總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的施工個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

施工個人工作總結1

時光飛逝，20xx年已經(jīng)接近了尾聲，我來公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門時，心里的忐忑與彷徨，那時的我對社會充滿著好奇與抵觸；剛剛來公司時參加公司培訓，心里特別失望，因為在培訓完企業(yè)文化后，還培訓了一個多月的電廠安規(guī)，當時感覺學安規(guī)根本沒有用，自己又不干這行，不如培訓點基建知識，雖然心里存在疑問，可學習的腳步并未停止前行，當真正開始了自己的工作生涯后，才發(fā)現(xiàn)學到的知識總有一天會用到。

培訓結束后，我被分到了北海施工科，在剛剛到北海施工科的時候，因為北海的各種條件不是很好，施工科領導經(jīng)常和大家談心，怕大家堅持不住，但是我從來沒有要離開的想法，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人，我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220KV中心站，經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土；有人感覺晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮，感覺到痛并快樂著。

在施工科干施工員真的很辛苦，會遇到各種各樣的問題，就拿施工單位山東電建一公司來說，我們施工科要求他們澆筑混凝土時要做混凝土試塊，剛開始電建一公司嘴上答應的很好，但是一直不做，我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開始做，但是做的組數(shù)少而且模具不是標準的，我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊，而且試塊根本不做養(yǎng)護，為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇，最后我屈服了，晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來仔細想想我們的工作方法上應該是存在問題的，我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應該是找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào)，而且這種問題監(jiān)理單位應該及時去督促施工單位，我們來監(jiān)督；而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換，是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的，要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實驗，一點都不嚴格，存在很多問題，比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊，而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了，最后的試驗結果也就一點價值也沒有了，根本證明不了任何問題。

在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題，在學校學的知識一點都不扎實，在施工科組織的考試中很多問題都不會，現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了，感覺自己三年的大學生活都浪費了，到了現(xiàn)場要從頭學起，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足，而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習，上一天班后挺累的，雖然晚上沒事但是不愿意去學習，懶惰懶散在那時是最大的敵人。

在北海施工科上了三個月的班后，我被調(diào)到了技術科工作，剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了，很多問題都不懂，不知道從何下手沒有頭緒，但是在領導的帶領下同事們的幫助下，我很快就適應了這里的工作，能夠積極的融入到這個環(huán)境當中。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事，整理合同需要細心和耐心，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔，看似簡單的一份工作，其實很繁瑣一不認真就有可能出現(xiàn)錯誤，而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多，所以這份工作讓我變得越來越細心。

后來又開始聯(lián)系單位來投標，雖然打通無數(shù)個電話后的結果是徒勞無功，但是這鍛煉了我的語言表達能力，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他，明白你要表達的意思；同時這也鍛煉了我的心理承受能力，面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標的過程中，我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力，同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結果是不同的，與人溝通要講究技巧、說話注意分寸，我正在不斷的努力鍛煉和學習，爭取能很快的成熟起來。

再后來工作越來越多，人也越來越忙，壓力也越來越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出錯，自己也越來越小心。

我來到技術科已經(jīng)有半年了的，在這六個月中，最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通，特別的繁瑣；最麻煩的就是整理資料，和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系，搜集一切證據(jù)，搜集來的證據(jù)再做整理，整理好后發(fā)給律師，律師反饋回來的問題在及時聯(lián)系現(xiàn)場回復，一遍遍的無休止的重復，出過錯受過傷，有時候真的煩了夠了，不想再干了，但是自己還是慢慢堅持了下來，應該感謝領導和技術科的同事們不斷的幫忙，幫我整理資料替我分擔工作，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收獲了很多，收獲了那份忙碌的喜悅，收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友；自己的法律意識增強了，了解了很多的法律知識，增強了自我保護意識。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的，要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺到戒備心增強了，做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了，突然發(fā)現(xiàn)安全感降低，對人的信任感降低了，或許這就是社會吧！

時間過得很快也很慢，忙碌時總感覺時間不夠用，忙著忙著就到了晚上，有時感覺時間過得好慢，為什么還不下班，就這樣糾結的過著一天又一天，慢慢的習慣。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應對了，但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進，同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提高。

一年的時間不長也不短，發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工，員工沒有安全感，不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了?？赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調(diào)，部門與部門之間存在隔閡，應該明確各部門的職責相互之間多進行溝通與交流，分工不分家是好的。

我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題，比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是，大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時的把合同歸位，有時會把不同電廠的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很亂，甚至不小心把部分文件丟失，造成合同不能很好的保存，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同，需要查閱合同時盡量看電子版，以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去，其他部門來借閱合同要征得領導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中，態(tài)度過于強硬，個別部門出現(xiàn)蠻不講理，顯示不出一個大公司應有的風采，讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒，使招標工作越來越難，投標單位越來越少，甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷，造成該現(xiàn)象的原因有很多，我個人認為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。

時間的車輪還在徐徐前行，新的一年馬上就要來臨；在新的一年里，一切都是新的，懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我，彌補上一年工作中的不足，積極地去應對生活工作中的困難，努力學習提升自身的素質(zhì)，拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作，為各電廠服務好，保證及時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠，以保證各電廠外委工作的順利進行；在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位，為每次招標提供最優(yōu)秀的單位，保證每次招標的順利進行；增強法律知識積極配合律師工作，在工作中做好防患于未然，減少公司糾紛；整理好各類文件，把各種存檔文件分類管理，做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件，把文件存檔好以備將來查閱；重新統(tǒng)計投標保證金，做好保證金收據(jù)的存檔工作，及時更新并上傳保證金統(tǒng)計表，以確保招標時各投標單位已交投標保證金。及時配合好領導、其他同事及其他部門的工作，以確保我公司各項工作的順利進行。

希望在新的一年里技術科的同事們相互幫助、通力合作，把技術科的各項工作做好，為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

施工個人工作總結2

很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結。

一、安全管理方面。

由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。

從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。

依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎工作。

按照部門安排，結合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、設備管理工作。

依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

施工個人工作總結3

　時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經(jīng)來到x一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然繁忙但是感覺很充實，現(xiàn)在工作體會還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一位技術員，第一能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的先輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結體會，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融會，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地展開工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情形，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利展開工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備：熟悉施工圖紙---相干技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相干技術資料---工程質(zhì)量要求等 。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌控工程概況，必須親身到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情形，有利于更好地實行管理，落實行工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，四平八穩(wěn)實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全進程中依照施工有關技術的要求，環(huán)繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織安穩(wěn)，保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的產(chǎn)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的偏向性問題。

還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交換、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀態(tài)得到甲方及監(jiān)理的中意與認可。

作為中化大家庭的一分子不僅要為企業(yè)著想，更應當為中化建設做出自己的奉獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我期望通過我的不斷學習和辛苦的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作體會上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改進的問題。

在這里我也期望領導對我工作的肯定，更期望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后慶祝中化六建越做越大，效益越來越好！

施工個人工作總結4

在學校的支配下，我們要到建筑工地進行實習工作，成為一名土建施工員，在實習的過程中，學會了許多東西，這些東西將始終陪伴著我們成長，成為我們的踏腳石。這就是學校的目的與意義，實習結束就要寫一篇實習總結了，看看這段時間的實習，是否真的有意義?？纯醋约簭闹袑W會了什么，實習又有什么好處。

實習時，我們要做的是多看、多視察、多聽、少講，不要說與工作無關的內(nèi)容，多學習別人的藝術語言、和辦事方法。剛起先實習時，我們只能在一旁看著那些前輩工作，我們動手，也是做一般簡潔的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的干脆領導下開展工作，施工管理、確保工程的進度、質(zhì)量和平安。幫助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避開返工;搞好協(xié)作比及限額配料工作，杜絕材料奢侈。依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、實施、創(chuàng)建文明工地。在前輩的帶領下，我們起先了幫忙工作，起先時，我們都不會做，只會越幫越忙，但是前輩們還是在一旁激勵我們，幫助我們改正，指導我們工作。

工作實習時，前輩教我什么是結構形式?，F(xiàn)代的建筑主要是采納框架結構和框架剪力墻結構，而前輩跟我講的是框架剪力墻結構，這種結構是在框架結構中布置肯定數(shù)量的剪力墻，構成敏捷自由的運用空間。這種方法真的很好，它能夠滿意不同建筑功能的要求，同時還有相當大的剛度，框剪結構的受力特點是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會受歡迎，現(xiàn)在許多建筑商都是運用這種結構。

實習結束了，我又學到了什么?

1、工作實踐實力和閱歷。這些都是在課堂上學不到的，它是將課堂上學到的理論學問結合到工作實踐當中，只有動手實踐了，才會有工作閱歷。

2、提高了自身素養(yǎng)與修養(yǎng)。在工作中，只有你敬人一尺別人才會敬你一丈，有個良好的工作環(huán)境，工作時的心情也會好許多。

3、社會溝通實力。在工作中有著很好溝通實力，在工作中就會相識許多摯友，以后的路也會很寬敞。

4、虛心學習、不懂就問。在實習工作中，確定有許多不懂和不會的，那就要仔細學習，從書本中得到答案，或者問問那些有著許多工作閱歷的前輩。

有了這些，在以后的工作中，我就充溢了信念，這些都是我以后工作的基礎。我會更加努力的。

施工個人工作總結5

我于某某年某某月份參加工作，進入某某建設監(jiān)理公司這多半年時間里，在公司、項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結如下：

一、服從領導的安排，認真履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序對文件進行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記。3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

二、提高現(xiàn)場工程管理水平

1。在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。我在生物制品研究所項目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

2。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

3。在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

4。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；

5。對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平。

三、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件

1。56#。57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進行整改；

2。在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象；對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

3。我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職，全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問題

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有：

1。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；

2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

3。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中：

1。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主。3。對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。

4。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見。

5。核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

五、今后努力方向

1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。

2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術能力。

3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

4、應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格控制。

5、監(jiān)理必須到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象；

6、遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。

7、事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8、團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。

無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

施工個人工作總結6

時光飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的’聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學習，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

施工個人工作總結7

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著, 總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面我就把這一年的工作做簡要的總結：

一、 工作內(nèi)容

在今年我們接受了很多新任務與重要任務，在公司領導與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學院鋪設暖氣管道；20xx年七月到十月分別完成萬科有限責任公司管道的鋪設；在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設。雖然工作多、任務重，但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成，受到甲方的一致好評。

二、工程質(zhì)量管理

作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需

一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.

做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求制定專項施工方案，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè).

請技術人員查看鋪設管件位置，是否有其他施工管線，再設定施工線路。然后回單位制定計劃，領取相關材料，按計劃開始挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開始請工人進行焊接，接著探傷和保溫，檢查沒有問題后進行回填，直到工作結束。 一定做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合部技術人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標.通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于

工作的持續(xù)改進.每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記；參加例會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交必要的報告,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與我們部門有機的聯(lián)系在一起.

通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路.在晉中學院項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評.

三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀相關專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明，單位非常人性化，每人都有一定數(shù)額的購書基金，使我有更大激情和興趣研究個人工作學習新的理論知識，從基礎基本知識開始學習,讓大家和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大.

四、不足與改進

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員！

施工個人工作總結8

時光荏苒，來到XXX項目已經(jīng)四個多月，內(nèi)心不禁感慨萬千？時間如梭，轉眼間將跨過半年之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

四個多月的時間里師傅的授業(yè)解惑、領導以及同事的關心、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員，四個月的時間畢竟太短，體會也許不是那么地深刻，經(jīng)驗亦有不足，深深感到自己知識的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)現(xiàn)，這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎，做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單，總以為拿著圖紙到一定手到擒來，現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術、所有的建筑人都是藝術家、每一個竣工工程都是藝術品。

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，在每天跑現(xiàn)場的時間里我學到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法；砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝；抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法；雜工班每天工作的人員安排；與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知

識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我。

資料整理方面做的不好，有一次平時不太注意落下了很多資料，上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

搞現(xiàn)場不光是技術、細心，全面的知識域才是保障。記得今年三月第一次上工地，和我一起實習的兩位同學都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷，我覺得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點細心謹慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會傷害自己，不光技術，全面的知識域才是保障，我要努力學習。自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能

準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術部發(fā)出的技術和訂單而報錯了混凝土標號，幸好上報時被技術部發(fā)現(xiàn)并糾正。技術指導生產(chǎn)，沒有一身過硬的技術就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進行理論時經(jīng)常會因為專業(yè)知識的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參加工作，現(xiàn)場經(jīng)驗亦有不足，對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當，經(jīng)常會導致工作起來很被動。因此要在以后的工作當中不斷地學習技術知識，讓技術指導生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗與技術相結合，讓自己的工作去得一個更好的成績。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，

這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

人們常說：干一行，愛一行。而我選擇建筑行業(yè)，卻是愛這行才選這行、干這行。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應為之前在工地干活時就想以后一定要從事這一行。

建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，感謝XX選擇了我，給我一個奮斗的舞臺，我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺。

施工個人工作總結9

xxxx年轉眼間即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，翹首期待在新的一年有所改進。首先感謝公司的各位領導和同事給與我莫大的信任和支持，自xxxx年8月入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果?，F(xiàn)匯報如下：

一、業(yè)務方面：

1、增強業(yè)務能力，提高技術水平

對于今年剛剛入職的我來說，從事生產(chǎn)技術部工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環(huán)境，漸漸的融入到鷹潭能源這個集體中。在這期間完成了#1、#2鍋爐及#1機組順利投產(chǎn)，特別是我司第一車垃圾進場，鍋爐一次性點火成功，汽機一次性沖轉成功，機組順利度過72+24等重要工程節(jié)點，自知身居福海，能夠得天獨厚。通過接觸這些工作，對環(huán)保能源工程的認知程度逐步提高，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，各項工作進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析各方面意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，本著集團牢記“誠信、務實、高效、創(chuàng)新”經(jīng)營理念，積極響應、倡導“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神，為環(huán)保能源的發(fā)展多做貢獻。

2、加強學習，不斷提高

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還有所欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事們學習，這期間我自學各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀項目錦繡篇章，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的技術指導工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、嚴格要求，團結進取

在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出自己應有的貢獻。

二、經(jīng)驗和教訓：

在這半年的工作中，我除了做現(xiàn)場施工外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進行總結，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考！我自己總結了很多過去的不足及好的建議，平時會多翻來看看筆記本，做到多看、多問、多聽！認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責！十年的火電生涯，歷歷在目，銘記于心，深知火力發(fā)電與環(huán)保事業(yè)的不同，愣是要在一個原本不屬于自己的行業(yè)砥礪前行，即使如此在工作中我也犯過很多的錯誤，有時候工作時分心造成部分轉動設備出現(xiàn)了不應該的偏差，還好領導和同事及時的發(fā)現(xiàn)、糾正才沒有釀成不可挽回的局面！一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長，深知機務專工這份擔子的重量，養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要！我也逐漸的總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高！總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。入職以來從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

xxxx年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。展望xxxx年，工作中將會有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

施工個人工作總結10

記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。

施工個人工作總結11

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充分信念，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的努力探求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求本身全面貫徹“安全第一、防備為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特別充實，現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

1.依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，堅固結實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不絕增長業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益進展，利于安全生產(chǎn)本身身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備充分的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，訂立安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的防備和掌控各類事故發(fā)生。

4.積極組織搭配各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極搭配上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排出隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維護和修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

施工個人工作總結12

由于公司城市軌道工程逐年增多，我一直從事設備管理工作。在這個過程中，盾構設備管理逐漸成為我的重中之重。我全程參與了盾構機的各個環(huán)節(jié)，包括設計聯(lián)絡、工廠驗收、分體發(fā)運、組裝調(diào)試、試掘進、區(qū)間貫通以及維修改造等工作。為了更好地勝任這一崗位，我參加了股份公司組織的盾構專業(yè)培訓，并認真學習了盾構機各大系統(tǒng)和各種管路的工作原理。此外，我還努力鉆研盾構機的維修保養(yǎng)、故障分析和貯存保養(yǎng)等方面的專業(yè)技術知識。

在西安地鐵四號線15標段盾構區(qū)間的掘進過程中，我參與了協(xié)助盾構工程隊完成盾構機維護保養(yǎng)、輔助設備采購、施工設備管理等方面的工作。同時，我還積極參與了盾構區(qū)間右線穿越白樺林居建筑群的前期準備工作。針對此次盾構掘進難點任務，我對盾構機管理做出了如下總結：

一、 穿越前盾構機的準備工作

為了確保盾構機及其后配套設備的正常運行，設備管理部門承擔著全面檢修和保養(yǎng)的責任。尤其需要強調(diào)的是，在下穿建筑物時必須嚴格遵守微擾動的施工要求，因此我們對刀盤刀具的檢修工作進行了加強。為了確保所有設備處于最佳工作狀態(tài)，杜絕帶病作業(yè)，并為盾構機過建筑物做好準備，我們組織機組人員對驅動動力系統(tǒng)和電力控制系統(tǒng)進行了全面檢查，以確保其運轉良好。同時，我們還對注漿泵、泡沫泵、水泵和清通管路進行了檢修，以保持其暢通無阻。另外，運輸機組也接受了檢修，以確保電瓶車的剎車系統(tǒng)正常工作。為了保證施工過程的安全和順利進行，我們還對鉸接密封和盾尾密封進行了檢查，以確保各部位具有良好的密封性能。最后，我們還對土倉到螺旋輸送機再到出土口閘門進行了檢查和保養(yǎng)。我們將繼續(xù)認真負責地履行設備管理部門的職責，確保盾構機及其后配套設備在施工過程中的可靠性和安全性。

完成對盾構設備的維保檢修后，機組人員將盾構姿態(tài)調(diào)整到最佳，避免在穿越過程中有較大糾偏行為，同時注重管片的選擇，保持推進行程差不宜過大，保證盾尾間隙保持良好。為了保證穿越過程中設備不會因設備故障而停機，我與設備維修人員合作，制定了設備易損件清單，并提前向采購部門提交備貨計劃。我們特別關注了密封圈、限位開關和保險絲等常用零件，并進行了儲備采購，以應對突發(fā)狀況。

二、 穿越階段盾構機的操作控制

由于在下穿建筑物時地層下軟上硬，下部為黏土，上部為全斷面沙層，加之在350m的小區(qū)線上轉彎，在施工中盾構機垂直姿態(tài)難以保持，容易發(fā)生下沉的問題，難以控制。在掘進的過程中需要嚴格控制土方的開挖量，避免出現(xiàn)超挖，以免地表出現(xiàn)沉降，造成樓體傾斜甚至塌陷等嚴重后果。

為了確保工作的順利進行，我們制定了嚴格的機組人員交接班制度。根據(jù)規(guī)定，交接班時必須詳細記錄當班期間盾構機發(fā)生的故障情況、掘進過程中的參數(shù)變化、管片拼裝的方法和位置、電瓶車上管片的數(shù)量和類型、盾構機姿態(tài)數(shù)據(jù)以及管片的復測數(shù)據(jù)。為了完成這些任務，每天在結束掘進任務后，預留出半小時至兩小時的時間進行設備維護、測量換站和管片復測工作，并確認復測數(shù)據(jù)的準確性和換站后的盾構機姿態(tài)是否正確。

掘進過程中機組人員發(fā)現(xiàn)出土時會出現(xiàn)很多的粘土塊，并且在皮帶上積壓，導致皮帶機壓死出土不暢，嚴重影響掘進的連續(xù)性和穩(wěn)定性。技術人員和設備管理人員及時與廠家溝通征詢有效的解決辦法，起初嘗試添加泡沫劑和膨潤土進行渣土改良，發(fā)現(xiàn)效果并未得到改善，甚至起到反作用，粘土遇水后本身較滑，粘土塊在遇到泡沫劑和膨潤土后滑動性增加，出來的粘土塊在皮帶上打滑，導致渣土在皮帶上積壓將皮帶壓死。在降低泡沫劑和膨潤土的用量下，向土倉內(nèi)加水發(fā)現(xiàn)出土有一定的改善，但效果也并不是十分理想。最后在調(diào)整渣土改良的同時對螺旋輸送機出渣口進行修改，焊接鋼板使渣土從螺旋輸送機落下的同時可以順著皮帶的轉向落到皮帶上，出土效果雖然并不是很理想，但較之前有了很大的改善，基本可以滿足掘進要求。

三、 盾構機控制措施總結

隨著我參與西安地鐵盾構下穿建筑物施工任務的完成，我在盾構機掘進過程中積極分析和解決了眾多設備管理問題。通過發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的實踐經(jīng)驗，我不斷學習和總結出了許多專業(yè)技術經(jīng)驗。

首先，在復雜土質(zhì)施工過程中，需要精確控制盾構掘進參數(shù)，如土壓力、掘進速度、同步注漿壓力、同步注漿量、二次注漿壓力等。這樣可以確保盾構掘進過程中引起的隆起或沉降值始終在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。同時，為了穩(wěn)定盾構機的姿態(tài)，我們還要盡量減小各組油缸的壓力差，以保證管片受力均勻，避免出現(xiàn)破損或錯臺等情況。此外，在掘進過程中，我們要保持掘進速度的穩(wěn)定，以防止土倉壓力發(fā)生較大的波動。為了確保施工安全和質(zhì)量，盾構機操作人員應與技術部門密切合作，實時監(jiān)測地質(zhì)數(shù)據(jù)，并嚴密監(jiān)視各項儀表數(shù)據(jù)。一旦發(fā)現(xiàn)設備異常現(xiàn)象，必須及時處置，控制盾構機的姿態(tài)偏差，保持盾構機的微擾動。通過這些措施，我們可以保證復雜土質(zhì)施工過程的順利進行，確保工程的安全和穩(wěn)定。

其次，為了嚴格控制減少停機時間并確保盾構機的連續(xù)掘進，我們需要在每個環(huán)推進時盡量縮短作業(yè)時間，并保持與下一環(huán)的時間間隔。同時，機組人員需要在有限的停機時間內(nèi)快速完成設備的日常保養(yǎng)和巡檢，以避免地表沉降問題的產(chǎn)生。為了確保盾構機的連續(xù)推進，我們需要嚴格控制減少停機時間。在每個環(huán)推進時，我們要盡量縮短作業(yè)時間，并保持與下一環(huán)的時間間隔，以確保各項工序能夠順利完成。此外，機組人員還需在有限的停機時間內(nèi)迅速進行設備的日常保養(yǎng)和巡檢工作，以避免停機時間過長導致地表沉降的問題發(fā)生。

最后，盾構機在砂層中掘進時，需要遵循快速、連續(xù)、穩(wěn)定的原則，以確保工作效率和施工質(zhì)量。為了達到這一目標，操作人員應適當提高貫入度，并降低刀盤扭矩，同時確保刀盤轉速不過高。此外，必須嚴密監(jiān)測地表沉降狀況，以便及時采取相應的措施。為了根據(jù)實際情況進行施工，操作人員應根據(jù)技術指令和地質(zhì)條件等因素，靈活選擇合適的土倉壓力。這樣可以確保盾構機在砂層中的掘進過程更加安全、高效。

在西安地鐵盾構施工設備管理工作中，我注重理論知識與實踐工作的結合，不斷增強盾構設備管理運行維護方面的專業(yè)技能，并積極將這些技能應用于公司的設備管理工作。未來，我將持續(xù)深入施工現(xiàn)場，積極研究專業(yè)技能，努力成為一名優(yōu)秀的盾構專業(yè)技術人才，為提升公司盾構施工核心競爭能力做出貢獻。

施工個人工作總結13

時光匆匆，在大豐這個大家庭工作快一年了，在這一年中我學到了很多知識，也認識了很多同事和前輩，懂得了許多為人處世的方法。這段時間里我參與了三個項目——xxx；xxx；xxx。

xxx是我參與的第一個項目，這是我從學校走向社會的第一步，我沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗，是經(jīng)理領我入門，他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的安排施工流程，注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位及班組的管理協(xié)調(diào)，合理控制工程進度。在這個項目里我學著處理一些小的施工時的困難和一些和建設單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學習研究，發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建設單位商量找到的解決方案。我還學著開始寫工程聯(lián)系單。

xxxx是過完年后我參與的一個項目，在經(jīng)歷了上一個項目的洗禮，我從容了許多。在這個項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾，其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工，在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期，同時也由于xxx這個項目他工作點比較零散，樓層又高，沒有電梯，材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進行造成了些許麻煩。

所以在一個工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準備，材料要及時到位，工程才能順利進行。在xxx這個項目里我更是參與了竣工圖繪制，在繪制竣工圖的過程中，結合施工期間的所見所聞我學會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關規(guī)范。在整個施工過程中我也碰到了許多問題，都獨立或在經(jīng)理的指導下順利的解決了，為以后碰到類似問題如何解決積累了經(jīng)驗。

xxxx是最近正在做的一個工程。在這個項目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理，同時也參與施工管理。這是一個邊營業(yè)邊施工的工程，這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè)。這就是施工有了明確的時間要求，同時在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生。xxxx包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進行的，腳手架有76m高。在腳手架上施工時必須做好安全防護工作，要求工人必須戴安全帽，不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業(yè)，這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時在電焊點下口接好白鐵皮斗，每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落，還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。

在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶，塑料保護膜等易燃物，總在第一時間里找人或自己親自處理掉，杜絕著火隱患。為確保安全施工，經(jīng)常上腳手架檢查，偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會監(jiān)督他們戴上安全帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的安全隱患，就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險，在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊，木工在封板，做線條是有些許瑕疵，主要是部分角線不夠直，一些柱頭有大小。

最主要的是材料的浪費，在施工場地，槍釘，鋼釘，干壁釘隨處亂扔，打槍釘時沒有條理隨性而打，不夠規(guī)范合理，有浪費的嫌疑，經(jīng)指出后及時改進還是挺好的。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙，經(jīng)多次警告及罰款仍不改正，影響很差，有損公司形象。

在施工過程中由于材料的不及時到位和下雨關系導致了工程進度慢，更是由于材料不到位，xx不能及時封頂，雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進水，最后導致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工，費工又費料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時到位的重要性，另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位，在接下來的幾次下雨中我反復檢查，全方位防止雨水漏入房內(nèi)，后雖有少量進水，但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。

施工個人工作總結14

20xx年—20xx年，參與了連云港港徐圩港區(qū)西防波堤工程的工作，任質(zhì)量員兼現(xiàn)場施工員，主要負責現(xiàn)場的專檢工作。從施工進度、質(zhì)量驗收、資料整理三個方面入手，做好每次驗收都無漏檢項目，對現(xiàn)場質(zhì)量通病嚴格治理，在扭王字塊施工過程中優(yōu)化安裝技術，做到了工程質(zhì)量、工程進度均受控。

20xx年1月—20xx年3月，參與了仰光外海引航站工程的施工，任現(xiàn)場工程技術負責人，負責整個項目的質(zhì)量管理和施工生產(chǎn)管理工作。在項目施工過程，編制工程各項施工方案（共計16項，其中危大工程3項），同時完成所有方案交底工作，在現(xiàn)場進行PPT交底演示，切實改善交底效果，為項目施工提供了有力保障。積極對接業(yè)主和設計，進行設計變更，優(yōu)化現(xiàn)場施工結構，管理并完善設計變更10項，為項目創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。各分項施工前，切實根據(jù)施工圖設計和施工技術控制要求進行現(xiàn)場審核和把控，（累計完成工程聯(lián)系單23項）。根據(jù)現(xiàn)場情況編制論文進行了發(fā)表，為緬甸在外海施工過程提供了重要的參考。積極進行四新技術運用，集思廣益采用創(chuàng)新工藝“體外下樁”、水位變動區(qū)現(xiàn)澆混凝土改為大型預制構件工藝和設備間底模板下型鋼結構拆除“掛籃法”工藝，大大縮短了工期，加快了現(xiàn)場施工進度，也節(jié)約了成本。項目竣工時，獨立完成了竣工資料、竣工圖紙修訂及工程質(zhì)保期移交工作，并提交項目施工總結和項目操作手冊，在海外媒體和國內(nèi)新聞得到了大力的報道，得到緬甸交通部、港務局、中國駐緬大使等領導的高度評價，樹立了良好的公司形象。

20xx年4月至20xx年12月，本人參與了中交Summit Parkview酒店改擴建項目施工，擔任技術主管工作，負責項目技術管理工作，協(xié)助項目領導完成相關材料設備選型工作，進行圖紙審查，和設計澄清多處設計矛盾的地方，編制多項施工方案（危大方案1項，專項方案5項），對專項方案進行穩(wěn)定性驗算，保證了現(xiàn)場的施工有序的進行，并將相關的措施轉化為了QC成果（一項獲得上海市二類成果，2項獲得市優(yōu)秀獎項）。編制項目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，控制現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量。為后續(xù)我公司在緬甸房建施工提供了參考，也進一步加強中交在緬建筑市場的品牌效應。

20xx年至今，擔任援緬甸國家疾控中心和醫(yī)護培訓中心項目工程技術部長。本工程性質(zhì)特殊，政治意義顯著，完成結合援外制度要求和公司管理規(guī)定，編制完成施工策劃和施工組織設計（完成計劃類方案4項，專項方案7項），對施工圖紙進行審查，和業(yè)主、設計開展視頻會議，完成設計圖紙和技術規(guī)格書交底，對技術質(zhì)量控制難點及施工操作問題進行了有效解決。現(xiàn)場敢抓敢管，嚴格按照援外制度要求、國家規(guī)范、《三航局技術質(zhì)量管理工作標準》等質(zhì)量要求，通過安全技術交底、現(xiàn)場“三檢”制度、開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量例會等多重形式管控，分項工程檢驗批驗收合格率達到了100%。根據(jù)項目進度要求，編制項目總體進度計劃和月度進度計劃，制定預案措施，保證進度可控，配合項目完成項目海外督匯報、經(jīng)濟合作事務局檢查匯報工作、現(xiàn)場管理組月度匯報等工作，得到業(yè)主、管理組、公司等高度贊揚?，F(xiàn)場施工進度和質(zhì)量也得到了現(xiàn)場慰問的中國駐緬甸大使、經(jīng)濟商務參贊高度肯定。后期施工過程中為保證各項工作有序推進，積極組織分項質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定工作、技術資料整理。積極推行ＱＣ活動（已報批３項），推廣使用四新技術；爭創(chuàng)境外魯班獎。

施工個人工作總結15

xx大廈辦公樓項目自20xx年x月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

今年工作情況總結：

一、工程進度完成情況

從x月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在xx月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程控制總結

從x月x日xx集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質(zhì)量控制總結

為把xx大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。

對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。

對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。

③加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

①工地文明施工管理，xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業(yè)形象。

②健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

五、下一年工作計劃

1、施工質(zhì)量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

六、對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

今年是我們項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部一定會再接再勵，爭取在新的一年更上一層樓，順利完成xx大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！