學(xué)校德育實踐活動總結(jié)五篇
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。下面是小編為大家收集的關(guān)于學(xué)校德育實踐活動總結(jié)五篇范文。希望可以幫助大家。
學(xué)校德育實踐活動總結(jié)1
本學(xué)期，總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，本著服務(wù)教育、保障供給的原則，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化過程管理，加大檢查落實力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實抓好校舍設(shè)施維修與管理，為師生創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)雅、寧靜、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。為了積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對一學(xué)期來的總務(wù)工作回顧小結(jié)如下：
一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：__
副組長：__
成員：__
二、強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，提高員工素質(zhì)。
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，教育改革的進(jìn)一步深入，學(xué)校對后勤管理工作的要求逐年提高，為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要，使學(xué)校后勤工作主動，保障有力。本學(xué)期積極組織各校后勤人員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作，為全體教師、學(xué)生服務(wù)的思想，后勤人員工作主動、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
2、定崗定位，各司其職從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進(jìn)行了定1崗、定職，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實;
3、做好考核工作，改變工作作風(fēng);進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考評條例，做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時處理，不拖拉。同時不定期召開總務(wù)處工作人員會議，分析總結(jié)各崗位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問題，及時采取措施進(jìn)行整改，保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
三、學(xué)校后勤工作主動、總務(wù)服務(wù)超前到位。
“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。開學(xué)前，為了保證各校師生能在9月1日準(zhǔn)時按課表上課，我們總務(wù)部門全體后勤人員提前兩天就來校上班，打掃好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，分發(fā)好學(xué)生課本簿冊，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備?？倓?wù)部門又能根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。
四、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
加強(qiáng)財務(wù)、財產(chǎn)管理，落實財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。
1、財務(wù)管理方面
(1)學(xué)校的收費(fèi)情況：嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹國家、省、地、縣財政部門教育收費(fèi)管理的各項政策規(guī)定，無自立名目擅自收費(fèi)違規(guī)行為。認(rèn)真按照許可證要求，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。支出的方面，嚴(yán)格控制和管理學(xué)校的資金，真正把有限的教育經(jīng)費(fèi)用的刀刃上，對學(xué)校的收支實行專項檢查，嚴(yán)禁教育收費(fèi)不入賬，私設(shè)小金庫等。
(2)對各項經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)管理的規(guī)章制度進(jìn)行管理，建立專項資金管理，?？顚Ｓ?，對口開支，實行收支兩條線，保證了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的及時落實，專項經(jīng)費(fèi)的合理開支。
(3)各學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)我們嚴(yán)格按照威教字(__)18號等文件精神執(zhí)行，無違反文件要求支出。
(4)支出發(fā)票嚴(yán)格按照威教字(__)222號文件中的“財務(wù)支出審批權(quán)限和報賬程序”認(rèn)真執(zhí)行，杜絕了相關(guān)白發(fā)票，支出發(fā)票均執(zhí)行了“三簽字”制度，做到了發(fā)票上所列項目的真實性，做到有據(jù)可查。
(5)收取的款項全部及時賬，收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。財產(chǎn)管理方面，落實各校購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。一方面，要求各校切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)。根據(jù)教學(xué)需要，及時購置一些設(shè)備，保證教學(xué)的需要。同時完善物品采購制度，對大件設(shè)備、物品采購采取先計劃，再申報中心校及教育審批，經(jīng)中心校及教育局審批同意后方可購置。對辦公用品的采購，嚴(yán)格按照先申報計劃填寫購物單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再采購。對學(xué)校貴重物品的使用，必須填報使用單，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借用。另一方面，完善了校產(chǎn)管理責(zé)任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學(xué)校財產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對各部門財產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符，帳帳相符。開學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書，財產(chǎn)一包到底，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，并修復(fù)賠償。切實落實損壞賠償制度，對班級財產(chǎn)管理加強(qiáng)考核，堅持每日一巡查，一周一考核公示，月末匯總，將檢查結(jié)果報政教處納入班級考核。有效地促進(jìn)班級財產(chǎn)管理。
五、其他工作
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費(fèi)等。
2、按時完成獎勵性績效工資、住房增量補(bǔ)貼、浮動轉(zhuǎn)固定、考核晉檔和職稱變動晉檔等工資的審批。
3、加班加點(diǎn)，認(rèn)真反復(fù)核對每一位教師的信息，建立教師人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
5、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
6、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金、個人所得稅等。
7、按時完成各校崗位設(shè)置工作，及時組織新聘人員和學(xué)校簽定出現(xiàn)合同。
六、工作中存在的不足和下一步的工作打算;
1、存在的不足
由于總務(wù)工作繁瑣、雜亂，而總務(wù)處人員較少，所以有部分工作不能及時完成，對學(xué)校的固定資產(chǎn)督察也還不到位。
2、今后打算
第一、在條件允許的情況下，增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。
第二、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實、完整，維護(hù)學(xué)校的整體利益。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
第四、堅持“財務(wù)收支兩條線”，源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第五、定期或不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，要求各校建立固定資產(chǎn)臺賬及卡片，設(shè)立固定資產(chǎn)專管員，各項資產(chǎn)必須錄入由財政局下的資產(chǎn)管理軟件。
學(xué)校德育實踐活動總結(jié)2
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育局20__年工作思路。緊緊圍繞“強(qiáng)化管理保穩(wěn)定，狠抓建設(shè)促發(fā)展，推進(jìn)課改提質(zhì)量，優(yōu)化隊伍抓提高，與時俱進(jìn)求創(chuàng)新”我校這一教育發(fā)展思路，扎實工作，奮勇創(chuàng)新，堅持“德育為首，五育并舉”的原則，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，狠抓教育教學(xué)常規(guī)，大力推進(jìn)校園文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化寄宿生管理，順利完成了各項工作任務(wù)。20__年，我校先后被教育局評為“樂都區(qū)優(yōu)秀學(xué)?！?，“樂都區(qū)教育系統(tǒng)目標(biāo)考核優(yōu)秀學(xué)?！?、“樂都區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨支部”榮譽(yù)稱號。
一、民主和諧抓管理
在管理上注重“以人為本，民主和諧“的管理模式，著力打造服務(wù)性團(tuán)隊。體現(xiàn)在制度的制定上，努力傾聽各方面呼聲，多方面征求教師的意見和建議，通過召開第十二屆教代會，發(fā)揮全體教師的智慧，討論通過了《教師工作考核量方案表》、《教師評價制度》，集中解決了教師最為關(guān)心的考核分的量化，評優(yōu)選先、職稱評聘的問題，拿出了全體教師認(rèn)可的方案。
體現(xiàn)在常規(guī)管理上，倡導(dǎo)換位思考，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手。積極開展批評與自我批評活動。開展了班子成員間與黨員同志間的自評與互評活動。管理人員間專門開展了“向校長提建議”活動，及時落實了合理的意見。對有問題的老師絕不采用“一棍子打死”的方式，而是主動和老師談話，查找出現(xiàn)問題的原因，指出問題的后果，幫助其認(rèn)識到錯誤并及時改正。
體現(xiàn)在服務(wù)上，提倡“增強(qiáng)服務(wù)，淡化權(quán)力，以身作則，團(tuán)結(jié)民主”的作風(fēng)，要求教師做到的，班子成員首先做到，并全力做好教學(xué)服務(wù)工作。努力滿足教師在教學(xué)工作上的各項要求。如幫助教師下載各類教學(xué)資源，印刷各類測試卷及其他要求。并陸續(xù)解決了教師提案中反映的具體問題。對生病的教師及親屬及時看望慰問，送去組織的溫暖。對家庭困難的教師和教師黨員送去了微薄的資助。積極聯(lián)系民間贊助組織，為土官溝教學(xué)點(diǎn)贊助了2萬多元的教學(xué)用品，為土官口中心學(xué)校的每位學(xué)生捐助了一雙鞋;積極聯(lián)系青海經(jīng)濟(jì)生活頻道記者，為我校四名學(xué)生資助了300元的棉衣棉鞋。
體現(xiàn)在活動中，倡導(dǎo)“健康人生，快樂工作”的理念，開展了一系列文體活動，如乒乓球比賽、跳繩比賽，籃球比賽等，開展元旦趣味活動、知識競賽等，并要求教師課后參加積極各類體育活動，鍛煉身體。
體現(xiàn)在會議上，認(rèn)真召開例會、政治學(xué)習(xí)會、生活教師會，總結(jié)上周工作，安排下周工作，集思廣益，分析得失，收到了較好的效果;每學(xué)期及時召開家長會，讓家長參與學(xué)校的的管理，上下一心齊抓共管;及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會，對在期末質(zhì)量檢測中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀師生和進(jìn)步學(xué)生進(jìn)行了獎勵，使老師和學(xué)生干勁十足，受到了廣大群眾的稱贊。
體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，組織學(xué)習(xí)了《城鎮(zhèn)學(xué)校的生本課堂》、邀請了縣級2名師進(jìn)校獻(xiàn)課，觀看了《焦裕祿》、《楊善洲》等影片，要求全體老師寫出了反思與體會，改變教師的教學(xué)方法，增強(qiáng)了教師的工作責(zé)任感。
二、抓安全，保穩(wěn)定
在安全管理方面，我們的做法是：消除危房、建章立制、明確責(zé)任、加強(qiáng)教育、防范演練、人人參與、家校共抓，“亡羊補(bǔ)牢”，總結(jié)得失，積累經(jīng)驗，逐步完善等方式，使安全知識深入人心，安全技能基本掌握，安全隱患基本消除。
安全工作上，我們制訂出了一整套安全管理制度和方案，如住校生床位和家庭聯(lián)系方式一覽表，值周員分工表，學(xué)生請假流程圖，來客來訪流程圖、學(xué)生意外傷害事故流程圖，出臺了《生活教師管理制度》、《住校生管理補(bǔ)充規(guī)定》、《門衛(wèi)管理制度》、《安全管理分工及職責(zé)》、《值班晨檢晚檢制度》以及涉及安全的食堂管理、傳染病預(yù)防、值班值周等方面的制度和預(yù)案。簽訂了《學(xué)校與學(xué)生和家長安全責(zé)任書》，發(fā)放了《關(guān)于安全給家長一封信》、《學(xué)生特異體質(zhì)登記表》，各班登記了學(xué)生乘坐的車輛，學(xué)校安排負(fù)責(zé)學(xué)生乘車上座的教師。召開了學(xué)生家長會，法制報告會對學(xué)生的交通安全、食品安全、使用危險品安全各方面進(jìn)行了宣講和交流。定期開好校會、主題班會，開展系列安全教育專題活動。統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料，利用黑板報、樓道墻壁等進(jìn)行宣傳，讓安全意識深入人心，讓安全知識人人知曉。
如今，學(xué)校學(xué)生上下樓梯有人管，校園內(nèi)活動有人管，食堂打飯有人管，教室內(nèi)學(xué)習(xí)有人管，夜間休息有人管，一道安全管理網(wǎng)全面拉開，做到了“全方位、全過程、無死角”，效果明顯。
三、抓質(zhì)量，求進(jìn)步
一是抓常規(guī)。我們通過質(zhì)量總結(jié)、聽課、常規(guī)檢查、考核等措施使全體教師進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識。備課方面，實行了電子備課。教案環(huán)節(jié)齊全，有課題、目的要求、重難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、課時分配、教學(xué)過程(包括學(xué)生活動設(shè)計和教師活動設(shè)計)、教后記等要素，教研組每周簽字，學(xué)校每月組織評審組集中檢查一次。授課方面，力求向40分鐘要質(zhì)量，嚴(yán)格按照課程表和作息時間表上下課，嚴(yán)禁空堂、缺課。輔導(dǎo)做到了培優(yōu)轉(zhuǎn)差相結(jié)合，個別輔導(dǎo)與集體輔導(dǎo)相結(jié)合，并有輔導(dǎo)記錄。考查與考試方面，本學(xué)年繼續(xù)實行月考、學(xué)情測查相結(jié)合的制度，任課老師也加大了單元或章節(jié)考試力度，以考促學(xué)。
二是抓反思。我們著重進(jìn)行了兩種形式的反思活動：一是課后反思改進(jìn)自我。要求教師每堂課后，及時回過頭來把自己的成功之處、失誤之處、機(jī)智之處，記錄下來并進(jìn)行自我反思、自我改進(jìn)。二是觀摩與互助反思發(fā)展自我。我們不僅要求教師在自我反思中改進(jìn)自我，同時引導(dǎo)他們開放自己，在同伴間的觀摩與互助反思中學(xué)習(xí)別人發(fā)展自我。
三是抓聽課。繼續(xù)抓推門課、常態(tài)課和青年教師磨課活動，教師的參與率為100%，管理人員聽課都在40節(jié)以上，教師聽課在20節(jié)以上。并避免了有聽無評，有評無效的現(xiàn)象。同時積極組織我校教師到別校聽課，在聽課中對比發(fā)現(xiàn)差距，吸取經(jīng)驗。
四是抓評價。在督促教師抓好教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上，我們實行目標(biāo)分和全縣排名相結(jié)合的教師業(yè)績考核辦法，讓教師有個奮斗目標(biāo)有個具體定位，并及時召開了教學(xué)質(zhì)量總結(jié)分析會，優(yōu)秀教師表彰會。讓良好教風(fēng)不打折扣、不減勢頭。
五是抓輔導(dǎo)。在學(xué)生的學(xué)習(xí)方面，學(xué)校安排了專門的輔導(dǎo)教師，在中午時間保證學(xué)生完成作業(yè)的基礎(chǔ)上，有針對性的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中的疑難問題，住校生的學(xué)習(xí)成績提高較快。
各種工作重在收獲，不在形式，值得欣慰的是，老師們沒有了以往的抵觸情緒，都非常樂意的接受包括聽評課在內(nèi)的各項任務(wù)，并認(rèn)真對待活動的每一個細(xì)節(jié)，重視將活動的成果內(nèi)化為自身能力和修養(yǎng)。
四、抓素質(zhì)教育，謀發(fā)展
根據(jù)教育局德育工作要求和學(xué)校存在的實際問題制定了具體的德育工作計劃，“四化建設(shè)”初見成效，加強(qiáng)了班主任隊伍建設(shè)，定期開展了家長會活動，讓家長參觀學(xué)校食堂學(xué)生宿舍、與班主任交流、給學(xué)校提出合理化建議。文明班級、文明宿舍評比活動結(jié)合學(xué)校安全管理和寄宿制學(xué)生管理有效開展。近年來，學(xué)校以教會學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)造”為理念，著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。以樸實的“要干就要干好”的宗旨出發(fā)，開展了弟子規(guī)誦讀大賽、愛國主義詩文誦讀比賽、師生籃球、乒乓球比賽等活動。學(xué)校乒乓球、籃球、舞蹈、繪畫、書法、合唱、等興趣小組經(jīng)常性開展活動，這些比賽和活動的開展，活躍了校園氣氛，加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，有力促進(jìn)了師生道德情操的培養(yǎng)和鍛煉。德育學(xué)分制的開展使學(xué)生在行為習(xí)慣養(yǎng)成、愛國主義、集體主義方面受到了教育。雖然，各項活動的效果尚未完全顯露，但上下齊心，重視細(xì)節(jié)教育的理念已經(jīng)滲透到每個教師心中，為以后打開德育工作的新局面奠定了基礎(chǔ)。
五、抓普及，重鞏固
我校認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格依法辦學(xué)，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招生，按時發(fā)放入學(xué)通知書，層層簽訂控輟保學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真做好“保學(xué)控輟”工作，嚴(yán)格轉(zhuǎn)入學(xué)手續(xù)，努力不讓學(xué)生流失和失學(xué)，各項指標(biāo)都達(dá)到了規(guī)定要求。
六、抓早教，重實效
在配齊基本設(shè)備和營造溫馨環(huán)境的基礎(chǔ)上，規(guī)范了早教管理工作，在志愿者管理方面主要體現(xiàn)四個原則，既“規(guī)范管理、服務(wù)到位、計劃教學(xué)、成效考核”，保證了早教成效。
①工作管理：首先學(xué)校將志愿者納入教職工隊伍，在學(xué)校組織的各類活動中都要求志愿者參加，發(fā)放紀(jì)念品時也盡量同等對待，學(xué)生文藝比賽類的活動也讓早教幼兒參加，這樣使志愿者有了歸屬感和責(zé)任感，其次根據(jù)上級要求制定了志愿者管理制度，打印下發(fā)了早教點(diǎn)工作周記、工作日志、《一周教學(xué)內(nèi)容早知道》等材料和表格，要求志愿者如實填寫，使早教工作有計劃、有準(zhǔn)備、有記錄、有反思。再次，定期由早教干事和校長對志愿者的備課和各種工作記錄的情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫了《志愿者工作檢查登記表》。這樣做得效果是使志愿者有責(zé)任感，明確各個階段的工作重點(diǎn)以及要求，避免了工作上的盲目性。
②考勤管理：為保證各早教點(diǎn)教學(xué)時間，嚴(yán)格了請假制度。對早教志愿者實行簽到簽離制度，要求她們早8:30簽到，晚4:55簽離。并要求家長及時反映志愿者工作情況，保證了早教點(diǎn)活動時間。
③教學(xué)管理方面，中心學(xué)校定期對其備課、幼兒活動成果進(jìn)行檢查驗收。通過聽取家長的意見和考查幼兒的學(xué)習(xí)效果來考核志愿者工作成果。
④早教生源管理方面一是通過召開家長會加強(qiáng)宣傳動員工作，讓家長了解早期教育項目實施情況，提高家長送子女入學(xué)的積極性;二是組織家長參觀早教點(diǎn)教室和幼兒活動情況，增強(qiáng)家長對早教工作的信任感;三是每學(xué)年開學(xué)初規(guī)定具體報名時間，并根據(jù)《農(nóng)民文化戶口冊》對3-5周歲幼兒情況進(jìn)行摸底，然后打印下發(fā)給志愿者，了解服務(wù)區(qū)內(nèi)早教覆蓋情況;三是提高教育成效努力留住學(xué)生，保證了早教點(diǎn)生源。
通過與幼兒家長和志愿者的座談會與對幼兒入學(xué)前后變化的考查，了解到各早教點(diǎn)已被家長接受和歡迎，受過早期教育的幼兒在基本禮儀方面、語言交際方面、動手能力等方面都有了明顯的變化。家長們提到，孩子參加早教學(xué)習(xí)后懂得基本禮貌了，回家時不時說普通話了，不吃垃圾食品了，不敢貪睡了，改變了學(xué)說臟話的習(xí)慣，無事時念兒歌和做學(xué)過的游戲了，膽子變大了，懂得試穿衣服洗臉了。
七、規(guī)范透明，陽光行政
學(xué)校管理班子團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，群策群力，在學(xué)校制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出、學(xué)校重大問題的解決及評優(yōu)選先等涉及學(xué)校管理的方方面面都經(jīng)過校委會和教代會討論后實施，并及時在公示欄進(jìn)行公示。財務(wù)上沒有違規(guī)行為，沒有以權(quán)謀私、設(shè)立“小金庫”、強(qiáng)征教輔資料的現(xiàn)象。在公用經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理上凡500元以上開支都打報告審批通過后實施，嚴(yán)格按預(yù)算合理開支經(jīng)費(fèi)，沒用出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在學(xué)生伙食費(fèi)管理上，成立了學(xué)生食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組、伙食費(fèi)監(jiān)督小組和伙食采購驗收小組。加大了管理、監(jiān)督力度。保證了有限的經(jīng)費(fèi)足額用到學(xué)生身上。嚴(yán)把采購、入庫、出庫、核算和公示關(guān)，在價格低于市場價的情況下保證了食品質(zhì)量和數(shù)量。同時做好了周核算、月小結(jié)和日、周公示工作，做到了“規(guī)范運(yùn)作、透明管理”。
八、一些需要改進(jìn)的問題
我們管理班子的一致意見是，有缺點(diǎn)不諱言，只有正確認(rèn)識了工作中或自身存在的問題，才能完善工作和提高自身本領(lǐng)。我們認(rèn)識到由于忙于事務(wù)性工作的時間多，參與教育實踐活動的時間少，一定程度上影響了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高;在學(xué)校各項管理工作中還存在不細(xì)、不實、不周的現(xiàn)象，使得在有些工作方面出現(xiàn)了漏洞;對教師專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作還抓得不緊，導(dǎo)致部分教師專業(yè)技術(shù)知識薄弱，不重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高，影響了教育教學(xué)。
總之，前途是光明的，道路是曲折的。今后我們將繼續(xù)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓機(jī)遇，上下一心，迎難而上，銳意進(jìn)取開拓創(chuàng)新，力爭在20__年的教育教學(xué)各項工作有更大的突破。
學(xué)校德育實踐活動總結(jié)3
本學(xué)期，我校的德育工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“建設(shè)和諧社會”的精神，創(chuàng)造“和諧校園”的精神進(jìn)行德育教育，本著“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校的工作重心，將德育的各個環(huán)節(jié)真正滲透到學(xué)生教育、學(xué)校日常管理中去。認(rèn)真落實執(zhí)行學(xué)校的各項措施，構(gòu)建濃郁的文明校園氛圍，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。主要做了以下幾個方面：
一、加強(qiáng)德育工作的管理制度建設(shè)
1、制定班主任考核細(xì)則。
從七個方面對班主任工作進(jìn)行全面考核，具體是：值周評比、班主任跟班、業(yè)務(wù)考核、控輟保學(xué)、大型活動、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、班風(fēng)班貌建設(shè)，七個方面，對班主任進(jìn)行考核，每月進(jìn)行一次評比，并與班主任補(bǔ)貼直接掛鉤。
2、制定值周檢查工作評比細(xì)則。
從兩大方面進(jìn)行評比：一是紀(jì)律方面，具體制定學(xué)生管理細(xì)則;二是衛(wèi)生方面，具體制定衛(wèi)生條例細(xì)則，每周評比一次，評出文明班級，衛(wèi)生紅旗班級，并按規(guī)定與班主任補(bǔ)貼直接掛鉤。
二、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，特別是年級組長和班主任隊伍建設(shè)。
1.本學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、校規(guī)，使年級主任和班主任進(jìn)一步明確學(xué)校德育的功能，提高了年級主任和班主任的德育理論水平、政策理解水平和管理水平。認(rèn)真貫徹《中小學(xué)班主任工作管理規(guī)程》加強(qiáng)班主任工作規(guī)范化管理，培育班主任工作先進(jìn)典型，本學(xué)期末，順利做好了我校學(xué)期末班主任考核評比工作。
2.通過“學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，提升工作品位”專題講座進(jìn)一步端正了年級組長和班主任的工作態(tài)度，提高了年級組長和班主任的思想認(rèn)識和培養(yǎng)了科學(xué)有效的工作方法，大大提高德育的實效性。
3、加強(qiáng)對班主任工作方法的指導(dǎo)，通過加強(qiáng)班會、晨會和進(jìn)攻性工作方法的指導(dǎo)，使年級組長、班主任采取多種方法、通過多種途徑開展年級、班級的德育工作。
三、繼續(xù)推進(jìn)以“年級為主體管理模式”的改革。
經(jīng)過努力，在初步構(gòu)建起以年級為主體管理模式的框架，繼續(xù)進(jìn)行以年級為主體管理模式的構(gòu)建，使年級組的責(zé)、權(quán)、利趨向一致的同時，更使得教育和教學(xué)的管理趨向一致，開始改變過去年級組只管德育，不管教學(xué)卻要算教學(xué)賬的做法，有效地調(diào)動了年級組長、班主任及科任教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四、加強(qiáng)班主任量化考核管理
根據(jù)班主任考核細(xì)則，在日常工作中認(rèn)真對照考核，原則是做到公正、公平、公開對事不對人，不偏向任何一個人，具體要求：班主任每天做到7到(早操、課間操、三餐、早讀、就寢)，必須到班，組織好班級日常工作，組織參加每周升旗儀式;班會活動。做好班級的組織管理工作，班級日常管理到位，加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作，加強(qiáng)班主任業(yè)務(wù)的提高，做好家訪工作及學(xué)校控輟工作。加強(qiáng)班級班風(fēng)班貌建設(shè)，認(rèn)真布置教室，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。組織參加各種大型活動，完成各種臨時性活動，使整個學(xué)校的精神面貌有很大改觀。
五、加強(qiáng)學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
根據(jù)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)日常行為規(guī)范》的要求。以各種德育活動為載體，加強(qiáng)中學(xué)生日常行為規(guī)范教育，在全校學(xué)生開展《學(xué)生禮儀》為主題的班會，通過各種形式開展禮儀教育，要求學(xué)生有禮貌、守紀(jì)律、遵守校紀(jì)校規(guī)，進(jìn)樓站隊，在走廊內(nèi)慢步輕聲，不準(zhǔn)大聲喧嘩。愛護(hù)學(xué)校公共財務(wù)，同時加強(qiáng)值周示范生的作用。要求他們以身作則，起示范、帶頭作用。使整個學(xué)校的精神面貌煥然一新。
六、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境的建設(shè)。
根據(jù)值周評比細(xì)則，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生檢查評比。每周進(jìn)行一次大掃除，每天進(jìn)行兩次小清掃，每天堅持一日三掃制度，確保學(xué)校整體環(huán)境，教室、寢室、走廊窗明幾凈，操場、過道等環(huán)境清潔，學(xué)生在一個潔凈的環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
七、做好德育各項工作。
開學(xué)初組織一、七年級新生報到，學(xué)前教育，認(rèn)真組織升旗儀式、班主任例會、組織開學(xué)典禮，組織了并校的第一屆學(xué)校田徑運(yùn)動會，經(jīng)過各班級的積極努力，比賽達(dá)到了預(yù)期效果，學(xué)生得到鍛煉，意志品質(zhì)得到培養(yǎng)。認(rèn)真組織了教職工家訪工作，做好控輟保學(xué)工作，對全校的貧困生進(jìn)行調(diào)查，填寫登記卡片，并做好特困生補(bǔ)助的發(fā)放工作。積極與社會與家長聯(lián)系，召開家長會。學(xué)校德育工作各種制度、資料齊全，做事有章可循。
德育工作是一項長期工作，俗話說：“十年樹木，百年樹人”，德育工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們從事工作的人持之以恒，在加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的同時，從點(diǎn)滴小事抓起、做起、分辨是非，使學(xué)生養(yǎng)成良好的思想道德品質(zhì)，真正成為合格的中小學(xué)生。雖然我們做了大量工作取得了一些進(jìn)步，但我們與其他學(xué)校相比還有許多不足。比如：學(xué)習(xí)不努力，還沒有變成自覺行為，散漫，做事不認(rèn)真，意志品質(zhì)較弱等。今后要有針對性的開展各種教育活動，以活動為載體，全面提高學(xué)生素質(zhì)，把我校德育工作做得更好。
學(xué)校德育實踐活動總結(jié)4
德育是學(xué)校教育的靈魂，是學(xué)生健康成長和學(xué)校工作的保障。因此，學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置，時刻樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的思想，確保學(xué)校德育工作的順利實施。盤點(diǎn)一年來的德育工作加以梳理總結(jié)
通過組織班主任培訓(xùn)、班主任素質(zhì)大賽、課間操觀摩、趣味運(yùn)動會、學(xué)生讀書比賽、書法比賽、六一兒童節(jié)等活動不斷提高全體教師和學(xué)生的素質(zhì)，增強(qiáng)德育意識、學(xué)習(xí)意識、和研究意識。具體安排
開學(xué)初，召集了各學(xué)校、各幼兒園主管德育的負(fù)責(zé)人總結(jié)__年的德育工作，查找不足，并制定好本年度的德育工作計劃，下發(fā)到各學(xué)校。
3月份各學(xué)校組織了春季趣味運(yùn)動會，增強(qiáng)了師生體質(zhì)，拉近了師生距離，培養(yǎng)了集體榮譽(yù)感。
4月份我們組織了全鄉(xiāng)小學(xué)校長觀摩了__村__小學(xué)的習(xí)慣培養(yǎng)教育，接著我們又把我鄉(xiāng)的__小學(xué)作為標(biāo)桿，組織各學(xué)校主管德育人員現(xiàn)場觀摩，找差距定措施，通過這兩次活動，我鄉(xiāng)學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)整體有了提高。
6月份各學(xué)校舉辦了不同形式的六一兒童節(jié)表演和跳繩比賽，我鄉(xiāng)代表隊在__小學(xué)，教育局舉辦的跳繩比賽中榮獲團(tuán)體第四名的好成績，“8”字跳繩榮獲全縣第一名。
10月份在__小學(xué)多媒體教室定期召開了“走復(fù)興路，圓中國夢”為主題的讀書活動，同學(xué)們踴躍參加，這次活動分享那些刻印在生命中的追夢之旅，暢談對中國夢內(nèi)涵、價值與意義的理解，展現(xiàn)蘊(yùn)藏于每個中國人心中的光榮與夢想、自信與希望。同時舉辦了每年一度的班主任素質(zhì)大賽，給班主任提供了展示成果、比拼技能、提高素質(zhì)的廣闊平臺。__小學(xué)的劉__老師聲情并茂，感人至深，贏得了大家的一致好評
11月我們組織全鄉(xiāng)大課間操觀摩活動，__小學(xué)代表我鄉(xiāng)參加了全縣的大課間操評估，特色太極拳得到了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一致好評。同時舉辦了乒乓球比賽。
12月份舉辦全鄉(xiāng)小學(xué)生書法比賽
以上是我們鄉(xiāng)一年來的德育工作，取得了一定的成績，也有很多不足，今后要向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使我鄉(xiāng)的德育工作再上一個新臺階。
學(xué)校德育實踐活動總結(jié)5
本學(xué)期，我校根據(jù)學(xué)期初德育工作計劃，以加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)及小學(xué)生日常行為規(guī)范教育為抓手，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級德育精神，針對我校實際情況，創(chuàng)新性地開展了德育工作，使學(xué)校德育工作與學(xué)生實際情況相結(jié)合，使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。我們堅持以愛國主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭使德育工作形成我校特色。現(xiàn)對一學(xué)期來的德育工作總結(jié)如下：
一、發(fā)揮德育陣地作用，規(guī)范日常德育教育。
1、利用、開發(fā)好現(xiàn)有的學(xué)校文化資源。
營造良好的學(xué)校文化對學(xué)生的身心發(fā)展起著潛移默化、不可估量的作用。學(xué)校充分利用校園文化建設(shè)的契機(jī)對學(xué)生進(jìn)行思想教育。學(xué)校的南墻和東面的文化長廊上張貼著記載了中華上下五千前來的重要?dú)v史、著名人物，西墻上張貼著三字經(jīng)、百家姓，各班的外墻上張貼著優(yōu)美個古詩文，學(xué)生身處這樣的環(huán)境之中，潛移默化的接受教育，不僅能激發(fā)學(xué)生去探尋偉人的足跡，也能增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感和責(zé)任感。校園各班教室的墻壁上有寓意深刻的名言佳句，啟迪和鼓舞著奮進(jìn)的孩子們。
2、深入開展好升旗儀式、學(xué)校手抄報評比展示等工作。
我校的宣傳陣地工作開展正常規(guī)范，有序進(jìn)行。學(xué)期初，大隊把一學(xué)期的國旗下講話的內(nèi)容的安排好，各班主任根據(jù)安排的主題來做好發(fā)言。學(xué)校的櫥窗為手抄報展示臺，我們定期開展手抄報評比活動活動，并及時將學(xué)生的優(yōu)秀作品用來宣傳展示，內(nèi)容豐富，圖文并茂，成為學(xué)生獲取信息和知識的另一窗口。學(xué)校還會根據(jù)不同的活動主題要求各班充分利用好黑板報，定期更新內(nèi)容，起到了很好的教育效果。
二、優(yōu)化德育組織，打牢德育教育的基石。
1、塑造一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力旺盛的班主任隊伍。
由于我校教師人數(shù)較少，因此我們歷來堅持人人都是德育教師的原則，學(xué)校非常重視教師素質(zhì)的提高。首先我們在學(xué)期初召開全校教師會，做好宣傳發(fā)動，增強(qiáng)老師們的職業(yè)感、道德感和使命感，努力塑造新時代教師形象。另外，我們重視對教師的專業(yè)素養(yǎng)的提高。堅持每年訂閱《福建教育》等雜志，讓大家學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育理論，汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗來指導(dǎo)自己的工作。第三，期末進(jìn)行德育工作總結(jié)交流，促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)，共同提高。此外學(xué)校非常重視班主任的建設(shè)，挑選責(zé)任心強(qiáng)、工作能力高的老師作為中隊班主任，以保證德育教育的時效性。
2、建設(shè)和培養(yǎng)好一支優(yōu)秀、得力的學(xué)生干部隊伍。
一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊伍，可以成為老師的得力助手。本學(xué)期學(xué)校從1-6年級學(xué)生中組建了一支紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗小干部，分別對學(xué)校的衛(wèi)生、紀(jì)律等常規(guī)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，為學(xué)校的整潔有序作出了較大的貢獻(xiàn)。
三、開展多樣的活動，豐富德育教育的色彩。
1、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育是少先隊工作的基礎(chǔ)工程，要堅持不懈地抓實抓好。養(yǎng)成教育要著重從生活自理、家務(wù)勞動、生活儉樸、吃苦磨練和孝敬父母、尊敬老師、友愛同學(xué)等最基礎(chǔ)的規(guī)范做起，貫穿于隊員日常生活、學(xué)習(xí)、游玩、待人接物等各個方面。本學(xué)期我們深入開展了“養(yǎng)成道德好習(xí)慣”活動。日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育是少先隊工作的基礎(chǔ)工程，要堅持不懈地抓好抓實。本學(xué)期，我校繼續(xù)在少年兒童中廣泛宣傳《公民道德實施綱要》和衛(wèi)生保健、疾病防治知識。將常規(guī)的教育落實到具體的生活實踐中，如：生活自理，家務(wù)勞動，生活儉樸，吃苦磨練和孝敬父母(感恩教育)，尊敬老師，友愛同學(xué)等基礎(chǔ)的規(guī)范做起。繼續(xù)強(qiáng)化把基本道德規(guī)范化為“三別”：向粗魯告別，向陋習(xí)告別，向壞事告別;“四帶”：把禮儀帶進(jìn)校園，把微笑帶給同學(xué)，把孝敬帶給長輩，把謙讓帶向社會;“五無”：地面無痕跡，校園無紙屑，桌凳無刻劃，墻壁無腳印，出言無臟話。
2、以“歷史的選擇”為主題，開展愛國主義讀書教育活動。20__年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，學(xué)校以此為契機(jī)，積極開展了教育活動。學(xué)校積極鼓勵學(xué)生多讀一些關(guān)于革命教育的書籍，幫助廣大青少年學(xué)生增強(qiáng)對黨的認(rèn)識，深刻理解堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是歷史的選擇、人民的選擇，是民族振興、國家富強(qiáng)、人民幸福的根本保證，從而牢固樹立熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的堅定信念。學(xué)校相應(yīng)上級號召，積極在本校開展作文、手抄報征集活動，其中多名同學(xué)在鄉(xiāng)級比賽中獲獎。假期學(xué)校將繼續(xù)把這一活動引向深入，要求每位學(xué)生學(xué)唱一首革命歌曲，看一部革命電影，講一個革命故事，開學(xué)后學(xué)校將開展相關(guān)的評比活動。
四、今后德育工作的努力方向：
1、對學(xué)生的各種安全教育長抓不懈，特別是自我安全防范和自救意識的教育。
2、樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。
3、加大心理健康教育的力度，對心理有問題的學(xué)生要耐心輔導(dǎo)，防止心理障礙造成損害。
4、加強(qiáng)德育課題研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。
5、采取有效措施，防止學(xué)生因迷戀上網(wǎng)、電子游戲等耽誤學(xué)業(yè)，加大正面教育引導(dǎo)的力度。
最后，愿我校德育工作在全體老師的共同努力下，再上一個新的臺階，創(chuàng)出我校德育工作的特色。
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