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部隊(duì)上半年工作總結(jié)

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總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。下面是小編精心整理的部隊(duì)上半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

部隊(duì)上半年工作總結(jié)1

20__年對(duì)市調(diào)查隊(duì)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,面對(duì)新組建和起步的調(diào)查隊(duì),挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在,困難與希望并存,我們?cè)诤闭{(diào)查總隊(duì)、州統(tǒng)計(jì)局和市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照今年總隊(duì)的工作安排和總體部署,全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),勇于拼搏,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

一、切實(shí)貫徹會(huì)議精神,努力創(chuàng)造條件,不斷改善工作環(huán)境

調(diào)查隊(duì)成立后,我們積極爭(zhēng)取總隊(duì)和地方政府的支持,不斷改善辦公條件和工作環(huán)境,特別是在2月底全省統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作會(huì)議后,我們主要從二個(gè)方面來(lái)貫徹好會(huì)議精神:一是組織全隊(duì)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了總隊(duì)長(zhǎng)馬俊賢在全省統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作會(huì)議上作的“抓住機(jī)遇,深化改革,推進(jìn)湖北統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)和諧健康發(fā)展”的主題報(bào)告,特別是報(bào)告中__年要求切實(shí)做好的七個(gè)方面的工作,我們組織全體干部職工進(jìn)行了熱烈地討論,大家各抒己見(jiàn)發(fā)表了自己的意見(jiàn),并提出了一些很好的合理化建議,通過(guò)討論大家進(jìn)一步明確了__年的工作任務(wù),應(yīng)該怎樣去做好,對(duì)搞好__年的各項(xiàng)工作增添了信心。二是向市委市政府做了詳細(xì)匯報(bào),使市委市政府領(lǐng)導(dǎo)了解調(diào)查隊(duì)的工作,支持調(diào)查隊(duì)的工作,通過(guò)匯報(bào)和積極爭(zhēng)取,市政府解決開(kāi)辦費(fèi)6萬(wàn)元,我們通過(guò)政府采購(gòu),購(gòu)置了復(fù)印機(jī)一臺(tái),電腦二臺(tái),還購(gòu)置了辦公桌椅二套、文件柜九組、辦公室沙發(fā)、茶幾四套、空調(diào)三臺(tái),同時(shí)購(gòu)置了飲水機(jī)等辦公用品。5月份還對(duì)調(diào)查隊(duì)辦公室進(jìn)行了簡(jiǎn)單裝修,使我們的辦公室寬敞明亮、整齊漂亮,隊(duì)員們?cè)谶@樣的環(huán)境中工作感到心情舒暢愉快,工作有激情,效率高。

同時(shí),市政府今年對(duì)調(diào)查隊(duì)的支持也加大了力度,城鎮(zhèn)住戶、農(nóng)村住戶、農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)和主要畜禽監(jiān)測(cè)等工作爭(zhēng)取地方政府支持共計(jì)18萬(wàn)元,并納入地方財(cái)政預(yù)算。為調(diào)查隊(duì)順利完成各項(xiàng)調(diào)查業(yè)務(wù)提供了經(jīng)費(fèi)保障。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)查隊(duì)基層基礎(chǔ)工作

1、鞏固農(nóng)村輔調(diào)員隊(duì)伍。針對(duì)農(nóng)調(diào)工作特點(diǎn),上半年召開(kāi)了兩次農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測(cè)和林業(yè)監(jiān)測(cè)輔調(diào)員培訓(xùn)會(huì),每次我們還利用培訓(xùn)之機(jī)召開(kāi)輔調(diào)員座談會(huì),分析匯報(bào)各地的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì),便于我們隊(duì)員了解、準(zhǔn)確把握全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和主要數(shù)據(jù)的趨勢(shì),每次會(huì)議結(jié)束后我們將安排下期的匯報(bào)內(nèi)容,便于輔調(diào)員有意識(shí)的收集素材,這在輔調(diào)員中已經(jīng)形成了習(xí)慣。同時(shí),輔調(diào)員對(duì)各調(diào)查點(diǎn)的“兩帳”進(jìn)行交換檢查,一是相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短;二是從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便及時(shí)改正。我們每次還對(duì)記賬中存在的問(wèn)題歸納匯總后進(jìn)行講解和輔導(dǎo),通過(guò)這些辦法,促進(jìn)了輔調(diào)員增強(qiáng)責(zé)任感,樹(shù)立搞好農(nóng)調(diào)工作的信心,對(duì)我們進(jìn)一步提高記賬質(zhì)量起到了很好的作用。

2、始終堅(jiān)持“三定一直”采價(jià)制度、訪廠制度和訪戶制度。

消價(jià)專業(yè):今年我們?cè)谌松偃蝿?wù)重的情況下,始終堅(jiān)持“三定一直”的采價(jià)制度不動(dòng)搖。特別是今年以來(lái)國(guó)家及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注物價(jià)的上漲,同時(shí)也引起了廣大人民群眾的普遍關(guān)心,成為社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題,這對(duì)我們的物價(jià)調(diào)查工作提出了更高的要求,我們?cè)诖_保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確上做了大量工作,不論是驕陽(yáng)似火,還是刮風(fēng)下雨,都能堅(jiān)持定時(shí)、定點(diǎn)、定人到點(diǎn)采價(jià),從而確保了源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

住戶專業(yè):今年是樣本輪換后的第一年,如何穩(wěn)定記賬戶,加強(qiáng)訪戶工作,提高記賬質(zhì)量特別重要,我們?cè)谌藛T減少的情況下,聘請(qǐng)了一名輔調(diào)員協(xié)助我們調(diào)查員收賬本、訪戶和指導(dǎo)記賬戶記賬,特別是對(duì)于一些記賬質(zhì)量較差的記賬戶,通過(guò)我們的調(diào)查員多次入戶輔導(dǎo)、耐心的講解,記賬質(zhì)量有了較大提高。

工價(jià)專業(yè):隨著恩施市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不斷增加,今年是56家,我們的調(diào)查任務(wù)更加重,從訪廠聯(lián)絡(luò)、確定規(guī)格品、收基層報(bào)表、登記價(jià)格臺(tái)賬到上機(jī)錄入等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作量都加大了,如何加強(qiáng)基礎(chǔ)工作顯得猶為重要。今年我們加大了企業(yè)報(bào)表的收集、審核工作,報(bào)表收集率基本上達(dá)到了100%,及個(gè)別有特殊情況的企業(yè)也能做到電話通知我們。

三、積極開(kāi)展主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。

開(kāi)展主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔__〕22號(hào)文件精神,切實(shí)搞準(zhǔn)主要畜禽生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)的重大舉措。我們恩施市是被國(guó)家確定的253個(gè)生豬調(diào)出大縣之一,所以,認(rèn)真做好主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作更加重要。__年3月27日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局湖北調(diào)查總隊(duì)召開(kāi)了全省主要畜禽監(jiān)測(cè)工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,會(huì)議結(jié)束后,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)作了匯報(bào),市委、市政府高度重視此項(xiàng)工作,指示調(diào)查隊(duì)一定要組織力量保質(zhì)保量完成好這項(xiàng)工作,并拔給調(diào)查隊(duì)5萬(wàn)元的調(diào)查經(jīng)費(fèi)。3月29日副市長(zhǎng)何慧簽發(fā)了召開(kāi)全市16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處畜牧服務(wù)中心主任及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員參加的生豬調(diào)出大縣抽樣調(diào)查工作會(huì)議的緊急通知,當(dāng)天用傳真發(fā)往16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處,于3月30日召開(kāi)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)員、畜牧服務(wù)中心主任參加的畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作會(huì)議。會(huì)議由市政府辦公室副主任馬開(kāi)友主持,調(diào)查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向光濤介紹了畜牧監(jiān)測(cè)調(diào)查工作的意義和目的,市政府副市長(zhǎng)何慧到會(huì)并作了重要講話。他著重強(qiáng)調(diào):一是思想上要重視。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處思想上要高度重視畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作,準(zhǔn)確及時(shí)掌握全市抽中的32個(gè)調(diào)查小區(qū),__多農(nóng)戶的實(shí)際情況,各位調(diào)查員必須做到家家到,戶戶落。二是組織要嚴(yán)密。全市主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局恩施市調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé),市畜牧局應(yīng)積極協(xié)助,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處以統(tǒng)計(jì)站為主,畜牧服務(wù)中心協(xié)助。三是指導(dǎo)要到位。本次畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作會(huì)議先培訓(xùn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)員、畜牧服務(wù)中心主任,同時(shí)做好輔調(diào)員選配培訓(xùn)工作。四是經(jīng)費(fèi)要保障。五是實(shí)施要到位。各位調(diào)查員要把畜牧監(jiān)測(cè)調(diào)查數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)搞實(shí),真實(shí)反映各個(gè)調(diào)查戶的實(shí)際情況,按照市調(diào)查隊(duì)時(shí)間要求,保質(zhì)保量地完成本次調(diào)查和選配輔調(diào)員任務(wù)。最后,調(diào)查隊(duì)專業(yè)人員對(duì)畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查的調(diào)查表進(jìn)行了詳細(xì)地講解,使與會(huì)人員掌握了調(diào)查表的填報(bào)方法,為搞好全市畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)前階段一次性摸底調(diào)查后,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處,在全市抽中的32個(gè)主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查點(diǎn)上選配了32個(gè)輔助調(diào)查員,緊接著4月23日我們組織召開(kāi)了主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查輔調(diào)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,來(lái)自全市16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)的32個(gè)監(jiān)測(cè)調(diào)查小區(qū)輔助調(diào)查員參加了培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議首先傳達(dá)了湖北調(diào)查總隊(duì)畜禽監(jiān)測(cè)會(huì)議精神,給輔助調(diào)查員頒發(fā)了市人民政府的聘書(shū)。最后,對(duì)全體輔調(diào)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)所有調(diào)查指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)講解,并組織了討論,在這次培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)一步對(duì)全市32個(gè)調(diào)查小區(qū)調(diào)查戶進(jìn)行了審核確認(rèn),全市共有生豬調(diào)查戶2106戶,牛羊調(diào)查戶182戶,非農(nóng)戶生豬調(diào)查單位4個(gè),這標(biāo)志著恩施市主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作正式啟動(dòng)步入了正軌。

四、上半年工作存在的主要問(wèn)題

1、面臨人少、事多的困難。6月份調(diào)查隊(duì)招考進(jìn)了1人,從原城調(diào)查隊(duì)進(jìn)了1人,共有10人(城調(diào)隊(duì)5人)。隊(duì)長(zhǎng)1人,城調(diào)隊(duì)專職副隊(duì)長(zhǎng)1人,隊(duì)員8人,擔(dān)負(fù)的專業(yè)有11個(gè),總隊(duì)給恩施布置的臨時(shí)性工作任務(wù)也很多,工作量超負(fù)荷,調(diào)查隊(duì)員經(jīng)常加班加點(diǎn)。

2、統(tǒng)計(jì)調(diào)查服務(wù)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于今年上半年我們調(diào)查隊(duì)存在人少事多的矛盾,把主要精力都放在抓基層基礎(chǔ)工作和主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作,沒(méi)有人力和精力來(lái)組織調(diào)查研究,寫(xiě)出有分量的調(diào)研文章,調(diào)查信息和政務(wù)信息在總隊(duì)網(wǎng)上采用的也不多,下半年在這方面要采取有效措施,爭(zhēng)取寫(xiě)出1至2篇有影響的調(diào)研分析報(bào)告。

五、__年下半年工作安排:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,認(rèn)真完成好各專業(yè)報(bào)表任務(wù),堅(jiān)持對(duì)重大數(shù)據(jù)的評(píng)估評(píng)審制度,把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在第一位。

2、認(rèn)真完成好主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查和總隊(duì)布置的其他臨時(shí)性調(diào)查工作。

3、進(jìn)一步搞好統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好調(diào)查信息、政務(wù)信息的上報(bào)工作。

4、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效制。

5、認(rèn)真開(kāi)展好“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)“既“滿意工程”主題活動(dòng),切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。

6、與統(tǒng)計(jì)局一道努力爭(zhēng)創(chuàng)州級(jí)最佳文明單位和檔案省一級(jí)。

部隊(duì)上半年工作總結(jié)2

本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員。各級(jí)參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒(méi)有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該反__反__,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

存在的問(wèn)題:

1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)

2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想

3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒(méi)有深入的探索,沒(méi)有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;

4、在班長(zhǎng)的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象,

5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),

6、工作積極性有待于加強(qiáng)

7、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該反__反__,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

部隊(duì)上半年工作總結(jié)3

時(shí)光飛逝,上半年已結(jié)束,回顧這半年來(lái)得作一總結(jié),一起來(lái)。

時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間半年工作已結(jié)束。我一月底來(lái)中隊(duì),在中隊(duì)這三個(gè)多學(xué)時(shí)間里,我通過(guò)自己努力,認(rèn)真完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),在這幾個(gè)月里也取得了很大的進(jìn)步,也存在著一些問(wèn)題,為了改善不足,上進(jìn)更快,為中隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,我從以下幾方面進(jìn)行總結(jié):

一、政治思想方面:

能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí),思想穩(wěn)定,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,課后能認(rèn)真總結(jié)心得體會(huì),平時(shí)嚴(yán)格要求自己,始終牢記一名戰(zhàn)士的職責(zé),同時(shí)保持思想的先進(jìn)性,端正安心服役的思想態(tài)度。

二、軍事訓(xùn)練方面:

各種訓(xùn)練都能嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求自己,一些必須掌握的科目,能夠利用點(diǎn)滴課余時(shí)間練習(xí),專業(yè)理論及知識(shí)能夠從最基礎(chǔ)的知識(shí)抓起、學(xué)起,始終以一名合格軍人的行為準(zhǔn)則要求自己,去參加訓(xùn)練。

三、作風(fēng)紀(jì)律方面:

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,在中隊(duì)組織的條令條例學(xué)習(xí)過(guò)程有中,有些不清楚了解的內(nèi)容,會(huì)利用課余時(shí)間把它弄懂并把條令條例貫穿于日常工作、生活、

訓(xùn)練,注意平時(shí)的點(diǎn)滴養(yǎng)成,無(wú)論是平時(shí)集合站隊(duì)還是工作訓(xùn)練,都能保持緊張有序,內(nèi)務(wù)設(shè)置也符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、完成任務(wù)方面:

在平時(shí)公差勤務(wù)和上級(jí)交給的任務(wù)時(shí),都能積極快速高效圓滿的完成,在工作時(shí)能任勞任怨,不記個(gè)人得失,能發(fā)揚(yáng)部隊(duì)特別能吃苦,特別能工作的精神,做到有任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。

五、安全保密方面:

在工作中能時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一,遵守好保密守則,時(shí)刻注意保密事項(xiàng),在于人交往中做到不該說(shuō)、問(wèn)、看、打帶、傳、記、存等保密原則。

六、存在問(wèn)題:

(一)、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入透徹,只理解了一些表面的知識(shí)。

(二)、軍事訓(xùn)練不能夠始終保持積極高度的訓(xùn)練激情,隊(duì)列素質(zhì)不夠,有待于加強(qiáng)。

(三)、作風(fēng)紀(jì)律有時(shí)放松,沒(méi)能

保持始終如一,細(xì)節(jié)方面有所忽視。

(四)、完成任務(wù)有時(shí)對(duì)工作有些消極抵觸情緒,導(dǎo)致完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不是很高。

以上是我今年的工作總結(jié),如有不妥請(qǐng)指正。

部隊(duì)上半年工作總結(jié)4

1.以嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律為突破,確保固定勤務(wù)的圓滿完成??偛繄?zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律命令頒布后,在總隊(duì)、支隊(duì)的統(tǒng)一安排部署下,我們用時(shí)成立了組織,制定了實(shí)施方案,并進(jìn)行了層層動(dòng)員,利用墻報(bào)、板報(bào)、宣講等形式進(jìn)行了廣泛宣傳教育,在營(yíng)區(qū)醒目位置設(shè)置了“三項(xiàng)紀(jì)律”警示牌,時(shí)刻提醒官兵牢記使命,認(rèn)真履行職責(zé) 。結(jié)合哨位子彈安全箱的安裝使用,教育引導(dǎo)官兵深刻認(rèn)真“三項(xiàng)紀(jì)律”的重要性,并對(duì)“三區(qū)一線”標(biāo)識(shí)進(jìn)行刷新,進(jìn)一步明確哨兵的責(zé)任區(qū)域。我們采取飯前提問(wèn)、上哨前背職責(zé)、周末小考核等形式,積極開(kāi)展執(zhí)勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們嚴(yán)格落實(shí)勤務(wù)制度,形成了哨兵互控、監(jiān)控員監(jiān)控、干部查控的良好機(jī)制,有效地杜絕了執(zhí)勤中的“常見(jiàn)病”、“多發(fā)病”。通過(guò)中隊(duì)全體官兵的共同努力,確保了執(zhí)勤工作安全無(wú)事故。

2.積極開(kāi)展“三共”活動(dòng),執(zhí)勤設(shè)施逐步得以改善。根據(jù)支隊(duì)部署,我們通過(guò)積極開(kāi)展“三共”活動(dòng),加強(qiáng)了隊(duì)所間聯(lián)系和協(xié)調(diào),簽訂了執(zhí)勤目標(biāo)安全責(zé)任書(shū),為各哨位和勤務(wù)值班室安裝了公安內(nèi)部專網(wǎng)電話,使勤務(wù)指揮通訊更加便利,長(zhǎng)期以來(lái)監(jiān)墻無(wú)電網(wǎng)的問(wèn)題也有望在兩年內(nèi)得以解決。

3.臨時(shí)性勤務(wù)安全順利。2月11日,中隊(duì)10名官兵在中隊(duì)長(zhǎng)侯興華的帶領(lǐng)下,積極參加了縣國(guó)稅局家屬樓失火的搶險(xiǎn)救災(zāi)戰(zhàn)斗,挽回經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元。3月19日,縣氣象站附近山林發(fā)生火災(zāi),中隊(duì)15名官兵在中隊(duì)長(zhǎng)侯興華的帶領(lǐng)下,聞災(zāi)而動(dòng),趕赴火場(chǎng),在血與火的考驗(yàn)面前,參戰(zhàn)官兵英勇頑強(qiáng),不怕困難,沖鋒在前,經(jīng)過(guò)近4個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),將山火撲滅,保證了氣象站的正常動(dòng)作。我們還參與了3月份縣_期間的安全保衛(wèi)任務(wù),5月23日至25日“__省文藝界采風(fēng)團(tuán)”赴##采風(fēng)、慰問(wèn)的安全保衛(wèi)任務(wù),6月7日8日全國(guó)統(tǒng)一高考##一中考點(diǎn)的安全保衛(wèi)任務(wù),參戰(zhàn)官兵良好的警容警姿、精神風(fēng)貌為駐地群眾留下了美好的映象,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

部隊(duì)上半年工作總結(jié)5

一、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)部務(wù)建設(shè)

年初,我們根據(jù)職代會(huì)所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過(guò)部務(wù)會(huì)同志們統(tǒng)一思想,加強(qiáng)了認(rèn)識(shí):針對(duì)人力資源工作內(nèi)容和職能,制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評(píng)審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個(gè)工作職責(zé);確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系;以“迅速、準(zhǔn)確、高效”為工作基本原則,以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項(xiàng)職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。

二、澄清家底,整合人力資源

根據(jù)公司提出的“三個(gè)資源”整合的工作思路。今年,我們下大力氣對(duì)公司人員879份檔案,進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)、分類、歸檔,徹底澄清了家底。目前,除106名離退休人員,含20_年計(jì)劃內(nèi)招收大學(xué)生,公司在冊(cè)從業(yè)人員773人,其中高級(jí)職稱14人,占在崗職工的1.68%,中級(jí)職稱65人,占在崗職工的8.6%,初級(jí)職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ),建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫(kù),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及公司的人事管理、勞動(dòng)用工、薪酬分配制度的改革提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

在此基礎(chǔ)上,我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動(dòng)用工管理。一是加強(qiáng)嚴(yán)格職工內(nèi)部流動(dòng)程序,對(duì)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目人員本著選好配強(qiáng)的原則,實(shí)行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補(bǔ)有無(wú),有效盤(pán)活人才資源。二是規(guī)范臨時(shí)用工申報(bào)使用程序,結(jié)合項(xiàng)目要求從規(guī)模、技能上合理控制項(xiàng)目臨時(shí)用工,有效控制項(xiàng)目成本。三是加強(qiáng)民工綜合作業(yè)隊(duì)的管理,優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽(yù)度高的的隊(duì)伍入場(chǎng)。使用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的辦法落實(shí)民工工資。對(duì)不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊(duì)實(shí)行黑名單制,永不使用。

三、著力監(jiān)控,積極推行人事制度改革

為了進(jìn)一步推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,切實(shí)轉(zhuǎn)換機(jī)制,建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo),以精干高效、減員增效為原則,出臺(tái)了《對(duì)公司所屬名單定編、定崗的實(shí)施意見(jiàn)》,全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度。各處機(jī)關(guān)由原來(lái)的30-40人減至15人,減小了機(jī)關(guān)規(guī)模、提高了人員素質(zhì),達(dá)到責(zé)權(quán)分明、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。

同時(shí),公司與全體員工簽定了勞動(dòng)合同,全面推行勞動(dòng)合同制管理,建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和抗打擊能力,根據(jù)集團(tuán)安排要求,公司預(yù)見(jiàn)性的為職工啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn),并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證,為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

四、以崗定薪,建立科學(xué)合理的薪酬分配體系

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)與員工雙向積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20_年,我們通過(guò)進(jìn)一步人事制度改革以及全員崗位測(cè)評(píng),建立了崗位績(jī)效考評(píng)體系,確立了“以崗定員,以崗定薪,績(jī)效考核,薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公平;工資分配和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合為指導(dǎo)思想,制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項(xiàng)目部、機(jī)械設(shè)備這三個(gè)平行層,凸現(xiàn)出崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),向第一責(zé)任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的激勵(lì)機(jī)制。從20_年3月份實(shí)行以來(lái),此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動(dòng)性。職工個(gè)人收入由20_年的平均935元/月,提高到20_年的平均1215、5元/月,增幅30%。

五、積極運(yùn)作,努力完成社會(huì)統(tǒng)籌

按照集團(tuán)要求,20_年4月起我們開(kāi)始了全員養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。由于首次啟動(dòng),這項(xiàng)工作的開(kāi)展遇到了重重困難:一是起交時(shí)間。二是改制前離退人員按事業(yè),還是按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上情況,我們積極咨詢有關(guān)部門(mén),抓機(jī)遇,找政策,尋找最佳切入點(diǎn),把起交時(shí)間界定在20_年元月公司掛牌時(shí)間。僅此一項(xiàng)為公司節(jié)余1700萬(wàn)元多。為改制前已離退人員爭(zhēng)取到按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的政策,94人每年返還工資99。2萬(wàn)元,比企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了50%。對(duì)今后5年內(nèi)退休人員實(shí)行5年過(guò)渡,分級(jí)遞減,為今后5年老職工的生活收入提供了平緩過(guò)渡、逐步適應(yīng)的條件。20_年退休和特殊工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補(bǔ)差。此項(xiàng)工作的順利完成即保障了職工利益,同時(shí)也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展,多次受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。20_年5月,我們根據(jù)公司安排全面啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn),20_年元月啟動(dòng)了職工住房公積金,徹底為職工解決了后顧之憂。目前,我公司已基本完成各項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金的繳交工作。

六、以人為本,加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度

無(wú)危則安,無(wú)損則全。20_年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的重視下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央,國(guó)務(wù)院、省委、省政府、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和文件,積極“開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn),強(qiáng)化安全管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),積極推行18000目標(biāo)職業(yè)健康安全體系。重點(diǎn)加強(qiáng)了工程施工,生活辦公,傳染病防止,供配電設(shè)施,施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范管理,全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達(dá)到100%,同時(shí)根據(jù)公司出臺(tái)的《醫(yī)藥管理辦法》,解決了職工吃藥,住院費(fèi)用報(bào)銷難的問(wèn)題。半年來(lái),7個(gè)處、6個(gè)分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。

同時(shí),為職工辦理了人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)健康的保全工作,并要求各勞務(wù)包工隊(duì)與民工個(gè)體簽定勞動(dòng)安全合同,并逐步參加商業(yè)或工傷保險(xiǎn)。

七、實(shí)施人才戰(zhàn)略,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)面臨的困難將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇,而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。但是人才沒(méi)有永遠(yuǎn)的人才,只有不斷能創(chuàng)新知識(shí),創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新技能的人才,才能真正成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。所以,員工的培訓(xùn)和再教育成為公司人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段。根據(jù)公司要求,我們先后制定出了公司《員工教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》,《員工教育培訓(xùn)管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)崗前、崗中、冬閑不同時(shí)間要求和特點(diǎn),我們先后組織,參加上級(jí)單位、行業(yè)部門(mén)和協(xié)助各處、各部門(mén)組辦各類培訓(xùn)班二十余期,學(xué)歷提升教育四期,參訓(xùn)500余人次,職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到70%以上,加快了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。

同時(shí),公司把招聘專業(yè)技術(shù)人才做為提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。二00七年我們先后從長(zhǎng)沙理工學(xué)院、長(zhǎng)安大學(xué)、西安鐵路工程學(xué)院、山西省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院相繼招收公路與橋梁、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、質(zhì)量檢測(cè)等專業(yè)大專以上畢業(yè)生20名。為公司施工隊(duì)伍整體水平的提高輸送了新鮮血液。

除此,我們還積極參與國(guó)家職業(yè)資格和技術(shù)職稱考評(píng)工作,今年一級(jí)建造師通過(guò)5人;二級(jí)建造師通過(guò)28人;參加國(guó)家人力資源管理資質(zhì)培訓(xùn)考試14人(其中管理師6人、助理管理師8人);高級(jí)工程師通過(guò)3人;中級(jí)工程師資審已通過(guò)11人;特殊工種參加培訓(xùn)考試67人(其中技師6人、高級(jí)37人、中級(jí)3人、初級(jí)25人);試驗(yàn)檢測(cè)參加培訓(xùn)9人(其中中級(jí)3人、助理6人)。

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