安全環(huán)保工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)實(shí)際工作再認(rèn)識(shí)的過(guò)程，是對(duì)前一階段工作的回顧。總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以下是小編給大家?guī)?lái)的安全環(huán)保工作總結(jié)，希望可以幫助到大家！
安全環(huán)保工作總結(jié)1
__年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)(10個(gè)機(jī)組)分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、開(kāi)展hse管理體系推進(jìn)工作
__年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開(kāi)的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì)》的精神傳達(dá)到基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念 持續(xù)改進(jìn) 大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí)，作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣大干部職工對(duì)hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。
二、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)
按上級(jí)要求，__年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識(shí)答題、專(zhuān)題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍，使各類(lèi)違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊(duì)交通安全管理辦法》，分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)(十個(gè)機(jī)組)、綜合服務(wù)隊(duì)和車(chē)隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問(wèn)考試、交流講評(píng)等形式。共查出問(wèn)題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10-43_和路43-41_井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問(wèn)題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問(wèn)題當(dāng)日全部整改完畢。
4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開(kāi)hse工作例會(huì)，會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況為主題，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對(duì)原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施
1、及時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練;
2、強(qiáng)化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監(jiān)管，強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)消除了各類(lèi)火災(zāi)隱患;
3、組織各基層隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全管理辦法》，加強(qiáng)各類(lèi)電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲(chǔ)液罐、野營(yíng)房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電保護(hù)器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生;
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生;
5、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車(chē)管理辦法》、《基層車(chē)隊(duì)交通安全管理辦法》以及車(chē)輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生;
6、對(duì)我作業(yè)部?jī)商?十組)正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng)，，對(duì)即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)了檢驗(yàn)，確保應(yīng)用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效;
7、制定了雨季防污染措施，針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認(rèn)真組織實(shí)施車(chē)輛“三交一封”、長(zhǎng)途車(chē)輛行駛令，加強(qiáng)車(chē)輛gps管理，對(duì)車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車(chē)速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。
五、安全措施的改進(jìn)和無(wú)法治理的隱患
1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專(zhuān)門(mén)的存放房?jī)?nèi)，為試油隊(duì)配備專(zhuān)門(mén)存放吊索具的營(yíng)房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長(zhǎng)了吊索具的使用壽命。
2、無(wú)法治理的隱患：針對(duì)上級(jí)部門(mén)多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項(xiàng)隱患。
(2)施工場(chǎng)地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
第三試油工程作業(yè)部
__-7-28
安全環(huán)保工作總結(jié)2
20__年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn)，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié)：
一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)。
今年，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng)，并通過(guò)講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識(shí)，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股、室、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，夯實(shí)了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開(kāi)展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步完善了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。
四、加強(qiáng)車(chē)輛日常行駛管理。
大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車(chē)司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項(xiàng)重要的工作，大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《20__年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》，要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
六、今后工作計(jì)劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識(shí)。
2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對(duì)作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查，對(duì)行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績(jī)，但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，迎頭趕上。
安全環(huán)保工作總結(jié)3
為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消除各類(lèi)安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí)，消除各類(lèi)事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級(jí)職能部門(mén)的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20__年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故;無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無(wú)死亡，重傷≤0。8‰人;微傷≤1%人;輕傷≤3‰人。
2、按周、月、季度開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100%。
4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100%。
5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。
6、員工年度安全教育考試率≥100%;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100%;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100%;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100%。
7、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99%。
8、各類(lèi)安全檢查執(zhí)行率100%;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100%;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98%。
9、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98%;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98%;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100%。
10、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100%。
11、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。
12、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。
13、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度安全合格班組合格率≥100%。
14、按規(guī)定定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。
三、主要措施
(一)落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊__：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
2、晏__：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3、張__：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門(mén)、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
4、李_：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開(kāi)展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查：
1、月查：由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。
2、周查：由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類(lèi)安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào)，各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。
(三)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力
2、安全教育管理：
(1)做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育。
(2)做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。
3、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。
5、在6月份全國(guó)"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。
7、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
(五)抓好消防安全管理工作。
1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。
四、實(shí)施計(jì)劃
為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展20__年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20__年主要安全環(huán)保工作計(jì)劃如下：
一月份：
1、組織開(kāi)展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。
2、召開(kāi)20__年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)20__年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)20__年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20__年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20__年度安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃、崗位績(jī)效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法、安全環(huán)保責(zé)任狀;與各部門(mén)、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀"。
3、做好20__年"百日安全無(wú)事故"活動(dòng)工作總結(jié)。
4、組織各部門(mén)、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。
5、對(duì)20__年11月份云維股份公司檢查、考核驗(yàn)收后的6個(gè)電氣班組、5個(gè)儀表班組的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
二月份：
1、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對(duì)性的監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任人
2、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。
3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
4、組織開(kāi)展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
三月份：
1、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新。
2、組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。
3、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。
4、對(duì)各分廠部門(mén)、工段識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成分廠級(jí)環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報(bào)安全環(huán)保部。
5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作。
6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。
7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
四月份：
1、完成員工安全教育考試成績(jī)上檔和《安全作業(yè)證》的填寫(xiě)工作。
2、組織開(kāi)展"清明"、"五·一節(jié)"前安全大檢查，確保"五·一節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。
3、組織開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行。
4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
五月份：
1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專(zhuān)職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。
2、組織開(kāi)展完成在用移動(dòng)電器設(shè)備、手提式電動(dòng)工具、臺(tái)鉆、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備年度的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。
3、策化20__年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。
4、對(duì)各類(lèi)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
六月份：
1、組織協(xié)調(diào)開(kāi)展好電儀分廠20__年"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)，組織適量的"安全月活動(dòng)"稿件，以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)。
2、組織開(kāi)展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。
3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。
4、開(kāi)展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置(桌面)演練。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
七月份：
1、對(duì)電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。
2、組織安排7、8、9三個(gè)高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施、低壓配電盤(pán)柜、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作。
3、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。
4、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢。
5、開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)治理檢查活動(dòng)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。
6、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。
7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評(píng)。
8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
八月份：
1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。
2、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。
3、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢。
4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
九月份：
1、組織開(kāi)展"中秋"、"國(guó)慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。
2、對(duì)各類(lèi)安全操作用具和防毒器材的使用、儲(chǔ)存情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、組織開(kāi)展"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展秋季安全大檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)隱患整改工作。
5、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對(duì)三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。
6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
7、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十月份：
1、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開(kāi)展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會(huì)活動(dòng)。
2、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。
3、組織全員參加云維股份公司20__年度消防安全培訓(xùn)。
4、對(duì)各部門(mén)、工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行分廠級(jí)檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。
5、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十一月份：
1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合"11·9消防日"進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳，配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11·9消防日"系列活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展冬季變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查，對(duì)各工段消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核。
4、對(duì)已經(jīng)分廠檢查、考評(píng)、復(fù)審、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。
5、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十二月份：
1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對(duì)四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。
2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化、"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)，擬定20__年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、20__年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、20__年班組安全教育計(jì)劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃。
3、組織做好20__年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。
4、組織開(kāi)展"元旦節(jié)"前安全大檢查，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。
5、對(duì)已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場(chǎng)定置化管理工作，迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評(píng)驗(yàn)收。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
安全環(huán)保工作總結(jié)4
今年我公司在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就今年環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了___為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，___為公司環(huán)保主管，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng)，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì)，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報(bào)，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了公司環(huán)保規(guī)劃，各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃。為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。
三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”
企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評(píng)質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性，環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃;二是對(duì)參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開(kāi)工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jī)
生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由__鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門(mén)集中處理，避免亂拋亂棄。生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排入__企業(yè)園污水管網(wǎng)。各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。今年，完成了__環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。
六、今后打算
要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
安全環(huán)保工作總結(jié)5
中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場(chǎng)順利的通過(guò)了鐵道部審查組審核，作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員，在此過(guò)程中，有很多收獲，現(xiàn)做總結(jié)如下。
安質(zhì)部的職責(zé)有五大項(xiàng)：
①質(zhì)量保證體系類(lèi)的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))
②安全生產(chǎn)類(lèi)的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))
③落實(shí)文件所采取的措施(內(nèi)業(yè))
④熟悉圖紙與規(guī)范，對(duì)工序施工把好質(zhì)量關(guān)(外業(yè))
⑤半成品及成品檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉(外業(yè))
⑥為將問(wèn)題徹底落實(shí)，與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，充當(dāng)中間角色(內(nèi)、外業(yè))
1、安質(zhì)部文件的編寫(xiě)在思路上得有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，比如說(shuō)根據(jù)技術(shù)文件管理制度，統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號(hào)和編寫(xiě)格式，方便管理;編寫(xiě)檢驗(yàn)制度，里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo)，要有依有據(jù)等。當(dāng)時(shí)外協(xié)件檢驗(yàn)頻次就因?yàn)榕c工藝細(xì)則對(duì)不上，產(chǎn)生分歧和返工;罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對(duì)不上造成返工等等，這些問(wèn)題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責(zé)任心，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的心態(tài)，也在于部門(mén)沒(méi)建立良好的培訓(xùn)計(jì)劃和審核體系。
2、文件編寫(xiě)的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯(cuò)誤，它要求各部門(mén)、各工序的文件以及實(shí)際施工操作要相吻合。比如說(shuō)在做成品梁檔案時(shí)，物資追溯臺(tái)賬得向物資部查詢(xún)相關(guān)資料，原材料檢驗(yàn)報(bào)到需向試驗(yàn)室詢(xún)問(wèn)相關(guān)資料，自檢表格的編寫(xiě)要參考技術(shù)部細(xì)則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等，在一些簡(jiǎn)單的事情上多跑跑腿，多詢(xún)問(wèn)，確保資料的閉合，取證中各部門(mén)都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語(yǔ)氣和態(tài)度，該軟時(shí)得和氣，該強(qiáng)硬時(shí)必須果斷。
3、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長(zhǎng)時(shí)，看到那么多的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，確實(shí)迷茫了一陣子，但后來(lái)靜下心來(lái)，一步一個(gè)腳印往前落實(shí)，一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)的同時(shí)，自己的'能力也得到相應(yīng)的提高，不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就一定是技術(shù)部的事。
4、不懂就問(wèn)，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見(jiàn)或建議，積極整改。起初很多東西對(duì)我個(gè)人、對(duì)我這個(gè)部門(mén)的其他同事都是第一次面對(duì)，我們首先是自己在一起探討，在得不到準(zhǔn)確答案的情況下，向總工咨詢(xún)意見(jiàn)，如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫(xiě)的資料等等，在此過(guò)程中，留心總工的思考及處理問(wèn)題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察工作時(shí)提出的意見(jiàn)要積極吸取，及時(shí)整改。
5、做事以身作則，有責(zé)任心。在取證過(guò)程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產(chǎn)生松懈情緒，造成工作效率低，在此過(guò)程中，我們要告誡自己為了集體的事業(yè)，必須附帶著責(zé)任心去做上級(jí)安排的任務(wù)，爭(zhēng)吵是正常的，但目的必須是為了解決一個(gè)問(wèn)題。在安質(zhì)部這個(gè)團(tuán)體里，我們都曾犯過(guò)錯(cuò)，我們都曾挨過(guò)批，但看著程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表、堅(jiān)持查看我們的工作匯報(bào)并提出落實(shí)意見(jiàn)等等，讓我們不得不迎難而上，這是咸安梁場(chǎng)安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一。
6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時(shí)間，換句話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠，抵的上一個(gè)諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時(shí)，不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù)，還得結(jié)合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽(tīng)從上級(jí)的安排和指示，多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教。在此次取證過(guò)程中，安質(zhì)部的員工在我個(gè)人眼里是團(tuán)結(jié)的，是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專(zhuān)家去看試驗(yàn)室時(shí)，我要求他們拿著檢測(cè)工具在倉(cāng)庫(kù)待命，但專(zhuān)家看完試驗(yàn)室直接去了靜載區(qū)，靜載完后專(zhuān)家直接回了辦公區(qū)，我回倉(cāng)庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在，帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅(jiān)持著。可能我們有些事沒(méi)完成好，沒(méi)得到認(rèn)可，但我們都有一個(gè)信仰，就是付出必有回報(bào)。
7、性格有韌性，處事有彈性，培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個(gè)集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣的，但其實(shí)這些在生活中都是無(wú)所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方說(shuō)我自己，性子是很急的，對(duì)待任務(wù)沒(méi)處理好的部員有時(shí)也會(huì)有小脾氣，我自認(rèn)為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對(duì)待問(wèn)題并冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時(shí)間緊、事情多、壓力大，我個(gè)人是比較容易激動(dòng)的，我來(lái)彌補(bǔ)的方法是：如果我指責(zé)錯(cuò)了，我會(huì)道歉;如果我沒(méi)指責(zé)錯(cuò)，我也會(huì)為我太過(guò)激的言詞而道歉。因?yàn)榕R不能解決本質(zhì)問(wèn)題，因?yàn)槲覀兪峭g人，因?yàn)槲覀兊慕?jīng)歷都相似，因?yàn)槲覀兌枷脍A得這個(gè)團(tuán)體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。
8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢(qián)。取證期間時(shí)間是很寶貴的，有時(shí)一會(huì)上工地，一會(huì)做資料，一會(huì)又得出去取資料，可能早上還沒(méi)起床，事情都已找上門(mén)來(lái)了，吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣的了，但中餐和晚餐必須按時(shí)吃，宵夜還是少吃方便面，多喝水，中午在能休息的情況下盡量多休息，每天的睡眠時(shí)間很短，甚至做夢(mèng)都還在記掛著工作上的事，我們只能靠自己來(lái)調(diào)節(jié)，自己來(lái)愛(ài)護(hù)自己，因?yàn)榻窈蟮穆愤€很長(zhǎng)，需要奮斗的時(shí)間也很長(zhǎng)。
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