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幼兒園2022年度工作總結(jié)怎么寫5篇

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一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多的經(jīng)驗(yàn),讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理,寫一份工作總結(jié)吧。下面是小編給大家準(zhǔn)備的幼兒園2022年度工作總結(jié)怎么寫,希望能對(duì)您有所幫助!

幼兒園2022年度工作總結(jié)怎么寫1

幼兒教師職業(yè)作為一種典型的助人行為,自然也容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。幼兒教師的職業(yè)倦怠不僅危害個(gè)人的身心健康、家庭生活和人際關(guān)系,更會(huì)影響教育教學(xué)質(zhì)量和幼兒的身心發(fā)展。因此,怎樣才能讓幼兒教師永葆一顆快樂的童心,擁有一個(gè)幸福、快樂的教育生活,樂于為幼兒的健康成長(zhǎng)奉獻(xiàn)人生呢?這是幼教管理者值得深思,并迎接的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為要幫助幼兒教師消除職業(yè)倦怠,使之從工作中體驗(yàn)快樂,尋找職業(yè)的幸福感,最為關(guān)鍵的在于幼兒園的管理者如何進(jìn)行有效管理。滿足教師的心理需要,激發(fā)教師的工作熱情,消除教師的職業(yè)倦怠的方式。

一、重視心靈互動(dòng)的情感溝通,讓教師在工作中滿足需要

溝通是情感管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)和必不可少的基礎(chǔ)工作,是人際交往的核心,也是每一位園長(zhǎng)應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)之一。幼兒園是清一色的“娘子軍”,每一位教師的個(gè)性特點(diǎn),價(jià)值觀和工作目標(biāo)也是不相同的,難免由于群體間的相對(duì)閉鎖而引起矛盾,如何運(yùn)用情感的溝通,化解矛盾,在管理中處于主導(dǎo)地位的園長(zhǎng),應(yīng)努力做到:

1、重視教師,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),做到“因材施管”,滿足教師的成功需要。

2、設(shè)身處地,換位思考,做到“人人平等”,滿足教師的尊重需要。

3、重視言論,合理利用,做到“因勢(shì)利導(dǎo)”,滿足教師的成就需要。

二、營造輕松愉快的工作環(huán)境,讓教師在工作中享受樂趣

有人說,一輩子是否真正幸福主要看生活是否快樂,工作是否快樂,而工作是否快樂關(guān)鍵取決于是否在一個(gè)和諧,平等,寬松的人際關(guān)系環(huán)境中工作,良好的工作環(huán)境取決于領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)。營造輕松愉快的工作環(huán)境,搭建情感交流的互動(dòng)平臺(tái),是每個(gè)管理者應(yīng)做的工作。

1 、優(yōu)化幼兒園人際環(huán)境——使教師感到“寬松愉悅。

2 、創(chuàng)建家庭式的精神環(huán)境——使教師感到“溫暖放松”。

3 、創(chuàng)設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍——使教師感到奮發(fā)有為。

4 、創(chuàng)設(shè)積極參與的管理環(huán)境——使教師感到“尊重理解”。

管理離不開情感,情感投入的多少直接影響管理的效益和成敗。當(dāng)然,情感管理也不是萬能的,施行不當(dāng)也會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響。因此,管理者要客觀地冷靜地認(rèn)識(shí)到情感管理的相對(duì)性,并善于運(yùn)用情感管理,注意情感管理與其他管理方式的結(jié)合,以克服情感管理中可能出現(xiàn)的消極問題??傊鳛楣芾碚咭鶕?jù)幼兒園教育“培養(yǎng)管理人”的特殊性,依據(jù)教師的身心特點(diǎn),在教育管理中加大情感投入,實(shí)行以人為本的管理,注重教師的內(nèi)心世界,激發(fā)教師的正向情感,感受職業(yè)幸福,消除職業(yè)倦怠,從而最大限度提高管理效益。

幼兒園2022年度工作總結(jié)怎么寫2

作為管理者,在教育觀念上要堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本,確立培養(yǎng)完整兒童理念;在管理思想上要堅(jiān)持以教師發(fā)展為本,增強(qiáng)教師的主體意識(shí);在管理行為上,要采用柔性管理的方法,注重營造健康向上的園所文化氛圍。只有創(chuàng)設(shè)科學(xué)的管理模式,有效的提高教育管理,努力改進(jìn)教育教學(xué)工作,讓有效的管理成為管理者的唯一之道。

一、講究管理藝術(shù),關(guān)心尊重教師。

幼兒園教師是由女性組成的特殊群體,而且我園年輕教師占了三份之二,感情細(xì)膩,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,自信自尊是共同的特點(diǎn)。孟子曾說過一句話:“愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之?!痹诠ぷ鳟?dāng)中園長(zhǎng)把自己定位在與其他教職工平等的位置上,以愛換心,真心實(shí)意地去尊重每位教師,幫助教職工解決工作和生活上的問題,尤其對(duì)于年輕的教師。激勵(lì)方式有多種多樣:如表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等等,但不管哪一種,都離不開個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。我覺得有時(shí)精神上的關(guān)懷比物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)更有意義,有些員工她可能沒有等到物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),但她卻實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。有句話說得好:“管人要管心,關(guān)心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。”這種真誠的關(guān)心,真誠的情感投入,不僅增進(jìn)了管理者與教師們的友誼,同時(shí)極大地調(diào)動(dòng)了她們教書育人的積極性。

二、加強(qiáng)自我管理,保證辦園質(zhì)量。

在教育管理中突現(xiàn)自我管理的思想符合當(dāng)今時(shí)代的要求。在發(fā)達(dá)國家,學(xué)生、家長(zhǎng)作為教育的消費(fèi)者,擁有挑選學(xué)校的權(quán)利。學(xué)校要保證生源和財(cái)源,就必須向管理要效益,要質(zhì)量,以求得發(fā)展。這也是我們幼教發(fā)展的必然趨勢(shì)。為適應(yīng)這一發(fā)展要求,作為幼兒園的管理者,自身首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)自主辦園、自主管理、自主發(fā)展的意識(shí),尤其應(yīng)增強(qiáng)自主經(jīng)營的意識(shí),力求按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來實(shí)施幼兒園內(nèi)部管理體制的改革;如:我園在制定規(guī)章制度的時(shí)候,組織教職工參與研究、討論,形成“制度為我們服務(wù)”的共識(shí),所確定的考核制度體現(xiàn)了公平、公正的原則,維持了有序的工作秩序,使教職工在自己的職責(zé)范圍內(nèi)各盡其職、各顯其能,促使全園教師的教育觀念不斷隨著學(xué)前教育改革的變化而變化。

三、注重以點(diǎn)帶面,追求集體成長(zhǎng)。

《綱要》全新的教育思想,賦予了教師更多的工作空間,同時(shí),也對(duì)幼兒園管理者提出了新的要求。園長(zhǎng)應(yīng)把握好骨干教師培養(yǎng)和全體教師共同成長(zhǎng)之間的關(guān)系,更多關(guān)注教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,使每位教師的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性及聰明才智得到最大程度的發(fā)揮。對(duì)青年教師,他努力幫助他們分析工作中的長(zhǎng)處和短處,并積極創(chuàng)造條件提高他們的業(yè)務(wù)水平,為形成個(gè)人風(fēng)格作準(zhǔn)備,經(jīng)常性的派遣青年教師外出參加各種各樣的培訓(xùn)班,鼓勵(lì)其參加學(xué)歷進(jìn)修,為青年教師找好師傅,進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),共同提高;對(duì)中年教師他設(shè)法幫助他們找出各自的獨(dú)特的風(fēng)格,并不斷加以總結(jié)。讓每一個(gè)教師知道自己未來的目標(biāo)及努力的理由。另一方面由于我園幼兒教師年輕,特別是剛上崗的新教師確乏經(jīng)驗(yàn),談不上職業(yè)的成熟,更談不上將自己教育的行為內(nèi)化為幼兒的全面發(fā)展。如何使她們主動(dòng)順應(yīng)幼教改革、逐步成熟,為幼兒園的發(fā)展早日挑大梁,作為幼兒園的管理者就要關(guān)注她們,提供適宜的機(jī)會(huì),組合新老教師開展“師徒結(jié)對(duì)”、“一幫一”活動(dòng)。挖掘新教師的潛能使她們?cè)缛粘刹亩峁┝己闷鯔C(jī)。事實(shí)證明,瞄準(zhǔn)苗子、有的放矢、規(guī)劃培養(yǎng),不僅有利于教師個(gè)人的成長(zhǎng),對(duì)集體來說,也是一種收獲。在短短的三年時(shí)間內(nèi)我們幼兒園的教師頻頻在市級(jí)以上的各項(xiàng)基本功、評(píng)優(yōu)課、論文、方案設(shè)計(jì)等活動(dòng)中得獎(jiǎng)。

四、開展動(dòng)態(tài)管理,實(shí)施多元評(píng)價(jià)。

幼兒園園長(zhǎng)在實(shí)施管理中應(yīng)將原來的靜態(tài)評(píng)價(jià)向動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,力求在評(píng)價(jià)方法的多元化、評(píng)價(jià)的全面性、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)性化等方面作出有益探索,促使評(píng)價(jià)結(jié)果更趨全面、客觀、公正、科學(xué)與規(guī)范。首先,要轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)思想,明確評(píng)價(jià)目標(biāo)。一是幫助教師樹立正確的評(píng)價(jià)觀,認(rèn)識(shí)到自己的工作是為確立自己在社會(huì)或幼兒園群體中的形象與價(jià)值。二是管理者要從嚴(yán)管理,同時(shí)要充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,協(xié)助教師順利完成工作任務(wù)并取得成功。其次,要信任教師,及時(shí)獎(jiǎng)懲。每個(gè)人身上都有閃光的地方,管理者要充分信任教師,發(fā)揮具主觀能動(dòng)性,對(duì)于教師的工作要及時(shí)獎(jiǎng)懲,管理者只有充分掌握現(xiàn)代化的管理知識(shí),用全新的管理觀念指導(dǎo)工作,真誠對(duì)待員工,才能更好地展示群體的魅力。不僅僅要關(guān)注教師物質(zhì)生活方面的需要是否滿足,更應(yīng)當(dāng)重視較高層次的、精神生活方面的追求。不可否認(rèn),一個(gè)人的閱歷、基礎(chǔ)不同,能力和水平不同,必然表現(xiàn)出個(gè)體差異。寬松和諧的人際關(guān)系,展示才華的機(jī)會(huì)及合理的物質(zhì)條件對(duì)于每個(gè)教師來說是均等的。但這些畢竟都是外部條件,是外因。外因要通過內(nèi)因起作用,每個(gè)教師應(yīng)該把握機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求自己,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,并在學(xué)習(xí)中進(jìn)行不斷的研究與探索,有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)造,不斷進(jìn)步,管理者也要看到每一位教師的點(diǎn)滴進(jìn)步,并且讓教師感到自身的提高。只有在教師不斷自我提高的經(jīng)?;A(chǔ)上,教師才能較客觀地橫向比較,從而調(diào)節(jié)自我的目標(biāo)。在具體操作中,要讓每一位教師先尋找現(xiàn)實(shí)坐標(biāo),再規(guī)劃發(fā)展坐標(biāo),制定出發(fā)展措施。在對(duì)教師的教學(xué)評(píng)價(jià)中,還要采取過程評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)的合方法,即不僅看到終點(diǎn)的教學(xué)成績(jī),更要看到起點(diǎn)的高低,使評(píng)價(jià)更全面、準(zhǔn)確。

幼兒園2022年度工作總結(jié)怎么寫3

轉(zhuǎn)眼間--月份的工作已經(jīng)接近尾聲了,十一而主題--"教學(xué)活動(dòng)也畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。我們?nèi)嗪⒆拥脑诒驹碌幕顒?dòng)中,很好的培養(yǎng)了幼兒的交往能力。

一、學(xué)習(xí)方面

本月我們開展了《冬天來了》的主題活動(dòng)。

冬天是寒冷的,是令人難忘的。在《冬天來了》這個(gè)主題中,我們通過各種活動(dòng),帶領(lǐng)幼兒去觀察、體驗(yàn)、探索和嘗試。通過“冷冷的冰”體驗(yàn)到了冰塊的變化過程。“香香的被子”、“陽光抱抱你”讓幼兒體驗(yàn)到了在陽光下的舒適。通過“怕冷的大恐龍”等一系列活動(dòng),使孩子們初步了解了冬天的氣候特征與人們穿著等環(huán)境的變化,知道要做個(gè)不怕冷的寶寶。

活動(dòng)一方面讓孩子了解冬天的特征,和大人在冬天的生活以及動(dòng)在冬天的變化,另一方面,要孩子天天早睡早起,天天堅(jiān)持來園,堅(jiān)持鍛煉,學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單的自我保護(hù)方法,如注意運(yùn)動(dòng)前后的自我教育,知道熱了要脫衣服,冷了要及時(shí)增添衣服,幫助他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和生活習(xí)慣。活動(dòng)中,我們通過多種渠道,來加深幼兒對(duì)冬天的認(rèn)識(shí),促使幼兒多多地體驗(yàn)冬季的活動(dòng),增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。

二、保育工作方面

本月又是流行性的高發(fā)期,所以我們把保育工作放在首位,平時(shí)密切關(guān)注孩子冷暖、隨時(shí)增減衣服、加強(qiáng)午睡管理、每天注意開窗通風(fēng),天天堅(jiān)持戶外鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),還提醒孩子多喝開水。

孩子們穿的衣服都多起來了,因此反復(fù)提醒幼兒注意運(yùn)動(dòng)前后的自我保護(hù)非常必要,如知道熱了要脫衣服,冷了要及時(shí)增添衣服,出汗了主動(dòng)到老師處擦汗等。

三、從培養(yǎng)幼兒為集體服務(wù)入手,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神

有快樂的情緒,幼兒才能熱情地參加活動(dòng),對(duì)其身心發(fā)展有益,也為活潑開朗的性格打下基礎(chǔ),“學(xué)習(xí)哪些本領(lǐng)?最喜歡什么?最能干的是什么?”這些話題能促進(jìn)老師與孩子進(jìn)行親切的交談,撫摸孩子的小腦袋,讓幼兒體驗(yàn)老師對(duì)他的愛,既在輕松的氛圍中探討,充分激起了幼兒的自信,又使幼兒了解了自我,有利于幼兒的。例如:原本較內(nèi)向的---朋友現(xiàn)在不僅愿意回答別人的提問,而且還能主動(dòng)表達(dá)自己的需求及愿望等。另外,有目的地創(chuàng)造一些條件讓幼兒做力所能及的事,如:“我是值日生”、“我是小組長(zhǎng)”,讓孩子在值日工作中逐步學(xué)會(huì)自我管理,同時(shí)為集體服務(wù)。如:幫助分碗筷、擦桌、整理小椅子等、逐步形成成“我行”、“我能做到”、“我愛集體”的心理意識(shí)和自信。

四、密切家園配合,注意品德教育的一致性

家庭在幼兒生活和成長(zhǎng)中也起著非常重要的作用。家長(zhǎng)與幼兒之間有著密切的情感依戀,家長(zhǎng)是幼兒模仿、認(rèn)同的主要對(duì)象。通過與家長(zhǎng)的直接交談、家教園地、家長(zhǎng)開放日、家教講座、定期走訪等形式,及時(shí)把教育信息、各項(xiàng)活動(dòng)安排、家教經(jīng)驗(yàn)和家長(zhǎng)任務(wù)等內(nèi)容傳達(dá)給家長(zhǎng),使家長(zhǎng)了解幼兒園的工作,并主動(dòng)配合,共同做好幼兒的品德培養(yǎng)教育工作,強(qiáng)化幼兒園與的合效應(yīng),會(huì)更有力地促進(jìn)幼兒良好品德的發(fā)展。我們還針對(duì)家長(zhǎng)常常會(huì)忽略正確的言行引導(dǎo)孩子對(duì)周圍的人和事,及時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行提醒,幫助他認(rèn)識(shí)自身的言行對(duì)幼兒成長(zhǎng)的重要性,如有個(gè)別家長(zhǎng)平時(shí)有說粗話的習(xí)慣,我們老師就耐心身他說明其危害性,以及其孩子言行上表現(xiàn)出來的一些傾向性,使家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到“精神環(huán)境”對(duì)孩子的影響,接受教師的建議進(jìn)行改進(jìn),收到了良好的效果,現(xiàn)在幼兒間禮貌行為進(jìn)步了許多。

幼兒園2022年度工作總結(jié)怎么寫4

一、教職工培訓(xùn)

為了將《指南》精神深入到我園每一位教育工作者的心中,隨著我園一系列各項(xiàng)制度完善和修改的完成,我們利用寶貴的假期時(shí)間,對(duì)全園教職員工進(jìn)行有針對(duì)性的《指南》、《制度》、《常規(guī)》的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)干部是幼兒園工作的一支生力軍,她們專業(yè)能力的好壞直接影響幼兒園各項(xiàng)工作的質(zhì)量,影響教師的專業(yè)發(fā)展。因此,我們利用假期最后一周,對(duì)干部進(jìn)行了下班指導(dǎo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)及北京市示范園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),通過培訓(xùn),讓管理者清楚地意識(shí)到,有什么樣的老師觀,就有什么樣的兒童觀,自己在下班指導(dǎo)過程中應(yīng)該有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、針對(duì)問題去指導(dǎo)教師,這樣教師的發(fā)展才更快,因?yàn)槲覀兘o與她們有力地支持。

教師們從去年開始就在進(jìn)行《指南》的學(xué)習(xí),寒假期間老師們?nèi)匀幻β涤诰o張的學(xué)習(xí)和案例分析兩大環(huán)節(jié)中,通過對(duì)馬夢(mèng)然、王靜、王娟老師的案例分析達(dá)到了教研的目的,程靜、夏玉芳兩位老師的奧爾夫教學(xué)嘗試法,也為我們落實(shí)《指南》精神提供了游戲化的教學(xué)策略,提高了保教人員的專業(yè)能力。

在對(duì)保育員教師的提升中,我們重點(diǎn)以衛(wèi)生保健制度、保育人員工作職責(zé)及幼兒一日常規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí),特別是為了配合教育教學(xué),我們專門為保育員進(jìn)行了一次《指南》健康領(lǐng)域的培訓(xùn),目的就是通過培訓(xùn),使保育員更加清晰幼兒健康不僅是生理健康,更重要的還要注重幼兒的身心健康,更好的把握每個(gè)年齡段的目標(biāo)和具體要求,促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。楊紅、何志紅、薛蘭英、張彩蘭四位老師通過自己的親身感受,告訴老師們安全應(yīng)急的急救方法的掌握,會(huì)給工作帶來哪些益處,感悟讓保育教師的思想意識(shí)有了一個(gè)提升。

后勤主任則組織伙房人員進(jìn)行了崗位職責(zé)、制度和餐飲知識(shí)專業(yè)培訓(xùn),雖然有些內(nèi)容都是老生常談,但《食品安全法》等常識(shí)內(nèi)容卻始終印在師傅的心里,使之處處按要求、按標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的工作。

教研室黃老師的培訓(xùn),給我們新學(xué)期老師的工作開展提供了非常有力地支持,為我們假期學(xué)習(xí)增加添了營養(yǎng)。特別是半日活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)都是目前我園教師所需要攝取的內(nèi)容,對(duì)我而言最大的收獲莫過于培訓(xùn)帶給我的思考,我不僅捕捉到自己在工作中存在的問題,還有助于提高自己在下班指導(dǎo)過程中應(yīng)該如何把握目標(biāo),使指導(dǎo)更全面、更顯著。

二、新春聯(lián)歡會(huì)

幼兒新春聯(lián)歡會(huì)每年都是一個(gè)形式,因此今年想有所創(chuàng)新,導(dǎo)致準(zhǔn)備工作上有些倉促、不充分,這一點(diǎn)我們會(huì)給予注意。

1月25日全園教師、家長(zhǎng)、幼兒在一起召開“迎馬年新春聯(lián)歡會(huì)”,本次聯(lián)歡會(huì)以手工制作活動(dòng)、游藝活動(dòng)為主。中間穿插了物品交換活動(dòng),新添了民俗活動(dòng)“舞龍、舞獅”環(huán)節(jié),為了籌備這次聯(lián)歡會(huì),各班教師都參與到練習(xí)舞龍、舞獅的行列里。聯(lián)歡會(huì)在歡樂、和諧的氛圍下如期召開,整個(gè)活動(dòng)喜慶、熱烈,尤其是舞獅、舞龍環(huán)節(jié)非常吸引幼兒和家長(zhǎng),家長(zhǎng)、孩子們也都躍躍欲試。

“物品交換”的活動(dòng)環(huán)節(jié),此項(xiàng)活動(dòng)為了增加孩子們的環(huán)保意識(shí)和交往能力,這個(gè)環(huán)節(jié)也得到了家長(zhǎng)的積極參與和認(rèn)可,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)孩子們非常興奮,有的孩子將手里的物品接連換了好幾回。

手工制作是此次聯(lián)歡會(huì)的又一亮點(diǎn),為了使幼兒都能參與到制作當(dāng)中,感受制作活動(dòng)的快樂與成功,特開辟了五間教室作為“創(chuàng)意坊”小屋。孩子們積極參與、認(rèn)真制作,深刻感受著成功的喜悅!

此次活動(dòng)進(jìn)行了三方面的嘗試,一是大膽啟用年輕教師做主持人,既鍛煉了年輕教師的能力,又為活動(dòng)注入了年輕的活力。二是增加了活動(dòng)的內(nèi)容,使得活動(dòng)更加豐富多彩,活動(dòng)最后每個(gè)小朋友還得到了精美的禮物,幼兒園的吉祥物春鴿兒、春妹。

“銀蛇辭舊歲,金馬報(bào)春來”,在馬年即將到來的日子里,為感謝全體教職工一年來的辛苦和付出,在新春佳節(jié)來臨之際,春宇幼兒園組織開展了教職工新春聯(lián)歡會(huì),共同迎接馬年的到來?;顒?dòng)中,王保增園長(zhǎng)帶領(lǐng)大家回顧了20--年取得的成績(jī),各班組的老師們紛紛表演了精彩的節(jié)目:童話劇《小熊請(qǐng)客》、啞劇《幼兒園的故事》、趣味演出《快樂的幼兒園生活》、《后勤伙房人員大拜年》,真摯的祝福,精彩的表演,掌聲不斷、歡樂無限。最后大班組的《潘看罌秀》以其完備的道具、搞笑的表演、幽默的情節(jié)以及演員的賣力表演,贏得了大家的贊許。

三、“元宵節(jié)”節(jié)日教育

2月--日元宵節(jié)當(dāng)天,我們開展了“做湯圓”、“吃湯圓”的快樂體驗(yàn)活動(dòng)。上午9:00元宵制作活動(dòng)在四個(gè)大班率先拉開帷幕。老師們系好圍裙、戴好帽子,做好手、餐桌、餐車等各項(xiàng)消毒工作,以確保幼兒的飲食衛(wèi)生。老師們將面和豆沙餡分成小份分給每桌的小朋友。小朋友們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下,“揉面團(tuán)、壓成餅、放上餡、包起來、揉一揉”,通過這樣簡(jiǎn)短的小兒歌,小朋友們制作出了一個(gè)個(gè)晶瑩剔透的小湯圓,紛紛捧在手心上展示,小臉兒上洋溢著成功的喜悅。有的小朋友還興奮地與小伙伴交流著,“看,像珍珠一樣”、“我這個(gè)還有花紋呢”……當(dāng)小朋友們看到老師將包好的湯圓放入開水鍋以后,小眼睛眨也不眨的盯著看,湯圓出鍋了,小朋友們激動(dòng)得直拍手。就這樣,在經(jīng)歷了制作、品嘗的過程后,增加了對(duì)傳統(tǒng)文化的了解,親身感受了傳統(tǒng)節(jié)日的快樂,度過了一個(gè)快樂而有意義的元宵佳節(jié)!

四、開學(xué)前我們召開了家委會(huì)

目的就是讓家長(zhǎng)盡早了解我園新學(xué)期家園工作的主要內(nèi)容,以便為班上老師、家長(zhǎng)提供幫助。本次會(huì)議通過我們的精心安排,家長(zhǎng)能夠在輕松的氛圍中與我們溝通,達(dá)成共識(shí),很好的發(fā)揮他們的作用。特別是我們希望通過家長(zhǎng)資源為我園年輕老師張羅朋友一事,家長(zhǎng)們明確分工,各負(fù)其責(zé),使我真的感到在一起,大家就如同一家人。

五、文明用語我先行師德會(huì)

再次提倡教師的說話素養(yǎng),規(guī)范了教師適宜性的語言運(yùn)用,要求大家不管與誰見面打招呼,都要正視對(duì)方,并常把您好、請(qǐng)進(jìn)、謝謝、對(duì)不起、不客氣等掛在嘴邊,養(yǎng)成習(xí)慣??朔约翰贿m宜的語言行為,特別是克服較大聲音叫孩子等不良習(xí)慣。最后,我們規(guī)范教師與小朋友、教師與教師、教師與家長(zhǎng)的用于,使全園教職工從思想上得到重視,做到善始善終,更好的發(fā)揮我園的人文文化建設(shè)。

六、下月重點(diǎn)工作:

1.檢查各班班務(wù)會(huì)記錄

2.職代會(huì)、三八節(jié)表彰

3.月底各部門的工作總結(jié)匯報(bào)

4.教職工考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

5.召開全園會(huì)、伙委會(huì)

6.3月7日家長(zhǎng)課堂:口齲齒預(yù)防、治療講座

7.幼兒疏散演習(xí)

8.教師師德征文:“肩上有責(zé)、心中有愛、腹中有墨”

幼兒園2022年度工作總結(jié)怎么寫5

本學(xué)期我們?cè)鷮?shí)開展各項(xiàng)工作,營造了良好的工作氛圍,較好地完成了預(yù)期任務(wù)。以下就本學(xué)期工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、課程管理

(一)關(guān)于課程實(shí)施方案編制——完善頂層設(shè)計(jì),力求傳承創(chuàng)新

(二)關(guān)于課程審議——推進(jìn)常規(guī)審議,探尋有效機(jī)制

二、專題研究

1、引領(lǐng)教師在學(xué)習(xí)研討中積淀運(yùn)動(dòng)課程理論素養(yǎng)

2、助推教師在實(shí)踐反思中積累運(yùn)動(dòng)課程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、管理并進(jìn)戶外區(qū)域運(yùn)動(dòng)格局初具規(guī)模。

三、問題與反思

1、課程管理:

(1)課程審議制度在落實(shí)上如何更減負(fù)增效,整合優(yōu)效還需進(jìn)一步探索有效機(jī)制,體現(xiàn)一園兩址管理的適切性。如:周周論活動(dòng)樣式;細(xì)化月課程實(shí)施監(jiān)控指標(biāo)等

(2)走動(dòng)管理機(jī)制在落實(shí)上如何更均衡客觀、公平公正還需進(jìn)一步統(tǒng)籌計(jì)劃安排,體現(xiàn)一園兩址管理的統(tǒng)一性。

2、專題研究:由于天氣及場(chǎng)地建設(shè)的原因,實(shí)踐的頻率不足影響了研究進(jìn)度,運(yùn)動(dòng)環(huán)境階段性調(diào)整創(chuàng)設(shè)有待再豐富與突破。新理想部戶外區(qū)域運(yùn)動(dòng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)還需進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)一園兩址課程實(shí)施的均衡性?!稇敉鈪^(qū)域運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)》有待進(jìn)一步梳理框架與內(nèi)容。

3、課程實(shí)施:在學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)施中,教師對(duì)領(lǐng)域年齡階段的發(fā)展目標(biāo)的理解不足,導(dǎo)致幼兒發(fā)展存在短板,還需進(jìn)一步加強(qiáng)教師培訓(xùn)。如:語言發(fā)展、如對(duì)音樂的感受與表達(dá)等,又如:作為特色項(xiàng)目?jī)?nèi)容之一的數(shù)學(xué)思維活動(dòng)如何夯實(shí)基礎(chǔ),傳承推進(jìn)。

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