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醫(yī)院護理部科室主任個人年終工作總結(jié)范文2020

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  當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。下面是小編整理的相關(guān)資料,歡迎大家閱讀。

  護理部主任工作總結(jié)范文(一)

  2019年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,認真完成了2019年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、加強思想政治學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  本人在思想上,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策,主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習《xx》等政治理論,嚴格按照《xx》中的x個 “不準”要求自己,并認真撰寫心得體會和學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、恪盡職守,認真作好本職工作

  1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)

  本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在201x年8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。

  2、夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,積極組織科室護理人員學(xué)習、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,牢固樹立服務(wù)意識,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,落實基礎(chǔ)護理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)

  4、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制

  在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則給予相應(yīng)的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進一步的提高。

  5、積極開展康復(fù)活動,落實全程康復(fù)理念

  根據(jù)科室患者的實際情況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復(fù)活動計劃,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動。2019年x月外出學(xué)習回來后,與工作人員一起商討學(xué)習心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

  三、工作中的不足

  1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。

  2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。

  3、基礎(chǔ)理論知識不足,不能夠滿足臨床需要。

  四、下一步工作打算

  1、加強精神專科知識的學(xué)習,努力掌握專業(yè)技能。

  2、進一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市及重點???、專科醫(yī)院等級評審等工作做好準備。

  3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。

  總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中,我會不斷努力,積極進取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

  護理部主任工作總結(jié)范文(二)

  2019年是xx醫(yī)院具有歷史意義的一年。經(jīng)過一年多的精心準備,我院與2019年x月順利搬遷新院區(qū)。在新的歷史形式下,護理部緊緊圍繞在院領(lǐng)導(dǎo)周圍,結(jié)合本院實際情況,不斷調(diào)整工作思路,參考上級醫(yī)院老師的指導(dǎo)建議,制定了一些切實可行的方案。經(jīng)過大家的共同努力,取得了一定的成績。當然,也有工作中的不足?,F(xiàn)將下半年工作內(nèi)容總結(jié)如下:

  一、 規(guī)范護士行為,提高服務(wù)意識

  護士著裝整潔,端莊大方。佩帶胸牌和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。開展了一元錢活動、感動式服務(wù)和微笑服務(wù)活動,提高了大家的服務(wù)意識和主人翁意識,使病人滿意度得到不同程度的提高。

  二、 全面提高護士素質(zhì)

  針對我們護理隊伍年輕化問題,狠抓護士素質(zhì)教育。全體人員從零做起,對基礎(chǔ)護理知識進行了全方位學(xué)習和考核。每位護士自購《基礎(chǔ)護理學(xué)》書一本。分別在五月份進行護理基礎(chǔ)知識摸底考試一次。x月考試前x章,x月考試x章,x月考試最后幾章。每次考試優(yōu)秀人員進行了獎勵,對不及格人員都進行了補考。

  使大家系統(tǒng)的對基礎(chǔ)護理知識進行了掌握,并取得了很好的成績。在技術(shù)操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監(jiān)護使用、簡易呼吸氣囊使用進行了培訓(xùn)和考核。通過大家操作技術(shù)的提高,大大提高了臨床護士的搶救技能。護士搶救病人從不敢參與到主動參與,從不會使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程序進行。

  三、 規(guī)范護理文書

  進一步規(guī)范了護理文書的書寫,根據(jù)衛(wèi)生廳《xx省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學(xué)習和討論,對書寫的細節(jié)進行了規(guī)范,每月對環(huán)節(jié)病歷和終末病歷護理部進行抽查,每月組織護士長對本科室終末病歷進行全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學(xué)、完整、真實。

  新開展了危重病人護理記錄單、新入院病人護理評估單、手術(shù)患者交接單,轉(zhuǎn)科病人交接單、手術(shù)患者安全核查表、一級護理床旁觀察單,心電監(jiān)護記錄單等新的護理文書,增加了護理書寫內(nèi)容,提高了大家的法律意識,使病歷質(zhì)量得到提升。

  四、 提高護士長管理水平

  針對我院護士長都是今年新上任的護士長,管理經(jīng)驗缺乏問題。邀請濟寧市人民醫(yī)院護理部主任為我們進行了護理管理技能培訓(xùn),并帶領(lǐng)護士長到濟寧市人民醫(yī)院進行參觀學(xué)習。我們醫(yī)院也對護士長管理作了培訓(xùn)。護理部每周五召開出國留學(xué)網(wǎng)護士長會議,總結(jié)本周工作內(nèi)容落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并布置下周工作內(nèi)容。護理部根據(jù)護士長需求下到科室,了解科室內(nèi)容,根據(jù)科室實際情況,給護士長出謀獻策,做好護士長參謀。

  五、 做好護理人力資源管理

  針對我院實際情況,護理隊伍人員嚴重缺乏,新進護士多,結(jié)婚,生育請假多的問題,為確保臨床工作的順利進行,護理部多次和人事科、院長聯(lián)系,在x月進行了護士招聘,共招收新護士x名。并對新入職護士進行了嚴格的考核和崗前培訓(xùn)。并多次進行了人員調(diào)整。各科室工作有條不紊。

  六、完善各項制度,規(guī)范科室資料夾

  護理部陸續(xù)修訂了護理核心制度,護士崗位職責、護理管理工作制度、臨床護理管理工作制度、手術(shù)室管理工作制度、護理工作流程、各科室應(yīng)急預(yù)案及流程。充實各科室文件夾內(nèi)容,為申請二級醫(yī)院做準備。

  七、加強質(zhì)量管理,體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進

  護理部對全院護理質(zhì)量每月有計劃的進行檢查,并對各項檢查結(jié)果進行總結(jié)分析。每月選出優(yōu)秀科室兩名,并對優(yōu)秀科室進行了x元獎勵。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題在護士長會上進行原因分析,并提出整改措施。上周的問題作為下周的重點監(jiān)督內(nèi)容。

  護理部主任工作總結(jié)范文(三)

  今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞x例、一次性物品質(zhì)量漏洞x例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、x名被提升為病區(qū)副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“xx”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓xx報、每日新報、xx日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達x%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達x%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分x,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文x篇及綜述x篇。

  作為護理部主任、一名光榮的xx黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到x余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

  護理部主任工作總結(jié)范文(四)

  為了更好的完成之后的工作,現(xiàn)在我對我2019年的工作做如下的一個總結(jié)。

  1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下負責全院護理工作,實施目標管理,擬定全院護理工作計劃,負責組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制,定期向分管副院長匯報工作,并按期總結(jié)。實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標準化管理。

  2.負責院內(nèi)護理人員調(diào)配,向分管副院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。

  3.以現(xiàn)代護理觀為指導(dǎo),突出護理特色,擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程,檢查指導(dǎo)各科室落實基礎(chǔ)護理、分級護理與專科護理。定期參加護理查房。

  4.深入科室,經(jīng)常檢查、督促各項護理工作的實施效果,及時解決各科護理工作中的問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關(guān)人員或親自進行技術(shù)指導(dǎo)。

  5.負責擬定全院各級護理人員的繼續(xù)教育工作計劃。做好基礎(chǔ)理論,辨證施護能力與中、西醫(yī)護理操作技能的培訓(xùn)。做好信息交流工作,及時引進新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

  6.主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,傳達、布置任務(wù)。并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習、交流經(jīng)驗,不斷提高護理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。

  7.開展職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)水準。掌握護理人員的工作、思想、學(xué)習情況;并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發(fā)生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。

  8.審批上報各科室提出的大型護理設(shè)備的申請計劃,并定期檢查設(shè)備的使用與維護情況。

  9.定期組織檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量,做好科學(xué)管理,使之達到制度化、常規(guī)化、標準化、規(guī)范化。

  10.承擔本科、大?;蛑袑Wo理教學(xué)、實習任務(wù)的醫(yī)院,負責貫徹落實各院、校的教學(xué)與臨床實習計劃,并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。

  11.有計劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。

  12.領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護理人員開展護理科研工作。護理部副主任協(xié)助主任負責相應(yīng)工作。

  護理部主任工作總結(jié)范文(五)

  一年來,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,有效促進了護理管理工作制度化、規(guī)范化,通過全院護理人員的共同努力,較好的完成了各項工作。現(xiàn)將護理部2019年工作總結(jié)如下:

  一、進一步加強管理,嚴格各項規(guī)章制度及落實

  1、為了加強醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),規(guī)范醫(yī)院護理管理質(zhì)量,特成立由分管院長、護理部主任、護士長組成的護理質(zhì)量管理委員會,負責全面督導(dǎo)檢查醫(yī)院護理工作。

  2、為進一步加強我院護士的分級管理,完善人事和績效管理制度,做到能級對應(yīng),提高護理服務(wù)能力,滿足護士個人專業(yè)發(fā)展需求,穩(wěn)定護理隊伍,從而形成護士崗位、分級、績效、培訓(xùn)人事管理化的長效機制,制定《關(guān)于實施護理人員崗位管理及分級管理》辦法。

  3、為規(guī)范靜脈治療操作,減少并發(fā)癥,發(fā)現(xiàn)并解決臨床中存在的問題,對全院靜脈治療工作實施系統(tǒng)化管理,全面提升護理人員靜脈治療質(zhì)量水平,成立了“靜脈治療護理小組”靜脈治療護理小組的成立,標志著我院靜脈治療護理管理更加規(guī)范化。

  4、在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注意護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。對護理文書書寫中存在的問題,及時反饋及時修改,嚴格按照護理病歷質(zhì)量考核要求查閱出院病歷,共完成質(zhì)控病歷 3253份,確保不合格病歷不歸檔。

  5、堅持例會制度,護理質(zhì)控小組成員定期召開會議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施并及時反饋。每月召開護士長例會,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,及時傳達上級部門和醫(yī)院對護理工作的要求。

  6、堅持護士長夜查房制度,督促護理人員夜班在崗及崗位履行情況,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

  7、護理部有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作考核。對考核成績優(yōu)秀的護理人員給予獎勵。業(yè)務(wù)考核4次,培訓(xùn)率達98%,考試合格率達99%,召開護理大會兩次,及時反饋臨床護理工作中存在的問題,傳達護理新理念、新技術(shù)。公布“三基”及操作考核成績,并對考核結(jié)果進行系統(tǒng)分析。

  二、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高護士整體素養(yǎng)

  1、為了全面貫徹落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,進一步加強護理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè),提高臨床護理質(zhì)量水平,護理部組織全院臨床護理人員進行“三基三嚴”培訓(xùn),如:靜脈留置針操作技術(shù),氧氣吸入技術(shù)、無菌技術(shù)、皮試液配制等操作并與理論并行,各科培訓(xùn)效果顯著,考試合格率達100%

  2、強化法律意識,關(guān)注護理安全。組織全院護理人員進行關(guān)于“護理安全”的培訓(xùn)。提高護士的職業(yè)風險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務(wù),用法律的觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護理行為,保障患者權(quán)利,杜絕護理糾紛。

  3、每月不定期對全院各病區(qū)進行查房,月底重點大查房一次,每周進行一次個案病歷護理觀摩查房、健康教育觀摩查房、操作觀摩查房,本年度共完成護理查房50余次。

  4、充分利用“城關(guān)護理”微信公眾號的傳媒作用,構(gòu)建了健康護理教育的交流平臺,保障了護理質(zhì)量安全,提高護理業(yè)務(wù)水平,加強了護士之間的溝通,公眾號點擊率5000多人次。

  5、 組織全院護士長及護理骨干參加由蘭州大學(xué)第一醫(yī)院舉辦的丹麥加速康復(fù)醫(yī)學(xué)與日間手術(shù)高峰論壇;蘭州市第一醫(yī)院主辦的蘭州市護理質(zhì)量管理手術(shù)室管理培訓(xùn)班;甘肅省中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院舉辦的中醫(yī)護理管理與康復(fù)保健新進展培訓(xùn)班等省內(nèi)各類培訓(xùn)班。

  6、為促進護理學(xué)科建設(shè)和各??瓢l(fā)展,推選八名護士長申報甘肅省護理學(xué)會學(xué)科專業(yè)委員會委員,使護士長參與委員會工作,充分發(fā)揮各專業(yè)委員會的學(xué)術(shù)作用,掌握護理管理知識和相關(guān)實踐技能,拓展視野,總結(jié)好的經(jīng)驗、改進我們的工作,對新技術(shù)、新項目及時應(yīng)用臨床。

  7、加強護理人才培養(yǎng),為了進一步提高我院臨床護理專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)能力,選派2名護理骨干參加了甘肅省靜脈治療、急診急救??谱o士培訓(xùn)班,為我院培養(yǎng)了兩名??谱o士;為進一步提高中醫(yī)護理水平,選派一名護士參加中醫(yī)護理??谱o士培訓(xùn)班;選派4名護理骨干,2名省外,4名省內(nèi)進行相關(guān)專業(yè)的進修學(xué)習。并組織護理人員在院內(nèi)開展護理講座,為醫(yī)院更好地開展新業(yè)務(wù)培養(yǎng)人才。

  8、做好實習生的帶教工作:要求各科室制定培訓(xùn)計劃,為培養(yǎng)護理隊伍的后續(xù)人才,發(fā)揮傳、幫、帶作用,搭建為患者服務(wù)、掌握護理操作技能的平臺。

  三 、堅持開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動

  為了使我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作良好運行,繼續(xù)實行APN彈性排班,轉(zhuǎn)變護理工作模式,加強出、入院病人優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及責任制整體護理,加強入院患者宣教與溝通能力,不斷改善服務(wù)措施,一切為患者服務(wù),患者滿意度達98%以上,全年無差錯事故發(fā)生。

  四、我院護理工作取得的成績

  在蘭州市衛(wèi)計委開展的2017-2018年度全市護理工作先進集體、先進個人評選活動中,我院內(nèi)科獲蘭州市護理工作“先進集體”四名護理人員分別獲得“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀護士”榮譽稱號。

  五、注重護理文化建設(shè)、打造團隊核心凝聚力

  為了慶祝第107個“5.12”國際護士節(jié) ,弘揚“南丁格爾”精神,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,護理部舉辦了主題為“人間天使 生命同行”的活動慶祝“5.12”國際護士節(jié)大會。對在臨床一線辛勤耕耘、無私奉獻30年護齡的老同志、對醫(yī)院技能大賽中取得優(yōu)異成績的獲獎?wù)吆蛢?yōu)勝團體進行表彰,會后護理人員表演了精彩的節(jié)目。通過此次慶?;顒踊钴S了氣氛,增強了凝聚力,提高了大家的集體榮譽感,激發(fā)護士對自己職業(yè)生活的自主體驗和熱愛感。

  六、積極完成醫(yī)院各項指令性任務(wù)。

  1、護理部作為職能部門,努力做好上情下達、下情上遞工作,圍繞優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中心工作,完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。組織調(diào)配全院護理人員完成60次公益活動及突發(fā)事件的應(yīng)急。參加了蘭州國際馬拉松急救培訓(xùn)、現(xiàn)場醫(yī)療救護工作及防洪演練。

  2、做好臨床各科室應(yīng)急急救準備工作,護理部每月檢查各科急救物品及藥品完好率100%,藥品過期率0%。

  3、配合完成各項體檢工作,包括征兵體檢等大型體檢任務(wù)。

  工作中存在的問題

  在臨床護理工作中,主動服務(wù)意識不是太強,與病人溝通缺乏技巧、健康教育不夠深入、缺少微笑服務(wù)、低年資護士由于缺乏專業(yè)知識積累,專業(yè)知識不夠扎實,對危重病人觀察不到位,需要進一步完善。我們將繼續(xù)加強護理質(zhì)量管理,加大護理培訓(xùn)力度,提高全院護理人員的綜合素質(zhì)及護理人員的主動服務(wù)意識,并不斷研究護理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足。

  2019年護理部工作計劃

  1、2019年醫(yī)院搬遷過渡期間加強護理質(zhì)量與安全管理,加強護理安全隱患教育,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,確保護理安全,強化護理服務(wù),贏得病人信任。

  2、業(yè)務(wù)管理:繼續(xù)抓好全院護士的“三基”理論知識及護理技能操作訓(xùn)練與考核工作。組織護理知識講課活動,并積極參加院外護理知識講座,不斷的更新知識,更好的服務(wù)臨床。做好三基理論知識及護理技能操作培訓(xùn)及“崗位練兵”活動。

  3、繼續(xù)加強培訓(xùn)工作,通過院內(nèi)與院外學(xué)習相結(jié)合的形式,選派護士長到上級醫(yī)院進修學(xué)習新技術(shù)、新業(yè)務(wù),全面提高護士長的管理能力;有計劃的選送護理骨干、聘用護士、低年資護士到省內(nèi)、外進修學(xué)習,為新醫(yī)院儲備優(yōu)秀護理人才。

  4、進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范,如患者身份識別制度、防跌倒、防墜床制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度等護理核心制度,保障患者護理安全。

  5、進一步改善醫(yī)療服務(wù),堅持以病人為中心,強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),合理利用人力資源,加強護患溝通,提升護理服務(wù)質(zhì)量,保障護理安全。

  護 理 部

  2018年10月18日

醫(yī)院護理部科室主任個人年終工作總結(jié)范文2020

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。下面是小編整理的相關(guān)資料,歡迎大家閱讀。 護理部主任工作總結(jié)范文(一) 201
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