來，教師這樣評價：“瓦拉赫很用功，但過分拘泥，難以造就文學(xué)之材。”此后，父母又讓他改學(xué)油畫，可瓦拉赫既不善于構(gòu)圖，又不會潤色，成績?nèi)嗟箶?shù)第一。面對如此“笨拙”的學(xué)生，絕大部分老師認為他成才無望，只有化學(xué)老師認為他做事一絲不茍，具備做好化學(xué)實驗的素質(zhì)，建議他學(xué)化學(xué)。這下瓦拉赫的智慧之花一下子被點燃了，終于獲得了成功。瓦拉赫的成功說明這樣一個道理：學(xué)生的智能發(fā)展是不均衡的，都有其強項和弱項。他們一旦找到自己智慧的最佳點，使智能得到充分的發(fā)揮，便可取得驚人的成績。班主任應(yīng)主動運用“瓦拉赫效應(yīng)”，積極地鋪路搭橋，幫助學(xué)生尋找智能發(fā)展的“最佳點”。
1、變堵為導(dǎo)，把學(xué)生由被動推向主動。傳統(tǒng)的班級管理以堵為主，學(xué)生處于被動服從地位。這種單向性的、不平等的關(guān)系天然地包涵著專制主義。而被剝奪了自主性、被傷害了自尊心的學(xué)生，對班主任抱有反感，甚至怨恨情緒，師生關(guān)系時常處于沖突和對抗之中，更談不上充分發(fā)揮自己的智慧和潛能。因此，必須改變傳統(tǒng)的管理觀念和方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主探究、自主約束，在自主探究中發(fā)現(xiàn)自己智能的強點。
2、設(shè)計多種形式的活動，為學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的智慧潛能搭建舞臺。班主任可就本班學(xué)生和學(xué)校的實際情況設(shè)計多種形式的活動，如辯論、演講、手抄報比賽、普通話比賽、主持主題班會、社會調(diào)查、社會實踐等。豐富多采的活動可為學(xué)生展示特長和個性提供場所，每個學(xué)生在這里都可以找到自己的位置，能講的講能寫的寫，能動手的動手。它使每個學(xué)生都找到自己智能的“最佳點”，為普通學(xué)生特別是后進生提供建立自信和多元發(fā)展的機會。
三、正確運用“共生效應(yīng)”，建立互幫互助的學(xué)習(xí)“共生圈”
自然界中有這樣一種現(xiàn)象：當(dāng)一株植物單獨生長時，顯得矮小，而與眾多同類植物一起生長時，則根深葉茂，生機盎然。人們把這種現(xiàn)象稱為“共生效應(yīng)”。其實這種現(xiàn)象在我們?nèi)祟惍?dāng)中也存在。英國“卡迪文實驗室”從1901年至1982年先后出現(xiàn)25位諾貝爾獲獎?wù)?，便是一個“共生效應(yīng)”的杰出典型。
在班級管理中，班主任應(yīng)當(dāng)充分利用“共生效應(yīng)”，發(fā)揮優(yōu)等生的帶頭作用，幫助學(xué)生建立一個互幫互助的學(xué)習(xí)“共生圈”。班主任在管理實踐中，在充分了解每個學(xué)生的情況之后，可以將學(xué)生按優(yōu)良等次搭配，把全班學(xué)生分成6個組。每組由7——8人組成，其中包括1——2名優(yōu)等生，1——2名后進生，2——4名中等生。要求他們互相幫助，取長補短，并且將以小組的總成績來衡量每個成員的成績。因此，小組每個成員都必須對自己和組織內(nèi)其他成員的學(xué)習(xí)負責(zé)。不僅要自己獲得成功，也要關(guān)心幫助其他成員獲得成功。在“共生圈”內(nèi)，一方面，班主任要引導(dǎo)同學(xué)之間相互探討、交流，各自從異于己優(yōu)于己中不斷自我完善。另一方面，班主任要引導(dǎo)各“共生圈”之間相互學(xué)習(xí)，相互競賽，形成一個總的“共生圈”。這樣，就會使互相幫助、你爭我趕的學(xué)習(xí)氛圍在班級中不知不覺形成。一學(xué)期下來，每個人都會取得令人滿意的成績。
四、克服“刻板效應(yīng)”，樹立正確的學(xué)生觀
社會心理學(xué)中，那種用老眼光看人造成的影響稱為“刻板效應(yīng)”。它是對人的一種固定而籠統(tǒng)的看法，從而產(chǎn)生一種刻板印象。在學(xué)校經(jīng)常可以看到這種現(xiàn)象，班主任對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、表現(xiàn)好的學(xué)生，臉上往往流露出喜愛的神色，并器重和青睞他們。而對學(xué)習(xí)成績較差、表現(xiàn)差的學(xué)生往往歧視，并表現(xiàn)出厭煩的情緒。實踐證明，這樣對待后進生，會使他們喪失學(xué)習(xí)信心，失去克服困難的勇氣，甚至產(chǎn)生頹廢的情緒。因此，班主任在管理學(xué)生過程中，要樹立正確的學(xué)生觀。
1、用變化、發(fā)展的眼光看待學(xué)生。發(fā)展觀是唯物辯證法中的一個基本觀點，任何事物都不是一成不變的，更何況是具有靈性、充滿生機活力的每一個具體學(xué)生呢?學(xué)生是處于發(fā)展中的人，作為發(fā)展的人也就意味著學(xué)生是一個不成熟的人，是一個正在成長的人。教師忽視學(xué)生正在成長的特點，要求學(xué)生十全十美，對學(xué)生求全責(zé)備，這與發(fā)展觀點是相對立的。古今中外無數(shù)事實給我們許多啟示：愛迪生被稱為發(fā)明大王，但他小時候考試卻常常不及格，被老師罵作“不折不扣的糊涂蟲”。英國數(shù)學(xué)家巴伯基和文學(xué)家馬阿特兩人是同班同學(xué)，都是考分不高的學(xué)生，有一次老師當(dāng)眾奚落兩人說：“這兩個沒出息的家伙?！笨珊髞?，恰恰是他們倆取得令人震驚的成就。所以，班主任要用發(fā)展變化的眼光看待學(xué)生的過去、現(xiàn)在和將來，徹底摒棄認為一般學(xué)生，特別是學(xué)業(yè)暫時不好的學(xué)生就不會有發(fā)展的陳舊觀念。
2、用辯證、全面的觀點看待學(xué)生。“金無足赤，人無完人”、“十個指頭有長短”?？创龑W(xué)生應(yīng)采取辯證的、全面的觀點，對學(xué)生的德、智、體，以及過去和現(xiàn)在都要全面地了解。每個學(xué)生身上都有特長，也有不足，不能只了解缺點的一面，不了解優(yōu)點的一面。一句話，不能只見局部枝節(jié)上的瑕疵，而看不到本質(zhì);只見樹木，不見森林。這種主觀、武斷的論斷定會嚴重挫傷學(xué)生的自尊心和上進心。因此，班主任在教育教學(xué)過程中，要克服“刻板效應(yīng)”，用發(fā)展的、辯證的、全面的眼光看待學(xué)生，樹立正確的學(xué)生觀。
班主任特色班級管理經(jīng)驗總結(jié)4
在眾多任課教師中，班主任的作用尤其重要。良好的師生感情是決定班主任工作成果的關(guān)鍵，如何讓學(xué)生“親其師，信其道”，陳教師試著從以下幾點做起，并收到了良好的效果。
一、尊重學(xué)生，建立民主平等的師生關(guān)系
教師僅有尊重學(xué)生，建立民主平等的師生關(guān)系，使自我成為學(xué)生的同志和摯友，才能使自我的教育獲得成功。不僅僅如此，教師熱愛學(xué)生，不僅僅要尊重學(xué)生的人格，尤其要愛護學(xué)生的進取性和創(chuàng)造性。以培養(yǎng)學(xué)生敢于思索、敢于創(chuàng)新、開拓進取的精神。信任學(xué)生就是相信學(xué)生的自覺性，相信他們的進取心和創(chuàng)造精神，相信他們都有一顆向往完美事物的心。教師的一言一行、一舉一動都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，并且要做的更好，更具有示范性，在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任，他的人生觀價值觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度，都直接地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學(xué)生造成什么人，自我就應(yīng)當(dāng)是這種人?！蔽移谕业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和職責(zé)感、盡力做好任何事情，有必須心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，而我首先就要使自我成為這樣的人。學(xué)生是具有較強模仿力的一個群體，他們時時刻刻觀察著教師的一舉一動，并在某些方面進行模仿，所以教師在學(xué)生面前必須有模范的作用。
二、要嚴格公正地對待學(xué)生
教師要嚴格公正地對待學(xué)生。教師熱愛學(xué)生與對學(xué)生的嚴格要求是一致的。僅有在德、智、體、美、勞等方面嚴格地要求學(xué)生，才能真正地關(guān)心、愛護學(xué)生?！皭壑?，責(zé)之愈嚴”，學(xué)生是懂得這個道理的。他們喜歡的是親切而又嚴格的教師。當(dāng)然，嚴格要求包括師生兩個方面，是教師和學(xué)生的共同標準。嚴格要求由教師提出，必須從教師做起，這樣才能真正起到作用。不僅僅如此，教師還必須公正地、一視同仁地對待所有的學(xué)生，異常要注意不能厭惡學(xué)習(xí)成績差的、有些缺點或頂撞過自我的學(xué)生。
教師要把愛撒向每個學(xué)生的心田。教師熱愛學(xué)生應(yīng)當(dāng)從學(xué)生的才能和品德的差異出發(fā)，區(qū)別對待，因材施教，在教育學(xué)生的過程中，盡可能地使每個學(xué)生按各自的條件前進，把教師熾熱的愛撒向每個學(xué)生的心田。要科學(xué)地關(guān)懷、愛護先進學(xué)生，除了繼續(xù)對他們進行學(xué)習(xí)目的和夢想的教育外，還要努力培養(yǎng)先進學(xué)生的團體榮譽感，克服純粹的“自我”觀念，更要加強勞動教育。同時也要給后進同學(xué)以更多的溫暖和摯愛，必須認真分析、研究后進生的心理特點，努力做好他們的工作，不能不管不問、放任自流，也不能不講態(tài)度和方法地亂管。
三、信任學(xué)生，尊重學(xué)生
對于學(xué)生來說，信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上有些困難，有的同學(xué)是因為學(xué)習(xí)目的不明確，再加上自我貪玩，家長過于溺愛，教育方式不正確，造成了學(xué)習(xí)成績及各方面都比較差，常受到同學(xué)們的鄙視。經(jīng)過一段時間的觀察，我掌握了這部分學(xué)生的一些基本狀況，與他們單獨交談，讓他們明確了學(xué)習(xí)的目標，學(xué)習(xí)成績也有了明顯的提高。再如有的同學(xué)是因為思想懶惰、不認真聽講、作業(yè)不按時完成，學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，造成成績上不去。應(yīng)對這種情景，我?guī)兔λ麄兛朔藨卸栊睦?，校正了學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓他們變的愛學(xué)習(xí)了。作為班主任，我對這部分后進學(xué)生，首先親近他們，尊重他們，熱愛尊重是前提，嚴格要求是手段，學(xué)生的全面發(fā)展是目的。高中學(xué)生的尊嚴感和求知欲，是他們突出的心理特點，不能輕易傷害任何一個同學(xué)的自尊心。對學(xué)生要有同情心、友情般的愛心，身教重于言教，發(fā)揮教師的表率作用，深入班級，和學(xué)生打成一片。毫無保留地貢獻出自我的精力、才能和知識，贏得學(xué)生的尊重和熱愛，精誠所致，金石為開，使得“嚴格要求”也就容易實現(xiàn)。在紀律問題上，曉之以理，動之以情，導(dǎo)之以行，嚴格的紀律就會變成為學(xué)生的自覺行動，從而確保紀律的執(zhí)行，就定能到達預(yù)期的教育目的。在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo)，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時機，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫忙，盡快提高學(xué)習(xí)成績。
四、正確評價，鼓勵學(xué)生
教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進行評價，教師的評價要公正，僅有公正地評價每一個學(xué)生，才能使學(xué)生信服，從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。所以，我在教育中力求公正的評價每一位學(xué)生，對成績好的學(xué)生不護短，對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視，注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足，防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點，并使之發(fā)揚光大。
五、管理中充分發(fā)揮班委的作用
班委會發(fā)揮進取的助手作用，是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)構(gòu)成的關(guān)鍵。本學(xué)期經(jīng)過競爭上崗，確定班長，再由班長負責(zé)其它班委會成員的競聘工作。由于是競爭上崗，學(xué)生的進取性被極大的調(diào)動起來，班級的各項工作做得井井有條，包括早操、早自習(xí)、班級課堂紀律、課間操、午休、衛(wèi)生、自習(xí)課、食堂紀、晚自習(xí)和晚休息。
六、及時總結(jié)，完善自我
新課程將改變教師的主角和教學(xué)方式。教師要與新課程同行，就必須成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、參與者、幫忙者、引導(dǎo)者、促進者，成為課程的研究者、開發(fā)者、決策者;必須掌握新的專業(yè)要求與技能：學(xué)會關(guān)愛，學(xué)會理解，學(xué)會寬容，學(xué)會給予，學(xué)會分享，學(xué)會選擇，學(xué)會激勵、學(xué)會合作，學(xué)會“IT”，學(xué)會創(chuàng)新;在課程改革中不斷實現(xiàn)自我更新的專業(yè)發(fā)展。
總之，教育是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作，教師要不斷地完善自我，僅有當(dāng)你不斷自我教育的時候，你才能教育好別人。教育也是一門科學(xué)，育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù)，在工作中僅有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù)，才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中，多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷改善，不斷提高，進取探索，善于總結(jié)，使自我的班務(wù)工作水平盡快提高。
班主任特色班級管理經(jīng)驗總結(jié)5
首先作為教育工作者，要愛崗敬業(yè)，為人師表，其次作為班主任要充分發(fā)揮自身的管理才智，求真務(wù)實，真抓實干，特別是對于現(xiàn)在的許多學(xué)生，他們的父母都已外出打工，沒有良好的成長環(huán)境，所以不斷優(yōu)化學(xué)生的行為規(guī)范尤為重要，最終形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，從而促進學(xué)生和諧、健康發(fā)展。
1、要肯定學(xué)生、師生溝通、家校結(jié)合
作為班主任要在一兩周內(nèi)記住班上的學(xué)生，并能夠很熟練的叫出他們的名字;要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”，來證明他們是有用的人才，最終讓他們對將來的學(xué)習(xí)與生活充滿信心和希望。同時要多與學(xué)生接逐和交流，去了解他們，做他們的好朋友，來達到關(guān)注每個學(xué)生思想動態(tài)的目的，一旦發(fā)現(xiàn)某學(xué)生思想上存在問題，才能得到及時的解決，做他們能夠傾訴和解決疑難的對象。
例如高一(15)班張旭萍同學(xué)給我寫了這么一段話，“在初中的時候，盡管每次考試都是班上前十名，表現(xiàn)多么的優(yōu)越，老師的眼光從不會停留在我的身上，哪怕是幾分鐘、幾秒鐘也行啊，因為我很平凡，平凡到只希望得到老師的幾句鼓勵話，那就滿足了，可沒有，沒有一個老師找我談過話，難道在老師的眼里就只有最好嗎?慢慢地我開始學(xué)會了叛逆。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后，就及時地找該同學(xué)交談，交談后的這段時間以來，這位同學(xué)在學(xué)習(xí)上比較努力了，行為也規(guī)范好了。當(dāng)然對于有些我們老師無法解決的問題，就得聯(lián)系家長，通過家校結(jié)合的方式來解決這些問題。
2、要從思想上培養(yǎng)學(xué)生主動性
要讓學(xué)生主動的改正自己的過錯。特別是有過過錯的學(xué)生一定要寬容，可寬容不是放縱，而是要用一棵真誠心去打動他們;也可以通過一些活動來感化他們，要讓他們知道自己“錯在哪里，怎么來改正?”這就要求我們要用“過而能改”的理念來激勵和轉(zhuǎn)化他們。如在我校先后組織的兩次“感恩”演講會上就可以看出，有許多曾經(jīng)有過過錯的學(xué)生都希望大家能夠給他們一次改過自新的機會。
要充分調(diào)動學(xué)生的積極性，對于學(xué)校組織的活動要培養(yǎng)和鼓勵學(xué)生積極主動參與，讓他們從失敗中總結(jié)經(jīng)驗，從成功中找到喜悅和信心，更重要的是培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽感。例如在前不久我校組織的第六屆運動會上，每要項比賽完后，特別是有高一(15)同學(xué)獲獎了的時候，學(xué)生們都會跑到我的面前，很自信和驕傲的說：“王老師，我們班某某同學(xué)在某項活動中獲獎了”。我知道他們主要說的并不是那個獎牌，而是那一份榮譽;特別是在拔河比賽的這個項目中，最能夠體現(xiàn)集體的力量，也就培養(yǎng)了學(xué)生團結(jié)習(xí)作的精神和集體榮譽感。
學(xué)習(xí)也是如此，不是被動的吸收知識，而是要培養(yǎng)學(xué)生主動參與、動手實踐、自主探索、合作與交流等行為，讓學(xué)生在這幾個過程中體會到學(xué)習(xí)的酸甜苦辣，從而培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
3、要為人師表，以德服人
要培養(yǎng)學(xué)生尊重他人的同時，我們老師更應(yīng)該尊重學(xué)生，不要打、罵學(xué)生，不要隨便踐踏他們理想，要尊重他們的人格;老師的行為至關(guān)重要，很多時候?qū)W生都是因老師的行為而改變的。比如：老師隨便就罵學(xué)生，上課經(jīng)常遲到，可想而知，怎么去教育學(xué)生不罵人，不遲到呢?
4、要盡量發(fā)揮班干部管理和帶頭作用
要培養(yǎng)得力的班干部，進行“分層管理”，在各自管理好自己的班級事務(wù)的同時，還要有團結(jié)習(xí)作的精神，凡事不要斤斤計較，凡事要從自己做起，在班上一定要起到帶頭作用，樹立榜樣。
總之，班主任一定要有“愛心、熱心、細心、耐心、恒心”。
班主任特色班級管理經(jīng)驗總結(jié)6
去年一批小六的學(xué)生在我的領(lǐng)導(dǎo)下順利地畢業(yè)了，有喜有憂也有樂，至今回想起來一幕幕往事仍記憶猶新。在這里我想對我的同學(xué)們說：老師感謝你們幫助了我，感謝你們在我做班主任和領(lǐng)導(dǎo)你們學(xué)習(xí)的過程中，給我提出的寶貴意見。今年根據(jù)學(xué)校安排，又叫我接了一個畢業(yè)班，繼續(xù)擔(dān)任這屆小六畢業(yè)班的班主任及數(shù)學(xué)教學(xué)教研工作。
開學(xué)的第一天，我同往期一樣認真地組織學(xué)生報名，接待好每一位學(xué)生的家長，希望通過我的實際行動，能夠讓學(xué)生感受到老師的溫馨，讓家長感受到把孩子交給我感到放心。一周很快地過去了，可是給我的感覺這一周比我當(dāng)一年的班主任還累。這首先得從班上的基本情況說起：本班是由村上六年級和鄉(xiāng)小六年級的幾個班級經(jīng)過學(xué)校打亂重新組合而成的，可以說是一個大雜燴。
俗話說“林子大了，什么鳥都有”，班上的學(xué)生也一樣，比如說，有的男生特別愛動，不是推別人一下，就是摸女生的辮子，有的學(xué)生上課不是跪在板凳上就是爬在桌子上，坐、立沒有正形。隔不了幾天就有人告狀，不是說這個打我就是說那個罵我。晚上查寢室，室長也反映晚上睡覺有人不洗腳，腳臭得別人沒法睡覺，追問時他卻說昨天晚上洗了的;農(nóng)村學(xué)校住校條件較差，十幾號人住一間寢室，成天球鞋不離腳，室內(nèi)氣味難聞。上課我還驚訝地發(fā)現(xiàn)，有個別男生連臉也不洗，蓬頭垢面，指甲長而骯臟。唯有女生，也許天生愛美，衛(wèi)生習(xí)慣要好一些，但都有一個最大的缺點就是愛吃零食。上午還沒到第四節(jié)課，后面的零食口袋就已經(jīng)裝了滿滿的一垃圾桶。
班級成立之初，盡管我制定了班規(guī)，宣讀了校紀，講解了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)習(xí)為人處世之道，大講學(xué)習(xí)的重要性，紀律是學(xué)習(xí)的保證，可是每隔三岔五，就總會有人擊鼓鳴冤，說這說那，當(dāng)你把事情一問，丁點小事，但你還是得認真解決，因為在學(xué)生眼中他就是大事，你還得把問題處理得公平公正，讓雙方都心服口服。但事情處理多了就感覺到特別煩特別累。一天幾節(jié)課上下來甚至連吃飯的時間都沒有。
第一周的班會課我對本周情況進行了詳細的總結(jié)，聲色懼厲地指出了每一位同學(xué)的優(yōu)點和缺點，以及班上存在的問題。不要一丁點事情就找老師，都是六年級的學(xué)生了要學(xué)著解決問題。開班會的是時間長達兩個多小時，我由開學(xué)的溫和老師的形象一下子變得嚴厲起來，變的學(xué)生不敢接近，不可抵抗。(班會后我聽見有的學(xué)生悄悄議論我：說周老師發(fā)起“火”來，還真嚇人，看來以后我們得小心點。)在這次班會課后，我就立即開始思索、整理班級管理之道，利用禮拜天在網(wǎng)上查找并學(xué)習(xí)班級管理的方法。對當(dāng)前班級我理出了這樣的思路：充分貫徹現(xiàn)代素質(zhì)教育的觀念，確定學(xué)生以學(xué)習(xí)為重點，以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線，彰顯個性發(fā)展，培養(yǎng)能力為宗旨，變被動為主動，變消極為積極，變無為為有為，變無意義為有意義，變無目的為有目的，正確導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)生進行學(xué)習(xí)。當(dāng)了班主任，肩上就多了一份責(zé)任;當(dāng)班主任，就有責(zé)任為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，甚至是家庭分憂。如果班上調(diào)皮學(xué)生較多，思想行為習(xí)慣沒有養(yǎng)成，管理就更要多下功夫，就得想辦法，絕對不能任其隨波逐流，放任不管或破罐子破摔。我的方法是以情感教育為主，以制度約束人。
我的第一招是思想教育。
要管好學(xué)生，就要先了解學(xué)生，知道他們心中想什么。我經(jīng)常以一個農(nóng)民后代的身份去教育他們，講我自己的成長經(jīng)歷和個人感受。為了使每位學(xué)生全身心投入學(xué)習(xí)，我給他們分析知識的重要性，并結(jié)合實際，以發(fā)展的眼光和現(xiàn)實的眼光為他們分析畢業(yè)后的種種出路：①克服困難，搞好學(xué)習(xí)，爭取考上高中，哪怕是一所普通高中，為進一步深造和就業(yè)打下基礎(chǔ);②學(xué)一門技術(shù)。技術(shù)是一個人安身立命的本錢，并列舉了生活中技術(shù)人才的典范例子，如上海給技術(shù)人才的月薪已超過一般本科生和研究生，達到5000元/月;③學(xué)做生意，中國改革開放極大的豐富了物質(zhì)生活，人民的物質(zhì)生活、精神生活水平大大提高，從商不失為一條好路;④回到農(nóng)村，做一個新型農(nóng)民。并列舉了本鎮(zhèn)的致富能手，奶牛養(yǎng)殖大戶;⑤當(dāng)一名打工者……最后強調(diào)，這一切都離不開知識，有書本知識，也有社會知識。
經(jīng)過多次不同形式、不同內(nèi)容的教育，學(xué)生逐漸變得懂事了，有了將來干什么的初步設(shè)想，而不再是憑空亂想，信口胡言。比如說，我班周磊，他說畢業(yè)后學(xué)修汽車，因為他姑父開了一家汽修廠。另一名女生說要當(dāng)一名運動員，還想?yún)⒓訆W運會呢。有了第一招，就要付諸行動，下一招就是行為習(xí)慣、禮貌教育，提高學(xué)生的個人修養(yǎng)，首先是要求他們做到五講四美，用好十字用語。
一天，一男同學(xué)和一女同學(xué)又來告狀，一個說他打我，一個說她罵我，問明原因，歸結(jié)一句話：不會使用禮貌用語，不會寬容。經(jīng)過教育，兩人認識到各自的錯誤，并在班上當(dāng)眾表演了如何使用十字用語的“相聲”。我因勢利導(dǎo)，在班上搞了文明禮貌活動周，要求做到舉止文明，禮貌待人，不說臟話、粗話，學(xué)用十字用語收到很大效果。至于那些不洗臉，不洗腳，衣服骯臟的同學(xué)在多次例檢中早已銷聲匿跡了。
第二招、日常管理，事無俱細。
有了稱職的班干部，有了班級制度和行為習(xí)慣量化考核，還必須落到實處，監(jiān)督到位。除學(xué)校規(guī)定的班主任幾到場外，每日學(xué)生休息時間我必到教室，一
方面進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，一方面看看教室地面是否干凈，桌凳是否整齊，中午教室是否安靜，晚寢前與他們座談……，多一份關(guān)心，多一份關(guān)愛，也多一份親切。
每周五班會課時間，班干部一一作書面總結(jié)，對每個學(xué)生一周的考核量化得分進行公布，批評違紀，表揚先進，提出整改措施，每周都善始善終，井然有序。
第三招、班級日志——真善美的及時表揚，假丑惡的及時糾正
有這樣的一句話，“榜樣的力量是無窮的。”榜樣的鮮明性、生動性、感染性與小學(xué)生思維的形象性、行為的模仿性、思想的上進心相吻合，榜樣對學(xué)生具有極大的吸引力。而當(dāng)學(xué)生自己的行為得到了充分肯定后，他的責(zé)任心、榮譽感也必然會加強，從而更愿意讓自己的這一良好行為發(fā)揚下去。
我先在班上成立了班干部隊伍，并根據(jù)分工為他們每個人準備一本記錄本，以便他們每天及時記錄班級發(fā)生的事情。班上哪一個學(xué)生上課認真了，書寫進步了，讀書的聲音響亮了，自覺地撿起地上的垃圾了，主動地扶起摔倒的同學(xué)，熱情為同學(xué)解答難題……誰與同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)了，誰忘記擦黑板了，誰上課被老師批評了，誰掃地不認真了，誰的作業(yè)沒有按時上交了……這些都可以記錄到我們的班級日志上。這樣，通過班級日志，真善美能及時發(fā)現(xiàn)和表揚，假丑惡也能及時發(fā)現(xiàn)和得以及時糾正。
同時我也要求自己要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”，及時把學(xué)生的點滴成長記錄下來。記得我第一次把孩子們的進步記錄下來，并在全班讀出來時，同學(xué)們興奮極了，他們用陽光般的笑容告訴了我他們的信心和決心。從此以后，我們班的每一個孩子，盡自己的能力，為集體增添了一道又一道光彩。而我將會一直陪在他們身邊，直到勝利的終點!
第四招、特色專欄——激勵班級形成你追我趕、努力上進的學(xué)習(xí)氣氛
孩子們每天都在教室里學(xué)習(xí)、生活，教室的環(huán)境對孩子的思想也必然能起到潛移默化、熏陶的作用。除了在生活上細心關(guān)愛學(xué)生，我還在學(xué)習(xí)上營造你追我趕的氛圍，促使更多的學(xué)生力爭向上。因此，我精心地布置了教室，開設(shè)了幾個特色專欄，讓孩子們從另一個角度體會老師的愛。
(一)“學(xué)海之星”。每次單元測驗后，各成績最優(yōu)秀的學(xué)生的名字，我會打印出來貼在班級專欄里，比比誰的名字多，誰的綜合實力強。
(二)“星漢燦爛”。在各類比賽中為班級爭得榮譽的同學(xué)及其事跡，打印后公布在專欄中，讓大家記住二班的每一個“功臣”。
(三)“狀元坊”。每一次大型考試，如期中和期末考試，各科成績最優(yōu)秀的同學(xué)的名字，將作為本班單科狀元粘貼在專欄里，同時這些狀元將成為新一任的科代表;如在年級中也是最好成績者可得精美禮品一份。
(四)“每周德育考核公布”。每周一次，從考勤、作業(yè)、紀律、課堂參與、勞動、儀表、兩操、老師評價、獎勵九個方面進行考核，根據(jù)各班干部的記錄完成考核分數(shù)的統(tǒng)計并以個人與小組結(jié)合的形式張貼公布。此成績將作為期末評選德育先進個人的唯一依據(jù)。
通過以上專欄的設(shè)置，班級在團結(jié)友愛之余，逐漸融進了努力、拼搏的斗志，整體成績明顯提高。
第五招、建立一支得力的班干部隊伍——優(yōu)秀班級必不可少的中流砥柱
每個班級，從作業(yè)組長、勞動組長、紀律組長，到科代表、班委成員，少說也有三分之一以上的學(xué)生可以被培養(yǎng)成骨干。班主任首先必須細致觀察、全面了解，通過民主投票的形式產(chǎn)生這一支隊伍后，根據(jù)個人能力與特點合理分配任務(wù)，多關(guān)心、多指導(dǎo)、多鼓勵，努力把這些班干培養(yǎng)成為嚴于律己、勤奮上進、大膽公正、積極主動的助手。這樣會使班主任的工作負擔(dān)大大減輕，使班主任的工作效率大大提高。
我比較習(xí)慣兩周進行一次班干民主評議，請班干部回避，班主任認真聽取全體同學(xué)對他們工作、自我表現(xiàn)的評議并做好詳細記錄。另找時間將班干單獨留下開會，先進行自我小結(jié)，再將同學(xué)們的意見整理后反饋給他們，表揚個人的優(yōu)點、指出工作中存在的問題、明確個人此后努力的方向。最后聽取班干們對班級存在問題的發(fā)言，會后立即整改，及時糾正不良風(fēng)氣。此種做法使班風(fēng)不斷得到改善，班風(fēng)學(xué)風(fēng)逐漸好轉(zhuǎn)。
第六招、積極開展班級活動——讓學(xué)生的課余生活更精彩
成功的班級活動有助于實現(xiàn)班級教育目標，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和責(zé)任感，從而促進班集體的發(fā)展與完善。在這樣的班級活動中，學(xué)生能正確認識個人與集體、個人與他人的關(guān)系，如果沒有班級活動，學(xué)生就無法感覺到集體的存在，也就不太可能主動關(guān)心集體，為集體的利益而奮斗;反之，通過活動，可以促進學(xué)生間的交往、團結(jié)和班集體的鞏固與發(fā)展，有助于形成正確的集體輿論和良好的班風(fēng)。
本期我組織班級開展了以下活動：
1、百科知識競賽。2、“我為青春負責(zé)任”演講比賽。3、個人作品集評比。4、小組跳皮筋比賽。5、小組籃球爭霸賽。6、“快樂歌友會”。7、我為父母做件事。8、“我愛我家”主題班會。9、“認識你很高興”主題班會。10、“我愛我?guī)煛敝黝}班會。11、“我愛你，中國”主題班會。12、“獻給我最愛的媽媽”主題班會。13、“感受父愛”主題班會。14、“向不良班風(fēng)說再見”主題班會。15、“快樂的六一”主題班會。16、“學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流”主題班會。17、“怎樣建設(shè)我們的班級”討論會等。
通過以上班級活動，大大增強了全體同學(xué)的凝聚力，讓不同的學(xué)生有更多的機會展示自己的優(yōu)點和發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，幫助小組成員之間盡快熟悉、團結(jié)、協(xié)助、共進;同時也使學(xué)生的課余生活大大豐富，學(xué)生面貌生氣勃勃。
最后一招，結(jié)合家庭教育，“嚴”字當(dāng)頭。
我留下了大部分同學(xué)的聯(lián)系方式，偶爾與家長路頭路尾交流，及時交換意見，取得家長的支持。俗話說“嚴師出高徒”、“厲鬼怕惡人”，我在同學(xué)們當(dāng)中雷厲風(fēng)行，言出必行，行之必果。因為小學(xué)生往往缺乏自覺性、方向性和目的性，隨意性大，情緒波動大，這需要老師耐心指導(dǎo)和嚴格要求。比如說，上課不認真，第一個站著聽，第二個站著聽，第三個課后留下來老師聽他講。再比方說做作業(yè)，我只要一個本子，及時收，及時改，沒拿到的學(xué)生課間自覺到辦公室改正，當(dāng)場輔導(dǎo)，及時反饋教學(xué)中的信息，當(dāng)然，也少不了批評和鼓勵，我也經(jīng)常與各科任老師協(xié)調(diào)，共同搞好班級建設(shè)。
通過嚴格管理，嚴格要求，男生少了霸氣，女生少了嬌氣，同學(xué)間多了和氣，班級活動中充滿了生機和活力，學(xué)生管理正逐漸走入了正軌。
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