國企個人工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的國企個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
國企個人工作總結(jié)1
在過去一年中,我一直擔(dān)任著國企職員的工作崗位,盡心盡力地完成了各項(xiàng)任務(wù),獲得了一定的工作成果。具體而言,我在如下幾個方面取得了一些重要進(jìn)展:
首先,在業(yè)務(wù)能力方面,我不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了自己的專業(yè)技能。通過不斷跟進(jìn)市場變化,我及時發(fā)現(xiàn)并掌握了行業(yè)的發(fā)展趨勢,從而更好地服務(wù)了企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。此外,我還積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高了自己的客戶管理能力,增強(qiáng)了客戶滿意度。
其次,在團(tuán)隊(duì)合作方面,我能夠充分發(fā)揮個人特長,積極與團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作。與同事之間密切配合、交流、協(xié)商工作,保證了工作的順利完成。在團(tuán)隊(duì)中,我總是能夠積極提出自己的意見和建議,共同推動工作的重點(diǎn)領(lǐng)域得以順利實(shí)現(xiàn)。
最后,在個人素質(zhì)方面,我持續(xù)深化自我認(rèn)識,發(fā)掘自身潛能。我不斷的學(xué)習(xí)、思考,自覺發(fā)掘自身軟實(shí)力和潛在優(yōu)勢,并在工作中不斷進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高了自己的工作能力和多元化素養(yǎng)。
總之,我在國企職員的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力奮斗,這是對自己工作的一種總結(jié),同時也是對未來工作生涯的一種啟示。
國企個人工作總結(jié)2
今年上半年,市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革,積極支持企業(yè)發(fā)展,市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,沒有出現(xiàn)大起大落,保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展,x-x月份,企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長x%。
一、上半年工作情況
(一)強(qiáng)化制度建設(shè),形成“1+N”制度體系
全面貫徹落實(shí)中央和市委、市政府的部署要求,研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》,市委、市政府已于今年x月印發(fā)實(shí)施,成為推進(jìn)xx國企國資改革的“總抓手”。同時,結(jié)合實(shí)際,突出問題導(dǎo)向,今年出臺了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控等文件,至此,《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其x個配套文件全部印發(fā)實(shí)施,形成了xx國企國資“1+N”制度體系。
(二)持續(xù)簡政放權(quán),企業(yè)活力不斷增強(qiáng)
深入實(shí)施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革x條意見”,今年按照企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán),這是近年來第x次大的簡政放權(quán),以國資改革帶動國企改革,充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權(quán)限,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時,大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn),先后有針對性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運(yùn)作與風(fēng)險防控專題培訓(xùn),提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權(quán)的同時,堅(jiān)持放管結(jié)合。對企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動、業(yè)績考核、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng),由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵試點(diǎn)的建議,探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式,完善中長期激勵機(jī)制。
(三)堅(jiān)持有進(jìn)有退,國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
在完成x家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上,將國有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目、xx和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年,多方整合優(yōu)勢資源,重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作,支持其在xx設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè);xx保險xx分公司正式開業(yè),支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè);支持xx與xx戰(zhàn)略合作,推進(jìn)xx由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級;參與組建了國家海洋裝備檢測集團(tuán)有限公司,大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。
(四)大力推進(jìn)上市,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
以推進(jìn)上市為重點(diǎn),打造混合所有制的公眾公司。上半年,重點(diǎn)開展了xx回歸A股工作,推動x家具備條件的企業(yè)上市,同時,啟動x家條件相對成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序,儲備x家企業(yè)作為新的上市資源,形成國有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前,xx市競爭類企業(yè)的二、三級公司x%實(shí)現(xiàn)了混合所有制;功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級公司,除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外,其他的x%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺。
(五)分類加快推進(jìn),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持xx發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),獲評“智能交通三十強(qiáng)”首位。支持xx提升發(fā)展質(zhì)量,“xxx”品牌價值x億,連續(xù)x年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動xx智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持xx集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等x戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后,市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量x%,粉塵排放量減少x%。完成了青鋼搬遷后x職工的分流安置工作,同時建立了xx特鋼重組聯(lián)席會議辦公室,促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強(qiáng)平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個中心”建設(shè)的意見。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點(diǎn)工作,在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點(diǎn)。推動公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè),在北段運(yùn)營的基礎(chǔ)上,x號線年底前將全線貫通;支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購的方式,拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交,優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn)。
(六)嚴(yán)格把好關(guān)口,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動這個關(guān)口,堅(jiān)持國有產(chǎn)權(quán)公開審計評估,100%進(jìn)場交易,依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”。上半年,公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)xx筆,轉(zhuǎn)讓金額x億元,增值率xxx%。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量。努力爭取市委、市政府支持,將x個監(jiān)事會擴(kuò)充為x個,對競爭類、公共服務(wù)類企業(yè),每3戶企業(yè)設(shè)立x個監(jiān)事會,對功能類企業(yè)派出了財務(wù)總監(jiān),確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋。強(qiáng)化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢,建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報x份,發(fā)出提醒函xx份,揭示重大事項(xiàng)和問題xx個,并督促整改,形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業(yè)財務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計,并聘請了全球的x家會計師事務(wù)所進(jìn)行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題,起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作的通知》,加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控。
(七)強(qiáng)化黨的建設(shè),打造“廉潔國企”
加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件,起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個責(zé)任”意見,提出了貫徹落實(shí)方案,對市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個責(zé)任”主題宣講,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,采取多種形式,確保學(xué)習(xí)效果;按照市委要求,組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間,深入開展了監(jiān)督檢查,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。敦促被巡視企業(yè),認(rèn)真做好問題整改,在委機(jī)關(guān)開展未巡先改,嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。
(八)主動服務(wù)企業(yè),維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益
下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責(zé)任制,殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國有企業(yè),由華通集團(tuán)管理或托管;涉及市直大企業(yè)的,以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng),由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年,重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等x個信訪案件。
二、存在問題和下半年工作打算
回顧上半年工作,在國資國企工作方面還存在一些困難和問題,主要體現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大,穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn);競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡,有的企業(yè)步伐還不夠快,特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才;完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí),特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。
下半年,國資委將全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,主要推進(jìn)十項(xiàng)措施,具體包括:健全法人治理、強(qiáng)化董事會職權(quán)、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運(yùn)營公司的運(yùn)營模式、優(yōu)化國有資本布局、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問題等,促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出,企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
國企個人工作總結(jié)3
回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理x的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上x網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、20xx年度所學(xué)知識
1、行政部門經(jīng)理x的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理x的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計部門經(jīng)理x的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理x的指導(dǎo):學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員x和x的指導(dǎo):對外郵件x的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理x小姐的指導(dǎo):INTERNET的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。
9、董事x先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
四、20xx年度需要努力的方向及感想
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近x個月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進(jìn)步!
國企個人工作總結(jié)4
在圣誕節(jié)和元旦之后,我和公司一起長大了很多。今年,公司發(fā)展迅速,我們銷售部的業(yè)務(wù)也經(jīng)歷了幾個階段的變化。從年初的折扣到4月份簽約的現(xiàn)金券和廣告業(yè)務(wù),從加盟部的成立到APP業(yè)務(wù)的承接,公司的變化日新月異。銷售部的同事們更是展示了自己的能力。正是在這種變化中,銷售助理的工作保持著不變的細(xì)心和認(rèn)真。
銷售助理的工作內(nèi)容仍然是整理合同和部門的后勤工作。與去年不同的是,他對工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和態(tài)度對自己有了更高的要求,對自己的要求也是銷售部其他同事的要求。
1、提高了對合同質(zhì)量的要求,不僅對填寫合同有嚴(yán)格的要求,而且對折扣的審查也有嚴(yán)格的要求。
2、售后服務(wù)質(zhì)量要求提高。每周按時制作臺卡二維碼,月底嚴(yán)格監(jiān)督放置和粘貼效果。
3、提高投訴處理效率。每天檢查投訴信箱,及時聯(lián)系銷售、商家和消費(fèi)者,爭取在8小時內(nèi)處理投訴。
4、及時與各部門溝通,及時解決銷售部同事的問題,及時向銷售部同事傳遞其他部門的信息。
在過去的一年里,銷售部發(fā)生了很大的變化,所有的同事都在自己的崗位上有所提升,我也是如此。我們的團(tuán)隊(duì)充滿了激情和活力。銷售部的每一位同事都被這種強(qiáng)烈的情緒所感染,我們共同進(jìn)步,共同發(fā)展。每天參加部門的早會,雖然都是關(guān)于銷售的,但仔細(xì)聽大家的故事。作為一個旁觀者,我似乎看得更清楚,有時我會積極參與討論。分享是一種快樂,分享是一種體驗(yàn),分享讓我們進(jìn)步更快!
20xx年依然不變的是對自己的嚴(yán)格要求和對工作的責(zé)任感,以良好的心態(tài)服務(wù)銷售部,歡迎發(fā)現(xiàn)麻煩!
國企個人工作總結(jié)5
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來,本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,20xx工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現(xiàn)將20xx個人工作情況作如下總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,取長補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。
在日常的工作中,我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。
團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好工作
20xx工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為了調(diào)度工作做出的貢獻(xiàn)。
為了更好的完成20xx工作,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)過去,展望未來。20xx產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為20xx設(shè)xx貢獻(xiàn)自己的一份力量。
6、在綜合辦公室工作期間。認(rèn)真學(xué)習(xí)辦文、辦會、辦事中的工作方式方法,在實(shí)踐中提高能力素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取完成了各項(xiàng)工作。
(二)后勤組期間工作
1、小鎮(zhèn)各版塊的應(yīng)急供電、供水保障工作和日常工作的水電維修工作。
2、小鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的清掃,生活垃圾和餐廚垃圾的處理工作,公共設(shè)施的擺放,搬移等工作。
3、停水停電期間,及時聯(lián)系水管所,供電局并協(xié)助強(qiáng)修水電,了解所有電站,閥門位置,以便后期工作及時排查維修。
4、冬季期間,確保了部份業(yè)態(tài)的用水安全和采取防護(hù)措施,正常用水供應(yīng)。
5、小鎮(zhèn)街道燈籠的拆除和部份餐飲商戶門頭拆卸工作,各類活動的用電保障。
國企個人工作總結(jié)6
20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作,緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略,積極扶持企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革,加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)國有企業(yè)保值增值,積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金
一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元,其中:協(xié)助有關(guān)部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元,向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金721萬元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。
(一)加強(qiáng)資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法,并組織實(shí)施、檢查;重點(diǎn)對產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察,及時總結(jié),完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認(rèn)35項(xiàng),資產(chǎn)評估價值21100.54萬元,通過社會公開拍賣5852.32。
(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作,及時完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作,并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析,及時提供相關(guān)信息,為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究,為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。
積極深入企業(yè),開展調(diào)查研究,了解企業(yè)經(jīng)營情況,提出合理化建議,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支,完成如下調(diào)研報告。
1、新形勢下財政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財源建設(shè)調(diào)研。
2、企業(yè)財務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。
3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。
四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作
根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,圍繞農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo),我市自20xx年2月份以來,積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需,應(yīng)對國際金融危機(jī)的號召,在市委、市府和上級財政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策,全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件,銷售金額1775.45萬元,有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼資金237.2萬元,中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點(diǎn)、農(nóng)民反映普遍較好。
五、做好基礎(chǔ)管理工作。
(一)較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作,通過財務(wù)報表的分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。
(二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
六、20xx年工作思路
20xx年,全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路,轉(zhuǎn)變理財觀念,繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),深化國企改革,為培植財源建設(shè)服務(wù),同時,加強(qiáng)國有資本監(jiān)管,提高資本營運(yùn)效益。
(一)面向社會,拓展工作思路,轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè),還應(yīng)面向社會,樹立全方位服務(wù),力求提高全市企業(yè)管理水平,積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力,促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制,提高效益,為培植財源建設(shè)服務(wù)。
(二)繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。
(三)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
(四)繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。
(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更好地為各項(xiàng)改革與發(fā)展服務(wù)。
(六)繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實(shí)。
國企個人工作總結(jié)7
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),公司采取有效措施,對內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),對外積極開拓市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
今年公司承攬的工程項(xiàng)目有xx。實(shí)現(xiàn)合同總額x億元,同比增長x%。
二、主要完成的工作
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競爭力。
今年以來,公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn),工程部、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,近年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來,公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,修訂了《社保基數(shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊(duì)與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊(duì)工人、臨時工考勤制度,對工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制,嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵考核。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,確保了各項(xiàng)工作有序、快速推進(jìn)。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵考核。通過一年來的努力,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。
3、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制”的工作會議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。
今年公司成功申報設(shè)計丙級資質(zhì),成立了設(shè)計部。通過接觸20多個工程圖紙的設(shè)計編制,設(shè)計部人員充分將理論與實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展,公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為;
二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第一,加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進(jìn)行大膽改革,成立了兩個作業(yè)隊(duì),并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。此項(xiàng)改革措施,充分調(diào)動了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,節(jié)約了施工成本,提高了工程效益。
第二,通過出臺《費(fèi)用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,避免一切不必要的開支。
第三,加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理,提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來,預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),本著認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo)、報價工作,取得了驕人成績。
第四,秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度,嚴(yán)格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合,累計完成30多個工程的詢價及采購任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強(qiáng)化工程管理,確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力,充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,確保了各項(xiàng)工程按時、保質(zhì)完成。
其中,工程是一個相對有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)連續(xù)工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,受到了甲方長時間的重點(diǎn)表揚(yáng),與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多,現(xiàn)場排列有難度,該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)積極與甲方溝通,強(qiáng)化責(zé)任意識,發(fā)揮專業(yè)特長,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;
工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米,管路輻射長達(dá)300米,配電室防水問題也尤為突出。該項(xiàng)目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng),不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案,將施工難度降到最低;作業(yè)隊(duì)則加班加點(diǎn)堅(jiān)守一線,積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評;
工程時間緊任務(wù)重,所有的材料、挖運(yùn)土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時間,積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,避免損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;
過程中,為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜,該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn),最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
三、存在不足
在總結(jié)成績,褒揚(yáng)先進(jìn)的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理,會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力,公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬緒,對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。
四、20xx年工作計劃與目標(biāo)
1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的干部隊(duì)伍,提升公司整理競爭力。
2、嚴(yán)抓貫徹落實(shí),保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù)。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使公司全員的文明意識明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
20xx年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,迎難而上,用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!
國企個人工作總結(jié)8
在20xx度過圣誕和元旦,又和公司一起成長了許多。今年公司發(fā)展迅速,我們銷售部的業(yè)務(wù)也是經(jīng)過了幾個階段的變遷,從年初的折扣到4月份開始簽約現(xiàn)金券、廣告業(yè)務(wù),從加盟部的成立到APP業(yè)務(wù)的承接,公司的變化是日新月異、蒸蒸日上。銷售部的各位同事更是各顯其能。銷售助理這份工作正是在這一份變化中保持著不變的細(xì)心和認(rèn)真。
銷售助理的工作內(nèi)容依然是整理合同和部門的后勤工作,與去年不同的是對工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和態(tài)度對自己有了更高的要求,對自己的要求也是對銷售部其他各位同事的要求。
1.提高了對合同質(zhì)量的要求,不僅僅是對填寫合同的書寫要求嚴(yán)格,對折扣的審核也提高了要求。
2.售后服務(wù)質(zhì)量要求提高。每周按時制作臺卡二維碼,并在月底嚴(yán)格監(jiān)督擺放和粘貼效果。
3.提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱,及時聯(lián)系銷售、商家及消費(fèi)者,爭取在8小時內(nèi)處理投訴。
4.及時與各部門溝通,將銷售部同事的問題及時解決,并將其他部門的信息及時傳遞給銷售部各位同事。
一年來銷售部變化不斷,各位同事都在自己的崗位上有所提升,我也是這樣。咱們的團(tuán)隊(duì)充滿了激情和活力每一位銷售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染著,我們共同進(jìn)步、共同發(fā)展。每天參加部門的早會,雖說都是講銷售的事情,可是在一旁認(rèn)真聽大家的講述,作為旁觀者的身份我仿佛看的更清楚,有時也會積極的參與到討論當(dāng)中。分享是一種快樂、分享是一種體驗(yàn)、分享讓我們進(jìn)步更快!
20xx年依然不變的是對自己嚴(yán)格的要求和對工作的責(zé)任心,用良好的心態(tài)服務(wù)銷售部,歡迎找麻煩!
初來時很迷茫,不知道自己合適做什么樣的工作。很幸運(yùn)進(jìn)入的第一家公司,從前臺做起,后來接觸到了銷售助理一職。從剛開始的手忙腳亂到順心應(yīng)手,漸漸的喜歡上了這份職業(yè),也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作。
做了多年的銷售助理,從中學(xué)到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經(jīng)驗(yàn)中,也從中悟出了一些做事的心得。
一、萬事開頭難
每種行業(yè)對銷售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當(dāng)接觸到新工作的時侯,一切都要重新來過。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個過程,不過這個過程不會給你太多的時間,這都要靠自己本身的努力了。
二、溝通很重要
這么多年的工作讓我覺跟領(lǐng)導(dǎo),同事,各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會讓大家的工作很順利的進(jìn)行,減少錯誤的發(fā)生。
三、做事的條理性
助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發(fā)的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。
四、時間觀念要強(qiáng)
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時間讓你把事情做完的時候,一定要遵守這個時間概念,提前做好是最好的,如不能按時做好,一定要跟別人溝通。
五、超前意識
就是要把有些事想到前面去做好,就比如當(dāng)你決定明天要喝茶時,今天就提前把茶葉買好,這樣做不會手忙腳亂。
六、與客戶打交道
做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的,這時候不能因?yàn)槟愕姆?wù),使客戶對公司的產(chǎn)品和形象不滿意,讓銷售員的前期工作白做了,所以,對于處理與客戶之間的關(guān)系是非常重要的。
七、盡量把事情做得詳細(xì)一些
對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助。
助理的工作其實(shí)不是一成不變的,有時能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應(yīng)對能力和經(jīng)驗(yàn)了。
國企個人工作總結(jié)9
來到公司是我的機(jī)遇,讓我能夠來到這么一個充滿快樂的地方,在一年的時間里,我得到了公司伙的助,順利完成工作任務(wù),現(xiàn)工作總結(jié)如下。
一、在工作中遇到的困難
在工作中每一個人都會遇到困哪,我也不例外,我一開始沒有擺正自己的位置,始終保持著以前的心態(tài),面對公司的工作,環(huán)境,人物,都懷著忐忑的心情,把自己的位置沒有放正確,一直是放到了局外人的地方,很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻,做事也變得畏手畏腳,因?yàn)橐磺卸际悄敲吹哪吧?,那么的讓人一時不好接受,讓工作不能夠順利的開展,感到非常的不適應(yīng),不知一次的沮喪過,滴落過,對自己也憤怒過,感到自己很沒有,簡單的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,經(jīng)過長時間工作我也慢慢的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正,去做好自己該做的事。
二、配合團(tuán)隊(duì)工作
工作不是一個人就能夠做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好團(tuán)推工作,在公司了企業(yè)中,我們永遠(yuǎn)都是一個團(tuán)隊(duì),很多的工作都需要團(tuán)隊(duì)共同完成,共同去努力,一個人的力量就如同一根筷子,很容易折斷,一個團(tuán)隊(duì)的力量就如同一把筷子,折不斷,團(tuán)隊(duì)的力量是非常強(qiáng)的,我在工作的時候,會積極配合好團(tuán)隊(duì)工作,一團(tuán)隊(duì)為榮,讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,和團(tuán)隊(duì)共同努力,去完成目標(biāo),注重團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的尊嚴(yán),通過團(tuán)隊(duì)工作讓工作變得更輕松,更簡單。
三、加強(qiáng)自身的建設(shè)
自身強(qiáng)才守鍵,不然無論是在團(tuán)隊(duì)中還是在企業(yè)中,自身不夠強(qiáng)永遠(yuǎn)都是做不好工作的,因此我積極參加公司安排的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的知識,努力做到學(xué)好用好,不斷的把所學(xué)的知識用到工作中去,通過工作讓自己掌握熟悉,了解,用積極的心態(tài)去工作,學(xué)習(xí),遇到問題不逃避,勇敢面對。向老前輩們請教,讓他們空閑的時候指點(diǎn)自己,通過不斷的積累不斷的查漏補(bǔ)全,不斷的進(jìn)步,讓自己在工作總補(bǔ)足自己的不會做,讓自己能夠立面對各種困難,讓自己有信心,有毅力做好。
四、做好本職工作
在工作時認(rèn)真,把工作做細(xì)做精,通過不斷的去工作去總結(jié),把自己在工作的問題,解決,工作時堅(jiān)守本心,不為外物所動,不被其他因素影響,把工作做到位,不想著投建?;煌祽?,認(rèn)真對待,努力做好,在工作的時候不分心,不氣餒,始終保持工作的熱情,保持工作的態(tài)度,給自己,給企業(yè)一份完美的答卷,做到自己應(yīng)做的,報把本職工作做好,工作做完工作經(jīng)常檢查,以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤,保證自己工作的質(zhì)和量。
在工作中我始終保持這虛心好學(xué),努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題,在今后的工作里,我還會一直按當(dāng)前的工作方式工作。
國企個人工作總結(jié)10
過去一年,我在國企從事了兼職工作,盡可能做到了應(yīng)該做到的工作任務(wù),取得了不小的收獲。
首先,在專業(yè)能力方面,我努力提高業(yè)務(wù)知識,不斷拓展自己的能力范圍,通過持續(xù)收集和分析市場數(shù)據(jù),并分析客戶需求,終于成功與多家客戶建立了良好的聯(lián)系,并取得其信任。
其次,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我身體力行,積極與團(tuán)隊(duì)開展合作,增強(qiáng)合作意識,推動不同職能部門之間的協(xié)作,舉辦了如慈善義賣活動等,取得了很好的社會和業(yè)內(nèi)口碑。
最后,在個人素質(zhì)方面,加強(qiáng)了研究學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)技能,也不斷提高自身素質(zhì),這些將有助于以后在職場中有更大的發(fā)展。
總之,在這一年的工作中,我盡力做到了應(yīng)該做到的工作,也收獲了很多成功的經(jīng)驗(yàn),在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鉆勁、積極進(jìn)取的精神,不斷改進(jìn)自己,為國企發(fā)展盡一份力!
國企個人工作總結(jié)11
時光飛逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間三個月的已結(jié)束。在這似漫長而又短促的三個月里,我收獲了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn),收獲了日漸深厚的同事情。當(dāng)然,這些都與公司、領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助密不可分。作為一名安全技術(shù)管理工作者,最重要的不僅僅是在專業(yè)技術(shù)上有所建樹,更重要的是對于專業(yè)技術(shù)的熱愛,在自己從事的崗位上最大限度的發(fā)揮自己專業(yè)特長為集體,為國家做出貢獻(xiàn)。過去三個月,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,有同事的互幫互助,使自己安全技術(shù)管理水平邁進(jìn)了更高一層樓。下面我將試用期個人工作和學(xué)習(xí)情況做一個簡單總結(jié)。
一、工作方面
在實(shí)習(xí)期里,能夠?qū)⒍嗄陱氖掳踩夹g(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)充分運(yùn)用到工作中去完成自己的本職工作,同時能勝任公司、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。項(xiàng)目工作方面,主動加強(qiáng)同事之間的溝通、協(xié)調(diào),合理組織安全文明施工,做好人員安全,日常安全管理,落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。對于工作中遇到的突發(fā)情況,能夠獨(dú)立的、果斷的拿出處理方案,嚴(yán)格按照公司、項(xiàng)目、程序順利完成工作任務(wù),從而保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明施工的正常進(jìn)行,滿足有關(guān)部門要求。在公司安全業(yè)務(wù)工作方面,積極同各項(xiàng)目、各部門同事交流、協(xié)調(diào),完成相關(guān)安全工作的開展,做好安全資料收集、臺賬及報告的上報。外業(yè)方面,勤跑現(xiàn)場,及時掌握施工進(jìn)度,嚴(yán)格把關(guān)施工安全,對于不安全行為勒令其及時整改,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時督促完成整改,對于嚴(yán)重返安全管理制度和法規(guī)的行為采取經(jīng)濟(jì)處罰的措施,以強(qiáng)硬的工作手段做好施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位安全把關(guān),確保施工安全。
二、學(xué)習(xí)方面
過去的三個月,不僅是做好本職工作三個月,更是學(xué)習(xí)和累計工作經(jīng)驗(yàn)的三個月。也是作為國企員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)適應(yīng)公司新形勢發(fā)展下,自我嚴(yán)格要求,努力奮斗開啟愛企敬業(yè)新篇章的新起點(diǎn)。在這段時間里,我參加了公司組織的入職培訓(xùn),參與了上級部門組織的觀摩學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),我熟悉了公司規(guī)范化工作流程,學(xué)習(xí)了更規(guī)范,更先進(jìn)的管理理念,最重要的是在思想上有了深層次的提高。主觀意識上能夠以主人翁的身份為公司管理積極進(jìn)言進(jìn)策,客觀上能夠以敢于直面矛盾的勇氣化解施工過程中安全生產(chǎn)同施工進(jìn)度的分歧,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實(shí)履行安全員職責(zé)。
三、思想方面
鑒于建筑工程工作條件的艱苦性、特殊性,我時常靜下心來,對自己工作的態(tài)度、方式以及成效多作分析。從而在枯燥艱苦的工作條件下,不斷地加深自己對于工作的熱情,時刻以飽滿的精神狀態(tài)面對工作,面對學(xué)習(xí)。在積極地工作態(tài)度下,不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平。
身為國企員工肩負(fù)著更多的責(zé)任和使命,公司正處于日益壯大的發(fā)展階段,我將不斷地更新自己的思想,提高自身的素質(zhì),積極進(jìn)取,以自己的實(shí)際行動,書寫國企新篇章,同公司榮耀前進(jìn)。在今后工作中,我將不斷加強(qiáng)同事之間交流和溝通,爭取盡早完全融入公司大家庭。同時,不斷提高自身的工作和學(xué)習(xí)能力,主動學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高管理能力。
我相信,在漫長的安全管理工作中,我會更加嚴(yán)格的要求鞭策自己,揚(yáng)長避短,在干好本職工作的同時不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),累計豐富經(jīng)驗(yàn),為公司可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),為自己在安全管理崗位上有更高一層的突破打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
國企個人工作總結(jié)12
xx年,公司財務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞公司年初制定的工作方針和奮斗目標(biāo),相繼做好信息化建設(shè)、財務(wù)管理提升、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)工作,不斷規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、優(yōu)化會計核算流程、完善財務(wù)管控模式、推進(jìn)財務(wù)管理創(chuàng)新,激發(fā)財務(wù)系統(tǒng)活力,先后榮獲五礦有色金屬控股有限公司xx年度財務(wù)管理工作先進(jìn)單位稱號、衡陽市國資委財務(wù)先進(jìn)單位及個人等榮譽(yù)?,F(xiàn)將所做工作總結(jié)如下:
一、所做工作與成績
(一)信息化建設(shè)攻難關(guān)
xx年3月份啟動的財務(wù)信息化工作,歷時十五個月,先后經(jīng)歷了財務(wù)需求調(diào)研、實(shí)施方案設(shè)計、數(shù)據(jù)整理錄入、報表設(shè)計定稿測試、財務(wù)人員培訓(xùn)以及上線運(yùn)行調(diào)試等過程,今年以來,進(jìn)入到nc合并報表系統(tǒng)的攻堅(jiān)階段。公司因?yàn)閷蛹墢?fù)雜、核算繁瑣,而報表匯編一直使用手工合并,未實(shí)行過自動合并,致使合并過程無前例可循,一直是摸著石頭過河,艱難無比。財務(wù)系統(tǒng)多方研討、求證,反復(fù)模擬、實(shí)驗(yàn),在不斷試探中調(diào)整思路,盡力完善合并模板,確保合并過程清晰、明了、準(zhǔn)確。對于需修訂的項(xiàng)目,財務(wù)系統(tǒng)積極組織動員,歷經(jīng)三十余次大大小小的培訓(xùn)與研討,及時調(diào)整完善,經(jīng)過全體財務(wù)人員的努力,nc合并報表系統(tǒng)于xx年6月正式上線。標(biāo)志著財務(wù)信息化建設(shè)又攻克一大難關(guān)。使財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范了會計核算、優(yōu)化了核算流程、清理了往來等賬目,使會計信息更加準(zhǔn)確、及時,固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范,從財務(wù)的角度堵塞了管理漏洞,確保公司管理層能快捷地查詢出財務(wù)、業(yè)務(wù)的各類數(shù)據(jù),提高工作效率、提升決策準(zhǔn)確度。nc財務(wù)模塊的上線為下步的資金系統(tǒng)和財務(wù)業(yè)務(wù)對接奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)管理提升見成效
財務(wù)系統(tǒng)在公司xx年管理提升年活動的基礎(chǔ)上,鞏固管理成果,強(qiáng)化管理力度,針對重點(diǎn)項(xiàng)目與關(guān)鍵環(huán)節(jié),以財務(wù)專業(yè)手段與方法,著力解決制約企業(yè)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步推動財務(wù)管理水平提檔升級。一是認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)資金清理工作:
①做好三項(xiàng)資金的情況匯報、統(tǒng)計及歸口管理工作;
②參與并制定三項(xiàng)資金降低的方法及考核工作,相繼出臺《xx公司債權(quán)清收工作安排》《存貨資金管理考核辦法》、《關(guān)于開展三項(xiàng)資金占用核定管理工作的通知》等文件;
③負(fù)責(zé)三項(xiàng)資金占用的管理工作的考核與財務(wù)分析工作。確保三項(xiàng)資金清理落實(shí)到位。
二是理順高銀礦加工核算流程。高銀礦加工是公司近兩年引入的重點(diǎn)創(chuàng)效項(xiàng)目,但由于其生產(chǎn)線長,核算復(fù)雜,致使很難公平反映各單位的經(jīng)營成果,為確保該項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、確保該項(xiàng)目真實(shí)反映、準(zhǔn)確核算,今年來,財務(wù)系統(tǒng)一直將理順高銀礦加工核算當(dāng)作大事來抓,通過多次召集生產(chǎn)線上的財務(wù)負(fù)責(zé)人與本部財務(wù)結(jié)算負(fù)責(zé)人,研討核算方案,修訂核算細(xì)節(jié),明確各方責(zé)任,逐步規(guī)范核算流程,七月份,出臺《高銀礦加工會計核算辦法》,結(jié)束各廠礦、單位各自為陣進(jìn)行核算的現(xiàn)象,將高銀礦加工作為一個整體核算,從財務(wù)角度公平、準(zhǔn)確地反映了生產(chǎn)原貌。
三是分系統(tǒng)展開效益測算。針對我公司屬于采、選、冶聯(lián)合大型企業(yè),產(chǎn)品多樣、各成系統(tǒng)的特點(diǎn),提出了分系統(tǒng)展開效益測算分析的觀點(diǎn)。xx年11月,按照公司礦山、電鋅、電鉛、粗銅進(jìn)行系統(tǒng)分塊,有針對性地展開市場測算及成本分析,使公司能針對地選擇獲利能力高的項(xiàng)目,并有意識地進(jìn)行投資傾斜,使公司決策有據(jù)可依并更為理性。四是從財務(wù)角度監(jiān)督管控重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目:
①按照公司安排,落實(shí)全面預(yù)算管理,壓縮一切非生產(chǎn)性支出,強(qiáng)化績效考核,加強(qiáng)費(fèi)用的管控工作,降低各項(xiàng)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計,1-11月份,管理費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約2870萬元,營業(yè)費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約132萬元。
②做好個人往來賬的清理工作,控制個人借款的范圍及資金額度,縮短借款的占用時間、督促個人還款。
③在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部稽查的力度,指定專項(xiàng)負(fù)責(zé)部門,針對重點(diǎn)單位及項(xiàng)目的會計核算、基礎(chǔ)工作、財務(wù)管控等多個方面展開了系統(tǒng)、全面的稽核,并有針對性地展開整改與落實(shí)。同時,將稽查反饋結(jié)果納入績效考核機(jī)制,確保稽核整改落實(shí)到位。
(三)內(nèi)部控制上臺階
今年來,財務(wù)系統(tǒng)按照中國五礦對企業(yè)內(nèi)部控制的要求及公司安排,以去年11月的五礦試評價結(jié)果為基礎(chǔ),在整個財務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真開展內(nèi)部控制培訓(xùn)、自評價、建設(shè)整改等工作,一是大力展開內(nèi)部控制培訓(xùn)。針對財務(wù)系統(tǒng)預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理、財務(wù)報告、采購與銷售等五個方面邀請專業(yè)老師展開全體財務(wù)人員培訓(xùn),通過從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)到財務(wù)業(yè)務(wù)層面,對五礦股份內(nèi)控框架系統(tǒng)進(jìn)行講解,幫助大家基本掌握五礦內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定,學(xué)會診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,識別風(fēng)險控制點(diǎn),奠定對標(biāo)自評和實(shí)施內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。二是認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)自評價工作。針對中國
五礦下發(fā)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中涉及到財務(wù)的八個方面,仔細(xì)對比、評價、尋找差距及缺陷,并填寫自評價表格。三是根據(jù)五礦試評價及自評價內(nèi)容,做好缺陷整改工作。針對五礦試評價財務(wù)層面的12項(xiàng)缺陷,已全部整改到位,并配合公司做好財務(wù)系統(tǒng)制度整理匯編工作,針對已有的制度進(jìn)行整理、修訂;針對缺乏的制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善。共匯編財務(wù)系統(tǒng)制度38篇,其中新增9篇制度。通過了11月份湖南有色內(nèi)控評價。
(四)隊(duì)伍建設(shè)聚人心
財務(wù)系統(tǒng)人員分布廣、工作難度大,管理起來并不容易。財務(wù)部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以人為本,強(qiáng)化會計職業(yè)道德、組織會計學(xué)會活動,加大績效考核力度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),將財務(wù)部門打造成一支有戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力的大集體:
一是通過各種渠道反復(fù)要求財務(wù)人員要嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度,遵守會計職業(yè)道德,使廉潔自律意識入心入腦。
二是積極開展會計學(xué)會活動:參加湖南有色金屬會計學(xué)會組織的論文評比活動,選送論文五篇,其中由資金中心劉旭撰寫的論文《淺析黃金租賃》獲二等獎;組織召開會計核算科目規(guī)范討論會,確定了在建工程科目規(guī)范的思路;組織三八婦女節(jié)懇談會,與財務(wù)系統(tǒng)唱主角的女同胞交心;參加公司內(nèi)部控制搶答賽,取得了第三名的好成績;組織財務(wù)系統(tǒng)街舞隊(duì),在緊張的工作之余,放松心情、鍛煉身體。與此同時,強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)途徑。在大成方略納稅人俱樂部的基礎(chǔ)上,又新增中稅網(wǎng)學(xué)習(xí),先后派遣20余人在長沙參加會計、稅務(wù)、預(yù)算的專項(xiàng)學(xué)習(xí);
三是加大績效考核力度,重新修訂《財務(wù)系統(tǒng)同業(yè)務(wù)競賽辦法》,在對二級單位財務(wù)核算考核的基礎(chǔ)上,又新增了各二級單位對本部中心考核的內(nèi)容,首次把溝通、合作、協(xié)調(diào)、服務(wù)效果納入考核范圍,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。同時,加大考核力度,拉開分配差距,為調(diào)動財務(wù)人員工作積極性、強(qiáng)化工作責(zé)任心發(fā)揮了重要作用。
(四)資金管理促統(tǒng)籌
今年來,國家宏觀政策調(diào)整,實(shí)施緊縮銀根政策,再加上公司資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過有色行業(yè)融資警戒線;流動比率、速動比率偏低,影響銀行業(yè)信貸支持的信心,造成我公司融資渠道減少、信貸額度降低。為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,按照公司的要求,認(rèn)真籌劃、克服困難、多方入手,統(tǒng)籌安排,為維護(hù)公司資金鏈安全做了大量的工作:
一是確保融資渠道暢通,保證公司正常資金需求。
根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營的要求,向湖南有色控股提出申請,在年初融資額度27億元的基礎(chǔ)上增加了6億元的融資額度,保證了公司重點(diǎn)創(chuàng)效項(xiàng)目來料加工貿(mào)易的資金需求,為公司創(chuàng)效提供了有力的資金保障。
二是科學(xué)合理調(diào)配資金,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
從強(qiáng)化財務(wù)指標(biāo)分析入手,提高企業(yè)資金使用效率,以三項(xiàng)資金清理為契機(jī),通過調(diào)查分析,掌握公司存貨、應(yīng)收應(yīng)付賬款情況,向公司提出降低存貨、調(diào)整存貨結(jié)構(gòu)、盤活資金、減少資金占用的建議,并協(xié)助公司組織實(shí)施。
三是調(diào)整融資結(jié)構(gòu),降低財務(wù)費(fèi)用。
由于公司各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)差,盈利能力不強(qiáng),使得公司在銀行的融資成本增加,資金中心安排籌資人員與各家銀行進(jìn)行溝通,對各家銀行的融資品種進(jìn)行詳細(xì)了解,并對融資成本進(jìn)行測算與比較,通過調(diào)整融資品種結(jié)構(gòu),有效降低綜合融資成本,如在工、農(nóng)、中行累計辦理53429萬元黃金租賃融資,并對匯率波動進(jìn)行了套期保值,使其綜合融資成本控制在基準(zhǔn)利率之下,對成本較高的銀行承兌匯票不再辦理,通過努力,減少財務(wù)費(fèi)用600多萬元。
目前,1-11月份公司累計發(fā)生財務(wù)費(fèi)用13734萬元,比預(yù)算進(jìn)度減少16萬元,在融資規(guī)模比年初增加6億元的情況下,力爭全年財務(wù)費(fèi)用控制在年度預(yù)算15000萬元之內(nèi)。
四是出色完成有色控股整體資金高息臵換工作。
9月末,根據(jù)有色控股統(tǒng)一安排,要求我公司對高息銀行融資進(jìn)行臵換,財務(wù)部資金中心籌資人員克服時間緊,任務(wù)重等困難,一方面加班加點(diǎn)對每筆在銀行的融資進(jìn)行了清理,另一方面在部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與四大國有商業(yè)銀行進(jìn)行耐心溝通和說服工作,終于取得銀行理解支持。在10月18日-11月1日共分三批,累計臵換銀行高息借款53000萬元,將我公司利率上浮部分的銀行借款全部臵換完畢,降低財務(wù)費(fèi)用410萬元,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),為公司取得了效益。
五是加強(qiáng)對分、子公司貨幣資金管理工作。
根據(jù)湖南有色控股公司的文件精神,對各分、子公司開展了貨幣資金管理檢查工作,對集團(tuán)公司下屬各單位資金管理工作進(jìn)行了檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,下發(fā)整改通知書,責(zé)令限期整改。通過此次檢查,規(guī)范了職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、票據(jù)管理、現(xiàn)金控制等方面工作,并有效加強(qiáng)了對分、子公司的資金管理。
六是推進(jìn)資金集中管理信息化建設(shè)。
積極與用友公司進(jìn)行溝通、交流,就資金信息化建設(shè)的諸多方面進(jìn)行分析、討論,穩(wěn)步推進(jìn)資金信息化管理工作,現(xiàn)已完成前期現(xiàn)場調(diào)研工作,用友公司著手制定具體實(shí)施方案。
(五)稅收優(yōu)惠早籌劃
財務(wù)部今年來,加大對稅收優(yōu)惠的籌劃,強(qiáng)化對稅務(wù)核算的管控,早籌劃、多規(guī)范,稅務(wù)核算工作取得有效進(jìn)展:一是根據(jù)財稅
[]115號文,從2月份開始就深入各廠礦收集數(shù)據(jù)、了解情況、掌握方向,并到兄弟單位取經(jīng),做好公司綜合回收產(chǎn)品退增值稅的分析說明及測算工作;二是20xx年地稅稽查工作順利結(jié)案,降低稽查稅額近在3000萬;三是按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,整理近幾年稅收稽查相關(guān)案例,在內(nèi)部控制等培訓(xùn)上進(jìn)行講解說明,引起財務(wù)人員的重視與注意,杜絕再犯;四是相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)到位:20xx年安全、環(huán)保、節(jié)能設(shè)備抵免企業(yè)所得稅130余萬元;綜合回收利用減計收入減免企業(yè)所得稅150余萬元;硫酸增值稅退稅130余萬元;建安部內(nèi)部工程免交營業(yè)稅、符合條件技術(shù)轉(zhuǎn)讓免營業(yè)稅等工作正在爭取當(dāng)中,為公司控虧增效工作不斷努力。
二、存在的問題與不足
(一)財務(wù)信息化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。
財務(wù)系統(tǒng)信息一體化已取得階段性成果,但由于后續(xù)工作涉及面廣、核算層次復(fù)雜、與業(yè)務(wù)接軌推進(jìn)事項(xiàng)繁瑣、財務(wù)信息化建設(shè)工作將不會一勞永逸,而是任重道遠(yuǎn),在這方面,財務(wù)系統(tǒng)還要打足精神,全力應(yīng)對財務(wù)信息化建設(shè)過程中的各種問題。
(二)資金緊張局面近期難以改觀。
銀行負(fù)債多,償債壓力大,是目前公司資金管理面臨的主要難題,每個月,公司的資金安排稍有不慎,便可能會造成資金斷鏈,并危及企業(yè)安全。盡管一年來,我們自力更生,想了很多辦法,但是,銀根從緊的大環(huán)境不會有根本性的改變,因此,如何降低資金占用,減少帶息債務(wù);如何提高資金使用效率,避免資金沉淀;如何積極取得上級公司支持,拓展融資渠道,緩解公司資金緊張局面,仍是財務(wù)部工作的重中之重。
(三)公司稅收征繳問題難以破解。
由于多種原因,公司的實(shí)際稅源情況與稅務(wù)部門要求差距甚大,半年來,我們做了大量工作,基本平穩(wěn)渡過,但這一矛盾并未從根本上解決,至6月底,紅字相較于年初,仍有所增加,給公司資金帶來一定壓力。同時,稅務(wù)核算還需要進(jìn)一步規(guī)范。
(四)經(jīng)濟(jì)活動分析水平有待進(jìn)一步提高。
在及時、準(zhǔn)確向五礦、有色控股、公司提供經(jīng)濟(jì)活動分析的同時,公司的定期經(jīng)濟(jì)活動分析沒有堅(jiān)持。我們認(rèn)識到,由于各二級單位的分析水平參差不齊,上報反饋信息不夠準(zhǔn)確、全面,導(dǎo)致了公司經(jīng)濟(jì)活動分析與上級部門要求還存在一定差距。
四、改進(jìn)措施和今后打算
一、全力以赴推進(jìn)財務(wù)信息化工作,積極協(xié)調(diào)處理信息化進(jìn)程中的問題;
二、對內(nèi),完善資金支付管理辦法,降低資金占用、優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu),盤活資金,緩解資金緊張局面,建立集團(tuán)內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)控管理體系;對外,拓寬融資渠道、降低融資成本,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金供應(yīng);
三、進(jìn)一步規(guī)范核算,特別是稅務(wù)和成本核算,要不斷夯實(shí)核算基礎(chǔ),加強(qiáng)稅務(wù)管理,做好稅收籌劃,逐步解決稅收征繳問題。
四、有效提高經(jīng)濟(jì)活動分析水平,定期進(jìn)行全公司性的經(jīng)濟(jì)活動分析,做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營參謀。
國企個人工作總結(jié)13
過去的一年猶如一片夕陽,給予了我們最后美麗的余暉。而新的一年也在晨曦間猶如太陽一般緩緩升起。這一年的工作也在平穩(wěn)中快速前進(jìn),時間飛速而過,我也抓緊這每分每秒,每天艱苦奮斗,在這個普通的崗位上堅(jiān)守陣地,也時時刻刻勉勵著自己不斷往前。這一年已然結(jié)束,接下來會是更好的開始,所以在此我為自己做一次總結(jié),希望可以為將來的工作打下一個好的基礎(chǔ)。
一、工作密度上
20xx年整一年的時間都比較的緊湊,所以在時間的利用率上我需要花費(fèi)很的功夫。所以這一年的每一天,我的工作密度都是比較的,基本留不出太多的時間給予自己。在這一點(diǎn)上我從未抱怨過,我也從未因?yàn)楣ぷ髅芏忍艞夁@份工作,有一些別的想法。雖然這樣的工作會比較讓人疲倦,但是我能夠在其中收獲很多,雖然我現(xiàn)在的崗位還只是一個小小的助理,但是能夠跟著家一起學(xué)習(xí),我認(rèn)為是一件很幸運(yùn)的事情。我現(xiàn)在還只能算是這個社會中的一個新人,再很多的方面都是有嚴(yán)重的不足的。所以首先吃些苦,我認(rèn)為也沒有太的問題。所以不管今后怎樣,我都會好好的抓緊時間,努力工作,努力創(chuàng)造。
二、工作態(tài)度上
一份工作,有時候考驗(yàn)的不僅是我們的決心,更是我們形象上直面的表達(dá)。而他人能夠從我們的形象上直接感受到的也就是我們每個人的工作態(tài)度了。所以不管是對工作本身還是對我們個人的一個工作熱情來說,態(tài)度都是一件非常重要的事情。在工作本身,我們本身是要付出一定態(tài)度的,如果態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢。其次,對于我們對待工作的方式和態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)們也是看在眼里的,如果一個員工對待工作連態(tài)度都沒有,領(lǐng)導(dǎo)又怎么會重視你呢?所以態(tài)度對一名員工來說是非常重要的,也是非常需要繼承和發(fā)展的。
三、工作中不足
自從我進(jìn)入這個崗位,走上正軌之后,我就發(fā)現(xiàn)時間過得越來越快。以前覺得一個月很漫長,現(xiàn)在一看,一個月也就不過四個星期,而每個星期也在飛速的流逝。所以不管怎么說,時間這個東西,我們每個人都是要把握的。這一年也有一些不足,主要表現(xiàn)在我對工作的細(xì)致度上,這一點(diǎn)雖然看起來不,但是如果不進(jìn)行改正的話,會給今后帶來更的麻煩,因此我一定會改正這樣的缺點(diǎn)。在以后的路上好好的樹立自己的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)守自己的初心,徑直走下去。
國企個人工作總結(jié)14
一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍圍著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個人工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下:
一、工作總體狀況
1、思想進(jìn)步,看法端正
參與工作以來,本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時政,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進(jìn),適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。 2、嚴(yán)于律己,真誠待人
本年度,個人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)領(lǐng)悟公司各項(xiàng)決議,始終與公司保持一樣。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,敬重領(lǐng)導(dǎo),聽從組織工作支配,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
3、立足本職,做好工作
目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培育自我的責(zé)任心和耐性,將責(zé)任心和耐性的培育放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,仔細(xì)處理每項(xiàng)工作中的細(xì)微環(huán)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽擱工作。
二、存在問題
1、學(xué)習(xí)力度還須要不斷提高
在工作中,經(jīng)常由于工作忙等各種緣由,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著肯定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在將來的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。
2、專業(yè)技術(shù)實(shí)力仍需提高
在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)實(shí)力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。
3、工作的統(tǒng)籌安排性需加強(qiáng)
在工作中,個人對工作的支配和安排性仍需不斷提升,經(jīng)常會因?yàn)楣ぷ髦洳缓侠?,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人須要不斷改進(jìn)的地方。
三、下步工作支配
1、抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在將來的工作中,注意抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論學(xué)問、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)學(xué)問,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
2、重統(tǒng)籌,提效率。不斷注意對于工作的科學(xué)支配和安排性,主動提高工作的效率;同時,努力增加對于工作的獨(dú)立思索性,提升發(fā)覺、分析和解決實(shí)際問題的實(shí)力。
3、主動完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在將來工作中,個人將圍圍著年度工作安排,科學(xué)支配,合理統(tǒng)籌,立足本職,仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成,主動為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補(bǔ)短,爭取獲得更好的工作成果。
國企個人工作總結(jié)15
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱忱幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了肯定成果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定?,F(xiàn)就個人取得的成果,工作不足和將來的安排做如下的工作總計:
一、工作取得成果
1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個新課題過去沒有接觸過,須要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特殊大,須要有耐性才能完成好這項(xiàng)工作。依據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)覺了244個風(fēng)險點(diǎn),并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,就如何解決這些問題提出詳細(xì)措施。這對我局今后各項(xiàng)工作供應(yīng)了珍貴的閱歷,起到了很好的借鑒作用。
2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項(xiàng)工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣揚(yáng)內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚(yáng)了內(nèi)控學(xué)問,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作實(shí)力與表達(dá)實(shí)力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的熬煉與提高。
3.主動協(xié)作集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程限制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)覺有22個問題須要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題,于20xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,主動整改,剛好上報整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局xx年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
4.參加內(nèi)限制度的梳理工作。制度實(shí)行的好壞確定內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司xx、xx年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門主動反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)限制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)限制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化供應(yīng)了依據(jù)。
5.參與九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的狀況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能根據(jù)華東石字[xx]26號文規(guī)定執(zhí)行,總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。
6.參加xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,主動協(xié)作“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與連接,我參加并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項(xiàng)制度,各個文件,在肯定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。
7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。依據(jù)總部及審計局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛訙贤ㄊ?,起來了很好的培?xùn)效果。
8.參與xx版分公司《內(nèi)部限制實(shí)施細(xì)則》修訂升級工作。依據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》,同時參照分公司xx版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)“明確部門責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則。
9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。 10.主動參與各項(xiàng)活動。擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表華東局參與省級機(jī)關(guān)其次屆“萬人學(xué)法”學(xué)問競賽。二、工作中存在的不足
1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理閱歷,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思索、去提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)主動主動的工作意識。在工作中要主動主動的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
三、今后工作目標(biāo)
在今后的工作中我要接著努力,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí),孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面實(shí)力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“xx”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。